tag:blogger.com,1999:blog-68672731306514937172024-03-19T12:56:42.841+01:00Szkolenia Biznesowe - Grzegorz MichalskiSzkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comBlogger266125tag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-28469697748456519182018-12-08T22:28:00.000+01:002018-12-08T22:29:37.203+01:00Biala Piska: finansowe szkolenia dla przedsiebiorstw w Bialej Piskiej<div id="divtagdefaultwrapper" style="font-size:12pt;color:#000000;font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif;" dir="ltr"> <p style="margin-top:0;margin-bottom:0"><span style="font-family: Calibri, Helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Szanowni Panstwo:</span><br> </p> <div style="color: rgb(0, 0, 0);"> <div dir="ltr"> <div id="x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div>Wspolczesne metody zarzadzania finansami, ktorych wdrozenie w Panstwa firmie mozemy zaczac od szkolen dla Panstwa pracownikow, przyczyniaja sie istotnie do zmniejszenia ryzyka i zwiekszenia efektywnosci ekonomicznej przedsiebiorstw. W porownaniu z podmiotami, ktore nie wdrozyly tych metod, da sie zauwazyc kilku-procentowo wyzsze miary efektywnosci. Oznacza to znacznie wyzsze korzysci z wdrozenia nowoczesnych metod zarzadzania finansami już w pierwszych dwoch latach niz naklady na ich wdrozenie. Bardzo czesto tez pozwalaja uniknąc podejmowania nieoptymalnych decyzji w zakresie zarzadzania plynnoscia, struktura kapitalow, inwestycjami, co pozwala obnizyc ryzyko i niepewnosc w trakcie zarzadzania przedsiebiorstwem. W zwiazku z tym, przekonany o wysokim potencjale korzysci jaki zawiera sie w wiedzy, jaką moga Panstwo implementować u siebie, mam do zaproponowania Panstwu przeprowadzenie szkolen dedykowanych w Panstwa przedsiebiorstwie. Szkolenia takie, sa realizowane w miejscowosci, ktora Panstwu najlepiej odpowiada i w terminie dopasowanym do Panstwa kalendarza. Zaleta takich szkolen jest to, ze nie sa one odwolywane z powodu „niezebrania sie grupy" jak to ma miejsce w przypadku tzw. szkolen otwartych. Kolejną korzyscia jest fakt, ze szkolenia dedykowane sa „szyte na miare" potrzeb Waszych specjalistow bez typowego dla szkolen otwartych rozproszenia na wszystkie sektory i typy dzialalnosci, z ktorymi nie ma potrzeby zaznajamiac Waszych kadr. Do tego dochodza zalety logistyczne w postaci braku koniecznosci delegowania pracownikow (i tracenia przez nich kolejnych dni na przejazd do miejsca szkolenia, nocleg poza miejscem zamieszkania, aklimatyzacje w pracy po powrocie ze szkolenia). </div> <div>Proponuje cztery podstawowe tematy szkoleniowe: </div> <div>[1] ZARZADZANIE PLYNNOSCIA FINANSOWA W PRZEDSIEBIORSTWIE</div> <div>[2] OCENA I ANALIZA OPLACALNOSCI I RYZYKA PROJEKTOW INWESTYCYJNYCH</div> <div>[3] OCENA KONTRAHENTA NA PODSTAWIE SPRAWOZDAN FINANSOWYCH</div> <div>[4] FINANSE DLA NIEFINANSISTOW</div> <div>Kazdy z tematow moge dla Panstwa zrealizowac jako szkolenie 2 dniowe, 1 dniowe, 3 dniowe lub 5 dniowe. Najbardziej efektywny dzien szkoleniowy to zazwyczaj 5 lub 6 godzin (np. od 10.00 do 16.00) z przerwa na lunch. Grupa szkoleniowa liczyć może od jednego do kilkunastu uczestnikow. </div> <div>Wspolpraca jest mozliwa na podstawie umowy zlecenia (lub umowy o dzielo). Jako profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu, mam takie dwie możliwości podjecia z Panstwem wspolpracy. Oczekiwane przeze mnie honorarium jest podane w kwocie netto (wysokość wpływu na moje konto bankowe – już po odjeciu skladek i podatkow). Kwoty te zakladaja, ze po Panstwa stronie jest zorganizowanie wyposazonej sali szkoleniowej i pokrycie kosztow moich noclegow przed kazdym dniem szkoleniowym <span style="font-size:12pt">(informacja na temat oczekiwan dotyczacych stawek honorarium w tabeli w zalaczniku).</span></div> <div><span style="font-size:12pt">Serdecznie pozdrawiam zapraszajac do wspołpracy.</span><br> </div> <div>Grzegorz Michalski</div> <div>tel. 791214963, tel.2. 739089088, tel. 503452860</div> <div>Grzegorz.Michalski@onet.pl oraz: Grzegorz.Michalski@gmail.com </div> <div>| <a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.files.wordpress.com/2018/12/szkoleniamichalski2018xii081.doc" class="x_OWAAutoLink" id="LPlnk528980" previewremoved="true">ZAŁĄCZNIK 1 plik DOC</a> | <a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.files.wordpress.com/2018/12/szkoleniamichalski2018xii081.pdf" class="x_OWAAutoLink" id="LPlnk935187" previewremoved="true"> ZAŁĄCZNIK 2 plik PDF</a> | </div> <br> <p></p> <p></p> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_Signature"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:rgb(0,0,0); font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif,EmojiFont,"Apple Color Emoji","Segoe UI Emoji",NotoColorEmoji,"Segoe UI Symbol","Android Emoji",EmojiSymbols"> <p></p> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-78264885567957990052018-12-08T22:11:00.000+01:002018-12-08T22:13:12.280+01:00Biała Piska - szkolenia finansowe dla przedsiebiorstw w Białej Piskiej<div id="divtagdefaultwrapper" style="font-size:12pt;color:#000000;font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif;" dir="ltr"> <p style="margin-top:0;margin-bottom:0"><span style="font-family: Calibri, Helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Szanowni Panstwo:</span><br> </p> <div style="color: rgb(0, 0, 0);"> <div dir="ltr"> <div id="x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div>Wspolczesne metody zarzadzania finansami, ktorych wdrozenie w Panstwa firmie mozemy zaczac od szkolen dla Panstwa pracownikow, przyczyniaja sie istotnie do zmniejszenia ryzyka i zwiekszenia efektywnosci ekonomicznej przedsiebiorstw. W porownaniu z podmiotami, ktore nie wdrozyly tych metod, da sie zauwazyc kilku-procentowo wyzsze miary efektywnosci. Oznacza to znacznie wyzsze korzysci z wdrozenia nowoczesnych metod zarzadzania finansami już w pierwszych dwoch latach niz naklady na ich wdrozenie. Bardzo czesto tez pozwalaja uniknąc podejmowania nieoptymalnych decyzji w zakresie zarzadzania plynnoscia, struktura kapitalow, inwestycjami, co pozwala obnizyc ryzyko i niepewnosc w trakcie zarzadzania przedsiebiorstwem. W zwiazku z tym, przekonany o wysokim potencjale korzysci jaki zawiera sie w wiedzy, jaką moga Panstwo implementować u siebie, mam do zaproponowania Panstwu przeprowadzenie szkolen dedykowanych w Panstwa przedsiebiorstwie. Szkolenia takie, sa realizowane w miejscowosci, ktora Panstwu najlepiej odpowiada i w terminie dopasowanym do Panstwa kalendarza. Zaleta takich szkolen jest to, ze nie sa one odwolywane z powodu „niezebrania sie grupy" jak to ma miejsce w przypadku tzw. szkolen otwartych. Kolejną korzyscia jest fakt, ze szkolenia dedykowane sa „szyte na miare" potrzeb Waszych specjalistow bez typowego dla szkolen otwartych rozproszenia na wszystkie sektory i typy dzialalnosci, z ktorymi nie ma potrzeby zaznajamiac Waszych kadr. Do tego dochodza zalety logistyczne w postaci braku koniecznosci delegowania pracownikow (i tracenia przez nich kolejnych dni na przejazd do miejsca szkolenia, nocleg poza miejscem zamieszkania, aklimatyzacje w pracy po powrocie ze szkolenia). </div> <div>Proponuje cztery podstawowe tematy szkoleniowe: </div> <div>[1] ZARZADZANIE PLYNNOSCIA FINANSOWA W PRZEDSIEBIORSTWIE</div> <div>[2] OCENA I ANALIZA OPLACALNOSCI I RYZYKA PROJEKTOW INWESTYCYJNYCH</div> <div>[3] OCENA KONTRAHENTA NA PODSTAWIE SPRAWOZDAN FINANSOWYCH</div> <div>[4] FINANSE DLA NIEFINANSISTOW</div> <div>Kazdy z tematow moge dla Panstwa zrealizowac jako szkolenie 2 dniowe, 1 dniowe, 3 dniowe lub 5 dniowe. Najbardziej efektywny dzien szkoleniowy to zazwyczaj 5 lub 6 godzin (np. od 10.00 do 16.00) z przerwa na lunch. Grupa szkoleniowa liczyć może od jednego do kilkunastu uczestnikow. </div> <div>Wspolpraca jest mozliwa na podstawie umowy zlecenia (lub umowy o dzielo). Jako profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu, mam takie dwie możliwości podjecia z Panstwem wspolpracy. Oczekiwane przeze mnie honorarium jest podane w kwocie netto (wysokość wpływu na moje konto bankowe – już po odjeciu skladek i podatkow). Kwoty te zakladaja, ze po Panstwa stronie jest zorganizowanie wyposazonej sali szkoleniowej i pokrycie kosztow moich noclegow przed kazdym dniem szkoleniowym <span style="font-size:12pt">(informacja na temat oczekiwan dotyczacych stawek honorarium w tabeli w zalaczniku).</span></div> <div><span style="font-size:12pt">Serdecznie pozdrawiam zapraszajac do wspołpracy.</span><br> </div> <div>Grzegorz Michalski</div> <div>tel. 791214963, tel.2. 739089088, tel. 503452860</div> <div>Grzegorz.Michalski@onet.pl oraz: Grzegorz.Michalski@gmail.com </div> <div>| <a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.files.wordpress.com/2018/12/szkoleniamichalski2018xii081.doc" class="OWAAutoLink" id="LPlnk528980" previewremoved="true">ZAŁĄCZNIK 1 plik DOC</a> | <a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.files.wordpress.com/2018/12/szkoleniamichalski2018xii081.pdf" class="OWAAutoLink" id="LPlnk935187" previewremoved="true"> ZAŁĄCZNIK 2 plik PDF</a> | </div> <br> <p></p> <p></p> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_Signature"> <div id="x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:rgb(0,0,0); font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif,EmojiFont,"Apple Color Emoji","Segoe UI Emoji",NotoColorEmoji,"Segoe UI Symbol","Android Emoji",EmojiSymbols"> <p></p> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-49698265672104668272018-11-25T11:35:00.001+01:002018-11-25T11:35:49.535+01:00SZKOLENIA finansowe POZNAŃ - 30 listopada + 3+4 grudnia - analiza sprawozdań - ocena opłacalności projektów inwestycyjnych i ich ryzyka<div id="divtagdefaultwrapper" style="font-size:12pt;color:#000000;font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif;" dir="ltr"> <p style="margin-top:0;margin-bottom:0"><span style="font-family: Calibri, Helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Szanowni Państwo, w najbliższym czasie 30 listopada i 3-4 grudnia planowane są otwarte szkolenia w Poznaniu, w trakcie których jestem zaplanowany jako trener (prelegent). Serdecznie zapraszam do uczestnictwa.</span><br> </p> <div style="color: rgb(0, 0, 0);"> <div dir="ltr"> <div id="x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div> <div dir="ltr"> <div class="x_x_x_x_gmail_quote"> <div dir="ltr"> <div dir="ltr"> <div dir="ltr" class="x_x_x_x_m_-9110643791381769686gmail_signature"> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div dir="ltr"> <div> <div><br> </div> <div>Szkolenie: Czytanie bilansu, wskaźników finansowych, rachunku zysków i strat, cash flow warsztaty praktyczne</div> <div>Data szkolenia: 2018-11-30, Poznań</div> <div>LINK do zapisania się: <a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/363/10438/" target="_blank" id="LPlnk370025" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> http://www.akademiamddp.pl/training-form/363/10438/</a></div> <div>Link do opisu szkolenia: <a href="http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/czytanie-bilansu-wskaznikow-finansowych-rachunku-zyskow-i-strat-cash-flow-warsztaty-praktyczne/" target="_blank" id="LPlnk201616" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/czytanie-bilansu-wskaznikow-finansowych-rachunku-zyskow-i-strat-cash-flow-warsztaty-praktyczne/</a></div> <div><br> </div> <div>Szkolenie: Analiza opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</div> <div>Data szkolenia: 2018-12-03 - 2018-12-04, Poznań</div> <div>LINK do zapisania się: <a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/9781/" target="_blank" id="LPlnk344668" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/9781/</a></div> <div>Link do opisu szkolenia: <a href="http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/analiza-oplacalnosci-ryzyka-projektow-inwestycyjnych/" target="_blank" id="LPlnk276979" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/analiza-oplacalnosci-ryzyka-projektow-inwestycyjnych/</a></div> <div><br> </div> <div>W przypadku, w którym powyższe terminy szkoleń otwarych nie odpowiadałyby Państwu, proszę rozważyć moją propozycję szkoleń zamkniętych, dopasowanych do indywidualnych potrzeb Państwa przedsiębiorstwa.</div> <div>Współczesne metody zarządzania finansami, których wdrożenie w Państwa firmie możemy zacząć od szkoleń dla Państwa pracowników, przyczyniają się istotnie do zmniejszenia ryzyka i zwiększenia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstw[1]. W porównaniu z podmiotami, które nie wdrożyły tych metod, da się zauważyć kilku procentowo wyższe miary efektywności. Oznacza to znacznie wyższe korzyści z wdrożenia nowoczesnych metod zarządzania finansami już w pierwszych dwóch latach niż nakłady na ich wdrożenie. Bardzo często też pozwalają uniknąć podejmowania nieoptymalnych decyzji w zakresie zarządzania płynnością, strukturą kapitałów, inwestycjami, co pozwala obniżyć ryzyko i niepewność w trakcie zarządzania przedsiębiorstwem. W związku z tym, przekonany o wysokim potencjale korzyści jaki zawiera się w wiedzy, jaką mogą Państwo implementować u siebie, mam do zaproponowania Państwu przeprowadzenie szkoleń dedykowanych w Państwa przedsiębiorstwie. Szkolenia takie, są realizowane w miejscowości, która Państwu najlepiej odpowiada i w terminie dopasowanym do Państwa kalendarza. Zaletą takich szkoleń jest to, że nie są one odwoływane z powodu „niezebrania się grupy" jak to ma miejsce w przypadku tzw. szkoleń otwartych. Kolejną korzyścią jest fakt, że szkolenia dedykowane są „szyte na miarę" potrzeb Waszych specjalistów bez typowego dla szkoleń otwartych rozproszenia na wszystkie sektory i typy działalności, z którymi nie ma potrzeby zaznajamiać Waszych kadr. Do tego dochodzą zalety logistyczne w postaci braku konieczności delegowania pracowników (i tracenia przez nich kolejnych dni na przejazd do miejsca szkolenia, nocleg poza miejscem zamieszkania, aklimatyzację w pracy po powrocie ze szkolenia).</div> <div><br> </div> <div>Proponuję cztery podstawowe tematy szkoleniowe:</div> <div><br> </div> <div>[1] <a href="https://eunicacon.wordpress.com/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-szkolenie/" id="LPlnk902695" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE</a></div> <div><br> </div> <div>[2] <a href="https://eunicacon.wordpress.com/2013/01/19/ocena-i-analiza/" id="LPlnk1518" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> OCENA I ANALIZA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH</a></div> <div><br> </div> <div>[3] <a href="https://eunicacon.wordpress.com/analiza-finansowa-szkolenie/" id="LPlnk980127" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> OCENA KONTRAHENTA NA PODSTAWIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH</a></div> <div><br> </div> <div>[4] <a href="https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/" id="LPlnk757748" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW</a></div> <div><br> </div> <div>Każdy z tematów mogę dla Państwa zrealizować jako szkolenie 2 dniowe, 1 dniowe, 3 dniowe lub 5 dniowe. Najbardziej efektywny dzień szkoleniowy to zazwyczaj 5 lub 6 godzin (np. od 10.00 do 16.00) z przerwą na lunch. Grupa szkoleniowa liczyć może od jednego do kilkunastu uczestników.</div> <div><br> </div> <div>Współpraca jest możliwa na podstawie umowy zlecenia (lub umowy o dzieło). Jako profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, mam takie dwie możliwości podjęcia z Państwem współpracy. Oczekiwane przeze mnie honorarium jest podane w kwocie netto (wysokość wpływu na moje konto bankowe – już po odjęciu składek i podatków). Kwoty te zakładają, że po Państwa stronie jest zorganizowanie wyposażonej sali szkoleniowej i pokrycie kosztów moich noclegów przed każdym dniem szkoleniowym (szczegóły w załącznikach [<a href="https://michal3.typepad.com/files/szkoleniamichalski2018xi24.docx" class="x_OWAAutoLink" id="LPlnk162276" previewremoved="true">D</a><a href="https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.docx" class="OWAAutoLink" id="LPlnk770011" previewremoved="true">O</a><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.docx" class="OWAAutoLink" id="LPlnk66953" previewremoved="true">C</a><a href="https://web.archive.org/web/20181124184154/https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.docx" class="x_OWAAutoLink" id="LPlnk470767" previewremoved="true"></a>] / [<a href="https://michal3.typepad.com/files/szkoleniamichalski2018xi24.pdf" class="x_OWAAutoLink" id="LPlnk786717" previewremoved="true">P</a><a href="https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.pdf" class="OWAAutoLink" id="LPlnk537616">D</a><a href="https://web.archive.org/web/20181125095102/https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.pdf" class="x_OWAAutoLink OWAAutoLink" previewremoved="true" id="LPlnk862993"></a><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.pdf" class="x_OWAAutoLink" id="LPlnk261119" previewremoved="true">F</a>]).</div> <div><span style="font-size:12pt">Serdecznie pozdrawiam zapraszając do współpracy.</span><br> </div> <div><br> </div> <div>Grzegorz Michalski</div> <div><br> </div> <div>tel. 791214963, tel.2. 739089088, tel. 503452860</div> <div><a href="http://michalskig.com" target="_blank" id="LPlnk897292" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true">http://michalskig.com</a></div> <div><a href="http://michalskig.com/szkolenia" target="_blank" id="LPlnk848087" class="x_x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true">http://michalskig.com/szkolenia</a></div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div dir="ltr" class="x_x_x_x_gmail_signature"> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div dir="ltr"> <div>.<a href="https://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2018/11/zaproszenie-do-poznania-na-szkolenia.html" class="x_OWAAutoLink" id="LPlnk221408" previewremoved="true">.</a>.................................................</div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-35768228608941857822018-11-25T11:24:00.001+01:002018-11-25T11:24:22.480+01:00Zaproszenie do Poznania na SZKOLENIA finansowe - 30 listopada + 3+4 grudnia - analiza sprawozdań - ocena opłacalności projektów inwestycyjnych i ich ryzyka<div id="divtagdefaultwrapper" style="font-size:12pt;color:#000000;font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif;" dir="ltr"> <p style="margin-top:0;margin-bottom:0"><span style="font-family: Calibri, Helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Szanowni Państwo, w najbliższym czasie 30 listopada i 3-4 grudnia planowane są otwarte szkolenia w Poznaniu, w trakcie których jestem zaplanowany jako trener (prelegent). Serdecznie zapraszam do uczestnictwa.</span><br> </p> <div style="color: rgb(0, 0, 0);"> <div dir="ltr"> <div id="x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div dir="ltr"> <div id="x_x_divtagdefaultwrapper" dir="ltr" style="font-size:12pt; color:#000000; font-family:Calibri,Helvetica,sans-serif"> <div style="color:rgb(0,0,0)"> <div> <div dir="ltr"> <div class="x_x_x_gmail_quote"> <div dir="ltr"> <div dir="ltr"> <div dir="ltr" class="x_x_x_m_-9110643791381769686gmail_signature"> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div dir="ltr"> <div> <div><br> </div> <div>Szkolenie: Czytanie bilansu, wskaźników finansowych, rachunku zysków i strat, cash flow warsztaty praktyczne</div> <div>Data szkolenia: 2018-11-30, Poznań</div> <div>LINK do zapisania się: <a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/363/10438/" target="_blank" id="LPlnk370025" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> http://www.akademiamddp.pl/training-form/363/10438/</a></div> <div>Link do opisu szkolenia: <a href="http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/czytanie-bilansu-wskaznikow-finansowych-rachunku-zyskow-i-strat-cash-flow-warsztaty-praktyczne/" target="_blank" id="LPlnk201616" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/czytanie-bilansu-wskaznikow-finansowych-rachunku-zyskow-i-strat-cash-flow-warsztaty-praktyczne/</a></div> <div><br> </div> <div>Szkolenie: Analiza opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</div> <div>Data szkolenia: 2018-12-03 - 2018-12-04, Poznań</div> <div>LINK do zapisania się: <a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/9781/" target="_blank" id="LPlnk344668" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/9781/</a></div> <div>Link do opisu szkolenia: <a href="http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/analiza-oplacalnosci-ryzyka-projektow-inwestycyjnych/" target="_blank" id="LPlnk276979" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/analiza-oplacalnosci-ryzyka-projektow-inwestycyjnych/</a></div> <div><br> </div> <div>W przypadku, w którym powyższe terminy szkoleń otwarych nie odpowiadałyby Państwu, proszę rozważyć moją propozycję szkoleń zamkniętych, dopasowanych do indywidualnych potrzeb Państwa przedsiębiorstwa.</div> <div>Współczesne metody zarządzania finansami, których wdrożenie w Państwa firmie możemy zacząć od szkoleń dla Państwa pracowników, przyczyniają się istotnie do zmniejszenia ryzyka i zwiększenia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstw[1]. W porównaniu z podmiotami, które nie wdrożyły tych metod, da się zauważyć kilku procentowo wyższe miary efektywności. Oznacza to znacznie wyższe korzyści z wdrożenia nowoczesnych metod zarządzania finansami już w pierwszych dwóch latach niż nakłady na ich wdrożenie. Bardzo często też pozwalają uniknąć podejmowania nieoptymalnych decyzji w zakresie zarządzania płynnością, strukturą kapitałów, inwestycjami, co pozwala obniżyć ryzyko i niepewność w trakcie zarządzania przedsiębiorstwem. W związku z tym, przekonany o wysokim potencjale korzyści jaki zawiera się w wiedzy, jaką mogą Państwo implementować u siebie, mam do zaproponowania Państwu przeprowadzenie szkoleń dedykowanych w Państwa przedsiębiorstwie. Szkolenia takie, są realizowane w miejscowości, która Państwu najlepiej odpowiada i w terminie dopasowanym do Państwa kalendarza. Zaletą takich szkoleń jest to, że nie są one odwoływane z powodu „niezebrania się grupy" jak to ma miejsce w przypadku tzw. szkoleń otwartych. Kolejną korzyścią jest fakt, że szkolenia dedykowane są „szyte na miarę" potrzeb Waszych specjalistów bez typowego dla szkoleń otwartych rozproszenia na wszystkie sektory i typy działalności, z którymi nie ma potrzeby zaznajamiać Waszych kadr. Do tego dochodzą zalety logistyczne w postaci braku konieczności delegowania pracowników (i tracenia przez nich kolejnych dni na przejazd do miejsca szkolenia, nocleg poza miejscem zamieszkania, aklimatyzację w pracy po powrocie ze szkolenia).</div> <div><br> </div> <div>Proponuję cztery podstawowe tematy szkoleniowe:</div> <div><br> </div> <div>[1] <a href="https://eunicacon.wordpress.com/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-szkolenie/" id="LPlnk902695" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE</a></div> <div><br> </div> <div>[2] <a href="https://eunicacon.wordpress.com/2013/01/19/ocena-i-analiza/" id="LPlnk1518" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> OCENA I ANALIZA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH</a></div> <div><br> </div> <div>[3] <a href="https://eunicacon.wordpress.com/analiza-finansowa-szkolenie/" id="LPlnk980127" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> OCENA KONTRAHENTA NA PODSTAWIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH</a></div> <div><br> </div> <div>[4] <a href="https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/" id="LPlnk757748" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true"> FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW</a></div> <div><br> </div> <div>Każdy z tematów mogę dla Państwa zrealizować jako szkolenie 2 dniowe, 1 dniowe, 3 dniowe lub 5 dniowe. Najbardziej efektywny dzień szkoleniowy to zazwyczaj 5 lub 6 godzin (np. od 10.00 do 16.00) z przerwą na lunch. Grupa szkoleniowa liczyć może od jednego do kilkunastu uczestników.</div> <div><br> </div> <div>Współpraca jest możliwa na podstawie umowy zlecenia (lub umowy o dzieło). Jako profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, mam takie dwie możliwości podjęcia z Państwem współpracy. Oczekiwane przeze mnie honorarium jest podane w kwocie netto (wysokość wpływu na moje konto bankowe – już po odjęciu składek i podatków). Kwoty te zakładają, że po Państwa stronie jest zorganizowanie wyposażonej sali szkoleniowej i pokrycie kosztów moich noclegów przed każdym dniem szkoleniowym (szczegóły w załącznikach [<a href="https://michal3.typepad.com/files/szkoleniamichalski2018xi24.docx" class="OWAAutoLink" id="LPlnk162276" previewremoved="true">D</a><a href="https://web.archive.org/web/20181125095102/https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.docx" class="OWAAutoLink" id="LPlnk759918" previewremoved="true">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20181124184154/https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.docx" class="OWAAutoLink" id="LPlnk470767" previewremoved="true">C</a>] / [<a href="https://michal3.typepad.com/files/szkoleniamichalski2018xi24.pdf" class="OWAAutoLink" id="LPlnk786717" previewremoved="true">P</a><a href="https://web.archive.org/web/20181125095102/https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.pdf" class="OWAAutoLink" id="LPlnk863080" previewremoved="true">D</a><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2018/11/szkoleniamichalski2018xi24.pdf" class="OWAAutoLink" id="LPlnk261119">F</a>]).</div> <div><span style="font-size: 12pt;">Serdecznie pozdrawiam zapraszając do współpracy.</span><br> </div> <div><br> </div> <div>Grzegorz Michalski</div> <div><br> </div> <div>tel. 791214963, tel.2. 739089088, tel. 503452860</div> <div><a href="http://michalskig.com" target="_blank" id="LPlnk897292" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true">http://michalskig.com</a></div> <div><a href="http://michalskig.com/szkolenia" target="_blank" id="LPlnk848087" class="x_x_OWAAutoLink" previewremoved="true">http://michalskig.com/szkolenia</a></div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div dir="ltr" class="x_x_x_gmail_signature"> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div> <div dir="ltr"> <div dir="ltr"> <div>.<a href="https://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2018/11/zaproszenie-do-poznania-na-szkolenia.html" class="OWAAutoLink" id="LPlnk221408" previewremoved="true">.</a>.................................................</div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-39786085522373958972018-09-06T13:26:00.000+02:002018-09-06T13:27:21.406+02:00Otwarte Szkolenie w dniach 7-8 listopada 2018 Zarządzanie płynnością finansową, w Warszawie<div dir="ltr"><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><span style="font-weight:700;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif;font-size:16px">W dniach 7 i 8 listopada w Warszawie zapraszamy na szkolenie pt.: </span><span style="font-weight:700;font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><font color="#0000ff" size="6">Zarządzanie Płynnością Finansową</font></span><span style="font-weight:700;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif;font-size:16px"> </span><br></div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700"> Szkolenie Otwarte w Warszawie</span></p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;line-height:26px"><span style="box-sizing:border-box"><font color="#333333" face="Source Sans Pro, sans-serif"><a href="https://www.awuleopard.pl/szkolenia/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa/" target="_blank">https://www.awuleopard.pl/szkolenia/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa/</a> </font><br></span></p><h3 style="box-sizing:border-box;font-family:"Source Sans Pro",sans-serif;line-height:1.1;color:rgb(255,255,255);margin-top:0px;margin-bottom:0px;font-size:17px;background:rgb(51,51,51);padding:12px 21px">Szczegóły:</h3><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;line-height:26px"><span style="box-sizing:border-box"></span></p><div class="m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-sidebar-container" style="box-sizing:border-box;padding:10px 15px;border:1px solid rgb(183,183,183);color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif;font-size:14px"><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">Miejsce szkolenia: </span>Warszawa, ul. Grzybowska 80/82</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">Termin: </span>07-08.11.2018</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">Kod: </span>PF1118</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">Cena: </span>1280 zł</p></div><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">PROGRAM SZKOLENIA</span></p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif">(w godz.: 1-sze dzień 10.00-15.15, 2-gi dzień 9.00-14.30)</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"> </p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">1. Cel i potrzeba zarządzania płynnością finansową</span><br style="box-sizing:border-box">– Cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa.<br style="box-sizing:border-box">– Relacje między finansowymi celami zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania płynnością finansową.<br style="box-sizing:border-box">– Relacje między rentownością a poziomem płynności finansowej.<br style="box-sizing:border-box">– Wpływ zarządzania płynnością finansową na wzrost wartości przedsiębiorstwa.<br style="box-sizing:border-box">Ćwiczenie: Rozpoznawanie elementów związanych z zarządzaniem płynnością i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">2. Podstawowe definicje i pojęcia odnoszące się do zarządzania płynnością finansową</span><br style="box-sizing:border-box">– Definicje płynności finansowej (płynność krótkoterminowa, płynność długoterminowa,<br style="box-sizing:border-box">płynność aktywów, płynność rynku, płynność finansowa przedsiębiorstwa. Relacje między<br style="box-sizing:border-box">znaczeniami płynności.<br style="box-sizing:border-box">– Definicja poziomu płynności finansowej. Różnica między wartością płynności a poziomem płynności. Wpływ poziomu płynności na wartość płynności.<br style="box-sizing:border-box">Ćwiczenie: rozpoznawanie wśród praktycznych sytuacji, o „którą" płynność chodzi.</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">3. Pomiar poziomu płynności finansowej</span><br style="box-sizing:border-box">– Statyczne miary płynności, wskaźnik bieżącej płynności, wskaźnik płynności<br style="box-sizing:border-box">przyspieszony, wskaźnik środków pieniężnych.<br style="box-sizing:border-box">– Korekty miar płynności.<br style="box-sizing:border-box">– Dynamiczne miary poziomu płynności finansowej, wskaźnik indeks płynności λ<br style="box-sizing:border-box">(LAMBDA), NLB, i im pokrewne.<br style="box-sizing:border-box">– Wykorzystanie informacji o przepływach środków pieniężnych do oceny poziomu<br style="box-sizing:border-box">płynności finansowej.<br style="box-sizing:border-box">Ćwiczenie: zdobywanie umiejętności dopasowania wskaźnika do potrzeb i możliwości trakcie pomiaru</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">4. Kapitał pracujący netto i zapotrzebowanie na kapitał pracujący netto</span><br style="box-sizing:border-box">– Zapotrzebowanie na kapitał pracujący (obrotowy) netto (Net Working Capital, dalej: NWC)<br style="box-sizing:border-box">w przedsiębiorstwie.<br style="box-sizing:border-box">– Poziom NWC.<br style="box-sizing:border-box">– Cykl konwersji gotówki (cykl konwersji środków pieniężnych).<br style="box-sizing:border-box">– Określanie strategii zarządzania NWC.<br style="box-sizing:border-box">Ćwiczenie: Rozpoznawanie składników związanych z zarządzaniem NWC i wycena ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">5. Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie</span><br style="box-sizing:border-box">– Potrzeba utrzymywania zapasów. Zapasy materiałów i surowców, zapasy produkcji w toku,<br style="box-sizing:border-box">zapasy wyrobów gotowych. Okres konwersji zapasów. Rotacja zapasów.<br style="box-sizing:border-box">– Metoda ABC w doborze podejścia do zarządzania zapasami. Model ekonomicznej partii<br style="box-sizing:border-box">dostawy (EOQ), model ukierunkowanej na wartość przedsiębiorstwa ekonomicznej<br style="box-sizing:border-box">wartości dostawy (VBEOQ), model produkcyjnej partii dostawy (POQ), model<br style="box-sizing:border-box">ukierunkowanej na wzrost wartości przedsiębiorstwa produkcyjnej partii dostawy<br style="box-sizing:border-box">(VBEOQ).<br style="box-sizing:border-box">– Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów i ich wpływ na wolne przepływy pieniężne, na<br style="box-sizing:border-box">ryzyko przedsiębiorstwa, koszt kapitału i na wartość przedsiębiorstwa. Minimalny zapas –<br style="box-sizing:border-box">wyznaczanie minimalnego zapasu bezpieczeństwa.<br style="box-sizing:border-box">Ćwiczenie: Dobieranie sposobów zarządzania zapasami optymalizującego i wpływ na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">6. Zarządzanie kredytem kupieckim (zarządzanie należnościami)</span><br style="box-sizing:border-box">– Ocena należności przedsiębiorstwa.<br style="box-sizing:border-box">– Metody optymalizowania okresu spływu należności.<br style="box-sizing:border-box">– Prognozowanie należności.<br style="box-sizing:border-box">– Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie.<br style="box-sizing:border-box">– Faktoring należności.<br style="box-sizing:border-box">– Strategie przedsiębiorstwa wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego.<br style="box-sizing:border-box">– Metody analizy ryzyka kredytowego. Metoda punktowa. Metoda standardu kredytowego.<br style="box-sizing:border-box">– Instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja.<br style="box-sizing:border-box">Ćwiczenie: Dobór odpowiedniej wielkości parametrów kredytu kupieckiego i optymalizowanie inwestycji w należności z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">7. Zarządzanie środkami pieniężnymi i krótkoterminowe źródła finansowania</span><br style="box-sizing:border-box"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">przedsiębiorstwa</span><br style="box-sizing:border-box">– Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie.<br style="box-sizing:border-box">– Modele zarządzania środkami pieniężnymi, min.: model Baumola (Baumola-Alaisa-Tobina<br style="box-sizing:border-box">-BAT), model Beranka, model Millera-Orra, model Stone'a).<br style="box-sizing:border-box">– Budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki).<br style="box-sizing:border-box">– Poziom i struktura zobowiązań krótkoterminowych.<br style="box-sizing:border-box">Ćwiczenie: Wybór odpowiedniego modelu zarządzania środkami pieniężnymi w zależności od charakteru przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie i optymalizowanie inwestycji w środki pieniężne z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">8. Wartość płynności finansowej</span><br style="box-sizing:border-box">– Wartość płynności finansowej.<br style="box-sizing:border-box">– Definicja i znaczenie.<br style="box-sizing:border-box">– Relacja wartości płynności do jej poziomu.<br style="box-sizing:border-box">– Jakie czynniki wpływają na wartość płynności.<br style="box-sizing:border-box">– Warunek optymalizacyjny wynikający z zastosowania koncepcji wartości płynności w bieżącym zarządzaniu finansami.<br style="box-sizing:border-box">– Konsekwencje dla realizacji głównego celu zarządzania przedsiębiorstwem.<br style="box-sizing:border-box">– Płynność finansowa jako amerykańska opcja kupna.</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"> </p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">OPIS SZKOLENIA</span></p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif">Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem płynnością finansową w przedsiębiorstwie. Zapraszamy pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szkolenie polecamy też właścicielom małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na tworzenie wartości firmy.</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif">Proponujemy szkolenie, dzięki któremu uczestnicy powinni posiąść wiedzę dotyczącą zarządzania elementami aktywów płynnych takich jak środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela).<br style="box-sizing:border-box">Zarządzanie płynnością finansową zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów płynnych na wartość przedsiębiorstwa.<br style="box-sizing:border-box">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki będą się opierały na danych bliskich rzeczywistości.</p><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;font-size:16px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;font-size:small;color:rgb(34,34,34)"><br></span></p><h3 class="m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-black-bg" style="box-sizing:border-box;font-family:"Source Sans Pro",sans-serif;line-height:1.1;color:rgb(255,255,255);margin-top:0px;margin-bottom:0px;font-size:17px;background:rgb(51,51,51);padding:12px 21px;text-align:center">Warunki uczestnictwa</h3><div class="m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-sidebar-container" style="box-sizing:border-box;padding:10px 15px;border:1px solid rgb(183,183,183);color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif;margin-bottom:25px"><ol class="m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-conditions" style="font-size:16px;box-sizing:border-box;margin-top:0px;margin-bottom:10px"><li style="box-sizing:border-box">Dokonanie zgłoszenia poprzez jeden z poniższych sposobów:<br style="box-sizing:border-box">- <a href="https://www.awuleopard.pl/szkolenia/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa/#single-form" style="box-sizing:border-box;background:0px 0px;color:rgb(166,16,40);text-decoration-line:none" target="_blank"><span class="m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-redtext2" style="box-sizing:border-box">formularz zgłoszeniowy</span></a><br style="box-sizing:border-box">- telefonicznie (22) 457 03 01 lub 602-119-518, <br style="box-sizing:border-box">- faksem: (22) 457 03 11, <br style="box-sizing:border-box">- e-mail: <a href="mailto:akademia@awuleopard.pl" style="box-sizing:border-box;background:0px 0px;color:rgb(166,16,40);text-decoration-line:none" target="_blank">akademia@awuleopard.pl</a> <br style="box-sizing:border-box"><br style="box-sizing:border-box"></li><li style="box-sizing:border-box">Po otrzymaniu potwierdzenia o rezerwacji miejsca należy dokonać wpłaty na poniższe konto bankowe (faktury są wydawane uczestnikom podczas szkolenia): <br style="box-sizing:border-box"><br style="box-sizing:border-box">Akademia Wiedzy Użytecznej LeoPard <br style="box-sizing:border-box">00-844 Warszawa <br style="box-sizing:border-box">Plac Europejski 3<br style="box-sizing:border-box">nr rachunku:<br style="box-sizing:border-box">PL 62 1440 1101 0000 0000 0233 2345<br style="box-sizing:border-box"><br style="box-sizing:border-box">Na przelewie prosimy umieścić kod szkolenia (<span style="box-sizing:border-box;font-weight:700">PF1118</span>) oraz nazwiska uczestników.</li></ol><div><span style="font-size:16px">[<a href="https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2018/09/05/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-7-8-listopada-2018-warszawa-szkolenie/" target="_blank">|</a>]</span></div></div><p style="box-sizing:border-box;margin:0px 0px 10px;line-height:26px;color:rgb(51,51,51);font-family:"Source Sans Pro",sans-serif"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;color:rgb(34,34,34)"><font size="4">Jeśli to szkolenie Państwa interesuje, ale jest w niedogodnym miejscu, niedogodnym terminie lub ma inne niedopasowania, proszę zapoznać się z poniższym zaproszeniem.</font></span></p><div id="m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-:kf" class="m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-ii m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-gt" style="direction:ltr;margin:8px 0px 0px;padding:0px"><div id="m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-:ke" class="m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-a3s m_6385299203591597808gmail-m_-4541169732357248998m_2460231092065763394m_7475639889828769883gmail-aXjCH" style="overflow:hidden;font-variant-numeric:normal;font-variant-east-asian:normal;font-stretch:normal;line-height:1.5"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif"><div><font size="4">Współczesne metody zarządzania finansami, których wdrożenie w Państwa firmie możemy zacząć od szkoleń dla Państwa pracowników, przyczyniają się istotnie do zmniejszenia ryzyka i zwiększenia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstw . W porównaniu z podmiotami, które nie wdrożyły tych metod, da się zauważyć kilku procentowo wyższe miary efektywności. Oznacza to znacznie wyższe korzyści z wdrożenia nowoczesnych metod zarządzania finansami już w pierwszych dwóch latach niż nakłady na ich wdrożenie. Bardzo często też pozwalają uniknąć podejmowania nieoptymalnych decyzji w zakresie zarządzania płynnością, strukturą kapitałów, inwestycjami, co pozwala obniżyć ryzyko i niepewność w trakcie zarządzania przedsiębiorstwem. W związku z tym, przekonany o wysokim potencjale korzyści jaki zawiera się w wiedzy, jaką mogą Państwo implementować u siebie, mam do zaproponowania Państwu przeprowadzenie szkoleń dedykowanych w Państwa przedsiębiorstwie. Szkolenia takie, są realizowane w miejscowości, która Państwu najlepiej odpowiada i w terminie dopasowanym do Państwa kalendarza. Zaletą takich szkoleń jest to, że nie są one odwoływane z powodu „niezebrania się grupy" jak to ma miejsce w przypadku tzw. szkoleń otwartych. Kolejną korzyścią jest fakt, że szkolenia dedykowane są „szyte na miarę" potrzeb Waszych specjalistów bez typowego dla szkoleń otwartych rozproszenia na wszystkie sektory i typy działalności, z którymi nie ma potrzeby zaznajamiać Waszych kadr. Do tego dochodzą zalety logistyczne w postaci braku konieczności delegowania pracowników (i tracenia przez nich kolejnych dni na przejazd do miejsca szkolenia, nocleg poza miejscem zamieszkania, aklimatyzację w pracy po powrocie ze szkolenia). </font></div><div><font size="4">Proponuję cztery podstawowe tematy szkoleniowe: </font></div><div><font size="4">[1] ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE</font></div><div><font size="4">[2] OCENA I ANALIZA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH</font></div><div><font size="4">[3] OCENA KONTRAHENTA NA PODSTAWIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH</font></div><div><font size="4">[4] FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW</font></div><div><font size="4">Każdy z tematów mogę dla Państwa zrealizować jako szkolenie 2 dniowe, 1 dniowe, 3 dniowe lub 5 dniowe. Najbardziej efektywny dzień szkoleniowy to zazwyczaj 5 lub 6 godzin (np. od 10.00 do 16.00) z przerwą na lunch. Grupa szkoleniowa liczyć może od jednego do kilkunastu uczestników. </font></div><div><font size="4">Współpraca jest możliwa na podstawie umowy zlecenia (lub umowy o dzieło). Jako profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, mam takie dwie możliwości podjęcia z Państwem współpracy. Oczekiwane przeze mnie honorarium jest podane w kwocie netto (wysokość wpływu na moje konto bankowe – już po odjęciu składek i podatków). Kwoty te zakładają, że po Państwa stronie jest zorganizowanie wyposażonej sali szkoleniowej i pokrycie kosztów moich noclegów przed każdym dniem szkoleniowym.</font></div><div><font size="4">Proszę zapoznać się z załącznikami do tej informacji - znajdą tam Państwo dalsze dane.</font></div><div><font size="4">Serdecznie pozdrawiam zapraszając do współpracy.</font></div><div><font size="4">Grzegorz Michalski</font></div><div><font size="4">tel. 791214963, tel.2. 739089088, tel. 503452860</font></div></div><div><font size="4"><a href="http://michal3.typepad.com/files/grzegorzmichalskicvlistaszkolen.docx" target="_blank">http://michal3.typepad.com/files/grzegorzmichalskicvlistaszkolen.docx</a></font><br></div><div><font size="4"><a href="http://michal3.typepad.com/files/szkolenieplynnoscmichalskigm.docx" target="_blank">http://michal3.typepad.com/files/szkolenieplynnoscmichalskigm.docx</a><br></font></div><div><font size="4"><a href="http://michal3.typepad.com/files/informacjaotrenerzeszkoleniamichalskig791214963ix18.docx" target="_blank">http://michal3.typepad.com/files/informacjaotrenerzeszkoleniamichalskig791214963ix18.docx</a><br></font></div><div><span style="font-size:large"><a href="http://michal3.typepad.com/files/grzegorzmichalskicvlistaszkolen.pdf" target="_blank">http://michal3.typepad.com/files/grzegorzmichalskicvlistaszkolen.pdf</a></span><br></div><div><font size="4"><a href="http://michal3.typepad.com/files/informacjaotrenerzeszkoleniamichalskig791214963ix18.pdf" target="_blank">http://michal3.typepad.com/files/informacjaotrenerzeszkoleniamichalskig791214963ix18.pdf</a><br></font></div><div><font size="4"><a href="http://michal3.typepad.com/files/szkolenieplynnoscmichalskigm.pdf" target="_blank">http://michal3.typepad.com/files/szkolenieplynnoscmichalskigm.pdf</a><br></font></div><div><font size="4"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/zarz%C4%85dzanie-p%C5%82ynno%C5%9Bci%C4%85-finansow%C4%85-szkolenie-grzegorz-michalski/" target="_blank">https://www.linkedin.com/pulse/zarządzanie-płynnością-finansową-szkolenie-grzegorz-michalski/</a><br></font></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div></div> </div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div></div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-32205089476583678062018-09-03T21:52:00.001+02:002018-09-03T21:52:25.453+02:00Szkolenie: Analiza i Ocena projektów 24 i 25 WRZEŚNIA 2018 w Poznaniu<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><h1 class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-site-title-2" style="font-size:17px;margin:0px 0px 15px;line-height:1.1;background:rgb(240,240,240);color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-1px;text-transform:uppercase;border-left:10px solid rgb(27,60,129);padding:10px 10px 10px 15px"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/szkolenie-w-poznaniu-24ixi25ix-analiza-opłacalności-i-michalski/" style="font-weight:normal" target="_blank">OCENA i ANALIZA RYZYKA I OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH</a></h1><div class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-belka-trainings" style="background-color:rgb(27,60,129);padding:4px 4px 4px 15px;font-weight:bold;border-radius:5px"><font color="#00ff00">Termin:</font><br><div style="color:rgb(255,255,255);clear:both"></div></div><p></p><table class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-training-tab-form"><tbody><tr><td style="padding:0px 0px 0px 5px;border-bottom:1px solid rgb(240,240,240)"><span style="background-color:rgb(243,243,243)"><span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-day">24</span> <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-month">09</span> <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-year">2018</span> - <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-day">25</span> <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-month">09</span> <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-year">2018</span> - <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-training-city">Poznań</span></span></td><td style="padding:0px 0px 0px 5px;border-bottom:1px solid rgb(240,240,240)"><a class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-training-tab-form-signup" href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/9777" style="background:rgb(27,60,129);text-decoration-line:none;font-size:12px;padding:0px 5px;border-radius:5px" target="_blank"><font color="#f3f3f3">Zgłoś się</font></a></td></tr><tr><td style="padding:0px 0px 0px 5px;border-bottom:1px solid rgb(240,240,240)"><br></td><td style="padding:0px 0px 0px 5px;border-bottom:1px solid rgb(240,240,240)"></td></tr></tbody></table><div class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-belka-trainings" style="background-color:rgb(27,60,129);padding:4px 4px 4px 15px;font-weight:bold;border-radius:5px"><font color="#ffff00">Prowadzący</font></div><p style="text-align:justify"><strong><font color="#0000ff">prof. dr hab. Grzegorz Michalski</font></strong> – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Instytucie Nauk Ekonomicznych Wydziału Inżynieryjno – Ekonomicznego, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.</p><p><a href="http://michalskig.com/referencje/" style="background:transparent;text-decoration-line:none;color:rgb(27,60,129)" target="_blank">Referencje wykładowcy <strong>⇒</strong></a></p><div class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-belka-trainings" style="background-color:rgb(27,60,129);padding:4px 4px 4px 15px;font-weight:bold;border-radius:5px"><font color="#ead1dc">Cel szkolenia</font></div><p style="text-align:justify">Szkolenie odpowiada na pytania jak i na jakich zasadach dobierać inwestycje do realizacji w warunkach ryzyka i niepewności? Jak powinna przebiegać ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach oraz ocena finansowej wykonalności inwestycji. Jest to szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie umiał dokonywać decyzji w kwestii rozpoczynania inwestycyjnych lub dywestycyjnych zmian w przedsiębiorstwie w sposób poprawiający wydajność i efektywność biznesu i przez to kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela).</p><p style="text-align:justify">Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa. Jest to okazja do intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć. Podczas szkolenia stosowane są metody pracy takie jak studium przypadku (case study), dyskusje, wykład ukierunkowane na finansową stronę przygotowania treści studium wykonalności inwestycji.</p><div class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-belka-trainings" style="background-color:rgb(27,60,129);color:rgb(255,255,255);padding:4px 4px 4px 15px;font-weight:bold;border-radius:5px">Adresaci szkolenia</div><p style="text-align:justify">Szkolenie jest zalecane przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejmowaniem decyzji w zakresie rozpoczynania lub zaniechania inwestycji lub dywestycji w przedsiębiorstwie, ukierunkowanym na zwiększenie efektywności, wydajności a przez to wartości przedsiębiorstwa. Jest to wiedza wartościowa dla pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kierujemy również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na tworzenie wartości przedsiębiorstwa.</p><div class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-belka-trainings" style="background-color:rgb(27,60,129);color:rgb(255,255,255);padding:4px 4px 4px 15px;font-weight:bold;border-radius:5px">Program</div><p>1. Decyzje inwestycyjne w odniesieniu do finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem:<br>a) cel podejmowania inwestycji rzeczowych, <br>b) rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe, analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa,<br>c) elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty,<br>d) rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p>2. Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:<br>a) okresu zwrotu, zdyskontowanego okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR, porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych.</p><p>3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa. Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych:<br>a) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych, <br>b) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje rzeczowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego,<br>c) szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp.</p><p>4. Szacowanie stóp kosztu kapitału:<br>a) koszt kapitału własnego, koszt kapitału obcego, zasady szacowania, średni wazony koszt kapitału – CC, ryzyko projektu a koszt kapitału, marginalny koszt kapitału – MCC, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące.</p><p>5. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa:<br>a) krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS, krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC.</p><p>6. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością przy ocenie projektów inwestycyjnych:<br>a) analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka: <br>– analiza punktu progowego, <br>– analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej, <br>– analiza scenariuszy, <br>– analiza drzew decyzyjnych, <br>– metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności a stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.).<br>b) analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego.</p><p>7. Co należy wybrać: zakup na własność czy leasing operacyjny długoterminowy?</p><p>8. Co należy wybrać: leasing finansowy czy leasing operacyjny?</p><p>W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br>• oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br>• oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br>• oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br>• stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, <br>• porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych, <br>• stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu, <br>• kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa,<br>• wyceny wartości niematerialnych i prawnych, <br>• kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV, <br>• kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych, <br>• różnicowania w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków, <br>• analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów,<br>• analizowania Biznes Planów – Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów,<br>• oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje,<br>• szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br>• brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br>• doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br>• szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego.<br> <br></p><div class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-belka-trainings" style="background-color:rgb(27,60,129);color:rgb(255,255,255);padding:4px 4px 4px 15px;font-weight:bold;border-radius:5px">Informacje organizacyjne</div><p><strong>Koszt uczestnictwa jednej osoby: </strong>1190 zł + 23% VAT</p><p>Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.</p><p><strong>Cena obejmuje:</strong> uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, zajęcia na komputerze (komputer zapewnia organizator), przerwy kawowe, lunch, certyfikat</p><p><strong>Godziny zajęć:</strong> 10:00 – 16:00</p><p><strong>Miejsce zajęć:</strong> centrum w/w miast</p><p><strong>Informacje:</strong><br>Norbert Saks, Joanna Domaszewska<br>tel. (022) 208 28 28/26, fax (022) 211 20 90<br><a href="mailto:norbert.saks@akademiamddp.pl" style="background:transparent;text-decoration-line:none;color:rgb(27,60,129)" target="_blank">norbert.saks@akademiamddp.pl</a>; <a href="mailto:joanna.domaszewska@akademiamddp.pl" style="background:transparent;text-decoration-line:none;color:rgb(27,60,129)" target="_blank">joanna.domaszewska@akademiamddp.pl</a></p><div class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-belka-trainings" style="background-color:rgb(27,60,129);color:rgb(255,255,255);padding:4px 4px 4px 15px;font-weight:bold;border-radius:5px">Terminy</div><p></p><br class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-Apple-interchange-newline"><table class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-training-tab-form"><tbody><tr style="color:rgb(0,0,0);font-family:"Open Sans",sans-serif;font-size:14px"><td style="padding:0px 0px 0px 5px;border-bottom:1px solid rgb(240,240,240)"><span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-day">24</span> <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-month">09</span> <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-year">2018</span> - <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-day">25</span> <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-month">09</span> <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-year">2018</span> - <span class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-training-city">Poznań</span></td><td style="padding:0px 0px 0px 5px;border-bottom:1px solid rgb(240,240,240)"><a class="m_-7237978146975125427m_8093583273523760441gmail-m_412785945092520912m_1439302647120581815m_-4683165221373459177m_-3831010404290396908m_-6071307605890477929m_-3029305552829544060gmail-training-tab-form-signup" href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/9777" style="background:rgb(27,60,129);text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255);font-size:12px;padding:0px 5px;border-radius:5px" target="_blank">Zgłoś się</a></td></tr><tr style="color:rgb(0,0,0);font-family:"Open Sans",sans-serif;font-size:14px"></tr></tbody></table><br><div><div>Jeśli to szkolenie Państwa interesuje, ale jest w niedogodnym miejscu, niedogodnym terminie lub ma inne niedopasowania, proszę zapoznać się z poniższym zaproszeniem.<br></div><div>Współczesne metody zarządzania finansami, których wdrożenie w Państwa firmie możemy zacząć od szkoleń dla Państwa pracowników, przyczyniają się istotnie do zmniejszenia ryzyka i zwiększenia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstw . W porównaniu z podmiotami, które nie wdrożyły tych metod, da się zauważyć kilku procentowo wyższe miary efektywności. Oznacza to znacznie wyższe korzyści z wdrożenia nowoczesnych metod zarządzania finansami już w pierwszych dwóch latach niż nakłady na ich wdrożenie. Bardzo często też pozwalają uniknąć podejmowania nieoptymalnych decyzji w zakresie zarządzania płynnością, strukturą kapitałów, inwestycjami, co pozwala obniżyć ryzyko i niepewność w trakcie zarządzania przedsiębiorstwem. W związku z tym, przekonany o wysokim potencjale korzyści jaki zawiera się w wiedzy, jaką mogą Państwo implementować u siebie, mam do zaproponowania Państwu przeprowadzenie szkoleń dedykowanych w Państwa przedsiębiorstwie. Szkolenia takie, są realizowane w miejscowości, która Państwu najlepiej odpowiada i w terminie dopasowanym do Państwa kalendarza. Zaletą takich szkoleń jest to, że nie są one odwoływane z powodu „niezebrania się grupy" jak to ma miejsce w przypadku tzw. szkoleń otwartych. Kolejną korzyścią jest fakt, że szkolenia dedykowane są „szyte na miarę" potrzeb Waszych specjalistów bez typowego dla szkoleń otwartych rozproszenia na wszystkie sektory i typy działalności, z którymi nie ma potrzeby zaznajamiać Waszych kadr. Do tego dochodzą zalety logistyczne w postaci braku konieczności delegowania pracowników (i tracenia przez nich kolejnych dni na przejazd do miejsca szkolenia, nocleg poza miejscem zamieszkania, aklimatyzację w pracy po powrocie ze szkolenia). </div><div>Proponuję cztery podstawowe tematy szkoleniowe: </div><div>[1] ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE</div><div>[2] OCENA I ANALIZA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH</div><div>[3] OCENA KONTRAHENTA NA PODSTAWIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH</div><div>[4] FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW</div><div>Każdy z tematów mogę dla Państwa zrealizować jako szkolenie 2 dniowe, 1 dniowe, 3 dniowe lub 5 dniowe. Najbardziej efektywny dzień szkoleniowy to zazwyczaj 5 lub 6 godzin (np. od 10.00 do 16.00) z przerwą na lunch. Grupa szkoleniowa liczyć może od jednego do kilkunastu uczestników. </div><div>Współpraca jest możliwa na podstawie umowy zlecenia (lub umowy o dzieło). Jako profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, mam takie dwie możliwości podjęcia z Państwem współpracy. Oczekiwane przeze mnie honorarium jest podane w kwocie netto (wysokość wpływu na moje konto bankowe – już po odjęciu składek i podatków). Kwoty te zakładają, że po Państwa stronie jest zorganizowanie wyposażonej sali szkoleniowej i pokrycie kosztów moich noclegów przed każdym dniem szkoleniowym.</div><div>Proszę zapoznać się z załącznikami do tej informacji - znajdą tam Państwo dalsze dane: [ <a href="https://szkoleniazfinansow.files.wordpress.com/2018/09/18ixgrzegorzmichalskilistaszkolenicv.docx" target="_blank">https://szkoleniazfinansow.files.wordpress.com/2018/09/18ixgrzegorzmichalskilistaszkolenicv.docx</a> ][ <a href="https://szkoleniazfinansow.files.wordpress.com/2018/09/szkoleniamichalskigm.pdf" target="_blank">https://szkoleniazfinansow.files.wordpress.com/2018/09/szkoleniamichalskigm.pdf</a> ][ <a href="https://szkoleniazfinansow.files.wordpress.com/2018/09/informacjaotrenerzeszkoleniamichalskigm791214963ix18.pdf" target="_blank">https://szkoleniazfinansow.files.wordpress.com/2018/09/informacjaotrenerzeszkoleniamichalskigm791214963ix18.pdf</a> ][ <a href="https://szkoleniazfinansow.files.wordpress.com/2018/09/informacjaotrenerzeszkoleniamichalskigm791214963ix18.docx" target="_blank">https://szkoleniazfinansow.files.wordpress.com/2018/09/informacjaotrenerzeszkoleniamichalskigm791214963ix18.docx</a> ]</div><div>Serdecznie pozdrawiam zapraszając do współpracy.</div><div>Grzegorz Michalski</div><div>tel. 791214963, tel.2. 739089088</div></div><div><br></div></div></div> </div></div> </div></div> </div></div> </div></div> </div></div> </div></div></div></div></div></div> </div></div> </div></div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-49386713308094731962017-11-14T16:47:00.000+01:002017-11-14T16:48:20.564+01:00Szkolenia z finansow Jesienno Zimowe Michalski Grzegorz t.791214963<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-tutor_block" style="clear:both;margin-bottom:10px;padding:0px 0px 10px;border-bottom:1px solid rgb(232,232,232);overflow:hidden;color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-tutor_block_right" style="display:table-cell"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-tutor_label" style="font-weight:bold;font-size:1.1em">dr hab. Grzegorz Michalski, prof. UE<br></span><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-tutor_label" style="font-size:1.1em"><i>[ Kontakt bezpośredni w celu zorganizowania szkolenia zamkniętego dla Państwa Firmy w Waszej siedzibie: Grzegorz Michalski, tel. 791214963; tel. 503452860; tel. 739089088; email: GrzegorzMichalski [w domenie] gmail [kropka] com ]</i></span><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-tutor_label" style="font-weight:bold;font-size:1.1em"> <br></span><br>Specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Kontakt bezpośredni w celu zorganizowania szkolenia zamkniętego dla Państwa Firmy w Waszej siedzibie: Grzegorz Michalski, tel. 791214963; tel. 503452860; tel. 739089088; email: GrzegorzMichalski [w domenie] gmail [kropka] com<br><br>| <a href="https://gmichalski.wordpress.com/2017/11/14/finansowe-szkolenia-jesiennozimowe-michalski-grzegorz-t-791214963/" target="_blank">https://gmichalski.<wbr>wordpress.com/2017/11/14/<wbr>finansowe-szkolenia-<wbr>jesiennozimowe-michalski-<wbr>grzegorz-t-791214963/</a> | <a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.wordpress.com/2017/11/14/zimowe-i-jesienne-finansowe-szkolenia-michalski-grzegorz-t-791214963/" target="_blank">https:<wbr>//investmentriskmichalskiryzyk<wbr>oinwestyci.wordpress.com/2017/<wbr>11/14/zimowe-i-jesienne-finans<wbr>owe-szkolenia-michalski-grzego<wbr>rz-t-791214963/</a> |</div></div><table class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarmancoursetable" summary="seminarman" style="border:1px solid rgb(229,229,229);width:726px;padding:0px;margin-top:10px;font-size:12px;border-collapse:collapse;color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif"><thead><tr><th id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-qf_code" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableheader" nowrap style="background-color:rgb(239,239,239);padding:0.4em;text-align:left;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229)">Kod</th><th id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-qf_title" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableheader" style="background-color:rgb(239,239,239);padding:0.4em;text-align:left;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229)">Nazwa szkolenia</th><th id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-qf_start_date" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableheader" nowrap style="background-color:rgb(239,239,239);padding:0.4em;text-align:left;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229)">Rozpoczęcie</th><th id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-qf_finish_date" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableheader" nowrap style="background-color:rgb(239,239,239);padding:0.4em;text-align:left;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229)">Zakończenie</th><th id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-qf_location" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableheader" style="background-color:rgb(239,239,239);padding:0.4em;text-align:left;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229)">Lokalizacja</th></tr></thead><tbody><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">2459WA</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2149-ocena-przedsiebiorstwa-na-podstawie-sprawozdan-finansowych.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">11. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">12. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Warszawa, ul. Marynarska 11</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4065GD</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3668-ocena-przedsiebiorstwa-na-podstawie-sprawozdan-finansowych171109145748.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">22. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">23. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Gdańsk</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4066WR</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3669-ocena-przedsiebiorstwa-na-podstawie-sprawozdan-finansowych171109145911.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">25. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">26. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Wrocław</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4067PO</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3670-ocena-przedsiebiorstwa-na-podstawie-sprawozdan-finansowych171109150050.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">8. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">9. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Poznań</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4068KT</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3671-ocena-przedsiebiorstwa-na-podstawie-sprawozdan-finansowych171109150220.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">22. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">23. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Katowice</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">2458GD</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2148-controlling-finansowy-i-planowanie-finansowe-w-firmie160726125601.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Controlling finansowy i planowanie finansowe w firmie</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">8. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">9. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Gdańsk</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">2457WA</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2147-controlling-finansowy-i-planowanie-finansowe-w-firmie.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Controlling finansowy i planowanie finansowe w firmie</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">25. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">26. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Warszawa, ul. Marynarska 11</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4056PO</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3659-controlling-finansowy-i-planowanie-finansowe-w-firmie171109143458.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Controlling finansowy i planowanie finansowe w firmie</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">22. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">23. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Poznań</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4057WR</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/3/3660-controlling-finansowy-i-planowanie-finansowe-w-firmie171109143626.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Controlling finansowy i planowanie finansowe w firmie</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">8. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">9. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Wrocław</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4059KT</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3662-controlling-finansowy-i-planowanie-finansowe-w-firmie171109144114.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Controlling finansowy i planowanie finansowe w firmie</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">11. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">12. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Katowice</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">2460WA</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2150-finanse-dla-niefinansistow.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Finanse dla niefinansistów</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">8. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">9. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Warszawa, ul. Marynarska 11</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4060PO</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3663-finanse-dla-niefinansistow171109144305.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Finanse dla niefinansistów</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">11. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">12. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Poznań</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4061KT</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3664-finanse-dla-niefinansistow171109144442.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Finanse dla niefinansistów</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">25. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">26. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Katowice</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4062WR</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3665-finanse-dla-niefinansistow171109144627.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Finanse dla niefinansistów</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">22. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">23. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Wrocław</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4063GD</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3666-finanse-dla-niefinansistow171109144816.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Finanse dla niefinansistów</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">8. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">9. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Gdańsk</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">3450KT</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/3141-ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych170704125744.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena i analiza opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">25. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">26. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Katowice</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">3451GD</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/3142-ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych170704125856.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena i analiza opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">11. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">12. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Gdańsk</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">3452WR</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3143-ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych170704130039.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena i analiza opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">16. Lis 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">17. Lis 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Wrocław</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">3453PO</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3144-ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych170704130157.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena i analiza opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">29. Lis 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">30. Lis 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Poznań</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">3454WA</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3145-ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych170704130318.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Ocena i analiza opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">14. Gru 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">15. Gru 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Warszawa, ul. Marynarska 11</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">2461WA</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2151-treasury-management-skarbowosc-przedsiebiorstwa-zarzadzanie-skarbem-i-przeplywami-gotowki-w-trakcie-budowania-trwalej-wartosci-przedsiebiorstwa.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Treasury management: skarbowość przedsiębiorstwa. Zarządzanie skarbem i przepływami gotówki w trakcie budowania trwałej wartości przedsiębiorstwa</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">11. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">12. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Warszawa, ul. Marynarska 11</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4071WR</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3674-treasury-management-skarbowosc-przedsiebiorstwa-zarzadzanie-skarbem-i-przeplywami-gotowki-w-trakcie-budowania-trwalej-wartosci-przedsiebiorstwa171109151848.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Treasury management: skarbowość przedsiębiorstwa. Zarządzanie skarbem i przepływami gotówki w trakcie budowania trwałej wartości przedsiębiorstwa</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">25. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">26. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Wrocław</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4072PO</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3675-treasury-management-skarbowosc-przedsiebiorstwa-zarzadzanie-skarbem-i-przeplywami-gotowki-w-trakcie-budowania-trwalej-wartosci-przedsiebiorstwa171109152125.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Treasury management: skarbowość przedsiębiorstwa. Zarządzanie skarbem i przepływami gotówki w trakcie budowania trwałej wartości przedsiębiorstwa</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">8. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">9. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Poznań</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4073KT</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3676-treasury-management-skarbowosc-przedsiebiorstwa-zarzadzanie-skarbem-i-przeplywami-gotowki-w-trakcie-budowania-trwalej-wartosci-przedsiebiorstwa171109152256.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Treasury management: skarbowość przedsiębiorstwa. Zarządzanie skarbem i przepływami gotówki w trakcie budowania trwałej wartości przedsiębiorstwa</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">22. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">23. Lut 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Katowice</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">4074GD</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3677-treasury-management-skarbowosc-przedsiebiorstwa-zarzadzanie-skarbem-i-przeplywami-gotowki-w-trakcie-budowania-trwalej-wartosci-przedsiebiorstwa171109152425.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">Treasury management: skarbowość przedsiębiorstwa. Zarządzanie skarbem i przepływami gotówki w trakcie budowania trwałej wartości przedsiębiorstwa</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">8. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">9. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Gdańsk</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">2617GD</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2306-zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-efektywne-decyzje-w-zakresie-inwestycji-w-kapital-pracujacy161121154259.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE. Efektywne decyzje w zakresie inwestycji w kapitał pracujący.</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">8. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">9. Mar 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Gdańsk</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">2884PO</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2567-zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-efektywne-decyzje-w-zakresie-inwestycji-w-kapital-pracujacy170214151734.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE. Efektywne decyzje w zakresie inwestycji w kapitał pracujący.</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">16. Lis 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">17. Lis 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Poznań</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">3455WR</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/3146-zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-efektywne-decyzje-w-zakresie-inwestycji-w-kapital-pracujacy170704130716.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE. Efektywne decyzje w zakresie inwestycji w kapitał pracujący.</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">11. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">12. Sty 2018</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Wrocław</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">3456WA</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3147-zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-efektywne-decyzje-w-zakresie-inwestycji-w-kapital-pracujacy170704130904.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE. Efektywne decyzje w zakresie inwestycji w kapitał pracujący.</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">29. Lis 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">30. Lis 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Warszawa, ul. Marynarska 11</td></tr><tr class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-sectiontableentry"><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_code" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">3457KT</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_title" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top"><strong><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/4/3148-zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-efektywne-decyzje-w-zakresie-inwestycji-w-kapital-pracujacy170704131019.html" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;color:rgb(96,96,96);padding-top:2px;padding-bottom:10px;margin:0px" target="_blank">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE. Efektywne decyzje w zakresie inwestycji w kapitał pracujący.</a></strong></td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_start_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">14. Gru 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_finish_date" nowrap style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">15. Gru 2017</td><td headers="m_8258990230635720092m_5558101073003883189m_-3862861358429267499m_-6513082615225162803qf_location" style="padding:0.9em;border-bottom:1px solid rgb(229,229,229);border-right:1px solid rgb(229,229,229);vertical-align:top">Katowice</td></tr></tbody></table><div><br></div><div><br></div><div><div id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" style="overflow:hidden;color:rgb(0,0,0);font-size:12px"><h1 id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman_course" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course2149" style="font-family:Source_Sans_Extralight,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;color:rgb(59,59,168);font-size:32px;text-transform:uppercase;font-weight:400;margin:0px;padding:0px 0px 15px">OCENA PRZEDSIĘBIORSTWA NA PODSTAWIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH</h1><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_details m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext" style="color:rgb(51,51,51);border:0px dashed silver;padding:15px 0px;margin-bottom:10px;border-bottom-left-radius:2px;border-bottom-right-radius:2px"><font face="Source_Sans_Semibold, Lucida Sans Unicode, Lucida Grande, sans-serif">.</font><span style="color:rgb(59,59,168);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;background-color:rgb(247,247,247)">kontakt bezpośredni w celu zorganizowania szkolenia zamkniętego dla Państwa Firmy w Waszej siedzibie: Grzegorz Michalski, tel. 791214963; tel. 503452860; tel. 739089088; email: GrzegorzMichalski [w domenie] gmail [kropka] com</span><font face="Source_Sans_Semibold, Lucida Sans Unicode, Lucida Grande, sans-serif">.</font></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_info_right m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext" style="font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author0"></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author1"></div></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb" style="font-family:Source_Sans_Semibold,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;width:730px;background-color:rgb(102,102,102);float:left;height:47px;margin-bottom:34px;border-radius:2px;color:rgb(0,0,0);font-size:12px"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form" style="background-color:rgb(59,59,168);border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:17px 20px;border-radius:2px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-btn" href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2149-ocena-przedsiebiorstwa-na-podstawie-sprawozdan-finansowych.html#appform" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-pencil-squared" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ ON-LINE</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form1" style="border-right:1px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Formularz%20zgloszeniowy.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-text-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ W WORD</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form2" style="border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:237px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Oswiadczenie%20o%20zwolnieniu%20z%20VAT.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> OŚWIADCZENIE ZWOLNIENIA Z VAT</a></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-description m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_text" style="color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px"><p></p><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberlive" id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tab1" style="padding:0px"><ul class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbernav" style="padding:0px;list-style:none none;background:none;line-height:normal;height:auto"><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberactive" style="margin:0px;padding:0px 0px 3px;background:none;color:rgb(96,96,96);line-height:normal;display:inline"><a title="Cel" style="color:rgb(51,51,51);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:1px;border-color:rgb(187,187,187) rgb(187,187,187) rgb(255,255,255);border-style:solid">Cel</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Prowadzący" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Prowadzący</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Program" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Program</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Lokalizacja" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Lokalizacja</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Informacje organizacyjne" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Informacje organizacyjne</a></li></ul><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbertab" title="" style="background-image:none;background-position:0px 0px;background-size:initial;background-repeat:repeat;background-origin:initial;background-clip:initial;border-radius:2px;padding:20px 0px;border-top:0px;margin:5px 0px 0px"><p></p><p>Poznanie podstawowych koncepcji z zakresu korzystania ze sprawozdań finansowych w ocenie przedsiębiorstw. Nabycie umiejętności oceny wpływu poszczególnych składników majątku (zobowiązań) na ogólną ocenę przedsiębiorstwa.</p><p><strong>ADRESACI SZKOLENIA:</strong></p><p>Szkolenie rekomendowane jest zarówno dla finansowej jak i niefinansowej kadry kierowniczej z doświadczeniem jak i osób rozpoczynających pracę na kierowniczym stanowisku zarówno w gospodarce jak i administracji publicznej. Przedstawiciele banków odpowiedzialni za współpracę z przedsiębiorcami, przedsiębiorcy i osoby rozpoczynające samodzielne zarządzanie finansami. Osoby odpowiedzialne w przedsiębiorstwie, jednostkach samorządu terytorialnego oraz innych instytucjach budżetowych za decyzje dotyczące kontaktów z innymi przedsiębiorstwami i zarządzające finansowymi relacjami z nimi.</p><p><strong>METODY PRACY:</strong></p><p>Wszystkie zagadnienia omawiane będą przy wykorzystaniu konkretnych przykładów liczbowych oraz interaktywnych zadań, w których uczestnicy będą na bieżąco mogli sprawdzić nabytą wiedzę i umiejętności. Aktywny wykład połączony z prezentacją studiów przypadków.</p><p>Narzędzia analizy ekonomiczno-finansowej to zbiór instrumentów przydatnych do oceny zdrowia finansowego przedsiębiorstwa. Właściwa ocena organizacji, wymaga zrozumienia jaka jest jej zdolność do generowania pieniędzy. Zrozumienie, w jaki sposób ona zarabia.</p><p>Zdecydowana większość czasu poświęcona analizie finansowej to praca nad sprawozdaniami finansowymi, próba zrozumienia strategii, analiza branży, poszukiwanie odpowiedzi na pytanie w jaki sposób organizacja tworzy wartość lub ją traci.</p><p>Proponujemy szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie potrafił używać narzędzi do analizowania finansowej kondycji przedsiębiorstwa z uwzględnieniem jego przyszłych zdolności do tworzenia wartości oraz bezpiecznego i korzystnego dla jego kontrahentów funkcjonowania.</p><p>W trakcie szkolenia przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych rzeczywistych. Uczestnik będzie nabierał umiejętności:</p><p>• analizowania zdarzeń na podstawie sprawozdań finansowych,</p><p>• oceniania sprawozdań w kontekście obecnej i przyszłej kondycji przedsiębiorstwa,</p><p>• rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych, możliwych do zidentyfikowania na podstawie dostępnych danych.</p><p>Proponowane szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je ze zintegrowanym i całościowym spojrzeniem na ocenianą organizację z perspektywy jej strategii oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza organizacji.</p><p>Do udziału w szkoleniu zachęcamy osoby, które chciałyby w sposób bezpieczny (bez szkodliwych uproszczeń) dokonywać oceny kontrahentów. Zapraszamy osoby, które chcą się rozwijać w kierunku bezpiecznego pozyskiwania klientów, lecz również specjalistów z działów stykających się z aktywizowaniem sprzedaży, udzielaniem kredytu kupieckiego, windykacją czy finansami. Szczególne zaproszenie kieruję również do właścicieli lub zarządzających małymi i średnimi przedsiębiorstwami, którzy zainteresowani są nawiązywaniem kontaktów z nowymi partnerami biznesowymi, którzy chcieliby wykorzystać analizę finansową do oceny własnej organizacji.</p><p></p></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_clr" style="clear:both;height:0px;line-height:0;margin:0px;padding:0px;border:0px"></div><p></p></div><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2149-ocena-przedsiebiorstwa-na-podstawie-sprawozdan-finansowych.html#appform" name="m_8258990230635720092_m_5558101073003883189_m_-3862861358429267499_m_-6513082615225162803_appform" style="text-decoration-line:none;color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px" target="_blank"><h5 class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-booking" style="color:rgb(255,255,255);font-size:14px;padding:15px;border-top-left-radius:2px;border-top-right-radius:2px;background-color:rgb(102,102,102);width:180px;border:0px solid rgb(204,204,204);text-align:center">Formularz on-line</h5></a></div><div><div id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" style="overflow:hidden;color:rgb(0,0,0);font-size:12px"><h1 id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman_course" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course2148" style="font-family:Source_Sans_Extralight,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;color:rgb(59,59,168);font-size:32px;text-transform:uppercase;font-weight:400;margin:0px;padding:0px 0px 15px">CONTROLLING FINANSOWY I PLANOWANIE FINANSOWE W FIRMIE</h1><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_details m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext" style="color:rgb(51,51,51);border:0px dashed silver;padding:15px 0px;margin-bottom:10px;border-bottom-left-radius:2px;border-bottom-right-radius:2px"><font face="Source_Sans_Semibold, Lucida Sans Unicode, Lucida Grande, sans-serif">.</font><span style="color:rgb(59,59,168);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;background-color:rgb(247,247,247)">kontakt bezpośredni w celu zorganizowania szkolenia zamkniętego dla Państwa Firmy w Waszej siedzibie: Grzegorz Michalski, tel. 791214963; tel. 503452860; tel. 739089088; email: GrzegorzMichalski [w domenie] gmail [kropka] com</span><font face="Source_Sans_Semibold, Lucida Sans Unicode, Lucida Grande, sans-serif">.</font></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_info_right m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext" style="font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author0"></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author1"></div></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb" style="font-family:Source_Sans_Semibold,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;width:730px;background-color:rgb(102,102,102);float:left;height:47px;margin-bottom:34px;border-radius:2px;color:rgb(0,0,0);font-size:12px"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form" style="background-color:rgb(59,59,168);border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:17px 20px;border-radius:2px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-btn" href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2148-controlling-finansowy-i-planowanie-finansowe-w-firmie160726125601.html#appform" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-pencil-squared" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ ON-LINE</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form1" style="border-right:1px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Formularz%20zgloszeniowy.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-text-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ W WORD</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form2" style="border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:237px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Oswiadczenie%20o%20zwolnieniu%20z%20VAT.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> OŚWIADCZENIE ZWOLNIENIA Z VAT</a></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-description m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_text" style="color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px"><p></p><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberlive" id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tab1" style="padding:0px"><ul class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbernav" style="padding:0px;list-style:none none;background:none;line-height:normal;height:auto"><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberactive" style="margin:0px;padding:0px 0px 3px;background:none;color:rgb(96,96,96);line-height:normal;display:inline"><a title="Cel" style="color:rgb(51,51,51);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:1px;border-color:rgb(187,187,187) rgb(187,187,187) rgb(255,255,255);border-style:solid">Cel</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Prowadzący" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Prowadzący</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Program" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Program</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Lokalizacja" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Lokalizacja</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Informacje organizacyjne" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Informacje organizacyjne</a></li></ul><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbertab" title="" style="background-image:none;background-position:0px 0px;background-size:initial;background-repeat:repeat;background-origin:initial;background-clip:initial;border-radius:2px;padding:20px 0px;border-top:0px;margin:5px 0px 0px"><p></p><p>Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom podstawowych pojęć i zasad związanych z controllingiem finansowym, zarządzaniem finansami oraz planowaniem finansowym w firmie. Ma to na celu ułatwienie interpretacji obecnych oraz prognozowanie przyszłych wyników finansowych.</p><p><strong>Grupa docelowa </strong></p><p>Szkolenie zalecam przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem podstawowych mechanizmów finansowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszam pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kieruję również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na rezultaty finansowe firmy.</p><p></p></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_clr" style="clear:both;height:0px;line-height:0;margin:0px;padding:0px;border:0px"></div><p></p><p> </p></div><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2148-controlling-finansowy-i-planowanie-finansowe-w-firmie160726125601.html#appform" name="m_8258990230635720092_m_5558101073003883189_m_-3862861358429267499_m_-6513082615225162803_appform" style="text-decoration-line:none;font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px" target="_blank"><h5 class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-booking" style="color:rgb(255,255,255);font-size:14px;padding:15px;border-top-left-radius:2px;border-top-right-radius:2px;background-color:rgb(102,102,102);width:180px;border:0px solid rgb(204,204,204);text-align:center">Formularz on-line</h5></a><span style="color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px"></span><div id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" style="overflow:hidden;color:rgb(0,0,0);font-size:12px"><h1 id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman_course" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course2150" style="font-family:Source_Sans_Extralight,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;color:rgb(59,59,168);font-size:32px;text-transform:uppercase;font-weight:400;margin:0px;padding:0px 0px 15px">FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW</h1><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_details m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext" style="color:rgb(51,51,51);border:0px dashed silver;padding:15px 0px;margin-bottom:10px;border-bottom-left-radius:2px;border-bottom-right-radius:2px"><font face="Source_Sans_Semibold, Lucida Sans Unicode, Lucida Grande, sans-serif">.</font><span style="color:rgb(59,59,168);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;background-color:rgb(247,247,247)">kontakt bezpośredni w celu zorganizowania szkolenia zamkniętego dla Państwa Firmy w Waszej siedzibie: Grzegorz Michalski, tel. 791214963; tel. 503452860; tel. 739089088; email: GrzegorzMichalski [w domenie] gmail [kropka] com</span><font face="Source_Sans_Semibold, Lucida Sans Unicode, Lucida Grande, sans-serif">.</font></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_info_right m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext" style="font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author0"></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author1"></div></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb" style="font-family:Source_Sans_Semibold,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;width:730px;background-color:rgb(102,102,102);float:left;height:47px;margin-bottom:34px;border-radius:2px;color:rgb(0,0,0);font-size:12px"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form" style="background-color:rgb(59,59,168);border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:17px 20px;border-radius:2px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-btn" href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2150-finanse-dla-niefinansistow.html#appform" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-pencil-squared" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ ON-LINE</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form1" style="border-right:1px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Formularz%20zgloszeniowy.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-text-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ W WORD</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form2" style="border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:237px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Oswiadczenie%20o%20zwolnieniu%20z%20VAT.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> OŚWIADCZENIE ZWOLNIENIA Z VAT</a></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-description m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_text" style="color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px"><p></p><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberlive" id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tab1" style="padding:0px"><ul class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbernav" style="padding:0px;list-style:none none;background:none;line-height:normal;height:auto"><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberactive" style="margin:0px;padding:0px 0px 3px;background:none;color:rgb(96,96,96);line-height:normal;display:inline"><a title="Cel" style="color:rgb(51,51,51);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:1px;border-color:rgb(187,187,187) rgb(187,187,187) rgb(255,255,255);border-style:solid">Cel</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Prowadzący" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Prowadzący</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Program" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Program</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Lokalizacja" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Lokalizacja</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Informacje organizacyjne" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Informacje organizacyjne</a></li></ul><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbertab" title="" style="background-image:none;background-position:0px 0px;background-size:initial;background-repeat:repeat;background-origin:initial;background-clip:initial;border-radius:2px;padding:20px 0px;border-top:0px;margin:5px 0px 0px"><p></p><p>Szkolenie koncentruje się na prezentcji podstaw podejmowania decyzji rodzących skutki finansowe podejmowanych w warunkach ryzyka i niepewności.</p><p>Finanse dla przedsiębiorców zawierają w sobie zbiór kilku kluczowych narzędzi dzięki którym możliwe staje się przeliczenie naszych wyobrażeń dotyczących przyszłych działań biznesowych na pieniądze. Pieniądze, których nie można dotknąć dzisiaj ale które są wyrażone w pieniądzu z dzisiaj i dlatego dzisiaj można przyszłe dokonania biznesowe porównać między sobą i dzisiaj podjąć decyzję o przyszłych krokach w biznesie.</p><p>Proponuję szkolenie, dzięki któremu szkolony będzie potrafił zidentyfikować główne elementy wpływające na pieniężną wartość działań i planów realizowanych przez przedsiębiorstwo.</p><p>W trakcie tego bardzo łatwego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą nabierać umiejętności:</p><p>• analizowania zdarzeń pod kątem ich opłacalności,</p><p>• podstawowego szacowania przepływów pieniężnych,</p><p>• elementarnego uwzględniania w decyzjach ryzyka i niepewności.</p><p>Proponowane szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jej strategii oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa.</p><p><strong>Grupa docelowa </strong></p><p>Szkolenie zalecam przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem podstawowych mechanizmów finansowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszam pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kieruję również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na rezultaty finansowe firmy.</p><p></p></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_clr" style="clear:both;height:0px;line-height:0;margin:0px;padding:0px;border:0px"></div><p></p><p> </p></div><h5 class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-booking" style="color:rgb(255,255,255);font-size:14px;padding:15px;border-top-left-radius:2px;border-top-right-radius:2px;background-color:rgb(102,102,102);width:180px;border:0px solid rgb(204,204,204);text-align:center">Formularz on-line</h5><div id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" style="overflow:hidden;color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px"><h1 id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman_course" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course2151" style="color:rgb(59,59,168);font-family:Source_Sans_Extralight,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;font-size:32px;text-transform:uppercase;font-weight:400;margin:0px;padding:0px 0px 15px">TREASURY MANAGEMENT: SKARBOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA. ZARZĄDZANIE SKARBEM I PRZEPŁYWAMI GOTÓWKI W TRAKCIE BUDOWANIA TRWAŁEJ WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA</h1><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_details m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext" style="color:rgb(51,51,51);border:0px dashed silver;padding:15px 0px;margin-bottom:10px;border-bottom-left-radius:2px;border-bottom-right-radius:2px"><span style="color:rgb(59,59,168);background-color:rgb(247,247,247)">kontakt bezpośredni w celu zorganizowania szkolenia zamkniętego dla Państwa Firmy w Waszej siedzibie: Grzegorz Michalski, tel. 791214963; tel. 503452860; tel. 739089088; email: GrzegorzMichalski [w domenie] gmail [kropka] com</span><br></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_info_right m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author0"></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author1"></div></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb" style="font-family:Source_Sans_Semibold,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;width:730px;background-color:rgb(102,102,102);float:left;height:47px;margin-bottom:34px;border-radius:2px;color:rgb(0,0,0);font-size:12px"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form" style="background-color:rgb(59,59,168);border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:17px 20px;border-radius:2px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-btn" href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2151-treasury-management-skarbowosc-przedsiebiorstwa-zarzadzanie-skarbem-i-przeplywami-gotowki-w-trakcie-budowania-trwalej-wartosci-przedsiebiorstwa.html#appform" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-pencil-squared" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ ON-LINE</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form1" style="border-right:1px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Formularz%20zgloszeniowy.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-text-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ W WORD</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form2" style="border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:237px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Oswiadczenie%20o%20zwolnieniu%20z%20VAT.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> OŚWIADCZENIE ZWOLNIENIA Z VAT</a></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-description m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_text" style="color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px"><p></p><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberlive" id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tab1" style="padding:0px"><ul class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbernav" style="padding:0px;list-style:none none;background:none;line-height:normal;height:auto"><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberactive" style="margin:0px;padding:0px 0px 3px;background:none;color:rgb(96,96,96);line-height:normal;display:inline"><a title="Cel" style="color:rgb(51,51,51);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:1px;border-color:rgb(187,187,187) rgb(187,187,187) rgb(255,255,255);border-style:solid">Cel</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Prowadzący" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Prowadzący</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Program" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Program</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Lokalizacja" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Lokalizacja</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Informacje organizacyjne" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Informacje organizacyjne</a></li></ul><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbertab" title="" style="background-image:none;background-position:0px 0px;background-size:initial;background-repeat:repeat;background-origin:initial;background-clip:initial;border-radius:2px;padding:20px 0px;border-top:0px;margin:5px 0px 0px"><p></p><p>Celem szkolenia jest zaprezentowanie problematyki zarządzania gotówką i skarbem z uwzględnieniem strategicznego i długofalowego znaczenia kapitału zamrożonego i uwalnianego w postaci gotówki z przedsiębiorstwa. Szkolenie skoncentrowane jest na przystępnym przybliżeniu działania mechanizmów towarzyszących treasury management i zarządzaniu gotówką, które wpływają na wyniki i dokonania przedsiębiorstwa a też mają znaczenie dla przyszłego i długofalowego sukcesu przedsiębiorstwa. Dogłębne zrozumienie złożoności procesów pieniężnych zachodzących w trakcie zarządzania skarbem jest kluczowe dla menedżerów finansowych jak i niefinansowych. Strategiczne konsekwencja decyzji w zakresie gotówki zamrożonej (skarbu) i gotówki uwalnianej są w trakcie szkolenia przedstawione w sposób przystępny również dla osób, które na co dzień zajmują się pozafinansową sferą zarządzania przedsiębiorstwem.</p><p>Propozycja programu pozwala zapoznać się z pojęciami z zakresu:</p><p>wpływu decyzji na przepływ pieniądza, koszt kapitału, ryzyko operacyjne, ryzyko finansowe i na wyniki przedsiębiorstwa,wpływu zmian poziomu skarbu na generowanie gotówki, różnicy między wynikami raportowanymi dla potrzeb sprawozdawczości zewnętrznej a rzeczywistymi osiągnięciami i generowaniem gotówki, zmianom w sprzedaży przedsiębiorstwa towarzyszących zarządzaniu inwestycjami i gotówką uwalnianą z inwestycji, wpływach ze sprzedaży, kosztach i wydatkach przedsiębiorstwa.</p><p>Dodatkowo uwzględniane są również wynikające z decyzji w zakresie strategicznego zarządzania skarbem i gotówką zmiany zachodzące w rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych. Zagadnienia szkolenia prezentowane są na praktycznych przykładach z tematyki zarządzania gotówką i zarządzania skarbem.</p><p>Treasury management - zarządzanie skarbem zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów na wartość przedsiębiorstwa. Proponujemy szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów takich jak majątek trwały, środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa. W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych rzeczywistych lub bliskich rzeczywistości.</p><p><strong>Adresaci</strong></p><p>Szkolenie adresowane przede wszystkim dla wszystkich pracowników mających znaczący wpływ na sukces lub porażkę strategii realizowanej przez przedsiębiorstwo. Serdecznie zapraszamy zarówno menedżerów finansowych, jak i niefinansowych. Szkolenie zalecamy przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem skarbem i gotówką zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszamy pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw.</p><p>Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:</p><p>zarządzania skarbem i gotówką, nasze szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym i praktycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego obecnej i przyszłej wartości.</p><p></p></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_clr" style="clear:both;height:0px;line-height:0;margin:0px;padding:0px;border:0px"></div><p></p><p> </p></div><h5 class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-booking" style="color:rgb(255,255,255);font-size:14px;padding:15px;border-top-left-radius:2px;border-top-right-radius:2px;background-color:rgb(102,102,102);width:180px;border:0px solid rgb(204,204,204);text-align:center">Formularz on-line</h5><p style="font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px;color:rgb(59,59,168);padding:12px;background:rgb(247,247,247);margin-bottom:12px"><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2151-treasury-management-skarbowosc-przedsiebiorstwa-zarzadzanie-skarbem-i-przeplywami-gotowki-w-trakcie-budowania-trwalej-wartosci-przedsiebiorstwa.html#appform" name="m_8258990230635720092_m_5558101073003883189_m_-3862861358429267499_m_-6513082615225162803_appform" style="text-decoration-line:none" target="_blank"></a><span style="color:rgb(0,0,0);background-color:rgb(255,255,255)"></span><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2150-finanse-dla-niefinansistow.html#appform" name="m_8258990230635720092_m_5558101073003883189_m_-3862861358429267499_m_-6513082615225162803_appform" style="text-decoration-line:none" target="_blank"></a><span style="color:rgb(0,0,0);background-color:rgb(255,255,255)"></span></p><div id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman" style="overflow:hidden;color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px"><h1 id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman_course" class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-seminarman m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course2306" style="color:rgb(59,59,168);font-family:Source_Sans_Extralight,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;font-size:32px;text-transform:uppercase;font-weight:400;margin:0px;padding:0px 0px 15px">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE. EFEKTYWNE DECYZJE W ZAKRESIE INWESTYCJI W KAPITAŁ PRACUJĄCY.</h1><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_details m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext" style="color:rgb(51,51,51);border:0px dashed silver;padding:15px 0px;margin-bottom:10px;border-bottom-left-radius:2px;border-bottom-right-radius:2px"><span style="color:rgb(59,59,168);background-color:rgb(247,247,247)">kontakt bezpośredni w celu zorganizowania szkolenia zamkniętego dla Państwa Firmy w Waszej siedzibie: Grzegorz Michalski, tel. 791214963; tel. 503452860; tel. 739089088; email: GrzegorzMichalski [w domenie] gmail [kropka] com</span><br></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_info_right m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-floattext"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author0"></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-author1"></div></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb" style="font-family:Source_Sans_Semibold,"Lucida Sans Unicode","Lucida Grande",sans-serif;width:730px;background-color:rgb(102,102,102);float:left;height:47px;margin-bottom:34px;border-radius:2px;color:rgb(0,0,0);font-size:12px"><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form" style="background-color:rgb(59,59,168);border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:17px 20px;border-radius:2px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-btn" href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2306-zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-efektywne-decyzje-w-zakresie-inwestycji-w-kapital-pracujacy161121154259.html#appform" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-pencil-squared" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ ON-LINE</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form1" style="border-right:1px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:157px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Formularz%20zgloszeniowy.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-text-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> FORMULARZ W WORD</a></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-coursebooking_rb_form2" style="border:0px solid rgb(204,204,204);color:rgb(255,255,255);padding:15px 30px;width:237px;text-align:center;margin-bottom:34px;text-transform:uppercase;float:left;height:17px"><a href="http://www.russellbedford.pl/images//pdf/szkolenia//Oswiadczenie%20o%20zwolnieniu%20z%20VAT.doc" style="text-decoration-line:none;color:rgb(255,255,255)" target="_blank"><span class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-icon-doc-inv" style="font-family:fontello;line-height:1em"></span> OŚWIADCZENIE ZWOLNIENIA Z VAT</a></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-description m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-course_text" style="color:rgb(0,0,0);font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px"><p></p><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberlive" id="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tab1" style="padding:0px"><ul class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbernav" style="padding:0px;list-style:none none;background:none;line-height:normal;height:auto"><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabberactive" style="margin:0px;padding:0px 0px 3px;background:none;color:rgb(96,96,96);line-height:normal;display:inline"><a title="Cel" style="color:rgb(51,51,51);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:1px;border-color:rgb(187,187,187) rgb(187,187,187) rgb(255,255,255);border-style:solid">Cel</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Prowadzący" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Prowadzący</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Program" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Program</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Lokalizacja" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Lokalizacja</a></li><li class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-" style="padding:0px 0px 3px;color:rgb(96,96,96);margin:0px;line-height:normal;background:none;display:inline"><a title="Informacje organizacyjne" style="color:rgb(255,255,255);font-family:Source_Sans_Semibold,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:14px;font-weight:lighter;margin:0px 2px 0px 0px;padding:6px 12px;border-radius:2px 2px 0px 0px;border-width:2px 2px medium">Informacje organizacyjne</a></li></ul><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_tabbertab" title="" style="background-image:none;background-position:0px 0px;background-size:initial;background-repeat:repeat;background-origin:initial;background-clip:initial;border-radius:2px;padding:20px 0px;border-top:0px;margin:5px 0px 0px"><p></p><p>Celem szkolenia jest zaprezentowanie problematyki zarządzania płynnością finansową z uwzględnieniem strategicznego i długofalowego znaczenia kapitału pracującego i płynności finansowej w przedsiębiorstwie. Szkolenie skoncentrowane jest na przystępnym przybliżeniu działania mechanizmów towarzyszących zarządzaniu płynnością finansową, które wpływają na wyniki i dokonania przedsiębiorstwa i mają znaczenie dla przyszłego i długofalowego sukcesu przedsiębiorstwa. Dogłębne zrozumienie złożoności procesów pieniężnych zachodzących w trakcie zarządzania kapitałem pracującym jest kluczowe dla menedżerów finansowych jak i niefinansowych. Strategiczne konsekwencja decyzji w zakresie płynności finansowej są w trakcie szkolenia przedstawione w sposób przystępny również dla osób, które na co dzień zajmują się pozafinansową sferą zarządzania przedsiębiorstwem.</p><p>Szkolenie adresowane przede wszystkim dla wszystkich pracowników mających znaczący wpływ na sukces lub porażkę strategii realizowanej przez przedsiębiorstwo. Serdecznie zapraszamy zarówno menedżerów finansowych, jak i niefinansowych. Szkolenie zalecamy przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem kapitałem pracującym zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszamy pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw.</p><p>Propozycja programu pozwala zapoznać się z pojęciami z zakresu:</p><ul><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">wpływu kapitału pracującego na przepływ pieniądza, koszt kapitału, ryzyko operacyjne, ryzyko finansowe i na wyniki przedsiębiorstwa,</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">wpływu zmian poziomu płynności finansowej na generowanie gotówki,</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">różnicy między wynikami raportowanymi dla potrzeb sprawozdawczości zewnętrznej a rzeczywistymi osiągnięciami i generowaniem gotówki,</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">towarzyszących zarządzaniu płynnością finansową zmianom w sprzedaży przedsiębiorstwa, wpływach ze sprzedaży, kosztach i wydatkach przedsiębiorstwa.</li></ul><p>Dodatkowo uwzględniane są również wynikające z decyzji w zakresie strategicznego zarządzania płynnością zmiany zachodzące w rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych. Zagadnienia szkolenia prezentowane są na praktycznych przykładach z tematyki zarządzania kapitałem pracującym i zarządzania płynnością.</p><p>Zarządzanie kapitałem pracującym zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów płynnych na wartość przedsiębiorstwa. Proponujemy szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów płynnych takich jak środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa. W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych rzeczywistych lub bliskich rzeczywistości.</p><p>Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:</p><ul><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">zarządzania środkami pieniężnymi, doboru właściwego modelu zarządzania gotówką w zależności od sytuacji (4 modele zarządzania gotówką – każdy na inną okazję) w przedsiębiorstwie,</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">oceniania przyszłych potrzeb gotówkowych i dodatkowych niezbędnych środków z wykorzystaniem budżetu środków pieniężnych w przedsiębiorstwie,</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">szacowania wolnych przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie,</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">brania pod uwagę w decyzjach ryzyka i niepewności w decyzjach związanych z doborem strategii zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie,</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">doboru strategii inwestowania w kapitał pracujący w przedsiębiorstwie w zależności od specyfiki przedsiębiorstwa,</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">doboru najodpowiedniejszej strategii finansowania kapitału pracującego w przedsiębiorstwie w zależności od charakterystyk biznesu,</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">odpowiedniej wyceny decyzji w zakresie polityki kredytu kupieckiego i zarządzania należnościami w przedsiębiorstwie – metoda pośrednia i bezpośrednia (uproszczona i przyrostowa),</li><li style="color:rgb(96,96,96);padding-bottom:3px">najlepszego z punktu widzenia interesów przedsiębiorstwa zarządzania zapasami materiałów i surowców do produkcji, zapasów produkcji w toku, zapasów wyrobów gotowych, z uwzględnieniem metody ABC, modeli EOQ i VBEOQ, modeli POQ i VBPOQ.</li></ul><p></p></div></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-jwts_clr" style="clear:both;height:0px;line-height:0;margin:0px;padding:0px;border:0px"></div><p></p></div><h5 class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail-m_-6513082615225162803gmail-booking" style="color:rgb(255,255,255);font-size:14px;padding:15px;border-top-left-radius:2px;border-top-right-radius:2px;background-color:rgb(102,102,102);width:180px;border:0px solid rgb(204,204,204);text-align:center">Formularz on-line</h5><p style="font-family:Source_Sans_Regular,Arial,"Trebuchet MS",Aller,sans-serif;font-size:12px;color:rgb(59,59,168);padding:12px;background:rgb(247,247,247);margin-bottom:12px"><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2306-zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-efektywne-decyzje-w-zakresie-inwestycji-w-kapital-pracujacy161121154259.html#appform" name="m_8258990230635720092_m_5558101073003883189_m_-3862861358429267499_m_-6513082615225162803_appform" style="text-decoration-line:none" target="_blank"></a><span style="color:rgb(0,0,0);background-color:rgb(255,255,255)"></span></p><p style="padding:12px;background:rgb(247,247,247);margin-bottom:12px"><font color="#3b3ba8" face="Source_Sans_Regular, Arial, Trebuchet MS, Aller, sans-serif"><span style="font-size:12px"><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2149-ocena-przedsiebiorstwa-na-podstawie-sprawozdan-finansowych.html" target="_blank">https://www.russellbedford.pl/<wbr>pl/glowna/uslugi/szkolenia/wyk<wbr>ladowcy/16/2149-ocena-przedsie<wbr>biorstwa-na-podstawie-sprawozd<wbr>an-finansowych.html</a></span></font><br></p><p style="padding:12px;background:rgb(247,247,247);margin-bottom:12px"><font color="#3b3ba8" face="Source_Sans_Regular, Arial, Trebuchet MS, Aller, sans-serif"><span style="font-size:12px"><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2148-controlling-finansowy-i-planowanie-finansowe-w-firmie160726125601.html" target="_blank">https://www.russellbedford.pl/<wbr>pl/glowna/uslugi/szkolenia/wyk<wbr>ladowcy/16/2148-controlling-fi<wbr>nansowy-i-planowanie-finansowe<wbr>-w-firmie160726125601.html</a></span></font><br></p><p style="padding:12px;background:rgb(247,247,247);margin-bottom:12px"><font color="#3b3ba8" face="Source_Sans_Regular, Arial, Trebuchet MS, Aller, sans-serif"><span style="font-size:12px"><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2150-finanse-dla-niefinansistow.html" target="_blank">https://www.russellbedford.pl/<wbr>pl/glowna/uslugi/szkolenia/wyk<wbr>ladowcy/16/2150-finanse-dla-ni<wbr>efinansistow.html</a></span><br></font></p><p style="padding:12px;background:rgb(247,247,247);margin-bottom:12px"><font color="#3b3ba8" face="Source_Sans_Regular, Arial, Trebuchet MS, Aller, sans-serif"><span style="font-size:12px"><a href="https://www.russellbedford.pl/pl/glowna/uslugi/szkolenia/wykladowcy/16/2151-treasury-management-skarbowosc-przedsiebiorstwa-zarzadzanie-skarbem-i-przeplywami-gotowki-w-trakcie-budowania-trwalej-wartosci-przedsiebiorstwa.html" target="_blank">https://www.russellbedford.pl/<wbr>pl/glowna/uslugi/szkolenia/wyk<wbr>ladowcy/16/2151-treasury-manag<wbr>ement-skarbowosc-przedsiebiors<wbr>twa-zarzadzanie-skarbem-i-prze<wbr>plywami-gotowki-w-trakcie-budo<wbr>wania-trwalej-wartosci-przedsi<wbr>ebiorstwa.html</a></span><br></font></p><p style="padding:12px;background:rgb(247,247,247);margin-bottom:12px"><font color="#3b3ba8" face="Source_Sans_Regular, Arial, Trebuchet MS, Aller, sans-serif"><span style="font-size:12px">kontakt bezpośredni w celu zorganizowania szkolenia zamkniętego dla Państwa Firmy w Waszej siedzibie: Grzegorz Michalski, tel. 791214963; tel. 503452860; tel. 739089088; email: GrzegorzMichalski [w domenie] gmail [kropka] com</span></font></p><p style="padding:12px;background:rgb(247,247,247);margin-bottom:12px"><font color="#3b3ba8" face="Source_Sans_Regular, Arial, Trebuchet MS, Aller, sans-serif"><span style="font-size:12px"><br></span></font></p></div> </div> </div><br><div><span style="color:rgb(31,73,125)"> </span><br></div><div class="m_8258990230635720092gmail-m_5558101073003883189gmail-m_-3862861358429267499gmail_signature"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div><table width="84%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:667px"><tbody><tr><td colspan="2" style="border-width:1pt medium medium;border-style:solid none none;padding:7.5pt"><table width="100%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:647px"><tbody><tr><td style="padding:0cm"><p><span lang="EN-US" style="font-size:10.5pt"><b style="color:rgb(31,73,125)">prof. UE, dr hab. Grzegorz Michalski / </b><font color="#38761d">Associate Professor: Dr. hab., </font><span lang="EN-US" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:rgb(56,118,29)">Prof. UE</span><font color="#38761d"> Grzegorz Michalski PhD</font></span><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"><br>Department of Corporate Finance Management / </span><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><font color="#38761d">Katedra Zarzadzania Finansami Przedsiebiorstwa</font></span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><span style="color:rgb(31,73,125)">Faculty of Engineering and Economics / </span><font color="#274e13">Wydzial Inzynieryjno-Ekonomiczny</font><span style="color:rgb(31,73,125)"> </span></span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><span style="color:rgb(31,73,125)">Wroclaw University of Economics / </span><font color="#38761d">Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu<br></font></span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><a href="http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834" target="_blank"><font color="#cc0000">Value-Based Working Capital Management: Determining Liquid Asset Levels in Entrepreneurial Environments</font></a></span></p></td><td style="padding:0cm"></td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td colspan="2" style="padding:0cm 0cm 7.5pt 33.75pt"><table width="100%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:622px"><tbody><tr><td valign="top" width="33%" style="padding:0cm;width:154px"><p style="line-height:11.25pt"><b><span style="color:rgb(153,153,153);font-size:8.5pt">Work:</span></b><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"> <a href="tel:+48%20791%20214%20963" value="+48791214963" target="_blank">+48791214963</a><br></span><b><span style="color:rgb(153,153,153);font-size:8.5pt">Mobile:</span></b><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"> <a href="tel:+48%20503%20452%20860" value="+48503452860" target="_blank">+48503452860</a><br></span><a href="http://maps.google.com/maps?q=Komandorska+118/120%2C+p.Z-2%2C+KFPiZW%2CDepartment+of+Corporate+Finance+and+Value+Management+@+Wroclaw+University+of+Economics%2CWroclaw+PL53345%2CPoland&hl=en" style="font-size:11px;color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span style="color:black">Komandorska 118/120, bud. "<b>D</b>", p.<b>128</b>, KZFP</span><span style="color:windowtext;text-decoration:none"><br></span></a><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:11px">Wroclaw PL53345, </span><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:11px">Poland</span><br><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"></span></p></td><td valign="top" width="33%" style="padding:0cm 0cm 0cm 11.25pt;width:181px"><p style="line-height:11.25pt"><b><span lang="EN-US" style="color:rgb(153,153,153);font-size:8.5pt">Email: </span></b><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"></span><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"><span lang="EN-US" style="color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmai<wbr>l.com</a> </span></span></p><p style="line-height:11.25pt"><a href="http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834" style="font-size:8.5pt;line-height:11.25pt" target="_blank">http://dx.doi.org/10.1057/9781<wbr>137391834</a></p><p><font color="#38761d"><span style="line-height:11.25pt"><span style="font-size:8.5pt"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank"><span lang="EN-US">http://michalskig.com/</span></a></span></span><span style="line-height:11.25pt"><span style="font-size:8.5pt"> </span></span></font><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125);line-height:11.25pt;font-size:8.5pt"></span></p></td><td valign="top" style="padding:0cm 0cm 0cm 11.25pt"></td><td valign="top" width="33%" style="padding:0cm 11.25pt;width:133px"><br></td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td style="border-width:1pt medium medium;border-style:solid none none;padding:1.5pt 0cm 0cm"><p><span lang="EN-US" style="font-size:9pt">View my research: | </span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt">| </span><span style="color:rgb(192,0,0);font-size:8pt"><span lang="EN-US" style="color:rgb(192,0,0)"><a href="http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834" target="_blank"><font color="#1155cc">t</font>he book</a></span></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> |</span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> | </span><span style="color:rgb(192,0,0);font-size:8pt"><a href="http://ssrn.com/author=746922" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span lang="EN-US" style="color:rgb(192,0,0)">ssrn=746922</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> | </span><span style="font-size:8pt"><a href="http://www.researcherid.com/rid/A-4771-2010" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span lang="EN-US" style="color:blue">rid/A-4771-2010</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> | </span><span style="font-size:8pt"><a href="http://ideas.repec.org/f/pmi217.html" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span lang="EN-US" style="color:blue">repec/pmi2<wbr>17.html</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> |</span></p><p><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125)"></span></p></td><td style="border-width:1pt medium medium;border-style:solid none none;padding:1.5pt 0cm 0cm"><br></td></tr></tbody></table><p> </p><p><span style="font-size:9.5pt;line-height:115%;font-family:Arial,sans-serif;background-image:initial;background-position:initial;background-repeat:initial"><span style="text-decoration:none"><font color="#ff0000">przygotuj się na spotkanie twojego Boga (Amos 4:12) </font><font color="#ff00ff">prepare to meet thy God</font><font color="#ff0000"> ! </font><font color="#274e13">فاستعد للقاء الهكيا</font></span></span><br></p><p><span style="color:rgb(136,136,136)"><i><a href="http://chrzescijanie.info/powtorneJNDiRBrockhausTJ.htm" target="_blank">Powtórne Przyjście Pana Jezusa Chrystusa i związane z tym wydarzenia</a></i></span></p></div><div> </div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div> </div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div class="m_8258990230635720092gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div><p><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125)"> </span></p><table width="84%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:667px"><tbody><tr><td colspan="2" style="border-width:1pt medium medium;border-style:solid none none;padding:7.5pt"><table width="100%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:647px"><tbody><tr><td style="padding:0cm"><p><span lang="EN-US" style="font-size:10.5pt"><b style="color:rgb(31,73,125)">prof. UE, dr hab. Grzegorz Michalski / </b><font color="#38761d">Associate Professor: Dr. hab., </font><span lang="EN-US" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:rgb(56,118,29)">Prof. UE</span><font color="#38761d"> Grzegorz Michalski PhD</font></span><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"><br>Department of Corporate Finance Management / </span><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><font color="#38761d">Katedra Zarzadzania Finansami Przedsiebiorstwa</font></span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><span style="color:rgb(31,73,125)">Faculty of Engineering and Economics / </span><font color="#274e13">Wydzial Inzynieryjno-Ekonomiczny</font><span style="color:rgb(31,73,125)"> </span></span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><span style="color:rgb(31,73,125)">Wroclaw University of Economics / </span><font color="#38761d">Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu<br></font></span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><a href="http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834" target="_blank"><font color="#cc0000">Value-Based Working Capital Management: Determining Liquid Asset Levels in Entrepreneurial Environments</font></a></span></p></td><td style="padding:0cm"></td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td colspan="2" style="padding:0cm 0cm 7.5pt 33.75pt"><table width="100%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:622px"><tbody><tr><td valign="top" width="33%" style="padding:0cm;width:154px"><p style="line-height:11.25pt"><b><span style="color:rgb(153,153,153);font-size:8.5pt">Work:</span></b><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"> <a href="tel:+48%20791%20214%20963" value="+48791214963" target="_blank">+48791214963</a><br></span><b><span style="color:rgb(153,153,153);font-size:8.5pt">Mobile:</span></b><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"> <a href="tel:+48%20503%20452%20860" value="+48503452860" target="_blank">+48503452860</a><br></span><a href="http://maps.google.com/maps?q=Komandorska+118/120%2C+p.Z-2%2C+KFPiZW%2CDepartment+of+Corporate+Finance+and+Value+Management+@+Wroclaw+University+of+Economics%2CWroclaw+PL53345%2CPoland&hl=en" style="font-size:11px;color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span style="color:black">Komandorska 118/120, bud. "<b>D</b>", p.<b>128</b>, KZFP</span><span style="color:windowtext;text-decoration:none"><br></span></a><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:11px">Wroclaw PL53345, </span><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:11px">Poland</span><br><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"></span></p></td><td valign="top" width="33%" style="padding:0cm 0cm 0cm 11.25pt;width:181px"><p style="line-height:11.25pt"><b><span lang="EN-US" style="color:rgb(153,153,153);font-size:8.5pt">Email: </span></b><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"></span><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"><span lang="EN-US" style="color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank">Grzegorz.Michalski@<wbr>gmail.com</a> </span></span></p><p style="line-height:11.25pt"><a href="http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834" style="font-size:8.5pt;line-height:11.25pt" target="_blank">http://dx.doi.org/10.1057/<wbr>9781137391834</a></p><p><font color="#38761d"><span style="line-height:11.25pt"><span style="font-size:8.5pt"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank"><span lang="EN-US">http://michalskig.com/</span></a></span></span><span style="line-height:11.25pt"><span style="font-size:8.5pt"> </span></span></font><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125);line-height:11.25pt;font-size:8.5pt"></span></p></td><td valign="top" style="padding:0cm 0cm 0cm 11.25pt"></td><td valign="top" width="33%" style="padding:0cm 11.25pt;width:133px"><br></td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td style="border-width:1pt medium medium;border-style:solid none none;padding:1.5pt 0cm 0cm"><p><span lang="EN-US" style="font-size:9pt">View my research: | </span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt">| </span><span style="color:rgb(192,0,0);font-size:8pt"><span lang="EN-US" style="color:rgb(192,0,0)"><a href="http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834" target="_blank"><font color="#1155cc">t</font>he book</a></span></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> |</span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> | </span><span style="color:rgb(192,0,0);font-size:8pt"><a href="http://ssrn.com/author=746922" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span lang="EN-US" style="color:rgb(192,0,0)">ssrn=746922</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> | </span><span style="font-size:8pt"><a href="http://www.researcherid.com/rid/A-4771-2010" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span lang="EN-US" style="color:blue">rid/A-4771-2010</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> | </span><span style="font-size:8pt"><a href="http://ideas.repec.org/f/pmi217.html" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span lang="EN-US" style="color:blue">repec/<wbr>pmi217.html</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> |</span></p><p><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125)"></span></p></td><td style="border-width:1pt medium medium;border-style:solid none none;padding:1.5pt 0cm 0cm"><br></td></tr></tbody></table><p> </p><p><span style="font-size:9.5pt;line-height:115%;font-family:Arial,sans-serif;background-image:initial;background-position:initial;background-repeat:initial"><span style="text-decoration:none"><font color="#ff0000">przygotuj się na spotkanie twojego Boga (Amos 4:12) </font><font color="#ff00ff">prepare to meet thy God</font><font color="#ff0000"> ! </font><font color="#274e13">فاستعد للقاء الهكيا</font></span></span><br></p><p><span style="color:rgb(136,136,136)"><i><a href="http://chrzescijanie.info/powtorneJNDiRBrockhausTJ.htm" target="_blank">Powtórne Przyjście Pana Jezusa Chrystusa i związane z tym wydarzenia</a></i></span></p></div><div> <br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div> </div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div><p><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125)"> </span></p><table width="84%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:667px"><tbody><tr><td colspan="2" style="border-width:1pt medium medium;border-style:solid none none;padding:7.5pt"><table width="100%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:647px"><tbody><tr><td style="padding:0cm"><p><span lang="EN-US" style="font-size:10.5pt"><b style="color:rgb(31,73,125)">prof. UE, dr hab. Grzegorz Michalski / </b><font color="#38761d">Associate Professor: Dr. hab., </font><span lang="EN-US" style="font-size:10.5pt;font-family:"Arial","sans-serif";color:#38761d">Prof. UE</span><font color="#38761d"> Grzegorz Michalski PhD</font></span><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"><br>Department of Corporate Finance Management / </span><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><font color="#38761d">Katedra Zarzadzania Finansami Przedsiebiorstwa</font></span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><span style="color:rgb(31,73,125)">Faculty of Engineering and Economics / </span><font color="#274e13">Wydzial Inzynieryjno-Ekonomiczny</font><span style="color:rgb(31,73,125)"> </span></span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><span style="color:rgb(31,73,125)">Wroclaw University of Economics / </span><font color="#38761d">Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu<br></font></span></p><p><span lang="EN-US" style="font-size:8.5pt"><a href="http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834" target="_blank"><font color="#cc0000">Value-Based Working Capital Management: Determining Liquid Asset Levels in Entrepreneurial Environments</font></a></span></p></td><td style="padding:0cm"></td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td colspan="2" style="padding:0cm 0cm 7.5pt 33.75pt"><table width="100%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:622px"><tbody><tr><td valign="top" width="33%" style="padding:0cm;width:154px"><p style="line-height:11.25pt"><b><span style="color:rgb(153,153,153);font-size:8.5pt">Work:</span></b><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"> +48791214963<br></span><b><span style="color:rgb(153,153,153);font-size:8.5pt">Mobile:</span></b><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"> +48503452860<br></span><a href="http://maps.google.com/maps?q=Komandorska+118/120%2C+p.Z-2%2C+KFPiZW%2CDepartment+of+Corporate+Finance+and+Value+Management+@+Wroclaw+University+of+Economics%2CWroclaw+PL53345%2CPoland&hl=en" style="font-size:11px;color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span style="color:black">Komandorska 118/120, bud. "<b>D</b>", p.<b>128</b>, KZFP</span><span style="color:windowtext;text-decoration:none"><br></span></a><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:11px">Wroclaw PL53345, </span><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:11px">Poland</span><br><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"></span></p></td><td valign="top" width="33%" style="padding:0cm 0cm 0cm 11.25pt;width:181px"><p style="line-height:11.25pt"><b><span lang="EN-US" style="color:rgb(153,153,153);font-size:8.5pt">Email: </span></b><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"></span><span style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt"><span lang="EN-US" style="color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a> </span></span></p><p style="line-height:11.25pt"><a href="http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834" style="font-size:8.5pt;line-height:11.25pt" target="_blank">http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834</a></p><p><font color="#38761d"><span style="line-height:11.25pt"><span style="font-size:8.5pt"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank"><span lang="EN-US">http://michalskig.com/</span></a></span></span><span style="line-height:11.25pt"><span style="font-size:8.5pt"> </span></span></font><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125);font-size:8.5pt;line-height:11.25pt;font-size:8.5pt"></span></p></td><td valign="top" style="padding:0cm 0cm 0cm 11.25pt"></td><td valign="top" width="33%" style="padding:0cm 11.25pt;width:133px"><br></td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td style="border-width:1pt medium medium;border-style:solid none none;padding:1.5pt 0cm 0cm"><p><span lang="EN-US" style="font-size:9pt">View my research: | </span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt">| </span><span style="color:rgb(192,0,0);font-size:8pt"><span lang="EN-US" style="color:rgb(192,0,0)"><a href="http://dx.doi.org/10.1057/9781137391834" target="_blank"><font color="#1155cc">t</font>he book</a></span></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> |</span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> | </span><span style="color:rgb(192,0,0);font-size:8pt"><a href="http://ssrn.com/author=746922" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span lang="EN-US" style="color:rgb(192,0,0)">ssrn=746922</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> | </span><span style="font-size:8pt"><a href="http://www.researcherid.com/rid/A-4771-2010" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span lang="EN-US" style="color:blue">rid/A-4771-2010</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> | </span><span style="font-size:8pt"><a href="http://ideas.repec.org/f/pmi217.html" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank"><span lang="EN-US" style="color:blue">repec/pmi217.html</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size:9pt"> |</span></p><p><span lang="EN-US" style="color:rgb(31,73,125)"></span></p></td><td style="border-width:1pt medium medium;border-style:solid none none;padding:1.5pt 0cm 0cm"><br></td></tr></tbody></table><p> </p><p><span style="font-size:9.5pt;line-height:115%;font-family:Arial,sans-serif;background-image:initial;background-position:initial;background-repeat:initial"><span style="text-decoration:none"><font color="#ff0000">przygotuj się na spotkanie twojego Boga (Amos 4:12) </font><font color="#ff00ff">prepare to meet thy God</font><font color="#ff0000"> ! </font><font color="#274e13">فاستعد للقاء الهكيا</font></span></span><br></p><p><span style="color:rgb(136,136,136)"><i><a href="http://chrzescijanie.info/powtorneJNDiRBrockhausTJ.htm" target="_blank">Powtórne Przyjście Pana Jezusa Chrystusa i związane z tym wydarzenia</a></i></span></p></div><div> <br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-69650248537963417682016-03-14T23:59:00.001+01:002016-03-14T23:59:38.806+01:00Płynność finansowa i inwestycje w aktywa bieżące - Sopot - 18 i 19 kwietnia<div> <p style="margin: 5pt 0cm;"><strong><span style="font-size: 24.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.5pt; mso-fareast-language: PL;">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 18/19.04.2016r.</span></strong></p> <p> </p> <p>Źródło informacji:</p> <p><a href="https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-zarz%C4%85dzanie-p%C5%82ynno%C5%9Bci%C4%85-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-zarz%C4%85dzanie-p%C5%82ynno%C5%9Bci%C4%85-michalski</a></p> <p>ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 18/19.04.2016r.</p> <p><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/szkolenie1_0216_zarzadzanie_plynnoscia_sopot.pdf">FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE</a>:</p> <p><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/szkolenie1_0216_zarzadzanie_plynnoscia_sopot.pdf">https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/szkolenie1_0216_zarzadzanie_plynnoscia_sopot.pdf</a> </p> <p><strong>Celem szkolenia jest zaprezentowanie problematyki zarządzania płynnością finansową z uwzględnieniem strategicznego i długofalowego znaczenia kapitału pracującego i płynności finansowej w przedsiębiorstwie. Szkolenie skoncentrowane jest na przystępnym przybliżeniu działania mechanizmów towarzyszących zarządzaniu płynnością finansową, które wpływają na wyniki i dokonania przedsiębiorstwa i mają znaczenie dla przyszłego i długofalowego sukcesu przedsiębiorstwa. Dogłębne zrozumienie złożoności procesów pieniężnych zachodzących w trakcie zarządzania kapitałem pracującym jest kluczowe dla menedżerów finansowych jak i niefinansowych. Strategiczne konsekwencja decyzji w zakresie płynności finansowej są w trakcie szkolenia przedstawione w sposób przystępny również dla osób, które na co dzień zajmują się pozafinansową sferą zarządzania przedsiębiorstwem.</strong></p> <p><strong>Szkolenie adresowane przede wszystkim dla wszystkich pracowników mających znaczący wpływ na sukces lub porażkę strategii realizowanej przez przedsiębiorstwo. Serdecznie zapraszamy zarówno menedżerów finansowych, jak i niefinansowych. Szkolenie zalecamy przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem kapitałem pracującym zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszamy pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw.</strong></p> <p>Propozycja programu pozwala zapoznać się z pojęciami z zakresu:</p> <ul style="margin-top: 0cm;" type="disc"> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">wpływu kapitału pracującego na przepływ pieniądza, koszt kapitału, ryzyko operacyjne, ryzyko finansowe i na wyniki przedsiębiorstwa,</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">wpływu zmian poziomu płynności finansowej na generowanie gotówki,</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">różnicy między wynikami raportowanymi dla potrzeb sprawozdawczości zewnętrznej a rzeczywistymi osiągnięciami i generowaniem gotówki,</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">towarzyszących zarządzaniu płynnością finansową zmianom w sprzedaży przedsiębiorstwa, wpływach ze sprzedaży, kosztach i wydatkach przedsiębiorstwa.</li> </ul> <p>Dodatkowo uwzględniane są również wynikające z decyzji w zakresie strategicznego zarządzania płynnością zmiany zachodzące w rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych. Zagadnienia szkolenia prezentowane są na praktycznych przykładach z tematyki zarządzania kapitałem pracującym i zarządzania płynnością.</p> <p>Zarządzanie kapitałem pracującym zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów płynnych na wartość przedsiębiorstwa. Proponujemy szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów płynnych takich jak środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa. W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych rzeczywistych lub bliskich rzeczywistości.</p> <p><strong>Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:</strong></p> <ul style="margin-top: 0cm;" type="disc"> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">zarządzania środkami pieniężnymi, doboru właściwego modelu zarządzania gotówką w zależności od sytuacji (4 modele zarządzania gotówką – każdy na inną okazję) w przedsiębiorstwie,</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">oceniania przyszłych potrzeb gotówkowych i dodatkowych niezbędnych środków z wykorzystaniem budżetu środków pieniężnych w przedsiębiorstwie,</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">szacowania wolnych przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie,</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">brania pod uwagę w decyzjach ryzyka i niepewności w decyzjach związanych z doborem strategii zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie,</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">doboru strategii inwestowania w kapitał pracujący w przedsiębiorstwie w zależności od specyfiki przedsiębiorstwa,</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">doboru najodpowiedniejszej strategii finansowania kapitału pracującego w przedsiębiorstwie w zależności od charakterystyk biznesu,</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">odpowiedniej wyceny decyzji w zakresie polityki kredytu kupieckiego i zarządzania należnościami w przedsiębiorstwie – metoda pośrednia i bezpośrednia (uproszczona i przyrostowa),</li> <li style="margin-top: 5pt; margin-bottom: 5pt;">najlepszego z punktu widzenia interesów przedsiębiorstwa zarządzania zapasami materiałów i surowców do produkcji, zapasów produkcji w toku, zapasów wyrobów gotowych, z uwzględnieniem metody ABC, modeli EOQ i VBEOQ, modeli POQ i VBPOQ.</li> </ul> <p>Nasze szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z praktycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego obecnej i przyszłej wartości.</p> <p><strong>Proponujemy 12 godzin intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć pod okiem naszego Eksperta.</strong></p> <p><em>Dzień pierwszy od 10.00 do 16.00</em></p> <p><em>Dzień drugi od 9.00 do 15.00</em></p> <p><strong>Program szkolenia</strong></p> <p style="margin: 5pt 0cm;"><span style="font-size: 16.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">DZIESIĘĆ KROKÓW BUDOWANIA WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA A STRATEGIE ZARZĄDZANIA PŁYNNOŚCIĄ.</span></p> <p>1.1. Strategiczny cel zarządzania przedsiębiorstwem z finansowego punktu widzenia. Wpływ decyzji w zakresie płynności na CR (przychody ze sprzedaży), Operating Cycle (cykl operacyjny), Assets (aktywa), AP (zobowiązania wobec dostawców), Capital invested (kapitał zaangażowany), Capital structure (struktura kapitału), FCF (prognozowane wolne przepływy pieniężne), IRR (próg rentowności strategii przedsiębiorstwa), Cost of Capital (koszt kapitału) oraz na przyrost bogactwa właścicieli przedsiębiorstwa.</p> <p>1.2. Tworzenie wartości przedsiębiorstwa w warunkach ryzyka i niepewności, wolne przepływy pieniężne, ryzyko operacyjne i ryzyko finansowe, koszt kapitału.</p> <p>1.3. Cykl operacyjny w przedsiębiorstwie, wpływ elementów cyklu operacyjnego w przedsiębiorstwie na wielkość zapotrzebowania na kapitał pracujący i na wyniki przedsiębiorstwa.</p> <p>1.4.Cykl zapasów i jego wpływ na poziom kapitału pracującego zamrożonego w zapasach przedsiębiorstwa a konsekwencje dla strategicznych wyników przedsiębiorstwa.</p> <p>1.5. Cykl należności oraz jego wpływ na poziom kapitału zamrożonego w należnościach zapasów, i konsekwencje tego dla budowania wartości przedsiębiorstwa.</p> <p>1.6. Wpływ ryzyka operacyjnego na wielkość buforu środków pieniężnych i wielkości kapitału pracującego zamrożonego w operacyjnych środkach pieniężnych.</p> <p>1.7. Wpływ wielkości środków zamrożonych w kapitale pracującym na generowanie gotówki i na wartość przedsiębiorstwa.</p> <p>1.8. Model FLIEM opisujący wpływ zarządzania płynnością na wartości przedsiębiorstwa, ilustracja z wykorzystaniem podejścia: dziesięciu kroków tworzenia wartości przedsiębiorstwa.</p> <p>1.9. Rozpoznawanie elementów związanych z zarządzaniem kapitałem pracującym i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p> <p style="margin: 5pt 0cm;"><span style="font-size: 15.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">STRATEGIE ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM PRACUJĄCYM I DECYZJE KSZTAŁTUJĄCE PŁYNNOŚĆ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE.</span></p> <p>2.1. Wpływ poziomu aktywów bieżących, wielkości kapitału pracującego i zaangażowania środków w płynność finansową (płynność krótkoterminowa, płynność długoterminowa, płynność aktywów, płynność rynku, płynność finansowa przedsiębiorstwa) na wyniki przedsiębiorstwa.</p> <p>2.2. Relacje między znaczeniami płynności.</p> <p>2.3. Płynność jako nadwyżka kapitału pracującego nad zapotrzebowaniem na kapitał pracujący.</p> <p>2.4. Poziom aktywów bieżących a zyskowność przedsiębiorstwa.</p> <p>2.5. Aktywa płynne w przedsiębiorstwie a wartość płynności. Wewnętrzna wartość płynności w porównaniu z rynkową wartością płynności. Praktyczne konsekwencje modelu wewnętrznej wartości płynności.</p> <p style="margin: 5pt 0cm;"><span style="font-size: 18.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">KRÓTKOTERMINOWE ZARZĄDZANIE FINANSOWE I STRATEGIE ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM PRACUJĄCYM.</span></p> <p>3.1. Odpowiedź na zapotrzebowanie na kapitał pracujący (obrotowy) netto (Net Working Capital, dalej: NWC) w przedsiębiorstwie, poziom NWC.</p> <p>3.2. Model FLIEM wariant 1: Wybór strategii inwestowania w aktywa płynne: strategia elastyczna inwestowania w kapitał pracujący (NWC), strategia restrykcyjna inwestowania w kapitał pracujący (NWC). Przypadek przedsiębiorstwa o niewielkiej wrażliwości na ryzyko braku płynności.</p> <p>3.3. Model FLIEM wariant 2: Wybór strategii inwestowania w aktywa płynne: strategia elastyczna inwestowania w kapitał pracujący (NWC), strategia restrykcyjna inwestowania w kapitał pracujący (NWC). Przypadek przedsiębiorstwa o podwyższonej wrażliwości na ryzyko braku płynności.</p> <p>3.4. Model FLIEM wariant 3: Wybór strategii finansowania aktywów płynnych: agresywna strategia finansowania NWC, strategia konserwatywna finansowania NWC. Przypadek przedsiębiorstwa o niewielkiej wrażliwości na ryzyko braku płynności.</p> <p>3.5. Model FLIEM wariant 4: Wybór strategii finansowania aktywów płynnych: agresywna strategia finansowania NWC, strategia konserwatywna finansowania NWC. Przypadek przedsiębiorstwa o podwyższonej wrażliwości na ryzyko braku płynności.</p> <p>3.6. Całościowe studium przypadku modelu FLIEM: Jak dokonać wyboru między strategią agresywno-restrykcyjną, strategią agresywno-elastyczną, konserwatywno-restrykcyjną a konserwatywno-elastyczną.</p> <p>3.7. Rozpoznawanie składników związanych z zarządzaniem NWC i wycena ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p> <p style="margin: 5pt 0cm;"><span style="font-size: 18.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE.</span></p> <p>4.1. Potrzeba utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie,</p> <p>4.2. Zapasy materiałów i surowców, zapasy produkcji w toku, zapasy wyrobów gotowych,</p> <p>4.3. Okres konwersji zapasów, rotacja zapasów,</p> <p>4.4. Metoda ABC w doborze podejścia do zarządzania zapasami,</p> <p>4.5. Model ekonomicznej partii dostawy (EOQ), model ukierunkowanej na wartość przedsiębiorstwa ekonomicznej wartości dostawy (VBEOQ), model produkcyjnej partii dostawy (POQ), model ukierunkowanej na wzrost wartości przedsiębiorstwa produkcyjnej partii dostawy (VBEOQ),</p> <p>4.6. Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów i ich wpływ na wolne przepływy pieniężne, na ryzyko przedsiębiorstwa, koszt kapitału i na wartość przedsiębiorstwa,</p> <p>4.7. Minimalny zapas – wyznaczanie minimalnego zapasu bezpieczeństwa,</p> <p>4.8. Dobieranie sposobów zarządzania zapasami optymalizującego wpływ na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), wpływ na poziom ryzyka biznesowego, konsekwencje dla poziomu stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p> <p style="margin: 5pt 0cm;"><span style="font-size: 18.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">ZARZĄDZANIE KREDYTEM KUPIECKIM (ZARZĄDZANIE NALEŻNOŚCIAMI) W PRZEDSIĘBIORSTWIE.</span></p> <p>5.1. Ocena należności przedsiębiorstwa.</p> <p>5.2. Metody optymalizowania okresu spływu należności.</p> <p>5.3. Prognozowanie konsekwencji zmian w poziomie należności.</p> <p>5.4. Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie,</p> <p>5.5. Potencjalne ryzyka i korzyści z outsourcingu w zarządzaniu należnościami: wady i zalety faktoringu należności.</p> <p>5.6. Strategie przedsiębiorstwa wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego,</p> <p>5.7. Dobór odpowiedniej wielkości parametrów kredytu kupieckiego i optymalizowanie inwestycji w należności z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p> <p style="margin: 5pt 0cm;"><span style="font-size: 17.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">CASH MANAGEMENT: ZARZĄDZANIE ŚRODKAMI PIENIĘŻNYMI PRZEDSIĘBIORSTWA.</span></p> <p>6.1. Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie.</p> <p>6.2. Modele zarządzania środkami pieniężnymi, min.: model Baumola (Baumola-Alaisa-Tobina – BAT), model Beranka, model Millera-Orra, model Stone'a,</p> <p>6.3. Krótkoterminowe taktyczne wyrównywanie poziomu chwilowej płynności: budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki) ,</p> <p>6.4. Wybór odpowiedniego modelu zarządzania środkami pieniężnymi w zależności od charakteru przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie i optymalizowanie inwestycji w środki pieniężne z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p> <p><strong>Termin:</strong> <strong>18/19.04.2016r.</strong></p> <p><strong>Miejsce: </strong>Hotel Rezydent***** Sopot (<a href="http://www.hotelrezydent.pl/">www.hotelrezydent.pl</a>)</p> <p><strong>Forma szkolenia:</strong> Wykład, prezentacja, dyskusja, warsztaty</p> <p><strong>Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia:</strong> Certyfikat ukończenia szkolenia</p> <p><strong>Cena: 1.800 zł +23% VAT</strong></p> <p align="center" style="text-align: center;"><span style="font-size: 11.5pt;">PROSZĘ WYPEŁNIĆ KARTĘ ZGŁOSZENIA</span></p> <p align="center" style="text-align: center;"><span style="font-size: 11.5pt;">udziału w szkoleniu pt. <strong>„ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE" </strong>w Sopocie w dniach <strong>18-19.04.2016</strong></span></p> <p><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/szkolenie1_0216_zarzadzanie_plynnoscia_sopot.pdf"><strong>zgłoszenie</strong></a><strong>: </strong><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/szkolenie1_0216_zarzadzanie_plynnoscia_sopot.pdf"><strong>https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/szkolenie1_0216_zarzadzanie_plynnoscia_sopot.pdf</strong></a><strong> </strong></p> <p>i przesłać na adres Organizatora:</p> <p style="margin-left: 141.6pt;"><span style="font-size: 15.5pt; mso-bidi-font-size: 11.5pt;">ADEPT Spółka Cywilna </span></p> <p style="margin-left: 141.6pt;"><span style="font-size: 15.5pt; mso-bidi-font-size: 11.5pt;">ul. Zacna 26 </span></p> <p style="margin-left: 141.6pt;"><span style="font-size: 15.5pt; mso-bidi-font-size: 11.5pt;">80-283 GDAŃSK </span></p> <p style="margin-left: 141.6pt;"><span style="font-size: 15.5pt; mso-bidi-font-size: 11.5pt;">Tel. 501 77 33 74 </span></p> <p style="margin-left: 141.6pt;"><strong><span style="font-size: 15.5pt; mso-bidi-font-size: 11.5pt;">Fax. 58 341 32 04 </span></strong></p> <p style="margin-left: 141.6pt;"><span style="font-size: 15.5pt; mso-bidi-font-size: 11.5pt;">NIP. 957-104-85-07 </span></p> <p style="margin-left: 106.2pt; text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: 14.5pt; mso-bidi-font-size: 11.5pt;">ADEPT@ADEPT.INFO.PL</span></p> <p> </p> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 16.0cm; border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm .5pt 0cm .5pt;" width="756"> <tbody> <tr> <td style="width: 16cm; padding: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="bottom" width="756"> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 18.0pt;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b;">kontakt z trenerem:</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 18.0pt;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b;">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 18.0pt;"><span lang="EN-US" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b; mso-ansi-language: EN-US;">Tel: 791214963</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 18.0pt;"><span lang="EN-US" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b; mso-ansi-language: EN-US;">Tel2: 503452860</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 18.0pt;"><a href="http://michalskig.com/szkolenia"><span lang="EN-US" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #8a3207; mso-ansi-language: EN-US;">http://michalskig.com/szkolenia</span></a><span lang="EN-US"> </span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 18.0pt;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b;">Jeśli termin lub miejsce szkolenia<span> </span><strong>(18 04 2016 – 19 04 2016 / poniedziałek i wtorek / w SOPOCIE</strong>) jest dla Państwa nieodpowiedni, proszę o kontakt z trenerem w celu zorganizowania szkolenia w<span> </span><strong>dogodnym dla Państwa czasie i miejscu</strong>.</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="margin: 0cm 0cm 12pt; line-height: 18pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b;">Serdecznie zapraszam do kontaktu w celu zorganizowania szkolenia z zakresu finansów, zarządzania płynnością, oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, analizy ryzyka projektów inwestycyjnych, pułapek klasycznej analizy finansowej, planowania finansowego i zarządzania wartością – specjalnie dla Państwa przedsiębiorstwa szkolenie takie może być przeprowadzone w Państwa siedzibie i dostosowane dokładnie do Państwa indywidualnych potrzeb. Proszę o kontakt przez telefon: 503452860 lub 791214963.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 12pt; line-height: 18pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b;">Informacje o trenerze:<br> dr hab. Grzegorz Michalski, prof. UE – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Prezentował swoje wystąpienia z zakresu finansów na szkoleniach, seminariach i konferencjach w kraju i za granicą, min: Rhodos (Grecja 2008), USA (Atlantic City 2011, Washington DC 2011, Hilo 2011, Honolulu 2012, Indianapolis 2012, Miami 2013), Kanadzie (Montreal 2012), Chinach (Macau 2011, Hong-Kong 2012), Australii (Sydney 2012), i innych. Ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, pracę doktorską bronił na Wydziale Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a tytuł docenta / Associate Professor w zakresie finansów, inwestowania i bankowości otrzymał na Faculty of Economics na Technical University of Kosice na podstawie pracy pt.: Value-Based Working Capital Management. </span><span lang="EN-US" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b; mso-ansi-language: EN-US;">Determining Liquid Asset Levels in Entrepreneurial Environments wydanej przez prestiżowe wydawnictwo Palgrave Macmillan (USA). </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b;">Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN: Zarządzanie płynnością finansową w instytucjach non-profit (2010-2013), Efektywność inwestycji w płynność finansową przedsiębiorstwa (2011-2014), Zarządzanie środkami pieniężnymi w małych i średnich przedsiębiorstwach realizujących pełen cykl operacyjny (2015-2018).<br> Autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych realizowanych jako warsztaty dedykowane i szkolenia zamknięte m.in. dla: ABC WoltersKluwer Polska, Adamed, ADS Consulting, Agencja Rozwoju Przemysłu SA Oddział w Katowicach, Akademia Leona Koźmińskiego, AVENHANSEN, BERNDSON, BIMs PLUS, BMSS, BOMIS Progress, BT&A Holding w Poznaniu, Cargill Polska, CK FORUM, Dalkia Services, EFL Europejski Fundusz Leasingowy SA, EmiTel, Framax, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej, FRoSTA, Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad, HDS Polska, HIGH 5 Training Group, Hilton Foods Ltd., IIR – Institute for International Research, IKKU, Impress, Informedia Polska, KAN, Krajowa Spółka Cukrowa Polski Cukier SA, Krajowy Związek Rewizyjny Spółdzielni Samopomoc Chłopska w Warszawie, Lokalna Grupa Działania – Dorzecze Wisły, McDonald's Polska, Ministerstwo Gospodarki, MWV Manufactring Bydgoszcz, NBP – Narodowy Bank Polski, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, NOVOL, PETEKS, PGD – Polska Grupa Dealerów, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA, Polbank EFG, Polska Grupa Dealerów, Polski Koncern Naftowy ORLEN SA, Port Lotniczy w Modlinie, PRAGMA INKASO SA, Puratos Polska, ROI Consulting, SIEMENS finance, Slovak University of Agriculture in Nitra, Staropolska Izba Przemysłowo – Handlowa, Telekomunikacja Polska SA, UNIVERS konsulting – edukacja Jacyno i Modzelewski, Valeo Autosystemy, ValueTank, itp. Poza tym Grzegorz Michalski szkolił przedstawicieli wielu innych firm, między innymi: ANPHARM Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne, AP AG, BNP Paribas Bank Polska SA, DELPHI POLAND S.A., ELECTROLUX POLAND, Grupa Azoty Zakłady Azotowe PUŁAWY SA, Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police SA, Indesit Company Polska, JUCON, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego SA, Pino SC., PKO Bank Polski SA, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, QUATRO, Rector Capital, Santander Consumer Multirent, SPAW, STRAMAC, TECHMET, TurboCare, USP Zdrowie, Vectra Investments, Wielkopolski Instytut Jakości, Zarządca Rozliczeń SA., i innych.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 12pt; line-height: 18pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b;">Referencje trenera:<span> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #8a3207;">http://michalskig.com/referencje</span></a><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b;"> | Serdecznie zapraszam do kontaktu w celu zorganizowania szkolenia z zakresu finansów, zarządzania płynnością, oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, analizy ryzyka projektów inwestycyjnych, pułapek klasycznej analizy finansowej, planowania finansowego i zarządzania wartością – specjalnie dla Państwa przedsiębiorstwa szkolenie takie może być przeprowadzone w Państwa siedzibie i dostosowane dokładnie do Państwa indywidualnych potrzeb. Telefon: 503452860 lub 791214963.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 12pt; line-height: 18pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #29303b;">Polecam książkę:<span> </span></span><a href="http://www.palgrave.com/products/title.aspx?pid=738386"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #8a3207;">http://www.palgrave.com/products/title.aspx?pid=738386</span></a></p> <p> </p> <p>PLIKI:</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 22.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #444444;"><a href="https://finansewgmichalskiego.files.wordpress.com/2016/03/adept-szkolenie18-19kwietnia2016-sopot.docx"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #444444; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">ADEPT-szkolenie18-19kwietnia2016-Sopot.docx</span></a></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 22.5pt; box-sizing: border-box; outline: 0px; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #444444;"><a href="https://finansewgmichalskiego.files.wordpress.com/2016/03/adept-szkolenie18-19kwietnia2016-sopot.odt" style="box-sizing: border-box; font-style: inherit; font-weight: inherit; outline: 0px;"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #444444; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">ADEPT-szkolenie18-19kwietnia2016-Sopot.odt</span></a></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 22.5pt; box-sizing: border-box; outline: 0px; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #444444;"><a href="https://finansewgmichalskiego.files.wordpress.com/2016/03/adept-szkolenie18-19kwietnia2016-sopot.pdf" style="box-sizing: border-box; font-style: inherit; font-weight: inherit; outline: 0px;"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #444444; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">ADEPT-szkolenie18-19kwietnia2016-Sopot.pdf</span></a></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 22.5pt; box-sizing: border-box; outline: 0px; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #444444;"><a href="https://finansewgmichalskiego.files.wordpress.com/2016/03/adept-szkolenie18-19kwietnia2016-sopot.doc" style="box-sizing: border-box; font-style: inherit; font-weight: inherit; outline: 0px;"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #444444; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">ADEPT-szkolenie18-19kwietnia2016-Sopot.doc</span></a></span></p> <p> </p> <p>REFERENCES / źródła informacji:</p> <p>[1] <a href="https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/03/14/finansowe-seminarium-o-zarzadzaniu-kapitalem-pracujacym-18-i-19-kwietnia-sopot/">https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/03/14/finansowe-seminarium-o-zarzadzaniu-kapitalem-pracujacym-18-i-19-kwietnia-sopot/</a></p> <p>[2] <a href="https://michalskigcom.tumblr.com/post/141047747541/decyzje-w-zakresie-aktyw%C3%B3w-bie%C5%BC%C4%85cych-seminarium">https://michalskigcom.tumblr.com/post/141047747541/decyzje-w-zakresie-aktyw%C3%B3w-bie%C5%BC%C4%85cych-seminarium</a></p> <p>[3] <a href="https://archive.org/details/FormularzZgloszeniaNaSzkolenie10216ZarzadzaniePlynnosciaSopot">https://archive.org/details/FormularzZgloszeniaNaSzkolenie10216ZarzadzaniePlynnosciaSopot</a></p> <p>[4] <a href="http://www.academia.edu/23243463/szkolenie">http://www.academia.edu/23243463/szkolenie</a></p> <p>[5] <a href="http://www.academia.edu/23243517/szkolenie">http://www.academia.edu/23243517/szkolenie</a></p> <p>[6] <a href="http://www.academia.edu/23243547/Formularz_Zgloszenia_Na_Szkolenie1_02">http://www.academia.edu/23243547/Formularz_Zgloszenia_Na_Szkolenie1_02</a></p> <p>[7] <a href="http://www.academia.edu/23243553/ADEPT_szkolenie18_19kwietnia2016_Sopot">http://www.academia.edu/23243553/ADEPT_szkolenie18_19kwietnia2016_Sopot</a></p> <p>[8] <a href="http://www.academia.edu/23243586/szkolenie">http://www.academia.edu/23243586/szkolenie</a></p> <p>[9] <a href="http://michalskig.livejournal.com/60307.html">http://michalskig.livejournal.com/60307.html</a></p> <p>[10] <a href="http://michalskigcom.mywapblog.com/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przed.xhtml">http://michalskigcom.mywapblog.com/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przed.xhtml</a></p> <p>[11] <a href="http://michalskigcom.blog.com/2016/03/14/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-%E2%80%93-sopot-%E2%80%93-1819-04-2016r/">http://michalskigcom.blog.com/2016/03/14/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-%E2%80%93-sopot-%E2%80%93-1819-04-2016r/</a></p> <p>[12] <a href="https://medium.com/@michalskig.com/zarz%C4%85dzanie-p%C5%82ynno%C5%9Bci%C4%85-finansow%C4%85-w-przedsi%C4%99biorstwie-sopot-18-19-04-2016r-270b645ba69d#.b3x801mha">https://medium.com/@michalskig.com/zarz%C4%85dzanie-p%C5%82ynno%C5%9Bci%C4%85-finansow%C4%85-w-przedsi%C4%99biorstwie-sopot-18-19-04-2016r-270b645ba69d#.b3x801mha</a></p> <p>[13] <a href="http://zarzadzajplynnoscia.pen.io/">http://zarzadzajplynnoscia.pen.io/</a></p> <p>[14] <a href="http://michalskig.bloog.pl/id,353900429,title,ZARZADZANIE-PLYNNOSCIA-FINANSOWA-W-PRZEDSIEBIORSTWIE-SOPOT-1819042016r,index.html">http://michalskig.bloog.pl/id,353900429,title,ZARZADZANIE-PLYNNOSCIA-FINANSOWA-W-PRZEDSIEBIORSTWIE-SOPOT-1819042016r,index.html</a></p> <p>[15] <a href="http://szkolenia-michalskig.blogspot.com/2016/03/jak-utrzymac-pynnosc-nie.html">http://szkolenia-michalskig.blogspot.com/2016/03/jak-utrzymac-pynnosc-nie.html</a></p> <p>[16] <a href="http://michalskig-szkolenia-i-finanse.blogspot.com/2016/03/szkolenie-z-pynnosci-w-sopocie-18-i-19.html">http://michalskig-szkolenia-i-finanse.blogspot.com/2016/03/szkolenie-z-pynnosci-w-sopocie-18-i-19.html</a></p> <p>[17] <a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2016/03/krotkoterminowe-decyzje-finansowe-sopot.html">http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2016/03/krotkoterminowe-decyzje-finansowe-sopot.html</a></p> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-10873389173537955852016-03-10T22:20:00.001+01:002016-03-10T22:20:22.468+01:00http://michalskig.blogspot.com/ Ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych<div> <p style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><a href="http://www.legnica.skwp.pl/"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #999999;">Strona główna</span></a><span><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #999999;"> </span></span><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #999999;">»<span> </span></span><a href="http://www.legnica.skwp.pl/TERMINARZ,SZKOLEN,2903.html"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #999999;">TERMINARZ SZKOLEŃ</span></a><span><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #999999;"> </span></span><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #999999;">»<span> </span></span><a href="http://www.legnica.skwp.pl/Ocena,przedsiebiorstwa,na,podstawie,sprawozdan,finansowych,13064.html"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #999999;">Ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</span></a></p> <h2 style="margin: 0cm 7.5pt 0.0001pt 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 11.5pt; font-family: Georgia, serif; color: red; font-weight: normal; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych, wtorek – środa, 26 i 27 kwietnia, Legnica</span></h2> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100.0%; border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm .5pt 0cm .5pt;" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="width: 16.0cm; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="top" width="756"> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 384.15pt; border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm .5pt 0cm .5pt;" width="640"> <tbody> <tr> <td style="width: 93.75pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="156"> <p align="center" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: center; line-height: 17.25pt;"><strong><em><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Temat szkolenia</span></em></strong></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f"> <v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke> <v:formulas> <v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"></v:f> <v:f eqn="sum @0 1 0"></v:f> <v:f eqn="sum 0 0 @1"></v:f> <v:f eqn="prod @2 1 2"></v:f> <v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"></v:f> <v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"></v:f> <v:f eqn="sum @0 0 1"></v:f> <v:f eqn="prod @6 1 2"></v:f> <v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"></v:f> <v:f eqn="sum @8 21600 0"></v:f> <v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"></v:f> <v:f eqn="sum @10 21600 0"></v:f> </v:formulas> <v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"></v:path> <o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"></o:lock> </v:shapetype><v:shape id="Obraz_x0020_11" o:spid="_x0000_i1027" type="#_x0000_t75" alt="Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych" style='width:76.2pt;height:108.6pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'> <v:imagedata src="file:///C:\Users\POLYFE~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.png" o:title="Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych"></v:imagedata> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img alt="Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych" border="0" height="181" src="file:///C:/Users/POLYFE~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg" width="127"><!--[endif]--></strong></p> </td> <td style="width: 290.4pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="484"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; mso-line-height-alt: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 21.0pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Ocena przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</span></strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="line-height: 17.25pt;"> </p> </td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p>Źródło informacji o szkoleniu: <a href="https://www.linkedin.com/pulse/financial-analysis-firm-legnica-26-27-april-2016-r-godz-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/financial-analysis-firm-legnica-26-27-april-2016-r-godz-michalski</a></p> <p>Oraz: <a href="http://www.legnica.skwp.pl/Ocena,przedsiebiorstwa,na,podstawie,sprawozdan,finansowych,13064.html">http://www.legnica.skwp.pl/Ocena,przedsiebiorstwa,na,podstawie,sprawozdan,finansowych,13064.html</a></p> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 471.6pt; border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm .5pt 0cm .5pt;" width="786"> <tbody> <tr> <td style="width: 93.75pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="156"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Opis szkolenia</span></strong></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Obraz_x0020_12" o:spid="_x0000_i1026" type="#_x0000_t75" alt="Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych" style='width:76.2pt;height:108.6pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'> <v:imagedata src="file:///C:\Users\POLYFE~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.png" o:title="Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych"></v:imagedata> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img alt="Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych" border="0" height="181" src="file:///C:/Users/POLYFE~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.jpg" width="127"><!--[endif]--></strong></p> </td> <td style="width: 377.85pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="630"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Proponujemy szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie potrafił używać narzędzi do analizowania finansowej kondycji przedsiębiorstwa z uwzględnieniem jego przyszłych zdolności do tworzenia wartości oraz bezpiecznego i korzystnego dla jego kontrahentów funkcjonowania.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">W trakcie szkolenia przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych rzeczywistych. Uczestnik będzie nabierał umiejętności:</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l17 level1 lfo1; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">analizowania zdarzeń na podstawie sprawozdań finansowych,</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l8 level1 lfo2; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">oceniania sprawozdań w kontekście obecnej i przyszłej kondycji przedsiębiorstwa,</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych, możliwych do zidentyfikowania na podstawie dostępnych danych.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Proponowane szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je ze zintegrowanym i całościowym spojrzeniem na ocenianą organizację z perspektywy jej strategii oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza organizacji.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Do udziału w szkoleniu zachęcamy osoby, które chciałyby w sposób bezpieczny (bez szkodliwych uproszczeń) dokonywać oceny kontrahentów. Zapraszamy osoby, które chcą się rozwijać w kierunku bezpiecznego pozyskiwania klientów, lecz również specjalistów z działów stykających się z aktywizowaniem sprzedaży, udzielaniem kredytu kupieckiego, windykacją czy finansami. Szczególne zaproszenie kieruję również do właścicieli lub zarządzających małymi i średnimi przedsiębiorstwami, którzy zainteresowani są nawiązywaniem kontaktów z nowymi partnerami biznesowymi, którzy chcieliby wykorzystać analizę finansową do oceny własnej organizacji.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">ADRESACI SZKOLENIA: </span></strong></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Szkolenie rekomendowane jest zarówno dla finansowej jak i niefinansowej kadry kierowniczej z doświadczeniem jak i osób rozpoczynających pracę na kierowniczym stanowisku zarówno w gospodarce jak i administracji publicznej. Przedstawiciele banków odpowiedzialni za współpracę z przedsiębiorcami, przedsiębiorcy i osoby rozpoczynające samodzielne zarządzanie finansami. Osoby odpowiedzialne w przedsiębiorstwie, jednostkach samorządu terytorialnego oraz innych instytucjach budżetowych za decyzje dotyczące kontaktów z innymi przedsiębiorstwami i zarządzające finansowymi relacjami z nimi.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> </td> </tr> <tr> <td style="width: 93.75pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="156"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Program szkolenia</span></strong></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Obraz_x0020_13" o:spid="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" alt="Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych" style='width:76.2pt;height:108.6pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'> <v:imagedata src="file:///C:\Users\POLYFE~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.png" o:title="Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych"></v:imagedata> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img alt="Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych" border="0" height="181" src="file:///C:/Users/POLYFE~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg" width="127"><!--[endif]--></strong></p> </td> <td style="width: 377.85pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="630"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">1. Finansowy cel działania przedsiębiorstwa</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l10 level1 lfo4; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">jakie cele finansowe przedsiębiorstwa stawiają sobie najczęściej i jakie to ma znaczenie dla oceny kontrahenta</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l13 level1 lfo5; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa, jako podstawowy finansowy cel nowoczesnych przedsiębiorstw</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l1 level1 lfo6; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">przepływy pienienie netto, operacyjne przepływy pieniężne i wolne przepływy pieniężne i ich zastosowanie w prognozowaniu kondycji podmiotów</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l14 level1 lfo7; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">wpływ zmian poziomu sprzedaży na wartość przedsiębiorstwa</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Ćwiczenia</span></span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Trening rozpoznawania perspektywy właściciela i wierzyciela (szerzej interesariuszy) a wyniki analizy finansowej. Ocena czynników wpływających na obraz firmy.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">2. Jakich informacji można oczekiwać od przedsiębiorstw?</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l16 level1 lfo8; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">sprawozdania finansowe i statystyczne sporządzane przez przedsiębiorstwa, w zależności od formy prawnej działalności</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l0 level1 lfo9; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">informacja o sprawozdaniach, jakich można oczekiwać od przedsiębiorstw w zależności od formy i zakresu prowadzonej działalności - i wstępne omówienie - co z tych informacji można sie dowiedzieć się i kiedy, źródła analizy finansowej przedsiębiorstwa. Co naprawdę mówią a czego nie mówią sprawozdania finansowe?</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l5 level1 lfo10; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">metody i zasady rachunkowości i ich wpływ na ekonomiczną zawartość informacyjną sprawozdań finansowych, metody i zasady stosowane w rachunkowości, elementy sprawozdania finansowego, podmioty zobowiązane do badania i ogłaszania sprawozdań finansowych</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Wykład</span></span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Ogóle omówienie treści dostępnej w sprawozdaniach.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">3. Ocena wiarygodności na podstawie ogólnej analizy sprawozdań finansowych</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l12 level1 lfo11; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">ogólna analiza bilansu</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l4 level1 lfo12; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">ocena wypłacalności przedsiębiorstwa na podstawie bilansu</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l15 level1 lfo13; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">metoda Wilcoxa</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l11 level1 lfo14; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">salda strukturalne bilansu</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l7 level1 lfo15; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">ogólna analiza rachunku zysków i strat</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l18 level1 lfo16; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">prognozowanie kryzysów w ocenianym przedsiębiorstwie i ocena ich istotności</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l2 level1 lfo17; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">sygnały ostrzegawcze</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l6 level1 lfo18; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">analiza rachunku przepływów pieniężnych {cash flow} - metoda pośrednia</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Ćwiczenia</span></span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Studia przypadków oparte na danych zawartych w rzeczywistych sprawozdaniach finansowych prezentujące omawiane metody oceny i ich interpretacja.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">4. Ocena wiarygodności na podstawie analizy wskaźnikowej</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: .0001pt; margin-left: 15.0pt; text-indent: -18.0pt; line-height: 17.25pt; mso-list: l9 level1 lfo19; tab-stops: 36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;">·<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif;">zasady interpretacji wskaźników, analiza struktury bilansu, analiza rentowności, analiza płynności, cykl konwersji gotówki, strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto, analiza efektywności, analiza poziomu zadłużenia, metody punktowe, analiza dyskryminacyjna</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Ćwiczenia</span></span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Studia przypadków oparte na danych zawartych w rzeczywistych sprawozdaniach finansowych prezentujące omawiane metody oceny i ich interpretacja.</span></p> </td> </tr> <tr> <td style="width: 93.75pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="156"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Wykładowca</span></strong></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> </td> <td style="width: 377.85pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="630"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">dr hab. GRZEGORZ MICHALSKI, prof. UE</span></strong><span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">- specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji. Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych realizowanych jako warsztaty dedykowane i szkolenia zamknięte.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Referencje trenera:</span></strong><span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></strong></span><a href="http://michalskig.com/referencje"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #009d33;">http://michalskig.com/referencje</span></a></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Szkolenia Grzegorza Michalskiego: </span></strong><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/szkolenia"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">http://michalskig.ue.wroc.pl/szkolenia</span></a></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong>Kontakt: </strong><a href="https://www.ue.wroc.pl/pracownicy/grzegorz_michalski.html">https://www.ue.wroc.pl/pracownicy/grzegorz_michalski.html</a><strong> </strong></p> </td> </tr> <tr> <td style="width: 93.75pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="156"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Termin</span></strong></p> </td> <td style="width: 377.85pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="630"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">26-27 kwietnia 2016 r. </span></strong><span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">(wtorek i środa w godz. 9.00 - 15.00)</span></p> </td> </tr> <tr> <td style="width: 93.75pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="156"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Miejsce</span></strong></p> </td> <td style="width: 377.85pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="630"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Hotel Qubus</span></strong><span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Legnica ul. Skarbowa 2</span></p> </td> </tr> <tr> <td style="width: 93.75pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="156"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">Termin zgłoszenia</span></strong></p> </td> <td style="width: 377.85pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="630"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;">do 15 kwietnia 2016 r.</span></p> </td> </tr> <tr> <td colspan="2" style="width: 471.6pt; padding: 3.75pt 7.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;" valign="top" width="786"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #333333;"> </span><a href="http://www.legnica.skwp.pl/files/ekstranet/Legnica/1%20-%20FORMULARZ%20ZGLOSZENIOWY.doc" title="ZGŁOSZENIE"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #009d33; text-decoration: none; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY</span></strong></a><span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #333333; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 17.25pt;"><a href="http://www.legnica.skwp.pl/files/ekstranet/Legnica/1%20-%20FORMULARZ%20ZGLOSZENIOWY.doc"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">http://www.legnica.skwp.pl/files/ekstranet/Legnica/1%20-%20FORMULARZ%20ZGLOSZENIOWY.doc</span></a></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>Źródło: <a href="https://www.linkedin.com/pulse/financial-analysis-firm-legnica-26-27-april-2016-r-godz-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/financial-analysis-firm-legnica-26-27-april-2016-r-godz-michalski</a></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #232629;">strona z informacjami kontaktowymi: </span><a href="http://www.legnica.skwp.pl/KONTAKT,382.html"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb;">http://www.legnica.skwp.pl/KONTAKT,382.html</span></a></p> <h2 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm;"><span style="font-family: 'Helvetica','sans-serif'; font-weight: normal;">KONTAKT Z ORGANIZATOREM SZKOLENIA W LEGNICY:</span></h2> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 16.0cm; border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm .5pt 0cm .5pt;" width="756"> <tbody> <tr> <td style="width: 16.0cm; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom" width="756"> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #232629;">Stowarzyszenie Księgowych w Polsce Zarząd Główny w Warszawie Oddział Okręgowy w Legnicy<br> ul. Najświętszej Marii Panny 22<br> 59-220 Legnica<span> </span><br> NIP: 526-030-79-56<br> e-mail:<span> </span>biuro@legnica.skwp.pl<br> <br> tel./fax: 76 862-13-65<br> <br> tel. kom.507 029 807</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 24.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 24.0pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #232629;">kontakt z trenerem:</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 24.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 24.0pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #232629;">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 24.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 24.0pt;"><span lang="EN-US" style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #232629; mso-ansi-language: EN-US;">Tel: 791214963</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 24.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 24.0pt;"><span lang="EN-US" style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #232629; mso-ansi-language: EN-US;">Tel2: 503452860</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt;"><a href="http://michalskig.com/szkolenia"><span lang="EN-US" style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; mso-ansi-language: EN-US;">http://michalskig.com/szkolenia</span></a><span lang="EN-US"> </span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 24.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 24.0pt;"><span lang="EN-US" style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #232629; mso-ansi-language: EN-US;"> </span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 24.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 24.0pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #232629;">Informacje o Trenerze:</span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 24.0pt; margin-left: 0cm; line-height: 24.0pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #232629;">Prof. UE Grzegorz Michalski – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Prezentował swoje wystąpienia z zakresu finansów na szkoleniach, seminariach i konferencjach w kraju i za granicą. Ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, pracę doktorską bronił na Wydziale Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a tytuł docenta / Associate Professor w zakresie finansów, inwestowania i bankowości otrzymał na Faculty of Economics na Technical University of Kosice. Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN.</span></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #232629;">Jeśli termin lub miejsce szkolenia<span> </span><strong>(26 04 2016 – 27 04 2016 / wtorek i środa / w Legnicy</strong>) jest dla Państwa nieodpowiedni, proszę o kontakt z trenerem w celu zorganizowania szkolenia w <strong>dogodnym dla Państwa czasie i miejscu</strong>.</span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p>Pliki:</p> <p><a href="http://www.legnica.skwp.pl/files/ekstranet/Legnica/1%20-%20FORMULARZ%20ZGLOSZENIOWY.doc">http://www.legnica.skwp.pl/files/ekstranet/Legnica/1%20-%20FORMULARZ%20ZGLOSZENIOWY.doc</a></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 15.75pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><a href="https://michalskig.files.wordpress.com/2016/03/26i27kwietnialegnicaocenaprzedsiebiorstwanapodstawiesprawozdanfinansowych.docx"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #ec8500;">26i27kwietniaLEGNICAocenaprzedsiebiorstwanapodstawiesprawozdanfinansowych.docx</span></a></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 15.75pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><a href="https://michalskig.files.wordpress.com/2016/03/26i27kwietnialegnicaocenaprzedsiebiorstwanapodstawiesprawozdanfinansowych.odt"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #ec8500;">26i27kwietniaLEGNICAocenaprzedsiebiorstwanapodstawiesprawozdanfinansowych.odt</span></a></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 15.75pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><a href="https://michalskig.files.wordpress.com/2016/03/26i27kwietnialegnicaocenaprzedsiebiorstwanapodstawiesprawozdanfinansowych.pdf"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #ec8500;">26i27kwietniaLEGNICAocenaprzedsiebiorstwanapodstawiesprawozdanfinansowych.pdf</span></a></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 15.75pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><a href="https://michalskig.files.wordpress.com/2016/03/26i27kwietnialegnicaocenaprzedsiebiorstwanapodstawiesprawozdanfinansowych.doc"><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #ec8500;">26i27kwietniaLEGNICAocenaprzedsiebiorstwanapodstawiesprawozdanfinansowych.doc</span></a></p> <p style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; line-height: 21.0pt; background: #E9E7E3;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; color: #6a524a;"><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.files.wordpress.com/2016/03/2627aprillegnicakondycjaprzedsiebiorstwaszkoleniewtorekisroda.docx"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #6a524a; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">26+27aprilLEGNICAkondycjaprzedsiebiorstwaSZKOLENIEwtorekisroda.docx</span></a></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 21pt; box-sizing: border-box; outline: 0px; background: #e9e7e3;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; color: #6a524a;"><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.files.wordpress.com/2016/03/2627aprillegnicakondycjaprzedsiebiorstwaszkoleniewtorekisroda.odt" style="box-sizing: border-box; font-style: inherit; font-weight: inherit; outline: 0px; transition: all 0.3s ease-in-out;"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #d25349; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">26+27aprilLEGNICAkondycjaprzedsiebiorstwaSZKOLENIEwtorekisroda.odt</span></a></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 21pt; box-sizing: border-box; outline: 0px; background: #e9e7e3;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; color: #6a524a;"><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.files.wordpress.com/2016/03/2627aprillegnicakondycjaprzedsiebiorstwaszkoleniewtorekisroda.doc" style="box-sizing: border-box; font-style: inherit; font-weight: inherit; outline: 0px; transition: all 0.3s ease-in-out;"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #d25349; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">26+27aprilLEGNICAkondycjaprzedsiebiorstwaSZKOLENIEwtorekisroda.doc</span></a></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; line-height: 21pt; box-sizing: border-box; outline: 0px; background: #e9e7e3;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; color: #6a524a;"><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.files.wordpress.com/2016/03/2627aprillegnicakondycjaprzedsiebiorstwaszkoleniewtorekisroda.pdf" style="box-sizing: border-box; font-style: inherit; font-weight: inherit; outline: 0px; transition: all 0.3s ease-in-out;"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #d25349; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">26+27aprilLEGNICAkondycjaprzedsiebiorstwaSZKOLENIEwtorekisroda.pdf</span></a></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 12pt; line-height: 18pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 12pt; line-height: 18pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><a href="https://michalskig.files.wordpress.com/2016/03/michalskig-cv-pl-2016marzec1.doc"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #8a3207;">michalskig-CV-PL-[2016MARZEC].doc</span></a></p> <p style="margin: 0cm 0cm 12pt; line-height: 18pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><a href="https://michalskig.files.wordpress.com/2016/03/michalskig-cv-pl-2016marzec1.odt"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #8a3207;">michalskig-CV-PL-[2016MARZEC].odt</span></a></p> <p style="margin: 0cm 0cm 12pt; line-height: 18pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><a href="https://michalskig.files.wordpress.com/2016/03/michalskig-cv-pl-2016marzec1.docx"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #8a3207;">michalskig-CV-PL-[2016MARZEC].docx</span></a></p> <p style="margin: 0cm 0cm 12pt; line-height: 18pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><a href="https://michalskig.files.wordpress.com/2016/03/michalskig-cv-pl-2016marzec1.pdf"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Georgia','serif'; color: #8a3207;">michalskig-CV-PL-[2016MARZEC].pdf</span></a></p> <p><a href="https://www.oddk.pl/Ocena-finansowa-kontrahenta-na-podstawie-sprawozdan-finansowych;s,karta,id,153">https://www.oddk.pl/Ocena-finansowa-kontrahenta-na-podstawie-sprawozdan-finansowych;s,karta,id,153</a></p> <p> </p> <p>O wykładowcy:</p> <p><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Serdecznie zapraszam do kontaktu w celu zorganizowania szkolenia z zakresu finansów, zarządzania płynnością, oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, analizy ryzyka projektów inwestycyjnych, pułapek klasycznej analizy finansowej, planowania finansowego i zarządzania wartością - specjalnie dla Państwa przedsiębiorstwa szkolenie takie może być przeprowadzone w Państwa siedzibie i dostosowane dokładnie do Państwa indywidualnych potrzeb. Proszę o kontakt przez telefon: 503452860 lub 791214963.</span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; color: #222222;"><br> <br> <span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Informacje o trenerze:</span><br> <span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">dr hab. Grzegorz Michalski, prof. UE – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Prezentował swoje wystąpienia z zakresu finansów na szkoleniach, seminariach i konferencjach w kraju i za granicą, min: Rhodos (Grecja 2008), USA (Atlantic City 2011, Washington DC 2011, Hilo 2011, Honolulu 2012, Indianapolis 2012, Miami 2013), Kanadzie (Montreal 2012), Chinach (Macau 2011, Hong-Kong 2012), Australii (Sydney 2012), i innych. Ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, pracę doktorską bronił na Wydziale Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a tytuł docenta / Associate Professor w zakresie finansów, inwestowania i bankowości otrzymał na Faculty of Economics na Technical University of Kosice na podstawie pracy pt.: Value-Based Working Capital Management. </span></span><span lang="EN-US" style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Determining Liquid Asset Levels in Entrepreneurial Environments wydanej przez prestiżowe wydawnictwo Palgrave Macmillan (USA). </span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN: Zarządzanie płynnością finansową w instytucjach non-profit (2010-2013), Efektywność inwestycji w płynność finansową przedsiębiorstwa (2011-2014), Zarządzanie środkami pieniężnymi w małych i średnich przedsiębiorstwach realizujących pełen cykl operacyjny (2015-2018).</span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; color: #222222;"><br> <span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych realizowanych jako warsztaty dedykowane i szkolenia zamknięte m.in. dla: ABC WoltersKluwer Polska, Adamed, ADS Consulting, Agencja Rozwoju Przemysłu SA Oddział w Katowicach, Akademia Leona Koźmińskiego, AVENHANSEN, BERNDSON, BIMs PLUS, BMSS, BOMIS Progress, BT&A Holding w Poznaniu, Cargill Polska, CK FORUM, Dalkia Services, EFL Europejski Fundusz Leasingowy SA, EmiTel, Framax, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej, FRoSTA, Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad, HDS Polska, HIGH 5 Training Group, Hilton Foods Ltd., IIR - Institute for International Research, IKKU, Impress, Informedia Polska, KAN, Krajowa Spółka Cukrowa Polski Cukier SA, Krajowy Związek Rewizyjny Spółdzielni Samopomoc Chłopska w Warszawie, Lokalna Grupa Działania - Dorzecze Wisły, McDonald's Polska, Ministerstwo Gospodarki, MWV Manufactring Bydgoszcz, NBP - Narodowy Bank Polski, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, NOVOL, PETEKS, PGD - Polska Grupa Dealerów, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA, Polbank EFG, Polska Grupa Dealerów, Polski Koncern Naftowy ORLEN SA, Port Lotniczy w Modlinie, PRAGMA INKASO SA, Puratos Polska, ROI Consulting, SIEMENS finance, Slovak University of Agriculture in Nitra, Staropolska Izba Przemysłowo – Handlowa, Telekomunikacja Polska SA, UNIVERS konsulting - edukacja Jacyno i Modzelewski, Valeo Autosystemy, ValueTank, itp. Poza tym Grzegorz Michalski szkolił przedstawicieli wielu innych firm, między innymi: ANPHARM Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne, AP AG, BNP Paribas Bank Polska SA, DELPHI POLAND S.A., ELECTROLUX POLAND, Grupa Azoty Zakłady Azotowe PUŁAWY SA, Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police SA, Indesit Company Polska, JUCON, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego SA, Pino SC., PKO Bank Polski SA, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, QUATRO, Rector Capital, Santander Consumer Multirent, SPAW, STRAMAC, TECHMET, TurboCare, USP Zdrowie, Vectra Investments, Wielkopolski Instytut Jakości, Zarządca Rozliczeń SA., i innych.</span><br> <br> <span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Referencje trenera:<span> </span></span></span><a href="http://michalskig.com/referencje"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje</span></a><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">| Serdecznie zapraszam do kontaktu w celu zorganizowania szkolenia z zakresu finansów, zarządzania płynnością, oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, analizy ryzyka projektów inwestycyjnych, pułapek klasycznej analizy finansowej, planowania finansowego i zarządzania wartością - specjalnie dla Państwa przedsiębiorstwa szkolenie takie może być przeprowadzone w Państwa siedzibie i dostosowane dokładnie do Państwa indywidualnych potrzeb. Telefon: 503452860 lub 791214963.</span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; color: #222222;"><br> <br> <span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Polecam książkę:<span> </span></span></span><a href="http://www.palgrave.com/products/title.aspx?pid=738386"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://www.palgrave.com/products/title.aspx?pid=738386</span></a><span> </span></p> <p><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; color: #222222;"><br> <span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Referencje (piki PDF):</span><br> <br> </span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0001.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0001.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0002.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0002.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0003.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0003.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0004.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0004.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0005.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0005.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0006.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0006.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0007.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0007.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0008.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0008.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0009.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0009.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0010.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0010.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0011.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0011.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0012.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0012.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0013.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0013.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0014.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0014.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0015.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0015.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0016.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0016.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0017.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0017.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0018.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0018.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0019.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0019.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0020.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0020.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0021.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0021.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0022.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0022.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0023.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0023.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0024.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0024.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0025.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0025.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0026.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0026.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0027.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0027.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0028.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0028.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0029.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0029.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0030.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0030.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0031.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0031.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0032.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0032.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0033.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0033.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0034.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0034.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0035.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0035.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0036.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0036.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0037.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0037.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0038.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0038.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0039.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0039.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0040.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0040.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0041.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0041.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0042.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0042.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0043.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0043.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0044.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0044.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0045.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0045.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0046.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0046.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0047.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0047.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0048.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0048.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0049.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0049.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0050.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0050.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0051.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0051.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0052.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0052.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0053.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0053.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0054.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0054.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0055.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0055.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0056.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0056.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0057.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0057.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0058.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0058.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0059.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0059.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0060.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0060.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0061.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0061.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0062.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0062.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0063.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0063.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0064.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0064.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0065.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0065.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0066.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0066.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0067.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0067.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0068.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0068.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0069.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0069.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0070.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0070.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0071.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0071.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0072.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0072.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0073.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0073.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0074.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0074.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0075.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0075.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0076.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0076.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0077.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0077.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0078.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0078.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0079.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0079.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0080.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0080.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0081.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0081.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0082.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0082.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0083.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0083.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0084.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0084.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0085.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0085.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0086.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0086.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0087.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0087.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0088.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0088.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0089.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0089.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0090.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0090.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0091.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0091.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0092.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0092.pdf</span></a><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; color: #222222;"><br> <br> <span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">mirror:</span><br> <br> <span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Referencje (piki PDF):</span><br> <br> </span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0001.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0001.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0002.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0002.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0003.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0003.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0004.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0004.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0005.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0005.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0006.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0006.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0007.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0007.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0008.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0008.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0009.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0009.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0010.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0010.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0011.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0011.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0012.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0012.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0013.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0013.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0014.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0014.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0015.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0015.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0016.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0016.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0017.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0017.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0018.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0018.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0019.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0019.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0020.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0020.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0021.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0021.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0022.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0022.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0023.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0023.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0024.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0024.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0025.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0025.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0026.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0026.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0027.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0027.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0028.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0028.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0029.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0029.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0030.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0030.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0031.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0031.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0032.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0032.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0033.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0033.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0034.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0034.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0035.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0035.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0036.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0036.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0037.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0037.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0038.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0038.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0039.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0039.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0040.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0040.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0041.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0041.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0042.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0042.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0043.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0043.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0044.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0044.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0045.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0045.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0046.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0046.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0047.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0047.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0048.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0048.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0049.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0049.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0050.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0050.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0051.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0051.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0052.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0052.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0053.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0053.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0054.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0054.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0055.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0055.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0056.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0056.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0057.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0057.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0058.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0058.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0059.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0059.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0060.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0060.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0061.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0061.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0062.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0062.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0063.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0063.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0064.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0064.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0065.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0065.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0066.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0066.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0067.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0067.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0068.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0068.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0069.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0069.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0070.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0070.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0071.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0071.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0072.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0072.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0073.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0073.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0074.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0074.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0075.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0075.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0076.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0076.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0077.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0077.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0078.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0078.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0079.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0079.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0080.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0080.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0081.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0081.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0082.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0082.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0083.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0083.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0084.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0084.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0085.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0085.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0086.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0086.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0087.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0087.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0088.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0088.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0089.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0089.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0090.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0090.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0091.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0091.pdf</span></a><span><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #222222; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> </span></span><a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0092.pdf"><span style="font-size: 11.5pt; line-height: 115%; font-family: Helvetica, sans-serif; color: #c4122f; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0092.pdf</span></a></p> <p>Źródła / pliki źródłowe i adresy internetowe z informacjami wykorzystanymi w tym komunikacie:</p> <p>[1] <a href="http://www.legnica.skwp.pl/Ocena,przedsiebiorstwa,na,podstawie,sprawozdan,finansowych,13064.html">http://www.legnica.skwp.pl/Ocena,przedsiebiorstwa,na,podstawie,sprawozdan,finansowych,13064.html</a></p> <p>[2] <a href="https://michalskig.wordpress.com/2016/03/10/26-27-kwietnia-ocena-kondycji-firmy-szkolenie-we-wsp-ze-stowarzyszeniem-ksiegowych-w-polsce-oddz-legnica/">https://michalskig.wordpress.com/2016/03/10/26-27-kwietnia-ocena-kondycji-firmy-szkolenie-we-wsp-ze-stowarzyszeniem-ksiegowych-w-polsce-oddz-legnica/</a></p> <p>[3] <a href="https://michalskigcom.tumblr.com/post/140809103736/jak-oceni%C4%87-firm%C4%99-maj%C4%85c-dane-ze-sprawozda%C5%84-26-27">https://michalskigcom.tumblr.com/post/140809103736/jak-oceni%C4%87-firm%C4%99-maj%C4%85c-dane-ze-sprawozda%C5%84-26-27</a></p> <p>[4] <a href="https://www.oddk.pl/Ocena-finansowa-kontrahenta-na-podstawie-sprawozdan-finansowych;s,karta,id,153">https://www.oddk.pl/Ocena-finansowa-kontrahenta-na-podstawie-sprawozdan-finansowych;s,karta,id,153</a></p> <p>[5] <a href="https://determiningliquidassetslevelsinentrepreneurialenvironments.wordpress.com/2016/03/10/ocena-kontrahenta-na-podstawie-sprawozdan-szkolenie-w-legnicy-26-kwietnia/">https://determiningliquidassetslevelsinentrepreneurialenvironments.wordpress.com/2016/03/10/ocena-kontrahenta-na-podstawie-sprawozdan-szkolenie-w-legnicy-26-kwietnia/</a></p> <p><span lang="EN-US">[6a] </span><a href="https://financialmanagementfornonprofitorganizations.wordpress.com/2016/03/10/jak-oceniac-przedsiebiorstwo-analysis-using-and-understanding-financial-statements-of-the-firm-legnica-26-i-27-kwietnia/"><span lang="EN-US">https://financialmanagementfornonprofitorganizations.wordpress.com/2016/03/10/jak-oceniac-przedsiebiorstwo-analysis-using-and-understanding-financial-statements-of-the-firm-legnica-26-i-27-kwietnia/</span></a><span lang="EN-US"> </span></p> <p>[6b] <a href="https://financialmanagementfornonprofitorganizations.wordpress.com/2016/03/10/sprawozdania-finansowe-i-nie-tylko-zrodlo-wiedzy-o-kondycji-firmy-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/">https://financialmanagementfornonprofitorganizations.wordpress.com/2016/03/10/sprawozdania-finansowe-i-nie-tylko-zrodlo-wiedzy-o-kondycji-firmy-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/</a></p> <p>[7] <a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.wordpress.com/2016/03/10/analiza-ekonomiczna-z-uzyciem-dokumentow-ksiegowych-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/">https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.wordpress.com/2016/03/10/analiza-ekonomiczna-z-uzyciem-dokumentow-ksiegowych-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/</a></p> <p>[8] <a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2016/03/10/analiza-i-ocena-wartosci-przedsiebiorstw-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/">https://corfinmichalski.wordpress.com/2016/03/10/analiza-i-ocena-wartosci-przedsiebiorstw-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/</a></p> <p>[9] <a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2016/03/10/warto-analizowac-z-kim-robisz-interesy-zmniejsz-zagrozenie-podjecia-wspolpracy-z-ukrytym-bankrut-em-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/">https://strategiefinansowe.wordpress.com/2016/03/10/warto-analizowac-z-kim-robisz-interesy-zmniejsz-zagrozenie-podjecia-wspolpracy-z-ukrytym-bankrut-em-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/</a></p> <p>[10] <a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2016/03/10/nie-idz-na-dno-z-innymi-nie-daj-sie-utopic-bankrutowi-z-ktorym-robisz-interesy-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/">https://sfpwszia.wordpress.com/2016/03/10/nie-idz-na-dno-z-innymi-nie-daj-sie-utopic-bankrutowi-z-ktorym-robisz-interesy-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/</a></p> <p>[11] <a href="https://plafinwue.wordpress.com/2016/03/10/podstawy-planowania-finansowego-ocena-finansowa-przedsiebiorstwa-legnica-26-i-27-kwietnia-szkolenie-wtorek-i-sroda/">https://plafinwue.wordpress.com/2016/03/10/podstawy-planowania-finansowego-ocena-finansowa-przedsiebiorstwa-legnica-26-i-27-kwietnia-szkolenie-wtorek-i-sroda/</a></p> <p>[12] <a href="https://pfue.wordpress.com/2016/03/10/to-nie-twoja-wina-gdy-inni-maja-klopoty/">https://pfue.wordpress.com/2016/03/10/to-nie-twoja-wina-gdy-inni-maja-klopoty/</a></p> <p>[13] <a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2016/03/10/wartosc-i-ryzyko-przedsiebiorswa-analiza-oraz-ocena-na-podstawie-sprawozdan-finansowych-legnica-26-kwietnia-szkolenie/">https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2016/03/10/wartosc-i-ryzyko-przedsiebiorswa-analiza-oraz-ocena-na-podstawie-sprawozdan-finansowych-legnica-26-kwietnia-szkolenie/</a></p> <p>[14] <a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2016/03/10/jak-unikac-bankructwa-przez-unikanie-zlych-relacji-legnica-szkolenie/">https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2016/03/10/jak-unikac-bankructwa-przez-unikanie-zlych-relacji-legnica-szkolenie/</a> </p> <p>[15] <a href="https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2016/03/10/finansowe-wskazniki-czego-nie-mowia-o-firmie-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/">https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2016/03/10/finansowe-wskazniki-czego-nie-mowia-o-firmie-szkolenie-legnica-26-i-27-kwietnia/</a></p> <p>[16] <a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2016/03/10/jak-z-danych-historycznych-wyczytac-przyszlosc-rosetta-stone-approach-legnica-26-i-27-kwietnia/">https://arxiveslides.wordpress.com/2016/03/10/jak-z-danych-historycznych-wyczytac-przyszlosc-rosetta-stone-approach-legnica-26-i-27-kwietnia/</a></p> <p>[17] <a href="https://bkidf.wordpress.com/2016/03/10/zabudzetuj-swoj-sukces-analiza-ekonomiczno-finansowa-partnera/">https://bkidf.wordpress.com/2016/03/10/zabudzetuj-swoj-sukces-analiza-ekonomiczno-finansowa-partnera/</a></p> <p>[18] <a href="https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2016/03/10/analiza-oplaclnosci-wspolpracy-z-partnerem-handlowym-kluczowe-miary/">https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2016/03/10/analiza-oplaclnosci-wspolpracy-z-partnerem-handlowym-kluczowe-miary/</a></p> <p>[19] <a href="https://michalskig.wordpress.com/2016/03/10/szkolenie-grzegorza-michalskiego-w-legnicy-26-i-27-kwietnia/">https://michalskig.wordpress.com/2016/03/10/szkolenie-grzegorza-michalskiego-w-legnicy-26-i-27-kwietnia/</a></p> <p>[20] <a href="https://eunicacon.wordpress.com/2016/03/10/wskazniki-finansowe-jako-zrodlo-wiedzy-o-przedsiebiortwach-legnica-2627-kwietnia/">https://eunicacon.wordpress.com/2016/03/10/wskazniki-finansowe-jako-zrodlo-wiedzy-o-przedsiebiortwach-legnica-2627-kwietnia/</a></p> <p>[21] <a href="https://gmichalski.wordpress.com/2016/03/10/szkolenie-diagnostyka-ekonomiczna-pulapki-lekkomyslnego-uzywania-wskaznikow-ocen-przeds-iebiorstwo-w-oparciu-o-wskazniki-ekonomiczne/">https://gmichalski.wordpress.com/2016/03/10/szkolenie-diagnostyka-ekonomiczna-pulapki-lekkomyslnego-uzywania-wskaznikow-ocen-przeds-iebiorstwo-w-oparciu-o-wskazniki-ekonomiczne/</a></p> <p>[22] <a href="https://erasmusmichalski.wordpress.com/2016/03/10/ocen-firme-twojego-partnera-handlowego-komu-udzielac-kredytu-kupieckiego-szkolenie-legnica-26-i-27-kwi-etnia/">https://erasmusmichalski.wordpress.com/2016/03/10/ocen-firme-twojego-partnera-handlowego-komu-udzielac-kredytu-kupieckiego-szkolenie-legnica-26-i-27-kwi-etnia/</a></p> <p>[23] <a href="https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2016/03/10/szkolenie-z-finansow-na-temat-podstaw-oceny-podmiotu-legnica-26-i-27-kwietnia/">https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2016/03/10/szkolenie-z-finansow-na-temat-podstaw-oceny-podmiotu-legnica-26-i-27-kwietnia/</a></p> <p>[24] <a href="https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/03/10/finansowe-szkolenie-o-wykorzystaniu-sprawozdan-finansowych-legnica-26-27-kwiecien/">https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/03/10/finansowe-szkolenie-o-wykorzystaniu-sprawozdan-finansowych-legnica-26-27-kwiecien/</a></p> <p>[25] <a href="http://michal3.typepad.com/blog/2016/03/ocena-firmy-na-podstawie-sprawozda%C5%84-finansowych-legnica-26-27-kwietnia.html">http://michal3.typepad.com/blog/2016/03/ocena-firmy-na-podstawie-sprawozda%C5%84-finansowych-legnica-26-27-kwietnia.html</a></p> <p>[26] <a href="http://michalskig.tumblr.com/post/140817364806/httpmichalskigtumblrcom-ocena">http://michalskig.tumblr.com/post/140817364806/httpmichalskigtumblrcom-ocena</a></p> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-81287833746075367022016-03-02T22:16:00.001+01:002016-03-02T22:16:36.754+01:00Szkolenie z oceny projektów inwestycyjncyh, Warszawa, 14-15 marca 2016<div> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;">Źródło wiadomości:</span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/seminar-taught-polish-capital-budgeting-techniques-march-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/seminar-taught-polish-capital-budgeting-techniques-march-michalski</a></span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 11.25pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-fareast-language: PL;">serdeczne zaproszenie na szkolenie prowadzone przez trenera: Grzegorza Michalskiego: </span></strong><strong><span style="font-size: 24pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></strong></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;"><br> ANALIZA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Terminy</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm;"> <tbody> <tr> <td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"> <p style="mso-margin-top-alt: auto; margin-right: 6.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; margin-left: 6.0pt; line-height: 20.25pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: inherit, serif;">14 03 2016 – 15 03 2016 – Warszawa</span><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman', serif;"> </span></p> </td> <td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"> <p style="mso-margin-top-alt: auto; margin-right: 6.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; margin-left: 6.0pt; line-height: 20.25pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: inherit, serif;"> </span><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman', serif;"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/2624" target="_blank"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">Zgłoś się</span></a></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Prowadzący</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">prof. UE, dr hab. Grzegorz Michalski</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Instytucie Nauk Ekonomicznych Wydziału Inżynieryjno – Ekonomicznego, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych. Kontakt: tel. 791214963, email: grzegorz.michalski w domenie </span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">gmail.com</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="http://michalskig.com/referencje/" target="_blank"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">Referencja wykładowcy</span><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;"> </span><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Cambria Math','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">⇒</span></strong></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Cel szkolenia</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Szkolenie odpowiada na pytania jak i na jakich zasadach dobierać inwestycje do realizacji w warunkach ryzyka i niepewności? Jak powinna przebiegać ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach oraz ocena finansowej wykonalności inwestycji. Jest to szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie umiał dokonywać decyzji w kwestii rozpoczynania inwestycyjnych lub dywestycyjnych zmian w przedsiębiorstwie w sposób poprawiający wydajność i efektywność biznesu i przez to kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela).</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa. Jest to okazja do intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć. Podczas szkolenia stosowane są metody pracy takie jak studium przypadku (case study), dyskusje, wykład ukierunkowane na finansową stronę przygotowania treści studium wykonalności inwestycji.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Adresaci szkolenia</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Szkolenie jest zalecane przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejmowaniem decyzji w zakresie rozpoczynania lub zaniechania inwestycji lub dywestycji w przedsiębiorstwie, ukierunkowanym na zwiększenie efektywności, wydajności a przez to wartości przedsiębiorstwa. Jest to wiedza wartościowa dla pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kierujemy również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na tworzenie wartości przedsiębiorstwa.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Program</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">1. Decyzje inwestycyjne w odniesieniu do finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem:<br> a) cel podejmowania inwestycji rzeczowych,<br> b) rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe, analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa,<br> c) elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty,<br> d) rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">2. Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:<br> a) okresu zwrotu, zdyskontowanego okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR, porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa. Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych:<br> a) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych,<br> b) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje rzeczowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego,<br> c) szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">4. Szacowanie stóp kosztu kapitału:<br> a) koszt kapitału własnego, koszt kapitału obcego, zasady szacowania, średni wazony koszt kapitału – CC, ryzyko projektu a koszt kapitału, marginalny koszt kapitału – MCC, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">5. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa:<br> a) krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS, krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">6. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością przy ocenie projektów inwestycyjnych:<br> a) analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka:<br> – analiza punktu progowego,<br> – analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej,<br> – analiza scenariuszy,<br> – analiza drzew decyzyjnych,<br> – metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności a stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.).<br> b) analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">7. Co należy wybrać: zakup na własność czy leasing operacyjny długoterminowy?</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">8. Co należy wybrać: leasing finansowy czy leasing operacyjny?</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br> • oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br> • oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br> • oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br> • stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych,<br> • porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych,<br> • stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu,<br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa,<br> • wyceny wartości niematerialnych i prawnych,<br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV,<br> • kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych,<br> • różnicowania w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków,<br> • analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów,<br> • analizowania Biznes Planów – Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów,<br> • oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje,<br> • szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br> • brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br> • doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br> • szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Informacje organizacyjne</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/analiza-oplacalnosci-ryzyka-projektow-inwestycyjnych/" target="_blank"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/analiza-oplacalnosci-ryzyka-projektow-inwestycyjnych/</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Godziny zajęć:</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> 10:00 – 15:45</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Miejsce zajęć:</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> centrum w/w. miast lub siedziba Akademii Biznesu MDDP</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span lang="EN-US" style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: PL;">Terminy</span></strong><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm;"> <tbody> <tr> <td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"> <p style="mso-margin-top-alt: auto; margin-right: 6.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; margin-left: 6.0pt; line-height: 20.25pt;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: inherit, serif;">14 03 2016 – 15 03 2016 – Warszawa</span><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman', serif;"> </span></p> </td> <td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"> <p style="mso-margin-top-alt: auto; margin-right: 6.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; margin-left: 6.0pt; line-height: 20.25pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman', serif;"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/2624" target="_blank"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">Zgłoś się</span></a></span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">kontakt z trenerem:</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Grzegorz.Michalski</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Tel: 791214963</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Tel2: 503452860</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="http://michalskig.com/szkolenia" target="_blank"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">http://michalskig.com/szkolenia</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Informacje o Trenerze:</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Prof. UE Grzegorz Michalski – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Prezentował swoje wystąpienia z zakresu finansów na szkoleniach, seminariach i konferencjach w kraju i za granicą. Ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, pracę doktorską bronił na Wydziale Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a tytuł docenta / Associate Professor w zakresie finansów, inwestowania i bankowości otrzymał na Faculty of Economics na Technical University of Kosice. Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Jeśli termin lub miejsce szkolenia (</span><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">14 03 2016 – 15 03 2016 – Warszawa</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">) jest nieodpowiedni, proszę o kontakt z trenerem w celu zorganizowania szkolenia w </span><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">dogodnym dla Państwa czasie i miejscu</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">.</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> </span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">pliki z treścią zaproszenia:</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/analizaoplacalnosciszkolenie_michalskig_503452860.docx" target="_blank"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">ANALIZAOPLACALNOSCIszkolenie_michalskig_503452860.docx</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/analizaoplacalnosciszkolenie_michalskig_503452860.odt" target="_blank"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">ANALIZAOPLACALNOSCIszkolenie_michalskig_503452860.odt</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/analizaoplacalnosciszkolenie_michalskig_503452860.pdf" target="_blank"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">ANALIZAOPLACALNOSCIszkolenie_michalskig_503452860.pdf</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="https://corfinmichalski.files.wordpress.com/2016/03/analizaoplacalnosciszkolenie_michalskig_503452860.doc" target="_blank"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm;">ANALIZAOPLACALNOSCIszkolenie_michalskig_503452860.doc</span></a></span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;">Źródło wiadomości:</span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/seminar-taught-polish-capital-budgeting-techniques-march-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/seminar-taught-polish-capital-budgeting-techniques-march-michalski</a></span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 11.25pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 24.0pt; font-family: 'Helvetica','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #737679; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-fareast-language: PL;">If you have Polish speaking friends who may be interested in the topic - invite them: ANALIZA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH – szkolenie Grzegorza Michalskiego w Warszawie, 14-15 MARCH 2016</span><strong><span style="font-size: 24pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></strong></p> <p><span lang="EN-US">References / internet sources of the information:</span></p> <p><span lang="EN-US">[1] </span><a href="https://determiningliquidassetslevelsinentrepreneurialenvironments.wordpress.com/2016/03/02/oplacalnosc-projektow-inwestycyjnych-seminarium-z-praktycznymi-warsztatami/"><span lang="EN-US">https://determiningliquidassetslevelsinentrepreneurialenvironments.wordpress.com/2016/03/02/oplacalnosc-projektow-inwestycyjnych-seminarium-z-praktycznymi-warsztatami/</span></a><span lang="EN-US"> </span></p> <p><span lang="EN-US">[2]</span></p> <p><span lang="EN-US">https://financialmanagementfornonprofitorganizations.wordpress.com/2016/03/02/ocena-projektow-w-organizacjach-nonprofit-finanse-dla-ekonomii-spolecznej-seminarium-szkolenie-warsztaty/</span></p> <p><span lang="EN-US">[3]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.wordpress.com/2016/03/02/ryzyko-w-inwestycjach-zarzadzanie-wartoscia-i-ryzykiem-szkolenie-14-15-marca-2016-warszawa/">https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.wordpress.com/2016/03/02/ryzyko-w-inwestycjach-zarzadzanie-wartoscia-i-ryzykiem-szkolenie-14-15-marca-2016-warszawa/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[4]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2016/03/02/jak-pogodzic-wydatki-inwestycyjne-ze-strategia-szkolenie-z-oceny-oplacalnosci-inwestycji/">https://corfinmichalski.wordpress.com/2016/03/02/jak-pogodzic-wydatki-inwestycyjne-ze-strategia-szkolenie-z-oceny-oplacalnosci-inwestycji/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[5]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2016/03/02/dlaczego-warto-zarzadzac-ryzykiem-prognozy-projektu-inwestycyjnego-szkolenie-warszawa-14-marca-2016/">https://strategiefinansowe.wordpress.com/2016/03/02/dlaczego-warto-zarzadzac-ryzykiem-prognozy-projektu-inwestycyjnego-szkolenie-warszawa-14-marca-2016/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[6]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2016/03/02/analiza-i-ocena-ryzyka-i-oplacalnosci-inwestycji-rzeczowych-szkolenie-14-marca-2016/">https://sfpwszia.wordpress.com/2016/03/02/analiza-i-ocena-ryzyka-i-oplacalnosci-inwestycji-rzeczowych-szkolenie-14-marca-2016/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[7]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2016/03/02/planowanie-finansowe-inwestycji-rzeczowych-zarzadzanie-ryzykiem-seminarium-szkolenie-zapraszam/">https://plafinwue.wordpress.com/2016/03/02/planowanie-finansowe-inwestycji-rzeczowych-zarzadzanie-ryzykiem-seminarium-szkolenie-zapraszam/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[8]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://pfue.wordpress.com/2016/03/02/warto-planowac-ryzyko-i-oplacalnosc-w-inwestycjach-szkolenie-w-warszawie/">https://pfue.wordpress.com/2016/03/02/warto-planowac-ryzyko-i-oplacalnosc-w-inwestycjach-szkolenie-w-warszawie/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[9]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2016/03/02/ryzyko-i-korzysc-tworzenie-wartosci-dodanej-przez-inwestowanie-szkolenie/">https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2016/03/02/ryzyko-i-korzysc-tworzenie-wartosci-dodanej-przez-inwestowanie-szkolenie/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[10]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2016/03/02/jak-nie-utracic-plynnosci-i-nie-popasc-w-grzech-przeinwestowania-szkolenie-w-warszawie-14-marca-2-016/">https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2016/03/02/jak-nie-utracic-plynnosci-i-nie-popasc-w-grzech-przeinwestowania-szkolenie-w-warszawie-14-marca-2-016/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[11]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2016/03/02/szkolenie-z-analizy-projektow-14-i-15-marca-w-warszawie/">https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2016/03/02/szkolenie-z-analizy-projektow-14-i-15-marca-w-warszawie/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[12]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2016/03/02/serdeczne-zaproszenie-na-szkolenie-prowadzone-przez-trenera-grzegorza-michalskiego-marzec-2016-warszawa/">https://arxiveslides.wordpress.com/2016/03/02/serdeczne-zaproszenie-na-szkolenie-prowadzone-przez-trenera-grzegorza-michalskiego-marzec-2016-warszawa/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[13]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2016/03/02/budzetowanie-kapitalowe-i-decyzje-finansowe-w-ocenie-inwestycji-rzeczowych-szkolenie-14-marca-warszawa/">https://bkidf.wordpress.com/2016/03/02/budzetowanie-kapitalowe-i-decyzje-finansowe-w-ocenie-inwestycji-rzeczowych-szkolenie-14-marca-warszawa/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[14]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2016/03/02/jak-oceniac-oplacalnosc-i-ryzyko-projektow-szkoenie-warszawa-14-i-15-marca/">https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2016/03/02/jak-oceniac-oplacalnosc-i-ryzyko-projektow-szkoenie-warszawa-14-i-15-marca/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[15]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://michalskig.wordpress.com/2016/03/02/tajniki-finansowego-spojrzenia-na-projekt-inwestycyjny-ocena-i-analiza-ryzyka-i-oplacalnosci/">https://michalskig.wordpress.com/2016/03/02/tajniki-finansowego-spojrzenia-na-projekt-inwestycyjny-ocena-i-analiza-ryzyka-i-oplacalnosci/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[16]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://eunicacon.wordpress.com/2016/03/02/controlling-inwestycji-rzeczowych-szkolenie/">https://eunicacon.wordpress.com/2016/03/02/controlling-inwestycji-rzeczowych-szkolenie/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[17]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://gmichalski.wordpress.com/2016/03/02/projekty-inwestycyjne-szacowanie-ryzyka-oplacalnosci-efaktywnosci-szkolenie/">https://gmichalski.wordpress.com/2016/03/02/projekty-inwestycyjne-szacowanie-ryzyka-oplacalnosci-efaktywnosci-szkolenie/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[18]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://erasmusmichalski.wordpress.com/2016/03/02/efektywnosc-inwestycji-rzeczowych-analiza-oplacalnosci-szkolenie/">https://erasmusmichalski.wordpress.com/2016/03/02/efektywnosc-inwestycji-rzeczowych-analiza-oplacalnosci-szkolenie/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[19]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2016/03/02/szkolenie-z-finansow-w-zakresie-oceny-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalski/">https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2016/03/02/szkolenie-z-finansow-w-zakresie-oceny-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalski/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[20]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/03/02/finansowa-ocena-projektow-wg-michalskiego-szkolenie/">https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/03/02/finansowa-ocena-projektow-wg-michalskiego-szkolenie/</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[21]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2016/03/szkolenie-oplacalnosc-i-ryzyko-projektow-inwestycyjnych-warszawa-2016-marzec.html">http://michal3.typepad.com/blog/2016/03/szkolenie-oplacalnosc-i-ryzyko-projektow-inwestycyjnych-warszawa-2016-marzec.html</a></span></p> <p><span lang="EN-US">[22]</span></p> <p><span lang="EN-US"><a href="http://michalskig.tumblr.com/post/140349679811/szkolenie-analiza-op%C5%82acalno%C5%9Bci-i-ryzyka-projekt%C3%B3w">http://michalskig.tumblr.com/post/140349679811/szkolenie-analiza-op%C5%82acalno%C5%9Bci-i-ryzyka-projekt%C3%B3w</a></span></p> <p><span lang="EN-US"> </span></p> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-50119302194953371802016-02-04T23:30:00.001+01:002016-02-04T23:30:17.292+01:00jak zdążyć z pomocą - 1%<p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%; font-family: Arial, sans-serif;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/1-procent-z-podatku-dla-bartka-grzegorz-michalski" title="1 procent z podatku - dopisz Bartka" target="_blank">informacja pochodzi ze źródła</a>: </span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/1-procent-z-podatku-dla-bartka-grzegorz-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/1-procent-z-podatku-dla-bartka-grzegorz-michalski</a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Jesli ktos z Państwa rozliczajac PIT jest gotow dolaczyc kogos nowego do otrzymania 1% – w zalaczeniu w pliku PDF (<a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.files.wordpress.com/2016/01/zietekbartlomiejzdazyczpomoca.pdf" target="_blank"><span style="color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">ZietekBartlomiejZdazycZPomoca.pdf</span></a>) znajdują się dane fundacji wspierającej rehabilitację chlopca, ktorego znam osobiscie i wiem, ze jego rodzice aktywnie realizuja rehabilitacje chlopca i jesli jest dla chlopaka jakas szansa – to nie bedzie w tym przypadku zmarnowana przez czasem majace miejsce zaniedbania wynikajace z braku zaangazowania opiekunow.</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">serdecznie pozdrawiam i życze miłego dnia</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Grzegorz Michalski</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%;"><br><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVmQi9ik97c5V-TNXp6kovm6PAiDG5zlwpkNfo_5_MBUGY9d1ONizGkkxmNiav03xsXUR21d00ssRbslU_qREjHROEpPg33hTNihg-Mwo6wzXSahBNEIuouHk3slpzuWGst82AvxdRb3f4/s1600/bartek1procent-717293.png"><img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVmQi9ik97c5V-TNXp6kovm6PAiDG5zlwpkNfo_5_MBUGY9d1ONizGkkxmNiav03xsXUR21d00ssRbslU_qREjHROEpPg33hTNihg-Mwo6wzXSahBNEIuouHk3slpzuWGst82AvxdRb3f4/s320/bartek1procent-717293.png" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_6247566876049801586" /></a></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Plik z informacją pomocną do prawidłowego rozliczenia: <a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.files.wordpress.com/2016/01/zietekbartlomiejzdazyczpomoca.pdf" target="_blank"><span style="color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">ZietekBartlomiejZdazycZPomoca.pdf</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%; font-family: Arial, sans-serif;">W pozycji „H" formularza PIT „Wniosek o przekazanie 1% podatku należnego na rzecz organizacji pożytku publicznego (OPP) proszę podać numer KRS: 0000037904 a w celu szczegółowym: 28254 Ziętek Bartłomiej.</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%; font-family: Arial, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%;"><strong><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%; font-family: Arial, sans-serif;">źródło:</span></strong><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%; font-family: Arial, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%; font-family: Arial, sans-serif;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/1-procent-z-podatku-dla-bartka-grzegorz-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/1-procent-z-podatku-dla-bartka-grzegorz-michalski</a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%;"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif';">references / źródła tej wiadomości / użyte źródła internetowe:</span></span></strong></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: Arial;">[1] <span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif';"> <a href="http://szkolenia-michalskig.blogspot.com/2016/02/1-procent-z-podatku-dla-bartka.html">http://szkolenia-michalskig.blogspot.com/2016/02/1-procent-z-podatku-dla-bartka.html</a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: Arial;">[2] <span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif';"><a href="http://michalskig-szkolenia-i-finanse.blogspot.com/2016/02/zabroszenie-do-przekazania-czesci.html">http://michalskig-szkolenia-i-finanse.blogspot.com/2016/02/zabroszenie-do-przekazania-czesci.html</a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: 150%; mso-list: l0 level1 lfo1;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif'; mso-fareast-font-family: Arial;">[3] <span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif';">http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2016/02/28254-bartomiej.html</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 150%;"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-27425897844042329222016-02-03T01:37:00.001+01:002016-02-03T01:37:41.218+01:00szkolenie na temat budowania dróg i oceny jego skutków finansowych<div> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/evaluation-financial-analysis-road-constructions-civil-michalski"><span style="mso-fareast-font-family: Calibri; color: #c00000;">Poniższa informacja o seminarium w Katowicach pochodzi z adresu</span></a>:</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/evaluation-financial-analysis-road-constructions-civil-michalski"><span style="mso-fareast-font-family: Calibri; color: #c00000;">https://www.linkedin.com/pulse/evaluation-financial-analysis-road-constructions-civil-michalski</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">zaproszenie do uczestnictwa w szkoleniu:</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <div style="border-style: none none none solid; border-left-color: #002157; border-left-width: 6pt; padding: 0cm 0cm 0cm 8pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"> <h1 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; border: none; padding: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 23.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-bidi-font-family: Arial; color: #c00000; text-transform: uppercase; mso-bidi-font-weight: normal;">EKONOMICZNA OCENA I </span></h1> <h1 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; border: none; padding: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 23.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-bidi-font-family: Arial; color: #c00000; text-transform: uppercase; mso-bidi-font-weight: normal;">FINANSOWA ANALIZA </span></h1> <h1 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; border: none; padding: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 23.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-bidi-font-family: Arial; color: #c00000; text-transform: uppercase; mso-bidi-font-weight: normal;">nieuniknionych KONSEKWENCJI </span></h1> <h1 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; border: none; padding: 0cm; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size: 23.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-bidi-font-family: Arial; color: #c00000; text-transform: uppercase; mso-bidi-font-weight: normal;">BUDOWY DRÓG</span></h1> </div> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">Więcej informacji i zapisy pod adresem:</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="color: #c00000;"><a href="http://www.perspektywaekspertow.pl/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog.html"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">http://www.perspektywaekspertow.pl/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog.html</span></a></span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">Formularz zgłoszenia na szkolenie:</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="color: #c00000;"><a href="http://www.perspektywaekspertow.pl/edc_media/Lite/Item-0028/TinyFiles/Form-zglosz-skutki-finansowe-budowy-drog.doc"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">http://www.perspektywaekspertow.pl/edc_media/Lite/Item-0028/TinyFiles/Form-zglosz-skutki-finansowe-budowy-drog.doc</span></a></span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">29 02 2016 – 01 03 2016 – Katowice</span></strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> | link pozwalający na rejestrację: </span><span style="color: #c00000;"><a href="http://www.perspektywaekspertow.pl/edc_media/Lite/Item-0028/TinyFiles/Form-zglosz-skutki-finansowe-budowy-drog.doc" target="_blank"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL; text-decoration: none; text-underline: none;">ZGŁOŚ SIĘ</span></strong></a></span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000; background: aqua; mso-highlight: aqua;">Adresaci szkolenia</span></strong><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">Zapraszamy pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw z sektora budownictwa drogowego oraz jednostek samorządu terytorialnego, których decyzje mają wpływ na finanse (koszty i/lub przychody) inwestycji drogowych. Szkolenie zalecamy przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejmowaniem decyzji w zakresie rozpoczynania i prowadzenia lub zaniechania inwestycji drogowych. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000; background: aqua; mso-highlight: aqua;">Opis szkolenia</span></strong><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">W trakcie szkolenia „Ocena i analiza skutków finansowych budowy dróg" zajmować się będziemy fundamentalnymi narzędziami umożliwiającymi oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie inwestycji w drogi na efektywność i wartość przedsiębiorstwa budowlanego jak i na skutki finansowe dla inwestora. Proponujemy szkolenie, dzięki któremu przedstawiciele firm wykonawczych będą umieli dokonywać decyzji w kwestiach rozpoczęcia i prowadzenia inwestycji drogowych w sposób poprawiający wydajność i efektywność biznesu. Natomiast przedstawiciele administracji drogowej będą mogli podejmować decyzje w sposób optymalizujący gospodarowanie środkami publicznymi, a przez to powiększający dobrobyt lokalnej społeczności. Decyzje te są szczególnie istotne przy budowie dróg, gdzie okres eksploatacji powstających obiektów jest bardzo długi. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000; background: aqua; mso-highlight: aqua;">Korzyści dla Uczestnika szkolenia</span></strong><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności: </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· oceny wpływu czasu na wartości pieniądza · oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych w drogi opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów budownictwa drogowego, </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu, </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji w drogi, </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV, </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów, </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· analizowania Biznes Planów inwestycji/pomysłów </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· szacowania wolnych przepływów pieniężnych, </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych, </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">· szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">Nasze szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób</span></strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z praktycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo inwestora lub wykonawcy z perspektywy jego obecnej i przyszłej wartości. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">Proponujemy 12 godzin intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć pod okiem naszego Eksperta. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000; background: aqua; mso-highlight: aqua;">Metody pracy stosowane podczas szkolenia:</span></strong><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">studium przypadku (case study), dyskusje, wykład</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000; background: aqua; mso-highlight: aqua;">Harmonogram zajęć</span></strong><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">DZIEŃ PIERWSZY 10:00 – 16:00 </span></span></em></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">1. Wpływ finansowego celu zarządzania na decyzje inwestycyjne </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• cel podejmowania inwestycji drogowych. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">2. Elementy matematyki finansowej - zmiana wartości pieniądza w czasie </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• wartość przyszła. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• kapitalizacja przepływów pieniężnych. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• wartość obecna. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• dyskontowanie przepływów pieniężnych. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• wartość obecna renty. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• ilustracje wpływu czynnika czasu na wartość pieniądza. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">3. Przegląd metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">Ocena inwestycji drogowych na podstawie: </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• okresu zwrotu </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• zdyskontowanego okresu zwrotu </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów drogowych</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• przykłady ilustrujące kryteria. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">4. Zasady kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji drogowej.</span></strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty drogowe. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Różnice w szacowaniu: NCF - przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF - operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF - wolnych przepływów pieniężnych, </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje drogowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich - analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wolnych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem zasad szacowania FCF. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">Przerwa kawowa: 11:30 – 11:45, Obiad: 13:15 – 14:00 </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">DZIEŃ DRUGI 09:00 – 15:00 </span></span></em></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">5. Dobór stóp dyskontowych w modelu NPV. Szacowanie kosztu kapitału </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• koszt kapitału własnego. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• koszt kapitału obcego. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• zasady szacowania. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• średni ważony koszt kapitału – WACC. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• ryzyko projektu a koszt kapitału. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• marginalny koszt kapitału – MCC. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• relacja struktury kapitału i kosztu kapitału. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• teorie struktury kapitału i praktyczne wnioski z nich płynące. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Analiza przykładów ilustrujących proces szacowania stóp kosztu kapitału. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">6. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Analiza przykładów ilustrujących zastosowania optymalnego budżetu inwestycyjnego. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">7. Uwzględnianie ryzyka i niepewności przy ocenie projektów inwestycyjnych </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka: analiza punktu progowego, analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej, analiza scenariuszy, analiza drzew decyzyjnych, metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności, stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.). </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">• Analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego w drogownictwie. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">8. Zakończenie szkolenia </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000;">Przerwa kawowa: 10:30 – 10:45, Obiad: 12:30 – 13:15</span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">źródło:</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="color: #c00000;"><a href="http://www.perspektywaekspertow.pl/edc_media/Lite/Item-0028/TinyFiles/Skutki-finansowe-budowy-drog-prospekt.pdf"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">http://www.perspektywaekspertow.pl/edc_media/Lite/Item-0028/TinyFiles/Skutki-finansowe-budowy-drog-prospekt.pdf</span></a></span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">kontakt z trenerem:</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span lang="EN-US" style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: PL;">Tel: 791214963</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span lang="EN-US" style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: PL;">Tel2: 503452860</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="color: #c00000;"><a href="http://michalskig.com/referencje" target="_blank"><span lang="EN-US" style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: PL; text-decoration: none; text-underline: none;">http://michalskig.com/referencje</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span lang="EN-US" style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; background: aqua; mso-highlight: aqua; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: PL;"> </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; background: aqua; mso-highlight: aqua; mso-fareast-language: PL;">Informacje o Trenerze:</span></strong><strong><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></strong></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">Prof. UE Grzegorz Michalski – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Prezentował swoje wystąpienia z zakresu finansów na szkoleniach, seminariach i konferencjach w kraju i za granicą. Ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, pracę doktorską bronił na Wydziale Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a tytuł docenta / Associate Professor w zakresie finansów, inwestowania i bankowości otrzymał na Faculty of Economics na Technical University of Kosice. Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN.</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">Jeśli termin lub miejsce szkolenia (<strong>29 02 2016 – 1 03 2016 – Katowice</strong>) jest nieodpowiedni, proszę o kontakt z trenerem w celu zorganizowania szkolenia w <strong><span style="text-decoration: underline;">dogodnym dla Państwa czasie i miejscu</span></strong>.</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">Pliki z treścią zaproszenia:</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="color: #c00000;"><a href="http://www.perspektywaekspertow.pl/edc_media/Lite/Item-0028/TinyFiles/Skutki-finansowe-budowy-drog-prospekt.pdf"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;">http://www.perspektywaekspertow.pl/edc_media/Lite/Item-0028/TinyFiles/Skutki-finansowe-budowy-drog-prospekt.pdf</span></a></span><span> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/evaluation-financial-analysis-road-constructions-civil-michalski"><span style="mso-fareast-font-family: Calibri; color: #c00000;">https://www.linkedin.com/pulse/evaluation-financial-analysis-road-constructions-civil-michalski</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog_gmichalski.odt" target="_blank"><span style="color: #c00000;">OCENA-I-ANALIZA-SKUTKoW-FINANSOWYCH-BUDOWY-DRoG_gmichalski.odt</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog_gmichalski.docx" target="_blank"><span style="color: #c00000;">OCENA-I-ANALIZA-SKUTKoW-FINANSOWYCH-BUDOWY-DRoG_gmichalski.docx</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog_michalski.odt" target="_blank"><span style="color: #c00000;">OCENA-I-ANALIZA-SKUTKoW-FINANSOWYCH-BUDOWY-DRoG_michalski.odt</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog_gmichalski.doc" target="_blank"><span style="color: #c00000;">OCENA-I-ANALIZA-SKUTKoW-FINANSOWYCH-BUDOWY-DRoG_gmichalski.doc</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog_michalski.docx" target="_blank"><span style="color: #c00000;">OCENA-I-ANALIZA-SKUTKoW-FINANSOWYCH-BUDOWY-DRoG_michalski.docx</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog_michalski.doc" target="_blank"><span style="color: #c00000;">OCENA-I-ANALIZA-SKUTKoW-FINANSOWYCH-BUDOWY-DRoG_michalski.doc</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog_michalski.pdf" target="_blank"><span style="color: #c00000;">OCENA-I-ANALIZA-SKUTKoW-FINANSOWYCH-BUDOWY-DRoG_michalski.pdf</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/ocena-i-analiza-skutkow-finansowych-budowy-drog_gmichalski.pdf" target="_blank"><span style="color: #c00000;">OCENA-I-ANALIZA-SKUTKoW-FINANSOWYCH-BUDOWY-DRoG_gmichalski.pdf</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;">Inne pliki z treścią zaproszenia:</span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="http://www.perspektywaekspertow.pl/edc_media/Lite/Item-0028/TinyFiles/Skutki-finansowe-budowy-drog-prospekt.pdf" target="_blank"><span style="color: #c00000;">http://www.perspektywaekspertow.pl/edc_media/Lite/Item-0028/TinyFiles/Skutki-finansowe-budowy-drog-prospekt.pdf</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2016/02/02/value-based-controlling-of-investments-in-roads-and-civil-engineering-infrastructure-katowice-29-february/">https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2016/02/02/value-based-controlling-of-investments-in-roads-and-civil-engineering-infrastructure-katowice-29-february/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://pfue.wordpress.com/2016/02/02/controlling-finansowy-inwestycji-drogowych-katowice-29-luty/"><span style="color: #c00000;">https://pfue.wordpress.com/2016/02/02/controlling-finansowy-inwestycji-drogowych-katowice-29-luty/</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2016/02/02/planowanie-finansowe-negatywnych-i-pozytywnych-ekonomicznych-rezultatow-inwestycji-i-dywestycji-drogowych-katowice-luty-29/"><span style="color: #c00000;">https://plafinwue.wordpress.com/2016/02/02/planowanie-finansowe-negatywnych-i-pozytywnych-ekonomicznych-rezultatow-inwestycji-i-dywestycji-drogowych-katowice-luty-29/</span></a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2016/02/02/finansowe-strategie-uwzgledniania-ekonomicznych-skutkow-przy-budowie-drog-29-luty-katowice/"><span style="color: #c00000;">https://strategiefinansowe.wordpress.com/2016/02/02/finansowe-strategie-uwzgledniania-ekonomicznych-skutkow-przy-budowie-drog-29-luty-katowice/</span></a> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.wordpress.com/2016/02/02/inwestycje-drogowe-i-ich-ekonomiczne-skutki-dla-inwestora-katowice-29-luty/"><span style="mso-fareast-font-family: Calibri; color: #c00000;">https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.wordpress.com/2016/02/02/inwestycje-drogowe-i-ich-ekonomiczne-skutki-dla-inwestora-katowice-29-luty/</span></a> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2016/02/02/corporate-finance-consequences-of-civil-engineering-activities-invitation-to-katowice-for-lectures-taught-in-polish-29feb-1mar2016/"><span style="mso-fareast-font-family: Calibri; color: #c00000;">https://corfinmichalski.wordpress.com/2016/02/02/corporate-finance-consequences-of-civil-engineering-activities-invitation-to-katowice-for-lectures-taught-in-polish-29feb-1mar2016/</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://michalskigcom.tumblr.com/post/138549389906/konsekwencje-finansowe-inwestycji-drogowych"><span style="mso-fareast-font-family: Calibri; color: #c00000;">https://michalskigcom.tumblr.com/post/138549389906/konsekwencje-finansowe-inwestycji-drogowych</span></a> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Cambria','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #c00000; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p><span style="color: #c00000;"> <a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2016/02/02/finansowe-aspekty-i-ekonomiczna-czesc-studium-wykonalnosci-inwestycji-drogowych-luty-29-katowice/">https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2016/02/02/finansowe-aspekty-i-ekonomiczna-czesc-studium-wykonalnosci-inwestycji-drogowych-luty-29-katowice/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2016/02/02/finansowe-zagrozenia-i-ekonomiczne-obciazenia-wynikajace-z-inwestycji-drogowych-luty-29-1-marzec-k-atowice/">https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2016/02/02/finansowe-zagrozenia-i-ekonomiczne-obciazenia-wynikajace-z-inwestycji-drogowych-luty-29-1-marzec-k-atowice/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="http://michalskig.pinger.pl/a/2016/2/2/">http://michalskig.pinger.pl/a/2016/2/2/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2016/02/02/finanse-i-budowa-drog-zagrozenia-i-koszty-ekonomiczne-katowice-29-luty/">https://arxiveslides.wordpress.com/2016/02/02/finanse-i-budowa-drog-zagrozenia-i-koszty-ekonomiczne-katowice-29-luty/</a> </span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2016/02/02/budzetowanie-kapitalowe-w-budowaniu-drog-szkolenie-katowice-luty-29/">https://bkidf.wordpress.com/2016/02/02/budzetowanie-kapitalowe-w-budowaniu-drog-szkolenie-katowice-luty-29/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2016/02/02/oplacalnosc-budowy-drog-ekonomia-menedzerska-i-analiza-finansowa-katowice-szkolenie/">https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2016/02/02/oplacalnosc-budowy-drog-ekonomia-menedzerska-i-analiza-finansowa-katowice-szkolenie/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://michalskig.wordpress.com/2016/02/02/ekonomika-finansowa-drogowych-inwestycji-seminarium-29-lutego-w-katowicach/">https://michalskig.wordpress.com/2016/02/02/ekonomika-finansowa-drogowych-inwestycji-seminarium-29-lutego-w-katowicach/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://gmichalski.wordpress.com/2016/02/02/grzegorz-michalski-zaprasza-na-szkolenie-z-budetowania-kapitalow-w-inwestyczjach-drogowych/">https://gmichalski.wordpress.com/2016/02/02/grzegorz-michalski-zaprasza-na-szkolenie-z-budetowania-kapitalow-w-inwestyczjach-drogowych/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://erasmusmichalski.wordpress.com/2016/02/02/budowa-drog-i-jej-finansowe-i-ekonomiczne-otoczenie-katowice-29-luty/">https://erasmusmichalski.wordpress.com/2016/02/02/budowa-drog-i-jej-finansowe-i-ekonomiczne-otoczenie-katowice-29-luty/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2016/02/02/szkolenie-z-finansow-w-ocenie-inwestycji-drogowych/">https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2016/02/02/szkolenie-z-finansow-w-ocenie-inwestycji-drogowych/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/02/02/finanse-i-ekonomika-budowy-drog/">https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/02/02/finanse-i-ekonomika-budowy-drog/</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;"><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2016/02/finanse-i-ekonomika-w-budowie-dr%C3%B3g.html">http://michal3.typepad.com/blog/2016/02/finanse-i-ekonomika-w-budowie-dr%C3%B3g.html</a></span></p> <p><span style="color: #c00000;">http://michalskig.tumblr.com/post/138552916466/ekonomika-i-finanse-w-budownictwie-cywilnym</span></p> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-30166577674647218212016-02-02T00:20:00.001+01:002016-02-02T00:20:06.988+01:00Szkolenie z oceny opłacalności i ryzyka projektów na podstawie studium wykonalności inwestycji - szkolenie 22 i 23 luty<div> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/article/financial-part-feasibility-study-business-training-taught-grzegorz" title="https://www.linkedin.com/pulse/article/financial-part-feasibility-study-business-training-taught-grzegorz" target="_blank"><br> informacja pochodzi ze strony</a>:</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/article/financial-part-feasibility-study-business-training-taught-grzegorz" target="_blank">https://www.linkedin.com/pulse/article/financial-part-feasibility-study-business-training-taught-grzegorz</a></span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana, sans-serif;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Informacja o zaproszeniu do uczestnictwa w szkoleniu:</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">STUDIUM WYKONALNOŚCI FINANSOWEJ PROJEKTU. JAK SZACOWAĆ DANE DO FINANSOWEJ CZĘŚCI STUDIUM WYKONALNOŚCI (FEASIBILITY STUDY)?</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Więcej informacji i zapisy pod adresem:</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-jak-szacowac-dane-finansowej-czesci-studium-wykonalnosci-feasibility-study/" target="_blank"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-jak-szacowac-dane-finansowej-czesci-studium-wykonalnosci-feasibility-study/</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Formularz zgłoszenia na szkolenie:</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2773/1614/" target="_blank"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2773/1614/</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">22 02 2016 – 23 02 2016 – Warszawa</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> | link pozwalający na rejestrację: <strong><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2773/1614" target="_blank"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">Zgłoś się</span></a></strong></span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z finansową częścią studium wykonalności koncentrującą się na finansowej wykonalności zamierzonych w projekcie działań. Szkolenie ma za zadanie nauczyć praktycznej umiejętności rozpoznawania elementów istotnych od strony finansowej rentowności projektu, niezależnie od tego, czy będzie to projekt komercyjny czy finansowany ze środków publicznych. Studium wykonalności finansowej jest pogłębionym studium przeprowadzanym w fazie formułowania projektu, sprawdzającym, czy rozważany do realizacji projekt ma prawidłowe finansowe podstawy do realizacji oraz, czy odpowiada potrzebom interesariuszy, którzy będą głównymi beneficjentami realizacji projektu. Studium finansowej wykonalności stanowić plan finansowych zasobów i finansowych przepływów w trakcie rozpoczynania, realizacji i likwidacji projektu. Powinny w nim zostać określone i krytycznie przeanalizowane wszystkie finansowe konsekwencje operacyjnych działań planowanych w trakcie wdrażania projektu. Kluczowe są tu finansowe konsekwencje uwarunkowań technicznych, handlowych, społeczno-kulturowych, instytucjonalnych, oraz związanych ze środowiskiem naturalnym. Finansowe studium wykonalności umożliwia określenie finansowej rentowności projektu lub określenie luki finansowej, w przypadku braku rentowności (Luki w finansowaniu jest tą częścią zdyskontowanych nakładów inwestycyjnych koniecznej inwestycji, jaka nie jest pokryta zdyskontowanymi wpływami netto z projektu, generowanymi w okresie poddanym analizie).</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">W trakcie szkolenia omawiane są trzy składniki finansowego studium wykonalności:</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><br> – analiza finansowa projektu, skupiająca się nad ekonomiczną wykonalnością projektu. Analiza ta posługuje się wielkościami ekonomicznymi odzwierciedlającymi wartości, jakie interesariusze otrzymają dzięki realizacji projektu. Analiza finansowa i ekonomiczna wycenia czynniki zgodnie z ich wartością użytkową lub kosztem alternatywnym dla interesariuszy,<br> – analiza kosztów i korzyści koncentrująca się na decyzyjnym ujęciu spodziewanych benefitów z projektu oraz analizowaniu jakie koszty będą ich tworzeniu towarzyszyć,<br> – analiza wrażliwości i ryzyka, skoncentrowana na analizie poprawności założeń projektu, analizie ryzyka prognozy projektu realizowanego w warunkach niepewności i wrażliwości na towarzyszące ryzyko.</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Korzyści dla uczestników</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">– zapoznanie z podstawową wiedzą z zakresu identyfikowania kosztów i korzyści w projekcie, które mają wpływ na finansowe powodzenie projektu lub na wyznaczenie luki finansowej koniecznej do pokrycia przez sponsora,<br> – nabycie umiejętności oceny wpływu poszczególnych decyzji w zakresie realizacji zadań projektu na ekonomiczne i finansowe charakterystyki projektu,<br> – zrozumienie podstawowych koncepcji z zakresu finansowych zasad rządzących ekonomicznym postrzeganiem procesów w trakcie realizacji projektu.</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Adresaci szkolenia</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw i przedstawicieli właścicieli przedsiębiorstw, pracownikach jednostek samorządu terytorialnego, kadrze kierowniczej jednostek służb publicznych, decydentów w instytucjach nonprofit (nie nastawionych na zysk), członków zespołów zarządzających przedsiębiorstwami ekonomii społecznej oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu luki finansowej, kapitału koniecznego do zamrożenia w projekcie, kosztach alternatywnych, ekonomicznej i finansowej opłacalności i ryzyka projektów oraz zarządzania finansami firmy.</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'inherit','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; mso-fareast-language: PL;">Program</span></strong><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">1. Podstawowe założenia przygotowania finansowej części studium wykonalności:<br> a) decyzje inwestycyjne w odniesieniu do celu interesariuszy / beneficjentów,<br> b) cel rozpoczynania realizacji projektów,<br> c) rodzaje projektów: rozwojowe, modernizacyjne (innowacyjne), dywestycyjne, badawcze i odtworzeniowe,<br> d) analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">2. Elementy matematyki finansowej:<br> a) zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">3. Rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami projektowymi i próba określenia ich wpływu na wielkość parametrów finansowych:<br> a) gotówkowe przychody ze sprzedaży (CR), lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> b) EBIT, NOPAT, lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> c) wolne przepływy pieniężne (FCF), lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> d) poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa, lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">4. Metody oceny finansowej projektów:<br> a) ocena projektów na podstawie celów przedsiębiorstw ekonomii społecznej, przedsięwzięć nastawionych na zysk lub inicjatyw nie nastawionych na zysk,<br> b) okres zwrotu,<br> c) zdyskontowany okres zwrotu,<br> d) zaktualizowana wartość netto projektu – NPV,<br> e) wewnętrzna stopa zwrotu projektu – IRR,<br> f) porównanie dyskontowych modeli finansowej oceny projektów w ocenie projektów.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">5. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek finansowej oceny projektu:<br> a) szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty,<br> b) kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> c) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> d) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez projekty lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> e) zasada dotycząca zysku w sensie księgowym,<br> f) zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych,<br> g) zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków),<br> h) zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych,<br> i) zasada dotycząca efektów zewnętrznych,<br> j) zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie operacyjnego kapitału obrotowego/pracującego.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">6. Szacowanie wolnych przepływów lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk w trzech naturalnych fazach projektu:<br> a) uruchamiania,<br> b) eksploatacji,<br> c) likwidacji.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">7. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk w zależności od konieczności wyboru problemu projektowego:<br> a) wytworzyć samodzielnie czy kupić gotowe?<br> b) zwiększyć zatrudnienie mniej wykwalifikowanej kadry czy skoncentrować się na innowacyjnym nowoczesnym realizowaniu zadań, licząc się z koniecznością zatrudnienia mniej licznej kadry ale o wyższych kwalifikacjach?<br> c) wybór spośród kilku rozwiązań realizujących założenia projektu o podobnym stopniu realizacji celów ale różnych charakterystykach,<br> d) wynająć czy kupić na własność?</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">8. Szacowanie stóp kosztu kapitału lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk:<br> a) koszt kapitału własnego,<br> b) koszt kapitału obcego,<br> c) zasady szacowania składników kosztów kapitału,<br> d) średni ważony koszt kapitału – CC lub jego odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">9. Ryzyko projektu a koszt kapitału:<br> a) marginalny koszt kapitału – MCC lub jego odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> b) relacja struktury kapitału i kosztu kapitału,<br> c) struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące dla szacowania parametrów studium wykonalności finansowej.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">10. Określanie odpowiedniej wielkości projektu. Optymalny budżet projektu lub jego odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk:<br> a) krzywa możliwości projektowych – IOS lub jej odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> b) krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC lub jej odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> c) konsekwencje dla skali – wielkości – zadań w projekcie.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">11. Uwzględnianie analizy ryzyka prognozy w studium wykonalności finansowej projektu. Jak radzić sobie z ryzykiem i niepewnością przy konstruowaniu finansowej części studium wykonalności projektów?:<br> a) analiza ryzyka projektów/pomysłów,<br> b) metody pośrednie uwzględniania ryzyka projektu i ich przeliczanie,<br> c) analiza punktu progowego lub jej odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> d) analiza wrażliwości projektu lub jej odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> e) analiza scenariuszy lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> f) analiza drzew decyzyjnych,<br> g) metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka,<br> h) współczynnik zmienności,<br> i) równoważnik pewności i stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">12. Analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na finansową wykonalność projektu.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br> • oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br> • oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br> • oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br> • stosowania metod oceny finansowej wykonalności projektów lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br> • porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów w ocenie finansowej wykonalności projektów,<br> • stosowania koncepcji wewnętrznej stopy zwrotu,<br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek finansowej wykonalności projektu,<br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV,<br> • kalkulacji wartości rezydualnej w projektach,<br> • analizowania ryzyka projektów,<br> • oceny wpływu kosztu kapitału na finansową wykonalność projektu,<br> • szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br> • brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br> • doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br> • szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">źródło:</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-jak-szacowac-dane-finansowej-czesci-studium-wykonalnosci-feasibility-study/" target="_blank"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-jak-szacowac-dane-finansowej-czesci-studium-wykonalnosci-feasibility-study/</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">kontakt z trenerem:</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Grzegorz.Michalski</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Tel: 791214963</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Tel2: 503452860</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="http://michalskig.com/referencje" target="_blank"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">http://michalskig.com/referencje</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Informacje o Trenerze:</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Prof. UE Grzegorz Michalski – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Prezentował swoje wystąpienia z zakresu finansów na szkoleniach, seminariach i konferencjach w kraju i za granicą. Ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, pracę doktorską bronił na Wydziale Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a tytuł docenta / Associate Professor w zakresie finansów, inwestowania i bankowości otrzymał na Faculty of Economics na Technical University of Kosice. Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Jeśli termin lub miejsce szkolenia (<strong>22 02 2016 – 23 02 2016 – Warszawa</strong>) jest nieodpowiedni, proszę o kontakt z trenerem w celu zorganizowania szkolenia w <strong><span style="text-decoration: underline;">dogodnym dla Państwa czasie i miejscu</span></strong>.</span></p> <p style="margin-bottom: 24.0pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;">Pliki z treścią zaproszenia:</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/szkoleniestudiumwykonalnoscimetodarosetastone-michalski.docx" target="_blank"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">SzkolenieStudiumWykonalnoscimetodaRosetaStone-michalski.docx</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/szkoleniestudiumwykonalnoscimetodarosetastone-michalski.odt" target="_blank"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">SzkolenieStudiumWykonalnoscimetodaRosetaStone-michalski.odt</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/szkoleniestudiumwykonalnoscimetodarosetastone-michalski.pdf" target="_blank"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">SzkolenieStudiumWykonalnoscimetodaRosetaStone-michalski.pdf</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/szkoleniestudiumwykonalnoscimetodarosetastone-michalski.doc" target="_blank"><span style="font-family: 'inherit','serif'; color: #8c68cb; border: none windowtext 1.0pt; mso-border-alt: none windowtext 0cm; padding: 0cm; text-decoration: none; text-underline: none;">SzkolenieStudiumWykonalnoscimetodaRosetaStone-michalski.doc</span></a></span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://michalskig.wordpress.com/2016/02/01/analiza-ryzyka-i-parametrow-finansowych-w-studium-wykonalnosci-szkolenie-w-lutym-22-i-23/">Treść wpisu dzięki uprzejmości autora strony / źródło</a>: [ <a href="https://michalskig.wordpress.com/2016/02/01/analiza-ryzyka-i-parametrow-finansowych-w-studium-wykonalnosci-szkolenie-w-lutym-22-i-23/">https://michalskig.wordpress.com/2016/02/01/analiza-ryzyka-i-parametrow-finansowych-w-studium-wykonalnosci-szkolenie-w-lutym-22-i-23/</a> ]</span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"><a href="https://eunicacon.wordpress.com/2016/02/01/jak-sprawozdac-w-studium-wykonalnosci-parametry-finansowe-projektu-szkolenie-22-i-23-lutego/">https://eunicacon.wordpress.com/2016/02/01/jak-sprawozdac-w-studium-wykonalnosci-parametry-finansowe-projektu-szkolenie-22-i-23-lutego/</a> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> <a href="https://gmichalski.wordpress.com/2016/02/01/finansowa-strona-inwestycji-studium-wykonalnosci-i-biznesplan-czesc-finansowa-szkolenie-22-23-luty/">https://gmichalski.wordpress.com/2016/02/01/finansowa-strona-inwestycji-studium-wykonalnosci-i-biznesplan-czesc-finansowa-szkolenie-22-23-luty/</a> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> <a href="https://erasmusmichalski.wordpress.com/2016/02/01/opracowanie-finansowej-czesci-biznesplanu-lub-studium-wykonalnosci-szkolenie-w-lutym/">https://erasmusmichalski.wordpress.com/2016/02/01/opracowanie-finansowej-czesci-biznesplanu-lub-studium-wykonalnosci-szkolenie-w-lutym/</a> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> <a href="https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2016/02/01/szkolenie-z-finansow-na-temat-finansowej-strony-studium-wykonalnosci-inwestycji-ryzyko-i-oplacalnos-c-luty-22-i-23/">https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2016/02/01/szkolenie-z-finansow-na-temat-finansowej-strony-studium-wykonalnosci-inwestycji-ryzyko-i-oplacalnos-c-luty-22-i-23/</a> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> <a href="https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/02/01/biznesplan-feasibility-study-ich-czesc-finansowa-inzynieria-ekonomiczna-w-praktyce-wyklad-w-l-utym-22-i-23/">https://finansewgmichalskiego.wordpress.com/2016/02/01/biznesplan-feasibility-study-ich-czesc-finansowa-inzynieria-ekonomiczna-w-praktyce-wyklad-w-l-utym-22-i-23/</a> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> <a href="http://michal3.typepad.com/blog/2016/02/grzegorz-michalski-szkolenie-z-oceny-projekt%C3%B3w-inwestycyjnych-studium-wykonalno%C5%9Bci-22-i-23-luty.html">http://michal3.typepad.com/blog/2016/02/grzegorz-michalski-szkolenie-z-oceny-projekt%C3%B3w-inwestycyjnych-studium-wykonalno%C5%9Bci-22-i-23-luty.html</a> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> <a href="http://michalskig.tumblr.com/post/138506343361/szkolenie-z-oceny-projekt%C3%B3w-z-u%C5%BCyciem-studium">http://michalskig.tumblr.com/post/138506343361/szkolenie-z-oceny-projekt%C3%B3w-z-u%C5%BCyciem-studium</a> </span></p> <p style="margin-bottom: .0001pt; line-height: 24.0pt; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13.5pt; font-family: 'Georgia','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: #232629; mso-fareast-language: PL;"> </span></p> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-83405141131266179332016-02-01T09:17:00.001+01:002016-02-01T09:17:57.490+01:00jak zarządzać kapitałem pracującym netto tworząc bogactwo firmy? Tajniki zarządzania płynnością finansową<a href="https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski</a>
<br>
<br>Zaproszenie na szkolenie
<br>
<br>ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 24/25.02.2016r.
<br>
<br>
<br>Link do formularza szkoleniowego:
<br> <a href="http://www.adept.info.pl/files/44/szkolenie1_0216.pdf">http://www.adept.info.pl/files/44/szkolenie1_0216.pdf</a>
<br>
<br>
<br>Kontakt do trenera
<br>Grzegorz.Michalski
<br>
<br>Tel: 791214963
<br>
<br>Tel2: 503452860
<br>
<br><a href="http://michalskig.com/referencje">http://michalskig.com/referencje</a>
<br>
<br><a href="https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski</a>Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-35200063261468390762016-02-01T02:08:00.001+01:002016-02-01T02:08:51.165+01:00Jak projektować finansową część studium wykonalności?<div> </div> <div> <div style="font-family: Verdana, Tahoma, Arial, Sans; overflow: visible;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/article/financial-part-feasibility-study-business-training-taught-grzegorz" title="https://www.linkedin.com/pulse/article/financial-part-feasibility-study-business-training-taught-grzegorz" target="_blank">informacja pochodzi ze strony</a>:</div> <div style="font-family: Verdana, Tahoma, Arial, Sans; overflow: visible;"> </div> <div style="font-family: Verdana, Tahoma, Arial, Sans; overflow: visible;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/article/financial-part-feasibility-study-business-training-taught-grzegorz" target="_blank">https://www.linkedin.com/pulse/article/financial-part-feasibility-study-business-training-taught-grzegorz</a><a href="https://www.linkedin.com/pulse/article/financial-part-feasibility-study-business-training-taught-grzegorz" title="Szkolenie z finansowej części studium wykonalności" target="_blank"></a></div> <div style="font-family: Verdana, Tahoma, Arial, Sans; overflow: visible;"> </div> <div style="font-family: Verdana, Tahoma, Arial, Sans; overflow: visible;"> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Informacja o zaproszeniu do uczestnictwa w szkoleniu:</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">STUDIUM WYKONALNOŚCI FINANSOWEJ PROJEKTU. JAK SZACOWAĆ DANE DO FINANSOWEJ CZĘŚCI STUDIUM WYKONALNOŚCI (FEASIBILITY STUDY)?</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Więcej informacji i zapisy pod adresem:</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><a href="http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-jak-szacowac-dane-finansowej-czesci-studium-wykonalnosci-feasibility-study/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; text-decoration: none; color: #8c68cb; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: none; box-sizing: border-box; background: transparent;" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-jak-szacowac-dane-finansowej-czesci-studium-wykonalnosci-feasibility-study/</a></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Formularz zgłoszenia na szkolenie:</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2773/1614/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; text-decoration: none; color: #8c68cb; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: none; box-sizing: border-box; background: transparent;" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2773/1614/</a></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><strong>22 02 2016 – 23 02 2016 – Warszawa</strong> | link pozwalający na rejestrację: <strong><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2773/1614" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; text-decoration: none; color: #8c68cb; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: none; box-sizing: border-box; background: transparent;" target="_blank">Zgłoś się</a></strong></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z finansową częścią studium wykonalności koncentrującą się na finansowej wykonalności zamierzonych w projekcie działań. Szkolenie ma za zadanie nauczyć praktycznej umiejętności rozpoznawania elementów istotnych od strony finansowej rentowności projektu, niezależnie od tego, czy będzie to projekt komercyjny czy finansowany ze środków publicznych. Studium wykonalności finansowej jest pogłębionym studium przeprowadzanym w fazie formułowania projektu, sprawdzającym, czy rozważany do realizacji projekt ma prawidłowe finansowe podstawy do realizacji oraz, czy odpowiada potrzebom interesariuszy, którzy będą głównymi beneficjentami realizacji projektu. Studium finansowej wykonalności stanowić plan finansowych zasobów i finansowych przepływów w trakcie rozpoczynania, realizacji i likwidacji projektu. Powinny w nim zostać określone i krytycznie przeanalizowane wszystkie finansowe konsekwencje operacyjnych działań planowanych w trakcie wdrażania projektu. Kluczowe są tu finansowe konsekwencje uwarunkowań technicznych, handlowych, społeczno-kulturowych, instytucjonalnych, oraz związanych ze środowiskiem naturalnym. Finansowe studium wykonalności umożliwia określenie finansowej rentowności projektu lub określenie luki finansowej, w przypadku braku rentowności (Luki w finansowaniu jest tą częścią zdyskontowanych nakładów inwestycyjnych koniecznej inwestycji, jaka nie jest pokryta zdyskontowanymi wpływami netto z projektu, generowanymi w okresie poddanym analizie).</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: 0px; box-sizing: border-box; background: transparent;">W trakcie szkolenia omawiane są trzy składniki finansowego studium wykonalności:</strong><br style="box-sizing: border-box;">– analiza finansowa projektu, skupiająca się nad ekonomiczną wykonalnością projektu. Analiza ta posługuje się wielkościami ekonomicznymi odzwierciedlającymi wartości, jakie interesariusze otrzymają dzięki realizacji projektu. Analiza finansowa i ekonomiczna wycenia czynniki zgodnie z ich wartością użytkową lub kosztem alternatywnym dla interesariuszy,<br style="box-sizing: border-box;">– analiza kosztów i korzyści koncentrująca się na decyzyjnym ujęciu spodziewanych benefitów z projektu oraz analizowaniu jakie koszty będą ich tworzeniu towarzyszyć,<br style="box-sizing: border-box;">– analiza wrażliwości i ryzyka, skoncentrowana na analizie poprawności założeń projektu, analizie ryzyka prognozy projektu realizowanego w warunkach niepewności i wrażliwości na towarzyszące ryzyko.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: 0px; box-sizing: border-box; background: transparent;">Korzyści dla uczestników</strong></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">– zapoznanie z podstawową wiedzą z zakresu identyfikowania kosztów i korzyści w projekcie, które mają wpływ na finansowe powodzenie projektu lub na wyznaczenie luki finansowej koniecznej do pokrycia przez sponsora,<br style="box-sizing: border-box;">– nabycie umiejętności oceny wpływu poszczególnych decyzji w zakresie realizacji zadań projektu na ekonomiczne i finansowe charakterystyki projektu,<br style="box-sizing: border-box;">– zrozumienie podstawowych koncepcji z zakresu finansowych zasad rządzących ekonomicznym postrzeganiem procesów w trakcie realizacji projektu.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: 0px; box-sizing: border-box; background: transparent;">Adresaci szkolenia</strong></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw i przedstawicieli właścicieli przedsiębiorstw, pracownikach jednostek samorządu terytorialnego, kadrze kierowniczej jednostek służb publicznych, decydentów w instytucjach nonprofit (nie nastawionych na zysk), członków zespołów zarządzających przedsiębiorstwami ekonomii społecznej oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu luki finansowej, kapitału koniecznego do zamrożenia w projekcie, kosztach alternatywnych, ekonomicznej i finansowej opłacalności i ryzyka projektów oraz zarządzania finansami firmy.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: 0px; box-sizing: border-box; background: transparent;">Program</strong></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">1. Podstawowe założenia przygotowania finansowej części studium wykonalności:<br style="box-sizing: border-box;">a) decyzje inwestycyjne w odniesieniu do celu interesariuszy / beneficjentów,<br style="box-sizing: border-box;">b) cel rozpoczynania realizacji projektów,<br style="box-sizing: border-box;">c) rodzaje projektów: rozwojowe, modernizacyjne (innowacyjne), dywestycyjne, badawcze i odtworzeniowe,<br style="box-sizing: border-box;">d) analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">2. Elementy matematyki finansowej:<br style="box-sizing: border-box;">a) zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">3. Rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami projektowymi i próba określenia ich wpływu na wielkość parametrów finansowych:<br style="box-sizing: border-box;">a) gotówkowe przychody ze sprzedaży (CR), lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">b) EBIT, NOPAT, lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">c) wolne przepływy pieniężne (FCF), lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">d) poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa, lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">4. Metody oceny finansowej projektów:<br style="box-sizing: border-box;">a) ocena projektów na podstawie celów przedsiębiorstw ekonomii społecznej, przedsięwzięć nastawionych na zysk lub inicjatyw nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">b) okres zwrotu,<br style="box-sizing: border-box;">c) zdyskontowany okres zwrotu,<br style="box-sizing: border-box;">d) zaktualizowana wartość netto projektu – NPV,<br style="box-sizing: border-box;">e) wewnętrzna stopa zwrotu projektu – IRR,<br style="box-sizing: border-box;">f) porównanie dyskontowych modeli finansowej oceny projektów w ocenie projektów.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">5. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek finansowej oceny projektu:<br style="box-sizing: border-box;">a) szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty,<br style="box-sizing: border-box;">b) kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">c) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">d) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez projekty lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">e) zasada dotycząca zysku w sensie księgowym,<br style="box-sizing: border-box;">f) zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych,<br style="box-sizing: border-box;">g) zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków),<br style="box-sizing: border-box;">h) zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych,<br style="box-sizing: border-box;">i) zasada dotycząca efektów zewnętrznych,<br style="box-sizing: border-box;">j) zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie operacyjnego kapitału obrotowego/pracującego.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">6. Szacowanie wolnych przepływów lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk w trzech naturalnych fazach projektu:<br style="box-sizing: border-box;">a) uruchamiania,<br style="box-sizing: border-box;">b) eksploatacji,<br style="box-sizing: border-box;">c) likwidacji.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">7. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk w zależności od konieczności wyboru problemu projektowego:<br style="box-sizing: border-box;">a) wytworzyć samodzielnie czy kupić gotowe?<br style="box-sizing: border-box;">b) zwiększyć zatrudnienie mniej wykwalifikowanej kadry czy skoncentrować się na innowacyjnym nowoczesnym realizowaniu zadań, licząc się z koniecznością zatrudnienia mniej licznej kadry ale o wyższych kwalifikacjach?<br style="box-sizing: border-box;">c) wybór spośród kilku rozwiązań realizujących założenia projektu o podobnym stopniu realizacji celów ale różnych charakterystykach,<br style="box-sizing: border-box;">d) wynająć czy kupić na własność?</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">8. Szacowanie stóp kosztu kapitału lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk:<br style="box-sizing: border-box;">a) koszt kapitału własnego,<br style="box-sizing: border-box;">b) koszt kapitału obcego,<br style="box-sizing: border-box;">c) zasady szacowania składników kosztów kapitału,<br style="box-sizing: border-box;">d) średni ważony koszt kapitału – CC lub jego odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">9. Ryzyko projektu a koszt kapitału:<br style="box-sizing: border-box;">a) marginalny koszt kapitału – MCC lub jego odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">b) relacja struktury kapitału i kosztu kapitału,<br style="box-sizing: border-box;">c) struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące dla szacowania parametrów studium wykonalności finansowej.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">10. Określanie odpowiedniej wielkości projektu. Optymalny budżet projektu lub jego odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk:<br style="box-sizing: border-box;">a) krzywa możliwości projektowych – IOS lub jej odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">b) krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC lub jej odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">c) konsekwencje dla skali – wielkości – zadań w projekcie.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">11. Uwzględnianie analizy ryzyka prognozy w studium wykonalności finansowej projektu. Jak radzić sobie z ryzykiem i niepewnością przy konstruowaniu finansowej części studium wykonalności projektów?:<br style="box-sizing: border-box;">a) analiza ryzyka projektów/pomysłów,<br style="box-sizing: border-box;">b) metody pośrednie uwzględniania ryzyka projektu i ich przeliczanie,<br style="box-sizing: border-box;">c) analiza punktu progowego lub jej odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">d) analiza wrażliwości projektu lub jej odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">e) analiza scenariuszy lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">f) analiza drzew decyzyjnych,<br style="box-sizing: border-box;">g) metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka,<br style="box-sizing: border-box;">h) współczynnik zmienności,<br style="box-sizing: border-box;">i) równoważnik pewności i stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko lub ich odpowiedniki w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">12. Analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na finansową wykonalność projektu.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br style="box-sizing: border-box;">• oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br style="box-sizing: border-box;">• oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br style="box-sizing: border-box;">• oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br style="box-sizing: border-box;">• stosowania metod oceny finansowej wykonalności projektów lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk,<br style="box-sizing: border-box;">• porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów w ocenie finansowej wykonalności projektów,<br style="box-sizing: border-box;">• stosowania koncepcji wewnętrznej stopy zwrotu,<br style="box-sizing: border-box;">• kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek finansowej wykonalności projektu,<br style="box-sizing: border-box;">• kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV,<br style="box-sizing: border-box;">• kalkulacji wartości rezydualnej w projektach,<br style="box-sizing: border-box;">• analizowania ryzyka projektów,<br style="box-sizing: border-box;">• oceny wpływu kosztu kapitału na finansową wykonalność projektu,<br style="box-sizing: border-box;">• szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br style="box-sizing: border-box;">• brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br style="box-sizing: border-box;">• doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br style="box-sizing: border-box;">• szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego lub ich odpowiedników w przedsiębiorstwach ekonomii społecznej lub inicjatywach nie nastawionych na zysk.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">źródło:</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><a href="http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-jak-szacowac-dane-finansowej-czesci-studium-wykonalnosci-feasibility-study/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; text-decoration: none; color: #8c68cb; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: none; box-sizing: border-box; background: transparent;" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/szkolenia/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-jak-szacowac-dane-finansowej-czesci-studium-wykonalnosci-feasibility-study/</a></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">kontakt z trenerem:</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Grzegorz.Michalski</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Tel: 791214963</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Tel2: 503452860</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><a href="http://michalskig.com/referencje" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; text-decoration: none; color: #8c68cb; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: none; box-sizing: border-box; background: transparent;" target="_blank">http://michalskig.com/referencje</a></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Informacje o Trenerze:</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Prof. UE Grzegorz Michalski – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Prezentował swoje wystąpienia z zakresu finansów na szkoleniach, seminariach i konferencjach w kraju i za granicą. Ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, pracę doktorską bronił na Wydziale Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a tytuł docenta / Associate Professor w zakresie finansów, inwestowania i bankowości otrzymał na Faculty of Economics na Technical University of Kosice. Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN.</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Jeśli termin lub miejsce szkolenia (<strong>22 02 2016 – 23 02 2016 – Warszawa</strong><span style="background-color: transparent;">) jest nieodpowiedni, proszę o kontakt z trenerem w celu zorganizowania szkolenia w <strong><span style="text-decoration: underline;">dogodnym dla Państwa czasie i miejscu</span></strong>.</span></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;">Pliki z treścią zaproszenia:</p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/szkoleniestudiumwykonalnoscimetodarosetastone-michalski.docx" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; text-decoration: none; color: #8c68cb; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: none; box-sizing: border-box; background: transparent;" target="_blank">SzkolenieStudiumWykonalnoscimetodaRosetaStone-michalski.docx</a></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/szkoleniestudiumwykonalnoscimetodarosetastone-michalski.odt" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; text-decoration: none; color: #8c68cb; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: none; box-sizing: border-box; background: transparent;" target="_blank">SzkolenieStudiumWykonalnoscimetodaRosetaStone-michalski.odt</a></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/szkoleniestudiumwykonalnoscimetodarosetastone-michalski.pdf" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; text-decoration: none; color: #8c68cb; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: none; box-sizing: border-box; background: transparent;" target="_blank">SzkolenieStudiumWykonalnoscimetodaRosetaStone-michalski.pdf</a></p> <p style="font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; margin: 0px 0px 32px; padding: 0px; border: 0px; vertical-align: baseline; font-stretch: inherit; line-height: 32px; outline: 0px; color: #232629; box-sizing: border-box; background: transparent;"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2016/02/szkoleniestudiumwykonalnoscimetodarosetastone-michalski.doc" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; text-decoration: none; color: #8c68cb; font-variant: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; outline: none; box-sizing: border-box; background: transparent;" target="_blank">SzkolenieStudiumWykonalnoscimetodaRosetaStone-michalski.doc</a></p> </div> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-17153045382083991602016-01-27T13:07:00.001+01:002016-01-27T13:07:27.013+01:00jak zarządzać kapitałem pracującym netto tworząc bogactwo firmy? Tajniki zarządzania płynnością finansową<a href="https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski</a>
<br>
<br>Zaproszenie na szkolenie
<br>
<br>ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 24/25.02.2016r.
<br>
<br>
<br>Link do formularza szkoleniowego:
<br> <a href="http://www.adept.info.pl/files/44/szkolenie1_0216.pdf">http://www.adept.info.pl/files/44/szkolenie1_0216.pdf</a>
<br>
<br>
<br>Kontakt do trenera
<br>Grzegorz.Michalski
<br>
<br>Tel: 791214963
<br>
<br>Tel2: 503452860
<br>
<br><a href="http://michalskig.com/referencje">http://michalskig.com/referencje</a>
<br>
<br><a href="https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski">https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski</a>Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-14708962538629822142016-01-26T20:08:00.001+01:002016-01-26T20:08:32.020+01:00Financial Liquidity Management seminar invitation - ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 24/25.02.2016r.<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div><a href="https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski" target="_blank">https://www.linkedin.com/pulse/financial-liquidity-management-seminar-polish-sopot-michalski</a><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div> </div><br><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Zaproszenie na szkolenie</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 24/25.02.2016r.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Cel szkolenia</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Celem szkolenia jest zaprezentowanie problematyki zarządzania płynnością finansową z uwzględnieniem strategicznego i długofalowego znaczenia kapitału pracującego i płynności finansowej w przedsiębiorstwie. Szkolenie skoncentrowane jest na przystępnym przybliżeniu działania mechanizmów towarzyszących zarządzaniu płynnością finansową, które wpływają na wyniki i dokonania przedsiębiorstwa i mają znaczenie dla przyszłego i długofalowego sukcesu przedsiębiorstwa. Dogłębne zrozumienie złożoności procesów pieniężnych zachodzących w trakcie zarządzania kapitałem pracującym jest kluczowe dla menedżerów finansowych jak i niefinansowych. Strategiczne konsekwencja decyzji w zakresie płynności finansowej są w trakcie szkolenia przedstawione w sposób przystępny również dla osób, które na co dzień zajmują się pozafinansową sferą zarządzania przedsiębiorstwem.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Szkolenie adresowane przede wszystkim dla wszystkich pracowników mających znaczący wpływ na sukces lub porażkę strategii realizowanej przez przedsiębiorstwo. Serdecznie zapraszamy zarówno menedżerów finansowych, jak i niefinansowych. Szkolenie zalecamy przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem kapitałem pracującym zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszamy pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Propozycja programu pozwala zapoznać się z pojęciami z zakresu:</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· wpływu kapitału pracującego na przepływ pieniądza, koszt kapitału, ryzyko operacyjne, ryzyko finansowe i na wyniki przedsiębiorstwa,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· wpływu zmian poziomu płynności finansowej na generowanie gotówki,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· różnicy między wynikami raportowanymi dla potrzeb sprawozdawczości zewnętrznej a rzeczywistymi osiągnięciami i generowaniem gotówki,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· towarzyszących zarządzaniu płynnością finansową zmianom w sprzedaży przedsiębiorstwa, wpływach ze sprzedaży, kosztach i wydatkach przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Dodatkowo uwzględniane są również wynikające z decyzji w zakresie strategicznego zarządzania płynnością zmiany zachodzące w rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych. Zagadnienia szkolenia prezentowane są na praktycznych przykładach z tematyki zarządzania kapitałem pracującym i zarządzania płynnością.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Zarządzanie kapitałem pracującym zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów płynnych na wartość przedsiębiorstwa. Proponujemy szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów płynnych takich jak środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa. W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych rzeczywistych lub bliskich rzeczywistości.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· zarządzania środkami pieniężnymi, doboru właściwego modelu zarządzania gotówką w zależności od sytuacji (4 modele zarządzania gotówką – każdy na inną okazję) w przedsiębiorstwie,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· oceniania przyszłych potrzeb gotówkowych i dodatkowych niezbędnych środków z wykorzystaniem budżetu środków pieniężnych w przedsiębiorstwie,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· szacowania wolnych przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· brania pod uwagę w decyzjach ryzyka i niepewności w decyzjach związanych z doborem strategii zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· doboru strategii inwestowania w kapitał pracujący w przedsiębiorstwie w zależności od specyfiki przedsiębiorstwa,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· doboru najodpowiedniejszej strategii finansowania kapitału pracującego w przedsiębiorstwie w zależności od charakterystyk biznesu,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· odpowiedniej wyceny decyzji w zakresie polityki kredytu kupieckiego i zarządzania należnościami w przedsiębiorstwie – metoda pośrednia i bezpośrednia (uproszczona i przyrostowa),</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">· najlepszego z punktu widzenia interesów przedsiębiorstwa zarządzania zapasami materiałów i surowców do produkcji, zapasów produkcji w toku, zapasów wyrobów gotowych, z uwzględnieniem metody ABC, modeli EOQ i VBEOQ, modeli POQ i VBPOQ.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Nasze szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z praktycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego obecnej i przyszłej wartości.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Proponujemy 12 godzin intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć pod okiem naszego Eksperta.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><em style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:0px;background:transparent">Dzień pierwszy od 10.00 do 16.00</em></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><em style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:0px;background:transparent">Dzień drugi od 9.00 do 15.00</em></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Program szkolenia</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1. Dziesięć kroków budowania wartości przedsiębiorstwa a strategie zarządzania płynnością.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1.1. Strategiczny cel zarządzania przedsiębiorstwem z finansowego punktu widzenia. Wpływ decyzji w zakresie płynności na CR (przychody ze sprzedaży), Operating Cycle (cykl operacyjny), Assets (aktywa), AP (zobowiązania wobec dostawców), Capital invested (kapitał zaangażowany), Capital structure (struktura kapitału), FCF (prognozowane wolne przepływy pieniężne), IRR (próg rentowności strategii przedsiębiorstwa), Cost of Capital (koszt kapitału) oraz na przyrost bogactwa właścicieli przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1.2. Tworzenie wartości przedsiębiorstwa w warunkach ryzyka i niepewności, wolne przepływy pieniężne, ryzyko operacyjne i ryzyko finansowe, koszt kapitału.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1.3. Cykl operacyjny w przedsiębiorstwie, wpływ elementów cyklu operacyjnego w przedsiębiorstwie na wielkość zapotrzebowania na kapitał pracujący i na wyniki przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1.4.Cykl zapasów i jego wpływ na poziom kapitału pracującego zamrożonego w zapasach przedsiębiorstwa a konsekwencje dla strategicznych wyników przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1.5. Cykl należności oraz jego wpływ na poziom kapitału zamrożonego w należnościach zapasów, i konsekwencje tego dla budowania wartości przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1.6. Wpływ ryzyka operacyjnego na wielkość buforu środków pieniężnych i wielkości kapitału pracującego zamrożonego w operacyjnych środkach pieniężnych.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1.7. Wpływ wielkości środków zamrożonych w kapitale pracującym na generowanie gotówki i na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1.8. Model FLIEM opisujący wpływ zarządzania płynnością na wartości przedsiębiorstwa, ilustracja z wykorzystaniem podejścia: dziesięciu kroków tworzenia wartości przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">1.9. Rozpoznawanie elementów związanych z zarządzaniem kapitałem pracującym i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">2. Strategie zarządzania kapitałem pracującym i decyzje kształtujące płynność finansową w przedsiębiorstwie.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">2.1. Wpływ poziomu aktywów bieżących, wielkości kapitału pracującego i zaangażowania środków w płynność finansową (płynność krótkoterminowa, płynność długoterminowa, płynność aktywów, płynność rynku, płynność finansowa przedsiębiorstwa) na wyniki przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">2.2. Relacje między znaczeniami płynności.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">2.3. Płynność jako nadwyżka kapitału pracującego nad zapotrzebowaniem na kapitał pracujący.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">2.4. Poziom aktywów bieżących a zyskowność przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">2.5. Aktywa płynne w przedsiębiorstwie a wartość płynności. Wewnętrzna wartość płynności w porównaniu z rynkową wartością płynności. Praktyczne konsekwencje modelu wewnętrznej wartości płynności.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">3. Krótkoterminowe zarządzanie finansowe i strategie zarządzania kapitałem pracującym.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">3.1. Odpowiedź na zapotrzebowanie na kapitał pracujący (obrotowy) netto (Net Working Capital, dalej: NWC) w przedsiębiorstwie, poziom NWC.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">3.2. Model FLIEM wariant 1: Wybór strategii inwestowania w aktywa płynne: strategia elastyczna inwestowania w kapitał pracujący (NWC), strategia restrykcyjna inwestowania w kapitał pracujący (NWC). Przypadek przedsiębiorstwa o niewielkiej wrażliwości na ryzyko braku płynności.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">3.3. Model FLIEM wariant 2: Wybór strategii inwestowania w aktywa płynne: strategia elastyczna inwestowania w kapitał pracujący (NWC), strategia restrykcyjna inwestowania w kapitał pracujący (NWC). Przypadek przedsiębiorstwa o podwyższonej wrażliwości na ryzyko braku płynności.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">3.4. Model FLIEM wariant 3: Wybór strategii finansowania aktywów płynnych: agresywna strategia finansowania NWC, strategia konserwatywna finansowania NWC. Przypadek przedsiębiorstwa o niewielkiej wrażliwości na ryzyko braku płynności.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">3.5. Model FLIEM wariant 4: Wybór strategii finansowania aktywów płynnych: agresywna strategia finansowania NWC, strategia konserwatywna finansowania NWC. Przypadek przedsiębiorstwa o podwyższonej wrażliwości na ryzyko braku płynności.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">3.6. Całościowe studium przypadku modelu FLIEM: Jak dokonać wyboru między strategią agresywno-restrykcyjną, strategią agresywno-elastyczną, konserwatywno-restrykcyjną a konserwatywno-elastyczną.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">3.7. Rozpoznawanie składników związanych z zarządzaniem NWC i wycena ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">4. Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">4.1. Potrzeba utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">4.2. Zapasy materiałów i surowców, zapasy produkcji w toku, zapasy wyrobów gotowych,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">4.3. Okres konwersji zapasów, rotacja zapasów,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">4.4. Metoda ABC w doborze podejścia do zarządzania zapasami,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">4.5. Model ekonomicznej partii dostawy (EOQ), model ukierunkowanej na wartość przedsiębiorstwa ekonomicznej wartości dostawy (VBEOQ), model produkcyjnej partii dostawy (POQ), model ukierunkowanej na wzrost wartości przedsiębiorstwa produkcyjnej partii dostawy (VBEOQ),</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">4.6. Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów i ich wpływ na wolne przepływy pieniężne, na ryzyko przedsiębiorstwa, koszt kapitału i na wartość przedsiębiorstwa,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">4.7. Minimalny zapas – wyznaczanie minimalnego zapasu bezpieczeństwa,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">4.8. Dobieranie sposobów zarządzania zapasami optymalizującego wpływ na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), wpływ na poziom ryzyka biznesowego, konsekwencje dla poziomu stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">5. Zarządzanie kredytem kupieckim (zarządzanie należnościami) w przedsiębiorstwie.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">5.1. Ocena należności przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">5.2. Metody optymalizowania okresu spływu należności.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">5.3. Prognozowanie konsekwencji zmian w poziomie należności.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">5.4. Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">5.5. Potencjalne ryzyka i korzyści z outsourcingu w zarządzaniu należnościami: wady i zalety faktoringu należności.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">5.6. Strategie przedsiębiorstwa wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">5.7. Dobór odpowiedniej wielkości parametrów kredytu kupieckiego i optymalizowanie inwestycji w należności z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">6. Cash management: zarządzanie środkami pieniężnymi przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">6.1. Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">6.2. Modele zarządzania środkami pieniężnymi, min.: model Baumola (Baumola-Alaisa-Tobina – BAT), model Beranka, model Millera-Orra, model Stone'a,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">6.3. Krótkoterminowe taktyczne wyrównywanie poziomu chwilowej płynności: budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki) ,</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">6.4. Wybór odpowiedniego modelu zarządzania środkami pieniężnymi w zależności od charakteru przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie i optymalizowanie inwestycji w środki pieniężne z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Informacje o Trenerze:</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Prof. UE Grzegorz Michalski – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Prezentował swoje wystąpienia z zakresu finansów na szkoleniach, seminariach i konferencjach w kraju i za granicą. Ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, pracę doktorską bronił na Wydziale Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a tytuł docenta / Associate Professor w zakresie finansów, inwestowania i bankowości otrzymał na Faculty of Economics na Technical University of Kosice. Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Termin: 24-25.02.2016r.</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Miejsce: Hotel Rezydent***** Sopot (<a href="http://www.hotelrezydent.pl/" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">www.hotelrezydent.pl</a>)</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Forma szkolenia: Wykład, prezentacja, dyskusja, warsztaty</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia: Certyfikat ukończenia szkolenia</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Cena: 1.800 zł +23% VAT</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Cena zawiera: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe w wersji drukowanej, certyfikat, poczęstunek kawowy oraz lunch każdego dnia szkolenia (istnieje możliwość rezerwacji pokoju w hotelu w preferencyjnych cenach)</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Warunkiem udziału w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego na adres adept</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Link do formularza szkoleniowego:<a href="http://www.adept.info.pl/files/44/szkolenie1_0216.pdf" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">http://www.adept.info.pl/files/44/szkolenie1_0216.pdf</a></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Kontakt do trenera</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Grzegorz.Michalski</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Tel: 791214963</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">Tel2: 503452860</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><a href="http://michalskig.com/referencje" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">http://michalskig.com/referencje</a></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><a href="https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.wordpress.com/2016/01/26/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-sopot-2425-02-2016r/" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">https://investmentriskmichalskiryzykoinwestyci.wordpress.com/2016/01/26/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-sopot-2425-02-2016r/</a></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2016/01/26/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-sopot-2425-02-2016r-httpscorfinmichalski-wor-dpress-com/" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">https://corfinmichalski.wordpress.com/2016/01/26/zarzadzanie-plynnoscia-finansowa-w-przedsiebiorstwie-sopot-2425-02-2016r-httpscorfinmichalski-wor-dpress-com/</a></p><table style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;border-collapse:collapse;border-spacing:0px;font-stretch:inherit;line-height:27px;outline:0px;color:rgba(0,0,0,0.701961);background:transparent"></table><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">przygotuj się na spotkanie twojego Boga (Amos 4:12) prepare to meet thy God</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><em style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:0px;background:transparent"><a href="http://chrzescijanie.info/powtorneJNDiRBrockhausTJ.htm" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">Powtórne Przyjście Pana Jezusa Chrystusa i związane z tym wydarzenia</a></em></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent">pliki do pobrania:</p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><a href="https://finansewgmichalskiego.files.wordpress.com/2016/01/zarzc485dzanie-pc582ynnoc59bcic485-finansowc485-w-przedsic499biorstwie-sopot-24i25-luty-2016r.odt" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 24i25 luty 2016r.odt</a></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><a href="https://finansewgmichalskiego.files.wordpress.com/2016/01/zarzc485dzanie-pc582ynnoc59bcic485-finansowc485-w-przedsic499biorstwie-sopot-24i25-luty-2016r.pdf" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 24i25 luty 2016r.pdf</a></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><a href="https://finansewgmichalskiego.files.wordpress.com/2016/01/zarzc485dzanie-pc582ynnoc59bcic485-finansowc485-w-przedsic499biorstwie-sopot-24i25-luty-2016r.doc" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 24i25 luty 2016r.doc</a></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><a href="https://finansewgmichalskiego.files.wordpress.com/2016/01/zarzc485dzanie-pc582ynnoc59bcic485-finansowc485-w-przedsic499biorstwie-sopot-24i25-luty-2016r.docx" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE – SOPOT – 24i25 luty 2016r.docx</a></p><p style="margin:0px 0px 32px;padding:0px;border:0px;font-size:18px;font-family:Georgia,serif;vertical-align:baseline;font-stretch:inherit;line-height:32px;outline:0px;color:rgb(35,38,41);background:transparent"><a href="https://finansewgmichalskiego.files.wordpress.com/2016/01/szkolenie1_02161.pdf" rel="nofollow" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-weight:inherit;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;text-decoration:none;color:rgb(140,104,203);font-variant:inherit;font-stretch:inherit;line-height:inherit;outline:none;background:transparent" target="_blank">szkolenie1_0216[1].pdf</a></p></div></div> </div> </div><div class="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-3134497500611214292015-11-29T01:59:00.001+01:002015-11-29T01:59:04.690+01:00referencje - linki do referencji Grzegorza Michalskiego, szkolenia z zakresu finansów<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div>Serdecznie zapraszam do kontaktu w celu zorganizowania szkolenia z zakresu finansów, zarządzania płynnością, oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, analizy ryzyka projektów inwestycyjnych, pułapek klasycznej analizy finansowej, planowania finansowego i zarządzania wartością - specjalnie dla Państwa przedsiębiorstwa szkolenie takie może być przeprowadzone w Państwa siedzibie i dostosowane dokładnie do Państwa indywidualnych potrzeb. Proszę o kontakt przez telefon: 503452860 lub 791214963.</div><div><br></div><div>Informacje o trenerze:</div><div>dr hab. Grzegorz Michalski, prof. UE – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, do 2015 roku adiunkt, a następnie profesor nadzwyczajny w Instytucie Nauk Ekonomicznych, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, wpisany na listę ekspertów I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013, współredaktor i członek rad naukowych specjalistycznych, branżowych czasopism z zakresu inwestycji, bankowości, płynności finansowej i zarządzania finansami, nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki finansów, zarządzania ryzykiem, płynnością finansową i inwestycjami takich jak: Australasian Accounting Business & Finance Journal, Journal of Information and Organizational Sciences, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Journal of Problems and Perspectives in Management, International Journal of Information Processing and Management, i innych. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Prezentował swoje wystąpienia z zakresu finansów na szkoleniach, seminariach i konferencjach w kraju i za granicą, min: Rhodos (Grecja 2008), USA (Atlantic City 2011, Washington DC 2011, Hilo 2011, Honolulu 2012, Indianapolis 2012, Miami 2013), Kanadzie (Montreal 2012), Chinach (Macau 2011, Hong-Kong 2012), Australii (Sydney 2012), i innych. Ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, pracę doktorską bronił na Wydziale Zarządzania i Informatyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a tytuł docenta / Associate Professor w zakresie finansów, inwestowania i bankowości otrzymał na Faculty of Economics na Technical University of Kosice na podstawie pracy pt.: Value-Based Working Capital Management. Determining Liquid Asset Levels in Entrepreneurial Environments wydanej przez prestiżowe wydawnictwo Palgrave Macmillan (USA). Kierownik projektów badawczych realizowanych na zamówienie MNiSW i NCN: Zarządzanie płynnością finansową w instytucjach non-profit (2010-2013), Efektywność inwestycji w płynność finansową przedsiębiorstwa (2011-2014), Zarządzanie środkami pieniężnymi w małych i średnich przedsiębiorstwach realizujących pełen cykl operacyjny (2015-2018).</div><div>Autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych realizowanych jako warsztaty dedykowane i szkolenia zamknięte <a href="http://m.in" target="_blank">m.in</a>. dla: ABC WoltersKluwer Polska, Adamed, ADS Consulting, Agencja Rozwoju Przemysłu SA Oddział w Katowicach, Akademia Leona Koźmińskiego, AVENHANSEN, BERNDSON, BIMs PLUS, BMSS, BOMIS Progress, BT&A Holding w Poznaniu, Cargill Polska, CK FORUM, Dalkia Services, EFL Europejski Fundusz Leasingowy SA, EmiTel, Framax, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej, FRoSTA, Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad, HDS Polska, HIGH 5 Training Group, Hilton Foods Ltd., IIR - Institute for International Research, IKKU, Impress, Informedia Polska, KAN, Krajowa Spółka Cukrowa Polski Cukier SA, Krajowy Związek Rewizyjny Spółdzielni Samopomoc Chłopska w Warszawie, Lokalna Grupa Działania - Dorzecze Wisły, McDonald's Polska, Ministerstwo Gospodarki, MWV Manufactring Bydgoszcz, NBP - Narodowy Bank Polski, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, NOVOL, PETEKS, PGD - Polska Grupa Dealerów, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA, Polbank EFG, Polska Grupa Dealerów, Polski Koncern Naftowy ORLEN SA, Port Lotniczy w Modlinie, PRAGMA INKASO SA, Puratos Polska, ROI Consulting, SIEMENS finance, Slovak University of Agriculture in Nitra, Staropolska Izba Przemysłowo – Handlowa, Telekomunikacja Polska SA, UNIVERS konsulting - edukacja Jacyno i Modzelewski, Valeo Autosystemy, ValueTank, itp. Poza tym Grzegorz Michalski szkolił przedstawicieli wielu innych firm, między innymi: ANPHARM Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne, AP AG, BNP Paribas Bank Polska SA, DELPHI POLAND S.A., ELECTROLUX POLAND, Grupa Azoty Zakłady Azotowe PUŁAWY SA, Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police SA, Indesit Company Polska, JUCON, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego SA, Pino SC., PKO Bank Polski SA, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, QUATRO, Rector Capital, Santander Consumer Multirent, SPAW, STRAMAC, TECHMET, TurboCare, USP Zdrowie, Vectra Investments, Wielkopolski Instytut Jakości, Zarządca Rozliczeń SA., i innych.</div><div><br></div><div>Referencje trenera: <a href="http://michalskig.com/referencje" target="_blank">http://michalskig.com/referencje</a> | Serdecznie zapraszam do kontaktu w celu zorganizowania szkolenia z zakresu finansów, zarządzania płynnością, oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, analizy ryzyka projektów inwestycyjnych, pułapek klasycznej analizy finansowej, planowania finansowego i zarządzania wartością - specjalnie dla Państwa przedsiębiorstwa szkolenie takie może być przeprowadzone w Państwa siedzibie i dostosowane dokładnie do Państwa indywidualnych potrzeb. Telefon: 503452860 lub 791214963.</div><div> </div><div>Polecam książkę: <a href="http://www.palgrave.com/products/title.aspx?pid=738386" target="_blank">http://www.palgrave.com/products/title.aspx?pid=738386</a> | Jest to postać książkowa pracy habilitacyjnej</div><div><br></div><div>Referencje (piki PDF):</div><div><br></div><div> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0001.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0001.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0002.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0002.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0003.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0003.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0004.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0004.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0005.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0005.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0006.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0006.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0007.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0007.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0008.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0008.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0009.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0009.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0010.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0010.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0011.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0011.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0012.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0012.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0013.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0013.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0014.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0014.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0015.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0015.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0016.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0016.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0017.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0017.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0018.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0018.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0019.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0019.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0020.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0020.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0021.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0021.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0022.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0022.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0023.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0023.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0024.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0024.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0025.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0025.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0026.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0026.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0027.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0027.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0028.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0028.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0029.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0029.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0030.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0030.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0031.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0031.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0032.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0032.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0033.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0033.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0034.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0034.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0035.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0035.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0036.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0036.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0037.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0037.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0038.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0038.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0039.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0039.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0040.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0040.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0041.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0041.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0042.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0042.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0043.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0043.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0044.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0044.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0045.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0045.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0046.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0046.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0047.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0047.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0048.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0048.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0049.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0049.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0050.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0050.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0051.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0051.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0052.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0052.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0053.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0053.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0054.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0054.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0055.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0055.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0056.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0056.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0057.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0057.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0058.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0058.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0059.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0059.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0060.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0060.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0061.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0061.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0062.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0062.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0063.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0063.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0064.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0064.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0065.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0065.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0066.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0066.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0067.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0067.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0068.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0068.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0069.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0069.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0070.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0070.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0071.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0071.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0072.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0072.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0073.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0073.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0074.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0074.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0075.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0075.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0076.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0076.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0077.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0077.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0078.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0078.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0079.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0079.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0080.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0080.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0081.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0081.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0082.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0082.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0083.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0083.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0084.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0084.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0085.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0085.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0086.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0086.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0087.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0087.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0088.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0088.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0089.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0089.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0090.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0090.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0091.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0091.pdf</a> <a href="http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0092.pdf" target="_blank">http://michalskig.ue.wroc.pl/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0092.pdf</a></div><div><br></div><div>mirror:</div><div> </div><div>Referencje (piki PDF):</div><div><br></div><div> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0001.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0001.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0002.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0002.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0003.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0003.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0004.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0004.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0005.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0005.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0006.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0006.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0007.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0007.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0008.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0008.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0009.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0009.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0010.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0010.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0011.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0011.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0012.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0012.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0013.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0013.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0014.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0014.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0015.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0015.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0016.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0016.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0017.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0017.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0018.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0018.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0019.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0019.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0020.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0020.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0021.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0021.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0022.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0022.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0023.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0023.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0024.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0024.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0025.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0025.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0026.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0026.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0027.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0027.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0028.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0028.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0029.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0029.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0030.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0030.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0031.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0031.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0032.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0032.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0033.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0033.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0034.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0034.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0035.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0035.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0036.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0036.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0037.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0037.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0038.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0038.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0039.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0039.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0040.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0040.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0041.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0041.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0042.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0042.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0043.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0043.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0044.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0044.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0045.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0045.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0046.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0046.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0047.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0047.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0048.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0048.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0049.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0049.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0050.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0050.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0051.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0051.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0052.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0052.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0053.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0053.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0054.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0054.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0055.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0055.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0056.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0056.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0057.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0057.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0058.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0058.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0059.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0059.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0060.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0060.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0061.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0061.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0062.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0062.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0063.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0063.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0064.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0064.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0065.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0065.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0066.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0066.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0067.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0067.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0068.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0068.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0069.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0069.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0070.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0070.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0071.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0071.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0072.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0072.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0073.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0073.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0074.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0074.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0075.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0075.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0076.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0076.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0077.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0077.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0078.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0078.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0079.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0079.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0080.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0080.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0081.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0081.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0082.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0082.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0083.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0083.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0084.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0084.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0085.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0085.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0086.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0086.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0087.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0087.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0088.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0088.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0089.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0089.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0090.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0090.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0091.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0091.pdf</a> <a href="http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0092.pdf" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/pdf/GrzegorzMichalski_tel_503452860_szkolenia_z_finansow_referencje0092.pdf</a></div><div><br></div><div><p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:12.8px;color:rgb(0,0,0);text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><br></p></div></div></div></div></div></div></div> </div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-63036604525489861182015-07-29T18:55:00.001+02:002015-07-29T18:55:35.037+02:00Szkolenie Finansowe dla niefinansistow = Wroclaw 17 i 18 SIERPNIA 2015, dr hab Grzegorz Michalski tel: 503452860 | tel2: 791214963 | grzegorz.michalski@gmail.com |<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div><div><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><b><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/07/29/finanse-dla-nie-finansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">F</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/07/29/finanse-dla-nie-finansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">inanse</a> <a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/07/29/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">przedsiębiorstwa</a> <a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">dla</a> <a href="https://pfue.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpspfue-wordpre/" target="_blank">menedżerów</a> <a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpspfue-wordpress-co/" target="_blank">niefinansistów</a></b>, <a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpsvaluebasedworking/" target="_blank">Szkolenie</a>, <a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpsliquidityandworki/" target="_blank">Wrocław</a>, <a href="https://archive.is/8dv0C" target="_blank">17</a> <a href="https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpsfafifamilyfinance/" target="_blank">i</a> <a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">18</a> <a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">sierpnia</a> <a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">2015</a>, <a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">dr</a> <a href="https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">hab</a>. <a href="https://michalskig.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">Grzegorz</a> <a href="https://eunicacon.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansowe-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">Michalski</a><br></div><div class="gmail_quote"><a href="http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/" target="_blank">http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/</a><br></div><div><table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" style="color:rgb(117,117,117);font-family:tahoma,verdana;font-size:11px;margin:0px;padding:0px;border:0px"><tbody><tr><td style="border:0px;width:100px;padding:10px;color:rgb(23,61,131);background-color:rgb(221,221,221)"><a href="https://gmichalski.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansowe-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">Termin</a></td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px"></td><td style="border:0px;padding:10px;background-color:rgb(243,243,243)"><a href="https://erasmusmichalski.wordpress.com/2015/07/29/decyzje-finansowe-w-firmie-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">2015-08-17 - 2015-08-18</a><br></td></tr><tr><td style="padding:0px;border:0px;width:120px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;height:4px"></td></tr><tr><td style="border:0px;width:100px;padding:10px;color:rgb(23,61,131);background-color:rgb(221,221,221)">Miejsce</td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px"></td><td style="border:0px;padding:10px;background-color:rgb(243,243,243)"><strong>Sala szkoleniowa "OTREK" Europejskie Centrum Rozwoju Biznesu Sp. z o.o.</strong><br>53-609 Wrocław, ul. Fabryczna 10 - II piętro</td></tr><tr><td style="padding:0px;border:0px;width:120px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;height:4px"></td></tr><tr><td style="border:0px;width:100px;padding:10px;color:rgb(23,61,131);background-color:rgb(221,221,221)">Wykładowca<br></td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px"></td><td style="border:0px;padding:10px;background-color:rgb(243,243,243)"><div><a style="color:rgb(27,20,100);outline:none">dr hab.Grzegorz Michalski</a></div><div><a style="color:rgb(27,20,100);outline:none">tel.: 503452860 | tel2. 791214963</a></div><div><a style="color:rgb(27,20,100);outline:none">grzegorz.michalski@gmail.com</a></div></td></tr><tr><td style="padding:0px;border:0px;width:120px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;height:4px"></td></tr><tr><td style="border:0px;width:100px;padding:10px;color:rgb(23,61,131);background-color:rgb(221,221,221)"><br></td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px"></td><td style="border:0px;padding:10px;background-color:rgb(243,243,243)"><div><a href="https://pfue.wordpress.com/" target="_blank">https://pfue.wordpress.com/</a> || <a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/" target="_blank">https://cytujemichalskiego.wordpress.com/</a> || <a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/" target="_blank">https://finansemalychfirm.wordpress.com/</a> ||<br></div></td></tr><tr><td style="padding:0px;border:0px;width:120px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;height:4px"></td></tr></tbody></table><div style="color:rgb(117,117,117);font-family:tahoma,verdana;font-size:11px;clear:both"></div><div style="color:rgb(117,117,117);font-family:tahoma,verdana;font-size:11px"><a href="http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/#" style="text-decoration:none;color:blue;outline:none" target="_blank"><img src="http://www.otrek.com.pl/gfx/szkol_polec_szkolenie.jpg" alt="" style="border:0px"></a></div><div style="font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;border:1px solid rgb(23,62,134);color:rgb(101,101,101);border-radius:0px;padding:0.2em;zoom:1;background:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_75_f3f3f3_40x100.png) 50% 50% repeat-x rgb(243,243,243)"><ul style="margin:0px;padding:0.2em 0.2em 0px;border:1px solid rgb(23,62,134);outline:0px;line-height:1.3;list-style:none;color:rgb(23,62,134);font-weight:bold;border-radius:0px;background-image:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_75_f3f3f3_40x100.png);background-repeat:repeat-x"><li style="border-width:1px 1px 0px;border-style:solid;border-color:rgb(23,62,134);font-weight:normal;color:rgb(255,255,255);outline:none;border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;float:left;padding:0px 0px 1px;background:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_65_173e86_40x100.png) 50% 50% repeat-x rgb(23,62,134)"><a href="http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/#szkolenia_id11_tab_informacje" style="text-decoration:none;color:rgb(255,255,255);outline:none;float:left;padding:0.5em 1em" target="_blank">Informacje</a></li><li style="border-top-width:1px;border-right-width:1px;border-left-width:1px;border-style:solid;border-color:rgb(244,130,33);font-weight:normal;outline:none;border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;float:left;padding:0px;border-bottom-width:0px!important;background:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_75_dddddd_40x100.png) 50% 50% repeat-x rgb(221,221,221)"><a href="http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/#szkolenia_id11_tab_program" style="text-decoration:none;color:rgb(23,62,134);outline:none;float:left;padding:0.5em 1em" target="_blank">Program</a></li><li style="border-top-width:1px;border-right-width:1px;border-left-width:1px;border-style:solid;border-color:rgb(244,130,33);font-weight:normal;outline:none;border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;float:left;padding:0px;border-bottom-width:0px!important;background:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_75_dddddd_40x100.png) 50% 50% repeat-x rgb(221,221,221)"><a href="http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/#szkolenia_id11_tab_formularz" style="text-decoration:none;color:rgb(23,62,134);outline:none;float:left;padding:0.5em 1em" target="_blank">Formularz zgłoszenia</a></li></ul><div style="border:0px solid rgb(23,62,134);border-bottom-left-radius:0px;border-bottom-right-radius:0px;padding:1em 1.4em;background:none"><p style="margin:12pt 0cm 3pt;padding:0px"><span style="color:rgb(51,51,153)"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Verdana">Cel szkolenia:</span></strong></span></p><p style="margin:12pt 0cm 3pt;padding:0px"> </p><p style="margin:0px;padding:0px;text-align:justify">Finanse dla przedsiębiorców zawierają w sobie zbiór kilku kluczowych narzędzi dzięki którym możliwe staje się przeliczenie naszych wyobrażeń dotyczących przyszłych działań biznesowych na pieniądze. Pieniądze, których nie można dotknąć dzisiaj ale które są wyrażone w pieniądzu z dzisiaj i dlatego dzisiaj można przyszłe dokonania biznesowe porównać między sobą i dzisiaj podjąć decyzję o przyszłych krokach w biznesie.</p><p style="margin:0px;padding:0px;text-align:justify">Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnik będzie potrafił zidentyfikować główne elementy wpływające na pieniężną wartość działań i planów realizowanych przez przedsiębiorstwo.</p><p class="MsoNormal" style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px;text-align:justify"> </p><p class="MsoNormal" style="margin:6pt 5.65pt 0pt 0cm;padding:0px;text-align:justify"><span style="color:rgb(51,51,153)"> <strong><span style="font-size:8pt;font-family:Verdana">Adresaci szkolenia:</span></strong></span></p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"> </p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px;text-align:justify">Szkolenie zalecane jest przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem podstawowych mechanizmów finansowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszamy pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kierujemy również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na rezultaty finansowe firmy.</p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"> </p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"> </p><p style="margin:0px;padding:0px"><span style="color:rgb(51,51,153)"><strong>Korzyści dla uczestników:</strong></span></p><p style="margin:0px;padding:0px"> </p><ul></ul><p style="margin:0px;padding:0px;text-align:justify">W trakcie tego bardzo łatwego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą nabierać umiejętności:</p><p style="margin:0px;padding:0px;text-align:justify"> </p><p style="margin:0px;padding:0px">• analizowania zdarzeń pod kątem ich opłacalności,<br>• podstawowego szacowania przepływów pieniężnych,<br>• elementarnego uwzględniania w decyzjach ryzyka i niepewności.</p><p style="margin:0px;padding:0px"> </p><p style="margin:0px;padding:0px;text-align:justify">Proponowane szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jej strategii oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przesiębiorstwa.</p><ul></ul><p style="margin:0px;padding:0px"><span style="color:rgb(51,51,153)"><strong></strong></span></p><p style="margin:0px;padding:0px"> </p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"><span style="color:rgb(51,51,153)"><strong>Czas trwania szkolenia:</strong></span></p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"><br>Szkolenie trwa 2 dni.</p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"><span style="background-color:initial"> </span><br></p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"><strong style="color:rgb(51,51,153);background-color:initial">Opiekun szkolenia:</strong><br></p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"> </p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"><strong>Halina Skórska<br></strong></p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px">tel.71 356-50-90</p><p style="margin:0cm 0cm 0pt;padding:0px"><a href="mailto:szkolenia1@otrek.com.pl" style="text-decoration:none;color:rgb(101,101,101);outline:none" target="_blank">szkolenia1@otrek.com.pl</a></p></div></div></div><div>Finanse przedsiębiorstwa dla menedżerów niefinansistów, Szkolenie, Wrocław, 17 i 18 sierpnia 2015, dr hab. Grzegorz Michalski<br></div><div><table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" style="color:rgb(117,117,117);font-family:tahoma,verdana;font-size:11px;margin:0px;padding:0px;border:0px"><tbody><tr><td style="border:0px;width:100px;padding:10px;color:rgb(23,61,131);background-color:rgb(221,221,221)">Wykładowca</td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px"></td><td style="border:0px;padding:10px;background-color:rgb(243,243,243)"><div><a style="color:rgb(27,20,100);outline:none">dr hab.Grzegorz Michalski</a></div><div><a style="color:rgb(27,20,100);outline:none">tel.: 503452860 | tel2. 791214963</a></div><div><a style="color:rgb(27,20,100);outline:none">grzegorz.michalski@gmail.com</a></div></td></tr><tr><td style="padding:0px;border:0px;width:120px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;width:4px;height:4px"></td><td style="padding:0px;border:0px;height:4px"></td></tr></tbody></table><div style="color:rgb(117,117,117);font-family:tahoma,verdana;font-size:11px;clear:both"></div><div style="color:rgb(117,117,117);font-family:tahoma,verdana;font-size:11px"><a href="http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/#" style="text-decoration:none;color:blue;outline:none" target="_blank"><img src="http://www.otrek.com.pl/gfx/szkol_polec_szkolenie.jpg" alt="" style="border:0px"></a></div><div style="border:1px solid rgb(23,62,134);border-radius:0px;padding:0.2em;zoom:1;background:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_75_f3f3f3_40x100.png) 50% 50% repeat-x rgb(243,243,243)"><ul style="color:rgb(23,62,134);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0.2em 0.2em 0px;border:1px solid rgb(23,62,134);outline:0px;line-height:1.3;list-style:none;font-weight:bold;border-radius:0px;background-image:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_75_f3f3f3_40x100.png);background-repeat:repeat-x"><li style="border-top-width:1px;border-right-width:1px;border-left-width:1px;border-style:solid;border-color:rgb(244,130,33);font-weight:normal;outline:none;border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;float:left;padding:0px;border-bottom-width:0px!important;background:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_75_dddddd_40x100.png) 50% 50% repeat-x rgb(221,221,221)"><a href="http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/#szkolenia_id11_tab_informacje" style="text-decoration:none;color:rgb(23,62,134);outline:none;float:left;padding:0.5em 1em" target="_blank">Informacje</a></li><li style="border-width:1px 1px 0px;border-style:solid;border-color:rgb(23,62,134);font-weight:normal;color:rgb(255,255,255);outline:none;border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;float:left;padding:0px 0px 1px;background:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_65_173e86_40x100.png) 50% 50% repeat-x rgb(23,62,134)"><a href="http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/#szkolenia_id11_tab_program" style="text-decoration:none;color:rgb(255,255,255);outline:none;float:left;padding:0.5em 1em" target="_blank">Program</a></li><li style="border-top-width:1px;border-right-width:1px;border-left-width:1px;border-style:solid;border-color:rgb(244,130,33);font-weight:normal;outline:none;border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;float:left;padding:0px;border-bottom-width:0px!important;background:url(http://www.otrek.com.pl/jquery_1.7/css/custom-theme/images/ui-bg_flat_75_dddddd_40x100.png) 50% 50% repeat-x rgb(221,221,221)"><a href="http://www.otrek.com.pl/pl/119/Finanse_przedsiebiorstwa_dla_menedzerow_niefinansistow/#szkolenia_id11_tab_formularz" style="text-decoration:none;color:rgb(23,62,134);outline:none;float:left;padding:0.5em 1em" target="_blank">Formularz zgłoszenia</a></li></ul><div style="border:0px solid rgb(23,62,134);border-bottom-left-radius:0px;border-bottom-right-radius:0px;padding:1em 1.4em;background-image:none;background-color:initial;background-repeat:initial"><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><br><strong>1. Różnica między księgowością a finansami:</strong></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><ul style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px"><li>jakie finansowe cele może mieć przedsiębiorstwo,</li><li>jak mierzyć realizację tych celów,</li><li>jak powstaje bilans, rachunek wyników, sprawozdanie z przepływów,</li><li>jakie elementy kształtują finansową wartość przedsiębiorstwa.</li></ul><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><br><span style="color:rgb(0,0,255)"><strong>Ćwiczenia:</strong></span></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><span style="color:rgb(0,0,255)"><strong></strong></span></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><span style="color:rgb(0,0,255)"><strong><br>Rozpoznawanie finansowej natury decyzji biznesowych. Czynniki wpływające na finansowe rezultaty przedsiębiorstwa.</strong></span></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><strong>2. Wpływ zmiany wartości pieniądza w czasie na postrzeganie i ocenę przyszłości, <br>elementy matematyki finansowej (prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej):</strong></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><ul style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px"><li>dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest deflacja czy inflacja,</li><li>jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych.</li></ul><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><br><strong><span style="color:rgb(0,0,255)">Ćwiczenia:<br>Przeliczanie kwot z przyszłości na mierzalne w pieniądzu na dzień dzisiejszy.</span></strong></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><strong>3. Ocena przyszłych działań przedsiębiorstwa oparta o kryteria decyzyjne jak stosować okres zwrotu, poprawiony (zdyskontowany) okres zwrotu, NPV, IRR, <br>jak interpretować kryteria decyzyjne kiedy nie stosować IRR</strong></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px;text-align:justify"> </p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><br><strong><span style="color:rgb(0,0,255)">Ćwiczenia:<br>Na podstawie danych liczbowych wyznaczanie i interpretacja kryteriów decyzyjnych.</span></strong></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><strong>4. Podstawowe informacje o wolnych przepływach pieniężnych wypracowywanych przez przedsiębiorstwo:</strong></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><ul style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px"><li>zasady prawidłowego szacowania wolnych przepływów pieniężnych,</li><li>jakich parametrów nie bierzemy pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych,</li><li>różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i do jakich celów właściwe wybrać.</li></ul><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><br><strong><span style="color:rgb(0,0,255)">Ćwiczenia<br>Podstawowe przykłady pokazujące sposób szacowania przepływów pieniężnych.</span></strong></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"><strong>5. Aktywa bieżące (aktywa płynne):</strong></p><p style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px;margin:0px;padding:0px"> </p><ul style="color:rgb(101,101,101);font-family:Verdana,Arial,sans-serif;font-size:11px"><li>przegląd podstawowych elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami,</li><li>jak zarządzać zapasami,</li><li>jakie poziomy należności utrzymywać,</li><li>ile gotówki powinna mieć firma.</li></ul><div><font color="#656565" face="Verdana, Arial, sans-serif"><span style="font-size:11px"><a href="https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/" target="_blank">https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/</a> </span></font><br></div></div></div></div></div> </div></div></div><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/07/29/finanse-przedsiebiorstwa-dla-menedzerow-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-g-rzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">Corporate Finance</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729130230/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/07/29/finanse-przedsiebiorstwa-dla-menedzerow-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-g-rzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">|</a><a href="https://archive.is/Yc0Es" target="_blank">|</a> <a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/07/29/finanse-przedsiebiorstwa-dla-menedzerow-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">Erasmus</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729131337/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/07/29/finanse-przedsiebiorstwa-dla-menedzerow-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">W</a><a href="https://archive.is/0YJFZ" target="_blank">U</a>E || <a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/07/29/finanse-przedsiebiorstw-dla-menedzerow-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-g-rzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">Analiza</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729132123/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/07/29/finanse-przedsiebiorstw-dla-menedzerow-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-g-rzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">finansowa</a> <a href="https://archive.is/S2SZk" target="_blank">|</a>| <a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/07/29/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-50345-2860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">Analiza</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729134813/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/07/29/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-50345-2860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">ekonomiczna</a> <a href="https://archive.is/89qWX" target="_blank">|</a>| <a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/07/29/finanse-dla-nie-finansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">strategie</a> <a href="https://archive.is/tYTHJ" target="_blank">finansowe</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729135802/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/07/29/finanse-dla-nie-finansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">|</a>| <span style="font-family:'Times New Roman',serif;font-size:12pt;color:rgb(0,0,0);text-indent:35.45pt"><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/07/29/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">szkolenia</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729140312/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/07/29/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">finansowe</a> <a href="https://archive.is/a0YLq" target="_blank">|</a>| <a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">zarzadzanie</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729140820/https://plafinwue.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">kapitalem</a> <a href="https://archive.is/4qv9O" target="_blank">pracujacym</a> || <a href="https://pfue.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpspfue-wordpre/" target="_blank">koszt</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729141428/https://pfue.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-szkolenie-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpspfue-wordpre/" target="_blank">kapitalu</a> <a href="https://archive.is/e75R0" target="_blank">|</a>| <a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpspfue-wordpress-co/" target="_blank">struktura</a> <a href="https://archive.is/9bVfA" target="_blank">kapitalu</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729145735/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpspfue-wordpress-co/" target="_blank">|</a>| <a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpsvaluebasedworking/" target="_blank">analiza</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729150246/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpsvaluebasedworking/" target="_blank">finansowa</a> <a href="https://archive.is/ugz8w" target="_blank">|</a>| <a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpsliquidityandworki/" target="_blank">szkolenia</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729151750/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpsliquidityandworki/" target="_blank">michalskiego</a> <a href="https://archive.is/9gwza" target="_blank">|</a>| <a href="https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2015/07/29/hello-world/" target="_blank">finansowa</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729154335/https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2015/07/29/hello-world/" target="_blank">czesc</a> <a href="https://archive.is/8dv0C" target="_blank">studium</a> <a href="https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpsfafifamilyfinance/" target="_blank">wykonalnosci</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729154613/https://fafifamilyfinance.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpsfafifamilyfinance/" target="_blank">|</a><a href="https://archive.is/bbfLY" target="_blank">|</a>|| <a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpskupiedom-wordpres/" target="_blank">analiza</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729160002/https://kupiedom.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-dla-niefinansistow-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com-httpskupiedom-wordpres/" target="_blank">ryzyka</a> <a href="https://archive.is/jahQY" target="_blank">i</a> <a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">oplacalnosci</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729160345/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">inwestycji</a> <a href="https://archive.is/tJnLx" target="_blank">rzeczowych</a> || </span><span style="font-family:'Times New Roman',serif;font-size:12pt;color:rgb(0,0,0);text-indent:35.45pt"><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">szkolenia</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729160741/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-zarzadzanie-finansami-wroclaw-1718-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">z</a> <a href="https://archive.is/JWZBy" target="_blank">finansow</a> || <a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">zarzadzanie</a> <a href="https://archive.is/XKMSJ" target="_blank">plynnoscia</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729161635/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">finansowa</a> || <a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">krotkoterminowe</a> <a href="https://archive.is/We9wX" target="_blank">decyzje</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729162011/https://bkidf.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">finansowe</a> || <a href="https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">analiza</a> <a href="https://archive.is/z0LKW" target="_blank">ekonomiczna</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729162431/https://analizaopacalnociiryzykaprojektwinwestycyjnych.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">|</a>| <a href="https://michalskig.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">value</a> <a href="https://archive.is/l7F4t" target="_blank">based</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729163002/https://michalskig.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansami-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">working</a> <a href="https://eunicacon.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansowe-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">capital</a> <a href="https://archive.is/21hkx" target="_blank">management</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729163346/https://eunicacon.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansowe-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpien-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">|</a>| <a href="https://gmichalski.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansowe-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">ocena</a> <a href="https://archive.is/hy0x3" target="_blank">oplacalnosci</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729164211/https://gmichalski.wordpress.com/2015/07/29/zarzadzanie-finansowe-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">i</a> <a href="https://erasmusmichalski.wordpress.com/2015/07/29/decyzje-finansowe-w-firmie-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">ryzyka</a> <a href="https://archive.is/Kiywo" target="_blank">projektow</a> <a href="https://web.archive.org/save/https://erasmusmichalski.wordpress.com/2015/07/29/decyzje-finansowe-w-firmie-szkolenie-we-wroclawiu-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">rzeczowych</a> || <i><a href="https://pfue.wordpress.com/" target="_blank">Planowanie Finansowe</a></i> || <a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/" target="_blank">skolitel iz finansov</a> || <a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/" target="_blank">ukierunkowane</a> <a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/" target="_blank">środowiskowo tworzące wartość zarządzanie kapitałem pracującym</a> || <a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/" target="_blank">Liquidity and working capital journal</a> || <a href="https://fafifamilyfinance.wordpress.com" target="_blank">FAFI</a> || <i><a href="https://kupiedom.wordpress.com/" target="_blank">Wycena nieruchomosci</a></i> || <a href="https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-z-finansow-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">Szkolenie</a> <a href="https://archive.is/kiX6u" target="_blank">dla</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150729165030/https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2015/07/29/szkolenie-z-finansow-wroclaw-17-i-18-sierpnia-2015-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860-tel2-791214963-grzegorz-michalskigmail-com/" target="_blank">niefinansistow</a> ||</span></div></div></div></div><span><p class="MsoNormal" align="left" style="color:rgb(0,0,0);text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="color:rgb(0,0,0);text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="color:rgb(0,0,0);text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif">[tags analiza ekonomiczna rosetta stone, szkolenia finansowe, zarzadzanie kapitalem pracujacym, koszt kapitalu, struktura kapitalu, analiza finansowa, michalskig, szkolenia michalskiego, finansowa czesc studium wykonalnosci, analiza ryzyka i oplacalnosci inwestycji rzeczowych]</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="color:rgb(0,0,0);text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif"> </span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="color:rgb(0,0,0);text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif"></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="color:rgb(0,0,0);text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif">[category szkolenia z finansow, zarzadzanie plynnoscia finansowa, krotkoterminowe decyzje finansowe, analiza ekonomiczna, szkolenia michalskiego, value based working capital management, ocena oplacalnosci i ryzyka projektow rzeczowych]</span></p></span></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-81997487328747324162015-05-08T13:17:00.001+02:002015-05-08T13:17:13.959+02:00Fwd: Invitation for: Central European Conference in Finance and Economics, 29 SEP - 2 OCT 2015 > http://cefe.ekf.tuke.sk/ < Herlany, Slovakia<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div class="gmail_quote">The aim of the first scientific conference "Central European Conference in Finance and Economics" is to provide scientific workers, academics, practicians and other professionals in finance, economics and regional science a place to present, analyse and discuss a broad spectrum of actual theoretical and practical issues, current trends, and future challenges affecting the process of countries' economic development within the European Union.<br></div><div class="gmail_quote">The Central European Conference in Finance and Economics has three objectives:</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>INSPIRE - Based on analyses, confrontations and discussions of actual trends and challenges in the field of finance and economics in a theoretical and practical context, it aims to inspire proposals in new areas of scientific research, create active programmes and strategies for the implementation of scientific findings in practice, to confront scenarios and visions in a broad spectrum of actual national and global issues within finance and economics.</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>INFORM - Based on the presentation of results of scientific researchers of national and international projects the conference divulges current challenges, issues and possibilities in solving trends related to the current strategy of national economies. Broad economic focus will be transferred to four areas: Finance and Investment; Economic Issues and Public Finance; Business, Entrepreneurship and Start-ups, including a specific topic for 2015: Health Care Management.</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>ACTIVATE - Using the conference as a means to activate, motivate and develop different forms of scientific cooperation linked with practice, it should integrate new potential necessary for raising the competitiveness within EU countries. Through confrontation and communication of actual issues within economies of the particular countries one can highlight the importance of international cooperation by implementing scientific findings in practice, as well as the importance of integrity, the international scientific teams for the development of scientific research.</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><span style="white-space:pre-wrap"> </span></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Committee</div><div class="gmail_quote"> </div><div class="gmail_quote">Conference Programme Committee:</div><div class="gmail_quote">Honorary Chair</div><div class="gmail_quote">Michal ŠOLTÉS, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia</div><div class="gmail_quote">Co-Chair</div><div class="gmail_quote">Beáta GAVUROVÁ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia</div><div class="gmail_quote">Vincent ŠOLTÉS, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia</div><div class="gmail_quote">Conference Committee</div><div class="gmail_quote">Viera BAKOŠOVÁ , Crif –Slovak credit bureau, Association of Finance and Treasury, Bratislava, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Viktória BOBÁKOVÁ, Faculty of Public Administration, Pavol Jozef Šafarik University, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Nadia CIPULLO, Campus Link University, Rome, Italy </div><div class="gmail_quote">Luboš ČERNÝ, National Health Information Center, Bratislava, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Laurent DALMAS, University of Versailles St-Quentin-En-Yvelines, Paris, France </div><div class="gmail_quote">Stefan DANIEL, Petru Maior University, Targu Mures, Romania </div><div class="gmail_quote">Radoslav DELINA, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Ihsan Cemil DEMIR, Afyonkarahisar Kocatepe University, Afyonkarahísar, Turkey </div><div class="gmail_quote">Dejan ERIC, Faculty for Banking, Insurance and Finance, Belgrade Banking Academy, Belgrade, Serbia </div><div class="gmail_quote">Alessandro FIGUS, Campus Link University, Rome, Italy </div><div class="gmail_quote">Vladimír GAZDA, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Jozef GLOVA, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Emília JAKUBÍKOVÁ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Katarína KAFKOVÁ, The Association of Health Insurance Companies, Bratislava, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Martin KAHANEC, Central European University in Budapest, Budapest, Hungary </div><div class="gmail_quote">Kristína KOČIŠOVÁ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Lumír KULHÁNEK, College of Social and Administrative Affairs, Havířov, Czech Republic </div><div class="gmail_quote">Helena KUVIKOVÁ, Faculty of Economics Matej Bel University in Banská Bystrica, Banská Bystrica, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Grzegorz MICHALSKI, Faculty of Engineering and Economics, Wroclaw University of Economics, Wroclaw, Poland </div><div class="gmail_quote">Patrick MUSSO, University of Nice Sophia Antipolis, Nice, France </div><div class="gmail_quote">Jiří POLÁCH, Bussiness School Ostrava, plc., Ostrava, Czech Republic </div><div class="gmail_quote">Iveta NAGYOVÁ, Faculty of Medicine, Pavol Jozef Šafarik University, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Srdjan REDZEPAGIC, University of Nice Sophia Antipolis, Nice, France </div><div class="gmail_quote">Libuša RÉVÉSZOVÁ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Tomáš SABOL, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Zsuzsana SZABO, Petru Maior University, Targu Mures, Romania </div><div class="gmail_quote">Marianna SINIČÁKOVÁ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Martin SMATANA, Institute of Health Policy, Bratislava, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Juraj SIPKO, Institute of Economic Research SAS, Bratislava, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Tomáš ŽELINSKÝ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Košice, Slovakia </div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Conference Organizing Committee:</div><div class="gmail_quote">Beáta GAVUROVÁ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia - Head of organizing committee </div><div class="gmail_quote">Jozef GLOVA, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia</div><div class="gmail_quote">Michal KOČIŠ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia</div><div class="gmail_quote">Lucia MIHÓKOVÁ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia</div><div class="gmail_quote">Marianna SINIČÁKOVÁ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia</div><div class="gmail_quote">Viliam VAJDA, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia</div><div class="gmail_quote">Lenka VEJAČKOVÁ, Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><span style="white-space:pre-wrap"> </span></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Topics</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">We are inviting submissions of both theoretical and empirical research papers on issues of interest in the field of Economic Issues and Public Finance, Finance and Investment, Business, Entrepreneurship and Start-ups, as well as a special topic for CEFE 2015 Health care management:</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Finance and Investment</div><div class="gmail_quote">Topic Finance and Investment covers the allocation of assets and liabilities over time under conditions of certainty and uncertainty: </div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Personal finance (protection against unforeseen personal events, transference of families across generation, effects of tax policies, effects of credit on individuals, development of a savings plan, planning a secure financial future, etc.)</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Corporate finance (capital structure, capital budgeting, business valuation, financial modelling, cash-, inventory- and debtors management, investment management, financial risk management, etc.)</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Financial services (financial intermediary, equity financing, institutional investors, pension funds, private investors etc.)</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Financial economics (prices, interest rates, asset pricing, investment theory, financial markets, financial models and principles, etc.)</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Economic Issues and Public Finance</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Topic Economic Issues and Public Finance covers recent trends in the theoretical and empirical research over a wide area of macroeconomic and microeconomic topics.</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Fiscal and monetary policy issues and challenges during the crisis</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Globalization and global imbalances</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Taxation and public spending</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>International financial architecture</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Consumer choice and behavioural economics</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Public goods, externalities and the size of government</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Poverty and income inequality</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Lessons learned from economic history</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Economic theory on the crossroad</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Business, Entrepreneurship and Start-ups</div><div class="gmail_quote">Business, Entrepreneurship and Start-ups cover studies of general issues related to business, economic issues and problems related to business organization, management, and strategy, current trends and challenges in entrepreneurship: </div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Actual problems of SMEs</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Actual Business requirements and strategies</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Inclination to entrepreneurship, Entrepreneurship education, Social entrepreneurship</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Start-ups needs and potential</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Incubators and incubation problems and activities</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Financing of Start-ups</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Specific topic for 2015: Health Care Management</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Health Care Management covers actual problems in Health care systems of different countries: </div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Evaluation of health policies within specific countries, efficiency measurement and management of health care systems, efficiency of health care institutions, e-health</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Optimization of processes within health care institutions, quality measurement and management in health care</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Issues of ICT and information system in health care institutions, socio-economic issues linked to long-term health care in specific countries in connection to the proposed impact of "global aging" of the population</div><div class="gmail_quote">o<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Unitary and plural system issues of health care insurance in selected countries</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><span style="white-space:pre-wrap"> </span></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Submission of Papers</div><div class="gmail_quote">Prospective authors are invited to submit an electronic version of the paper in English related to conference topics. The Conference Programme Committee will decide which paper will be included in the conference program. Accepted paper will be indicated within the conference registration system . The authors of rejected contributions will be informed via e-mail.</div><div class="gmail_quote">Click on "Registration" to access the conference registration system and to edit data (about Personal User Data, Abstract and Paper Submission, Accommodation). </div><div class="gmail_quote">Please use the provided "Template" (containing guidelines) for paper submission. The Conference Programme Committee can decide to reject papers which do not follow these guidelines. </div><div class="gmail_quote">All papers will be reviewed and accepted contributions will be included in the online conference proceedings, which will be submitted to be considered for inclusion by CPCI (Conference Proceedings Citation Index, an integrated index within Thomson Reuters Web of Science). </div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"> </div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Besides ordinary sessions, a session for Young Scientists is planned for doctoral students. For further information, please see the Young Scientists section.</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><span style="white-space:pre-wrap"> </span></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">YOUNG SCIENTISTS</div><div class="gmail_quote">The aim of the session YOUNG SCIENTISTS, which is part of the conference, is to promote and encourage doctoral students to develop their research activities in the context of current economic challenges.</div><div class="gmail_quote">Young scientists give doctoral students the opportunity to facilitate the exchange and discussion of research results on an international level by bringing together doctoral students and experienced researchers in a professional and social forum. This conference provides a stimulating environment in which doctoral students can exchange ideas, establish informal networks and initiate future collaborative research.</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Young scientists offer doctoral students a special advantage. Presented papers will be judged by conference committee and the best three presentations will be awarded:</div><div class="gmail_quote">1st prize: 300 EUR</div><div class="gmail_quote">2nd prize: 200 EUR</div><div class="gmail_quote">3rd prize: 100 EUR</div><div class="gmail_quote">Submission</div><div class="gmail_quote">Prospective authors are invited to submit an electronic version of their paper in English related to main conference topics: (Finance and Investment, Macroeconomics and Public Finance, Business, Entrepreneurship and Start-ups and Specific topic for 2015: Health Care Management). Please use the provided template (containing guidelines) for paper submission. The Programme Committee can decide to reject papers which do not follow these guidelines.</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">All papers will be reviewed and accepted contributions will be included in online conference proceedings, which will be submitted to be considered for inclusion by CPCI (Conference Proceedings Citation Index, an integrated index within Web of Science, Thomson Reuters).</div><div class="gmail_quote">Registration, Deadline and Fees</div><div class="gmail_quote">For further information regarding topics, registration, deadline and fees please see other sections of CEFE web-site.</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><span style="white-space:pre-wrap"> </span></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Deadlines</div><div class="gmail_quote">Start of registration<span style="white-space:pre-wrap"> </span>May 15, 2015</div><div class="gmail_quote">Abstract submisssion<span style="white-space:pre-wrap"> </span>June 21, 2015</div><div class="gmail_quote">Notification of abstract acceptance<span style="white-space:pre-wrap"> </span>June 30, 2015</div><div class="gmail_quote">Full paper submission<span style="white-space:pre-wrap"> </span>August 30, 2015</div><div class="gmail_quote">Notification of paper acceptance<span style="white-space:pre-wrap"> </span>September 15, 2015</div><div class="gmail_quote">Payment<span style="white-space:pre-wrap"> </span>September 20, 2015</div><div class="gmail_quote">Final program<span style="white-space:pre-wrap"> </span>September 25, 2015</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Fees</div><div class="gmail_quote">The registration fees for the Central European Conference in Finance and Economics are: </div><div class="gmail_quote">Regular registration Fee</div><div class="gmail_quote">Regular Fee*<span style="white-space:pre-wrap"> </span>200 €</div><div class="gmail_quote">Accompanied person**<span style="white-space:pre-wrap"> </span>100 €</div><div class="gmail_quote">*Regular Fee includes conference proceedings, accommodation, refreshments during the conference (conference lunch / coffee breaks), organizational costs and gala dinner. </div><div class="gmail_quote">**The person without full paper attending the conference (the second and remaining co-authors); the fee includes accommodation, refreshment during the conference (conference lunch / coffee breaks), organizational costs and gala dinner. </div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Registration fee for doctoral students</div><div class="gmail_quote">Fee for doctoral students*<span style="white-space:pre-wrap"> </span>100 €</div><div class="gmail_quote">*Regular Fee includes conference proceedings, accommodation, refreshments during the conference (conference lunch / coffee breaks), organizational costs and gala dinner. </div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Paid conference fee is not refundable in absence of the contributor (participation of alternate will be accepted). </div><div class="gmail_quote">In case of any problems, information or questions concerning the conference CEFE 2015 please contact conference organizing committee. </div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Payment information for SR:</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Account no.:<span style="white-space:pre-wrap"> </span>7000151417/8180</div><div class="gmail_quote">IBAN:<span style="white-space:pre-wrap"> </span>SK29 8180 0000 0015 1417</div><div class="gmail_quote">Swift (BIC):<span style="white-space:pre-wrap"> </span>SPSRSKBAXXX</div><div class="gmail_quote">Variable symbol:<span style="white-space:pre-wrap"> </span>2015, Remittance information: ID, Name and Surname, Affiliation</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Bank Name:<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Statna pokladnica</div><div class="gmail_quote">Branch Address:<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Radlinskeho 32</div><div class="gmail_quote">810 05 Bratislava</div><div class="gmail_quote">Account Holder:<span style="white-space:pre-wrap"> </span>7000151417/8180</div><div class="gmail_quote">IBAN:<span style="white-space:pre-wrap"> </span>SK29 8180 0000 0015 1417</div><div class="gmail_quote">Swift (BIC):<span style="white-space:pre-wrap"> </span>SPSRSKBAXXX</div><div class="gmail_quote">Variable symbol:<span style="white-space:pre-wrap"> </span>2015</div><div class="gmail_quote">Remittance information:<span style="white-space:pre-wrap"> </span>ID, Name and Surname, Affiliation</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">International payments:</div><div class="gmail_quote">Venue and travel</div><div class="gmail_quote">CEFE 2015 will take place at the Teaching and Training Facility of the Technical University in Herľany. </div><div class="gmail_quote">Address: Herľany 47, 044 45 Herľany, Slovakia </div><div class="gmail_quote">Web: <a href="http://www.slanskevrchy.sk/Lokality/Herlany/Herlany.html" target="_blank">http://www.slanskevrchy.sk/Lokality/Herlany/Herlany.html</a> </div><div class="gmail_quote"><a href="http://www.herlany.ocu.sk/sk" target="_blank">http://www.herlany.ocu.sk/sk</a> </div><div class="gmail_quote"> <span style="white-space:pre-wrap"> </span></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">Location of the Teaching and Training Facility of the Technical University in Herľany </div><div class="gmail_quote">GPS: 48.801088, 21.478310 </div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">The village Herlany is placed on the outskirts of Slanské vrchy - a mountain range. It is approximately 28 km from Kosice. It's been well known for its mineral springs since the 17th Century . This led to the establishment of a local spa. Demand for mineral spring water outstripped supply in 1870 resulting in a bore which created a one of a kind geyser in Herlany. The significance of the village as a health resort faded after 1945, but the world curiosity – a natural cold geyser (though its gradually losing its intensity ) has kept it unique for almost 130 years. Basic parameters of the Geyser of Herlany:</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Depth 404 m</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>It reaches the altitude of app. 20 m during eruption</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Eruption last up to 30 min.</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>The interval between eruptions is 32 - 36 hrs</div><div class="gmail_quote">•<span style="white-space:pre-wrap"> </span>The geyser temperature is 14 - 18 °C and its water is strongly mineralized.</div><div class="gmail_quote">The geyser was proclaimed a national nature preserve. </div><div class="gmail_quote">Accommodation</div><div class="gmail_quote">Accommodation costs are not included in the conference fee (for further information please see section Fees). Accommodation is possible in Teaching and Training Facility of the Technical University in Herľany. </div><div class="gmail_quote">Possibilities to get to Košice and Herľany:</div><div class="gmail_quote">By air</div><div class="gmail_quote">Regularly scheduled flights come to international Kosice airport (from Bratislava/every day, Prague/every day, Vienna/ every day, London-Luton/4 times per week) or to international airport in Bratislava. For more information about all flights, visit <a href="http://www.airportkosice.sk" target="_blank">www.airportkosice.sk</a>,<a href="http://www.bts.aero" target="_blank">http://www.bts.aero</a> , or call the non-stop passenger information line on +421 55 6832 100. Košice city public transport company operates regular bus service No.23 which connects the Košice Airport with the city centre. The ride takes about 20 minutes and you can check the timetable here: <a href="http://imhd.zoznam.sk/ke/cestovny-poriadok/linka/23.html" target="_blank">http://imhd.zoznam.sk/ke/cestovny-poriadok/linka/23.html</a>. You can also use a taxi service to get to the city centre. We recommend you CTC taxi <a href="tel:%2B421%20905%20955%20955" value="+421905955955" target="_blank">+421 905 955 955</a> from Airport. They offer a ride at prices starting from 10 €. </div><div class="gmail_quote">By train</div><div class="gmail_quote">Train connections from Vienna, Bratislava and Prague will take you right to Košice city centre. The comfortable journey by EC/IC train from Prague takes 8 hours, while from Bratislava it is just under 5 hours. If you travel at night, you can use the couchette or sleeping cars, or take a motorail train. Košice is also linked by rail to Budapest with the journey taking around 3.5 hours. Check out the web site of Slovak Railways <a href="https://www.slovakrail.sk/" target="_blank">https://www.slovakrail.sk/</a> for a comprehensive train schedule available in English version or call the information line on +421 24 48 58 188. </div><div class="gmail_quote">By bus</div><div class="gmail_quote">Most countries in Europe are connected with Slovak destinations by regular service, usually direct. EuroLines <a href="http://www.eurolines.sk/" target="_blank">http://www.eurolines.sk/</a> offers connections to 34 countries and to more than 700 destinations all around Europe. Another option is Student Agency <a href="http://www.studentagency.sk/" target="_blank">http://www.studentagency.sk/</a> or Eurobus <a href="http://www.eurobus.sk" target="_blank">http://www.eurobus.sk</a>. </div><div class="gmail_quote">The journey from Košice to Herľany is then possible: </div><div class="gmail_quote">By Bus: </div><div class="gmail_quote">You can take bus from Kosice Bus station : please follow this link for search: click here </div><div class="gmail_quote">Car: please see GPS and map:</div><div class="gmail_quote"> </div><div class="gmail_quote">GPS: Latitude:48.801088°N, Longitude:21.478310°E </div><div class="gmail_quote"> </div><div class="gmail_quote">Taxi:</div><div class="gmail_quote">American Taxi Košice - 055 175 00 </div><div class="gmail_quote">City taxi - 055 16 222 </div><div class="gmail_quote">VIP taxi - 055 16 500, 0907 556 677 </div><div class="gmail_quote">Easy taxi - 055 178 88, 0907 234 263, 0902 122 224 </div><div class="gmail_quote">Taxi Košice - 0915 040 727</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"> </div><div class="gmail_quote"><span style="white-space:pre-wrap"> </span></div><div class="gmail_quote">Poprzednia wiadomość:<br></div></div><div class="gmail_quote"><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal">zaproszenie na konferencję:<br></p><p class="MsoNormal">Central European Conference in Finance and Economics, 29 września - 2 października 2015</p><p class="MsoNormal">link: <a href="http://cefe.ekf.tuke.sk/" target="_blank">http://cefe.ekf.tuke.sk/</a></p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Cieľom prvej medzinárodnej vedeckej konferecie „Central European Conference in Finance and Economics" je poskytnúť výskumným pracovníkom, akademikom, praktikom a mnohým odborníkom z oblasti financií, ekonomiky a regionálnych politík priestor na prezentáciu, analýzu a diskusiu širokého spektra tak teoretických, ako aj praktických aktuálnych problémov, súčasných trendov aj budúcich výziev v procese ekonomického vývoja krajín v rámci Európskej únie.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Central European Conference in Finance and Economics má tri základné ciele:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">INŠPIROVAŤ - Na základe analýz, konfrontácií a diskusií o aktuálnych trendoch a výzvach v oblasti financií a ekonomiky v teoretickom i praktickom kontexte inšpirovať k návrhom nových oblastí vedeckého skúmania, k tvorbe aktívnych programov a stratégií pri implementácií vedeckých poznatkov do praxe, k tvorbe konfrontačných scenárov a vízií v širokom spektre aktuálnych národných a svetových problémov v oblasti financií a ekonomiky.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">INFORMOVAŤ - Na základe prezentácie výstupov vedeckých výskumov, národných a medzinárodných projektov informovať o aktuálnych ekonomických výzvach, problémoch a možnostiach ich riešení v kontexte nastolených trendov vypovedajúcich o súčasnej stratégii vývoja národných ekonomík. Ich široký ekonomický záber bude transformovaný do štyroch oblastí: Financie a investovanie, Ekonomické aspekty a verejné financie, Obchodovanie, podnikanie a Start-up a Špecifická téma pre rok 2015: Manažment zdravotnej starostlivosti.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">AKTIVOVAŤ - Prostredníctvom konferencie aktivovať, stimulovať a rozvíjať rôzne formy vedeckej spolupráce v prepojení s praxou, integrovať v nej inovačný potenciál nevyhnutný pre zvýšenie konkurencieschopnosti krajín EÚ v globálnej konkurencii. Konfrontáciou a komunikáciou aktuálnych problémov v ekonomikách jednotlivých krajín preukázať významnosť medzinárodnej spolupráce pri implementácii vedeckých výstupov do praxe, ako aj významnosť integrity medzinárodných výskumných tímov pre rozvoj vedeckého bádania.</p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Konferenčný výbor</p><p class="MsoNormal">Vedecký výbor konferencie:</p><p class="MsoNormal">Predseda</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Michal ŠOLTÉS, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Košice, Slovensko</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Podpredseda</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Beáta GAVUROVÁ, PhD., MBA. Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Košice, Slovensko</p><p class="MsoNormal">prof. RNDr. Vincent ŠOLTÉS, CSc. , Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Košice, Slovensko</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Členovia vedeckého výboru konferencie</p><p class="MsoNormal">prof. Dr. Stefan DANIEL, Petru Maiorc University, Targu Mures, Rumunsko </p><p class="MsoNormal">prof. Dr. Dejan ERIC, Faculty for Banking, Insurance and Finance, Belgrade Banking Academy, Belehrad, Srbsko </p><p class="MsoNormal">prof. Dr. Alessandro FIGUS, Campus Link University, Rím, Taliansko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Lumír KULHÁNEK, CSc., Ekonomická fakulta, VSB - TU Ostrava, Česká republika </p><p class="MsoNormal">prof. Patrick MUSSO, GREDEG, University of Nice Sophia Antipolis, Nice, Francúzsko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Jiří POLÁCH, CSc., Vysoká škola podnikání, a.s., Ostrava, Česká republika </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Viktória BOBÁKOVÁ, PhD., Fakulta verejnej správy, Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach, Košice, Slovensko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Vladimír GAZDA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Helena KUVIKOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Univerzita Mateja Bela v Banskej Bystrici, Banská Bystrica, Slovensko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Tomáš SABOL, CSc. Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Dr. Nadia CIPULLO, PhD., Campus Link University, Rím, Taliansko </p><p class="MsoNormal">Dr. Laurent DALMAS, University of Versailles St-Quentin-En-Yvelines, Paríž, Francúzsko </p><p class="MsoNormal">Assoc. prof. İhsan Cemil DEMİR, Afyonkarahisar Kocatepe University, Afyonkarahisar, Turecko </p><p class="MsoNormal">doc. Mgr. Martin KAHANEC, PhD., M.A. , Central European University in Budapest, Budapešť, Maďarsko </p><p class="MsoNormal">doc. Mgr. Grzegorz MICHALSKI, PhD., Faculty of Engineering and Economics, Wroclaw University of Economics, Wroclaw, Poland </p><p class="MsoNormal">Assoc. prof. Srdjan REDZEPAGIC, PhD., University of Nice Sophia Antipolis, Nice, Francúzsko </p><p class="MsoNormal">Assoc. prof. Dr. Zsuzsana SZABO, Petru Maior University, Targu Mures, Rumunsko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Radoslav DELINA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Jozef GLOVA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Emília JAKUBÍKOVÁ, CSc., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Kristína KOČIŠOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Marianna SINIČÁKOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Juraj SIPKO, PhD., MBA, Ekonomický ústav SAV, Bratislava, Slovakia </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Tomáš ŽELINSKÝ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">RNDr. Libuša RÉVESZOVÁ, PhD. Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Ing. Viera BAKOŠOVÁ, CRIF – Slovak Credit Bureau, s.r.o., Slovenská asociácia podnikových finančníkov, Bratislava, Slovakia </p><p class="MsoNormal">Ing. Luboš ČERNÝ, Národné centrum zdravotníckych informácií, Bratislava, Slovensko </p><p class="MsoNormal">MUDr. Katarína KAFKOVÁ, Združenie zdravotných poisťovní Slovenskej republiky, Bratislava, Slovakia </p><p class="MsoNormal">Mgr. Iveta NAGYOVÁ, PhD., Ústav sociálnej a behaviorálnej medicíny, Lekárska fakulta Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Martin SMATANA, MSc., Inštitút zdravotnej politiky, Bratislava, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Organizačný výbor konferencie:</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Beáta GAVUROVÁ, PhD. MBA, Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko - Predsedníčka organizačného výboru</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Jozef GLOVA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Marianna SINIČÁKOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal">Ing. Lucia MIHÓKOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal">Ing. Viliam VAJDA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovenskoa</p><p class="MsoNormal">Ing. Michal KOČIŠ, Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal">Ing. Lenka VEJAČKOVÁ, Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Vybraní študenti PhD. štúdia.</p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Témy</p><p class="MsoNormal">Privítame zaslanie teoretických a empirických výskumných prác v odborných oblastiach ekonomických problémov a verejných financií, financií a investovania, podniku, podnikateľstva a start-upov, ako aj v oblasti špeciálnej témy tohtoročnej konferencie CEFE 2015 - Manažment zdravotnej starostlivosti:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Financie a investovanie</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Financie a investovanie pokrývajú alokáciu aktív a záväzkov v čase za podmienok istoty a neistoty: </p><p class="MsoNormal">osobné financie (ochrana pre neočakávanými osobnými udalosťami, efekty daňových politík, vplyv zadlženia na jednotlivca, tvorba plánu úspor, plánovanie bezpečnej finančnej budúcnosti a pod.)</p><p class="MsoNormal">podnikové financie (kapitálová štruktúra, kapitálové rozpočtovníctvo, oceňovanie podnikov, finančné modelovanie, riadenie peňažných tokov, zásob a úverov, riadenie investícií, riadenie finančného rizika a pod.)</p><p class="MsoNormal">finančné služby (finanční sprostredkovatelia, získavanie vlastného kapitálu podniku, inštitucionálni investor, penzijné fondy, súkromní investor a pod.)</p><p class="MsoNormal">finančná ekonomika (ceny, úrokové sadzby, oceňovanie aktív, teória investovania, finančné trhy, finančné modely a princípy a pod.)</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Ekonomické problémy a verejné financie</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Tematický okruh ekonomických problémov a verejných financií pokrýva posledné trendy v ekonomickom a empirickom výskume v rozsiahlej oblasti makroekonomických a mikroekonomických tém:</p><p class="MsoNormal">problematika fiškálnej a monetárnej politiky a výziev počas krízy</p><p class="MsoNormal">globalizácia a globálne nerovnováhy</p><p class="MsoNormal">zdaňovanie a verejná spotreba</p><p class="MsoNormal">architektúra medzinárodného finančného systému</p><p class="MsoNormal">voľba spotrebiteľa behaviorálna ekonomika</p><p class="MsoNormal">verejné statky, externality a veľkosť riadenia</p><p class="MsoNormal">chudoba a nerovnováha rozdelenia príjmov</p><p class="MsoNormal">poučenie sa z ekonomickej histórie</p><p class="MsoNormal">ekonomická teória na rázcesti</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Podnik, podnikanie a start-upy</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Podnik, podnikanie a start-upy pokrýva štúdie o všeobecných problémoch vo vzťahu k podniku, ekonomickým výzvam a problémom v oblasti organizácie podniku, jeho riadenia, tvorby stratégie, aktuálnych trendov a výziev v podnikaní: </p><p class="MsoNormal">aktuálne problémy malých a stredných podnikov</p><p class="MsoNormal">aktuálne požiadavky a stratégie podnikania</p><p class="MsoNormal">dispozícia pre podnikanie, vzdelávanie v oblasti podnikania, sociálne podnikanie</p><p class="MsoNormal">potreby a potenciál start-upov</p><p class="MsoNormal">inkubátory, problémy a aktivity inkubácie</p><p class="MsoNormal">financovanie start-upov</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Špeciálna téma pre CEFE 2015: Manažment zdravotnej starostlivosti</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Manažment zdravotnej starostlivosti zahŕňa aktuálne problémy v systémoch zdravotnej starostlivosti rôznych krajín: </p><p class="MsoNormal">hodnotenie zdravotných politík v krajinách, meranie a riadenie efektívnosti zdravotných systémov v krajinách, efektívnosť zdravotníckych zariadení, eHealth</p><p class="MsoNormal">optimalizácia všetkých typov procesov v zdravotníckych zariadeniach, meranie a riadenie kvality v zdravotníctve</p><p class="MsoNormal">problematika ICT a IS v zdravotníckych zariadeniach, sociálno-ekonomickým otázkam súvisiacim s dlhodobou zdravotnou starostlivosťou v krajinách, v prepojení s prognózovanými celosvetovými dopadmi "globálneho starnutia" obyvateľstva</p><p class="MsoNormal">problematika unitárneho a pluralitného systému zdravotného poistenia v krajinách</p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Registrácia</p><p class="MsoNormal">Potenciálni autori sú vyzvaní, aby predložili elektronickú verziu príspevku v angličtine týkajúcu sa tém konferencie (pri registrácii predkladanie abstraktu). Programový výbor konferencie rozhodne, ktoré príspevky budú zahrnuté do programu konferencie. Potvrdenie o prijatí abstraktu a následne o akceptácii príspevku s výsledkom recenzného konania príspevkov bude zverejnené online ako súčasť registračného portálu. Autori zamietnutých príspevkov budú informovaní e-mailom.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Pre prístup do konferenčného registračného systému kliknite na "Registrácia". Pri registrácii môžete zadávať osobné údaje, registrovať abstrakt a príspevok a informácie o ubytovaní. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Pri tvorbe príspevku použite "Template". Programový výbor konferencie si vyhradzuje právo zamietnuť príspevok, nespĺňajúci tieto pokyny. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Všetky príspevky budú podrobené recenzii a tie s akceptačným statusom budú zaradené do online zborníka, ktorý bude zaslaný na posúdenie jeho zahrnutia do CPCI (Conference Proceedings Citation Index, integrovaný index v rámci Web of Science, Thomson Reuters). </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">MLADÍ VEDCI</p><p class="MsoNormal">Cieľom sekcie Mladých vedcov, ktorá je súčasťou konferencie, je podporovať a povzbudzovať doktorandov v rozvoji výskumných aktivít v kontexte súčasných ekonomických problémov.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Mladí vedci dávajú doktorandom možnosť uľahčiť výmenu znalostí a diskusiu výsledkov výskumu na medzinárodnej úrovni prepojením doktorandov a skúsených výskumných pracovníkov v profesionálnom a sociálnom fóre. Konferencia zároveň doktorandom poskytuje stimulujúce prostredie, v ktorom si môžu vymieňať nápady, vytvoriť neformálne siete a iniciovať budúci výskum založený na spolupráci. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Sekcia Mladí vedci ponúka pre študentov doktorandského štúdia špeciálnu výhodu. Prezentované príspevky budú posúdené výborom konferencie a tri najlepšie prezentácie budú odmenené:</p><p class="MsoNormal">1. miesto: 300 EUR</p><p class="MsoNormal">2. miesto: 200 EUR</p><p class="MsoNormal">3. miesto: 100 EUR</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Registrácia</p><p class="MsoNormal">Potenciálni autori sú vyzvaní, aby predložili elektronickú verziu príspevku v angličtine, v súlade s témami konferencie. Programový výbor konferencie rozhodne, ktoré príspevky budú zahrnuté do programu konferencie. Potvrdenie o prijatí abstraktu a následne o akceptácii príspevku s výsledkom recenzného konania príspevkov bude zverejnené online ako súčasť registračného portálu. Autori zamietnutých príspevkov budú informovaní e-mailom. Pri tvorbe príspevku použite "Template". Programový výbor konferencie si vyhradzuje právo zamietnuť príspevok, nespĺňajúci tieto pokyny. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Všetky príspevky budú podrobené recenzii a tie s akceptačným statusom budú zaradené do online zborníka, ktorý bude zaslaný na posúdenie jeho zahrnutia do CPCI (Conference Proceedings Citation Index, integrovaný index v rámci Web of Science, Thomson Reuters). </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Registrácia, termíny a poplatky</p><p class="MsoNormal">Pre informácie týkajúce sa tém, registrácie, termínov a poplatkov kliknite prosím na ďalšie časti konferenčnej stránky CEFE 2015.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Termíny</p><p class="MsoNormal">Začiatok registrácie</p><p class="MsoNormal">15. máj 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Zaslanie abstraktu</p><p class="MsoNormal">21. jún 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Oznámenie o akceptácii abstraktu</p><p class="MsoNormal">30. jún 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Zaslanie finálneho príspevku</p><p class="MsoNormal">30. august 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Oznámenie o akceptácii príspevku</p><p class="MsoNormal">15. september 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Platba</p><p class="MsoNormal">20. september 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Finálny program konferencie</p><p class="MsoNormal">25. september 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Poplatky</p><p class="MsoNormal">Registračné poplatky konferencie „Central European COnference in Finance and Economics" sú nasledovné: </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Regulárny registračný poplatok</p><p class="MsoNormal">Konferenčný poplatok*</p><p class="MsoNormal">200 €</p><p class="MsoNormal">Poplatok za sprievodnú osobu (doprovod)**</p><p class="MsoNormal">100 €</p><p class="MsoNormal">*Konferenčný poplatok zahŕňa konferenčný zborník, ubytovanie, materiály ku konferencii, občerstvenie v priebehu konferencie, organizačné náklady a Gala večeru. </p><p class="MsoNormal">**Poplatok za sprievodnú osobu, čo predstavuje osobu bez príspevku (alebo druhého a ďalšieho spoluautora príspevku) zahŕňa ubytovanie, ubytovanie, materiály ku konferencii, občerstvenie v priebehu konferencie, organizačné náklady a Gala večeru. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Registračný poplatok pre študentov doktorandského štúdia</p><p class="MsoNormal">Poplatok pre študenta doktorandského štúdia*</p><p class="MsoNormal">100 €</p><p class="MsoNormal">*Poplatok zahŕňa Konferenčný zborník, ubytovanie, materiály ku konferencii, občerstvenie v priebehu konferencie, organizačné náklady a Gala večeru. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Zaplatený konferenčný poplatok v prípade neúčasti sa nebude vracať späť: (je však možná účasť náhradníka). </p><p class="MsoNormal">V prípade akýchkoľvek problémov, otázok a informácií ohľadom konferencie CEFE 2015 prosím kontaktovať Konferenčný organizačný výbor.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Platby pre SR:</p><p class="MsoNormal">Číslo účtu:</p><p class="MsoNormal">7000151417/8180</p><p class="MsoNormal">IBAN:</p><p class="MsoNormal">SK29 8180 0000 0015 1417</p><p class="MsoNormal">Swift (BIC):</p><p class="MsoNormal">SPSRSKBAXXX</p><p class="MsoNormal">Variabilný symbol:</p><p class="MsoNormal">2015</p><p class="MsoNormal">Účel platby:</p><p class="MsoNormal">ID, Meno a Priezvisko, Organizácia</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Medzinárodné platby:</p><p class="MsoNormal">Názov banky:</p><p class="MsoNormal">Statna pokladnica</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Adresa pobočky:</p><p class="MsoNormal">Radlinskeho 32</p><p class="MsoNormal">810 05 Bratislava</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Číslo účtu:</p><p class="MsoNormal">7000151417/8180</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">IBAN:</p><p class="MsoNormal">SK29 8180 0000 0015 1417</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Swift (BIC):</p><p class="MsoNormal">SPSRSKBAXXX</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Variabilný symbol:</p><p class="MsoNormal">2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Účel platby:</p><p class="MsoNormal">ID, Meno a Priezvisko, Organizácia</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Miesto konania</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Konferencia CEFE 2015 sa koná v Učebno-výcvikovom zariadení TUKE v Herľanoch. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Adresa zariadenia: Herľany 47, 044 45 Herľany, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Web:<a href="http://www.slanskevrchy.sk/Lokality/Herlany/Herlany.html" target="_blank">http://www.slanskevrchy.sk/Lokality/Herlany/Herlany.html</a> </p><p class="MsoNormal"><a href="http://www.herlany.ocu.sk/sk" target="_blank">http://www.herlany.ocu.sk/sk</a> </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Lokácia Učebno-výcvikového zariadenia Technickej univerzity v Herľanoch </p><p class="MsoNormal">GPS: 48.801088, 21.478310 </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Obec Herľany je umiestnená pod úpätím západných svahov Slanských vrchov. Nachádza sa približne 28 km od Košíc. Obec Herľany bola už v 17. storočí dobre známa svojimi minerálnymi prameňmi. Táto skutočnosť bola príčinou vzniku miestnych kúpeľov. Keď v r.1869 minerálne pramene nestačili kryť spotrebu liečivých minerálnych vôd, začal sa v r. 1870 vŕtať vrt, ktorého výsledkom je dnešný svetový unikát Herliansky gejzír. Hoci význam obce ako zdravotného strediska vybledol po roku 1945, svetový unikát v podobe prírodného studeného gejzíra udržiava jedinečnosť obce Herľany takmer 130 rokov. Základné parametre Herliannskeho gejzíru:</p><p class="MsoNormal">hĺbka 404 m</p><p class="MsoNormal">dosiahne výšku cca 20m počas erupcie</p><p class="MsoNormal">erupcia trvá cca. 30 min.</p><p class="MsoNormal">interval medzi erupciami je 32 až 36 hodín</p><p class="MsoNormal">teplota gejzíru je 14-18 ° C a jeho voda je silne mineralizovaná.</p><p class="MsoNormal">Gejzír bol vyhlásený za národnú prírodnú rezerváciu. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Ubytovanie</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Ubytovanie je zahrnuté v konferenčnom poplatku (pre bližšie informácie prosím pozrieť časť Poplatky). Ubytovanie je možné v Učebno-výcvikového zariadenia Technickej univerzity v Herľanoch. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Možnosti dostupnosti miesta konania:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Letecky</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Pravidelné lety prichádzajú na medzinárodné letisko Košice (z Bratislavy / každý deň, Prahy/ každý deň, Viedne / každý deň, Londýnu-Luton / 4 krát týždenne) alebo na medzinárodné letisko v Bratislave. Pre ďalšie informácie o všetkých letoch prosím navštívte webovú stránku: <a href="http://www.airportkosice.sk" target="_blank">www.airportkosice.sk</a>, <a href="http://www.bts.aero" target="_blank">http://www.bts.aero</a> alebo sa informujte porstredníctvom bezplatnej non-stop informačnej linky pre cestujúcich na tel. č.: 421 55 6832 100. Dopravný podnik mesta Košice prevádzkuje mestskú hromadnú dopravu, ktorá zabezpečuje pravidelnú autobusovú linku (č. 23) spájajúcu letisko Košice s centrom mesta (Jazda trvá asi 20 minút). Cestovný poriadok tejto linky mestskej hromadnej dopravy je možné si vyhľadať na stránke: <a href="http://imhd.zoznam.sk/ke/cestovny-poriadok/linka/23.html" target="_blank">http://imhd.zoznam.sk/ke/cestovny-poriadok/linka/23.html</a>. Z letiska je možné použiť aj taxi službu (prosím pozrieť časť Taxi). </p><p class="MsoNormal">Vlakom</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Vlakové spojenia prichádzajú do Košíc pravidelne, a to z Viedne, Bratislavy a Prahy. K dispozícii je možnosť využiť komfortnú prepravu v podobe EC / IC vlaku z Prahy (trvanie 8 hodín), z Bratislavy (trvanie 5 hodín) alebo Budapešti (trvanie 3,5 hodiny). K dispozícii je aj nočná preprava s možnosťou využitia lôžkového vozňa, či prepava motorail vlakom. Pre informácie o vlakových spojeniach prosím navštívte webovú stránku: <a href="https://www.slovakrail.sk/" target="_blank">https://www.slovakrail.sk/</a> alebo sa informujte porstredníctvom bezplatnej non-stop informačnej linky pre cestujúcich na tel. č.: +421 24 48 58 188. </p><p class="MsoNormal">Autobusom</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Väčšina krajín v Európe je prepojená so slovenskými destináciami prostredníctvom autobusovej dopravy. Pravidelnú službu poskytuje Eurolines, ponúka spojenie do 34 krajín a viac než 700 destinácií po celej Európe. Ďalšou možnosťou je Student Agency alebo Eurobus. Pre informácie o jednotlivých autobusových spojeniach prostredníctvom uvedených poskytovateľov prosím navštívte webovú stránku Student Agency <a href="http://www.studentagency.sk/" target="_blank">http://www.studentagency.sk/</a> alebo Eurobus <a href="http://www.eurobus.sk" target="_blank">http://www.eurobus.sk</a>. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Cesta z Košíc do obce Herľany je tiež možná: </p><p class="MsoNormal">Autobusom:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Pre informácie o jednotlivých autobusových spojeniach prosím navštívte webovú stránku Student Agency:click here </p><p class="MsoNormal">Autom - pozrite si GPS a mapu.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">GPS:48.801088°N, 21.478310°E </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Taxi:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">American Taxi Košice - 055 175 00 </p><p class="MsoNormal">City taxi - 055 16 222 </p><p class="MsoNormal">VIP taxi - 055 16 500, 0907 556 677 </p><p class="MsoNormal">Easy taxi - 055 178 88, 0907 234 263, 0902 122 224 </p><p class="MsoNormal">TaxiKošice - 0915 040 727</p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><div>link: <a href="http://cefe.ekf.tuke.sk/" target="_blank">http://cefe.ekf.tuke.sk/</a><br></div></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:<br></div><div class="gmail_quote"><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Zaproszenie na szkolenie: </h4><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Analiza i ocena opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</h4><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif;font-size:14px;line-height:22.3999996185303px">Data szkolenia: 2015-05-25 - 2015-05-26</div><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">Szkolenie dwudniowe 25 i 26 maja 2015 r. w Warszawie</a></div><div class="gmail_quote"><span style="background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></div><div class="gmail_quote"><div style="border-style:none none none solid;border-left-color:rgb(27,60,129);border-left-width:6pt;padding:0cm 0cm 0cm 11pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><p class="MsoNormal" align="left" style="margin-bottom:11.25pt;border:none;padding:0cm;background-image:initial;background-repeat:initial"><font color="#ff00ff" size="4"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/V3NWB" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232204/https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">L</a><a href="https://archive.is/GmlP0" target="_blank">I</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232733/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Z</a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/TyGYt" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150502233238/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/G9taG" target="_blank">E</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502233603/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/pUCfd" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502234438/https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ł</a><a href="https://archive.is/A1Dmi" target="_blank">A</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235028/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/oySCj" target="_blank">L</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235752/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://archive.is/hK72K" target="_blank">Ś</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503053234/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a> <a href="https://archive.is/uXtbd" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503053910/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://archive.is/77Dgu" target="_blank">Z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503054229/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">K</a><a href="https://archive.is/bE3Hs" target="_blank">A</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503054537/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://archive.is/cbdqS" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055137/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">J</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://archive.is/bxZO4" target="_blank">K</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055446/https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">T</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ó</a><a href="https://archive.is/TCSAz" target="_blank">W</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503133017/https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/Rsf9T" target="_blank">W</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503134608/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.is/sacBa" target="_blank">T</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202210/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/xvZsg" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202759/http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">J</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/U7bez" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503210510/http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">C</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">H</a></span></b><br></font></p><div><font color="#ff00ff"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></b></font></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><h4 style="font-size:14px;line-height:1.1;margin:0px 0px 15px;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-1px;text-transform:uppercase;border-left-width:10px;border-left-style:solid;border-left-color:rgb(27,60,129);padding:5px 5px 5px 10px;font-family:'Open Sans',sans-serif">ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE</h4><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Szkolenie: Analiza i ocena opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</h4><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif;font-size:14px;line-height:22.3999996185303px">Data szkolenia: 2015-05-25 - 2015-05-26</div><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">Szkolenie dwudniowe 25 i 26 maja 2015 r. w Warszawie</a></div><div class="gmail_quote"><span style="background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></div><div class="gmail_quote"><div style="border-style:none none none solid;border-left-color:rgb(27,60,129);border-left-width:6pt;padding:0cm 0cm 0cm 11pt;background-image:initial;background-repeat:initial"> <p class="MsoNormal" align="left" style="margin-bottom:11.25pt;border:none;padding:0cm;background-image:initial;background-repeat:initial"><font color="#ff00ff"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><font size="6"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/V3NWB" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232204/https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">L</a><a href="https://archive.is/GmlP0" target="_blank">I</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232733/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Z</a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/TyGYt" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150502233238/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/G9taG" target="_blank">E</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502233603/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/pUCfd" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502234438/https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ł</a><a href="https://archive.is/A1Dmi" target="_blank">A</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235028/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/oySCj" target="_blank">L</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235752/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://archive.is/hK72K" target="_blank">Ś</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503053234/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a> <a href="https://archive.is/uXtbd" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503053910/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://archive.is/77Dgu" target="_blank">Z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503054229/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">K</a><a href="https://archive.is/bE3Hs" target="_blank">A</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503054537/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://archive.is/cbdqS" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055137/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">J</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://archive.is/bxZO4" target="_blank">K</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055446/https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">T</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ó</a><a href="https://archive.is/TCSAz" target="_blank">W</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503133017/https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/Rsf9T" target="_blank">W</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503134608/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.is/sacBa" target="_blank">T</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202210/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/xvZsg" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202759/http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">J</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/U7bez" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503210510/http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">C</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">H</a> <a href="https://archive.is/DwpQp" target="_blank">!</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503210647/http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">!</a></font></span></b><br></font></p> </div> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif"><font color="#ff00ff">T</font></span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">ermin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><font color="#073763" style="background-color:rgb(255,242,204)" size="6">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</font></b><font color="#000000" style="font-size:10.5pt"></font></span></p> </td> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span></p> </td> </tr> <tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a> </span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> </span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Prowadzący</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">doc. Grzegorz Michalski</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, adiunkt w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/referencje/" target="_blank"><span lang="PL" style="color:rgb(27,60,129);text-decoration:none">Referencja wykładowcy >></span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Cel szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie odpowiada na pytania jak i na jakich zasadach dobierać inwestycje do realizacji w warunkach ryzyka i niepewności? Jak powinna przebiegać ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach oraz ocena finansowej wykonalności inwestycji. Jest to szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie umiał dokonywać decyzji w kwestii rozpoczynania inwestycyjnych lub dywestycyjnych zmian w przedsiębiorstwie w sposób poprawiający wydajność i efektywność biznesu i przez to kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela).</span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa. Jest to okazja do intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć. Podczas szkolenia stosowane są metody pracy takie jak studium przypadku (case study), dyskusje, wykład ukierunkowane na finansową stronę przygotowania treści studium wykonalności inwestycji.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Adresaci szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie jest zalecane przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejmowaniem decyzji w zakresie rozpoczynania lub zaniechania inwestycji lub dywestycji w przedsiębiorstwie, ukierunkowanym na zwiększenie efektywności, wydajności a przez to wartości przedsiębiorstwa. Jest to wiedza wartościowa dla pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kierujemy również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na tworzenie wartości przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Program</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">1. Decyzje inwestycyjne w odniesieniu do finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem:<br> a) cel podejmowania inwestycji rzeczowych, <br> b) rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe, analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa,<br> c) elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty,<br> d) rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">2. Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:<br> a) okresu zwrotu, zdyskontowanego okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR, porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa. Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych:<br> a) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych, <br> b) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje rzeczowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego,<br> c) szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">4. Szacowanie stóp kosztu kapitału:<br> a) koszt kapitału własnego, koszt kapitału obcego, zasady szacowania, średni wazony koszt kapitału – CC, ryzyko projektu a koszt kapitału, marginalny koszt kapitału – MCC, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">5. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa:<br> a) krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS, krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">6. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością przy ocenie projektów inwestycyjnych:<br> a) analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka: <br> - analiza punktu progowego, <br> - analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej, <br> - analiza scenariuszy, <br> - analiza drzew decyzyjnych, <br> - metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności a stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.).<br> b) analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">7. Co należy wybrać: zakup na własność czy leasing operacyjny długoterminowy?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">8. Co należy wybrać: leasing finansowy czy leasing operacyjny?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br> • oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br> • oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br> • oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br> • stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, <br> • porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych, <br> • stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa,<br> • wyceny wartości niematerialnych i prawnych, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV, <br> • kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych, <br> • różnicowania w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków, <br> • analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów,<br> • analizowania Biznes Planów – Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów,<br> • oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje,<br> • szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br> • brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br> • doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br> • szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego.<br> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Informacje organizacyjne</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Godziny zajęć:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> 10:00 – 15:45</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">INFORMACJE:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br> Norbert Saks, Anita Musiał<br> tel. </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">(022) 208 28 28/26, fax (022) 211 20 90<br> <a href="mailto:norbert.saks@akademiamddp.pl" target="_blank">norbert.saks@akademiamddp.pl</a>; <a href="mailto:anita.musial@akademiamddp.pl" target="_blank">anita.musial@akademiamddp.pl</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Kontakt z trenerem:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> <br> </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank"><span lang="PL">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 503452860 lub: tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Termin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span lang="PL" style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p></div><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><br></div> </div><b><div dir="ltr"><b><br></b></div><div dir="ltr"><b><br></b></div></b><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:</div><div dir="ltr"><br></div><div dir="ltr"><br><div><br></div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%">Szkolenie: Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</span></b></p><p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%">dr hab. Grzegorz Michalski, tel. 503452860 | tel. 791214963</span></b></p><p class="MsoNormal">Program szkolenia:<br></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Blok I: Analiza sprawozdań finansowych</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 1: Część teoretyczna:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">SPRAWOZDANIE FINANSOWE JAKO PODSTAWOWE ŹRÓDŁO INFORMACJI O KONDYCJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co wchodzi w skład sprawozdania finansowego?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Które elementy sprawozdania finansowego są dostępne częściej, a które rzadziej?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dlaczego wszystko zaczyna się od cyklu operacyjnego?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje bilans?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje rachunek zysków i strat (zwany również rachunkiem wyników)?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje sprawozdanie z przepływów pieniężnych?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">CHARAKTERYSTYKA NAJWAŻNIEJSZYCH POZYCJI BILANSOWYCH Z PUNKTU WIDZENIA ANALIZOWANEGO SPRAWOZDANIA ORAZ ZASADY ICH WYCENY.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Składniki aktywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie aktywów trwałych. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kiedy przedsiębiorstwu opłaca się mieć własne aktywa trwałe? Dlaczego i jakie aktywa trwałe warto użytkować w oparciu o dzierżawę / leasing operacyjny / wynajem?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie zapasów. Trzy podstawowe grupy zapasów i ich znaczenie. Podstawowe modele zarządzania zapasami. W jaki sposób zapasy jako kategoria zafałszowują obraz na temat płynności finansowej?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie i sens utrzymywania należności. Dlaczego należności mogą być niebezpieczne? Podstawowe modele zarządzania należnościami. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Po co przedsiębiorstwu środki pieniężne / gotówka? Transakcyjne, ostrożnościowe i spekulacyjne powody utrzymywania gotówki i ich związek z oceną przedsiębiorstwa. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Składniki pasywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Finansowe i niefinansowe składniki pasywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kapitał własny i jego znaczenie. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kapitał obcy i jego znaczenie. Wpływ wielkości zadłużenia na ryzyko przedsiębiorstwa. Dlaczego kapitał własny jest droższy od obcego? Pozorne sprzeczności w trakcie ustalania właściwych relacji między kapitałem obcym a własnym.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Pasywa niefinansowe. Znaczenie zobowiązań bieżących i innych pasywów niefinansowych niewchodzących w skład kapitału.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OMÓWIENIE ZASAD PREZENTACJI RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT – STRUKTURA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE KATEGORIE KOSZTÓW PREZENTOWANE W POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH RACHUNKU.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Rodzaje kosztów i klasyfikacja kosztów i ich związek ze zdrowiem finansowym przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Koszty, które nie są wydatkami. Wydatki, które nie są kosztami.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Koszty stałe i koszty zmienne. Dlaczego i kiedy koszty zmienne się nie zmieniają? Dlaczego i kiedy koszty stałe się zmieniają?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – OMÓWIENIE ZAWARTOŚCI ORAZ ZASAD KLASYFIKACJI PRZEPŁYWÓW.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przepływy pieniężne netto (NCF), przepływy pieniężne operacyjne (OCF) i wolne przepływy pieniężne (FCF).</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przepływy pieniężne odzwierciedlają zdrowie finansowe, zdrowie operacyjne i zdrowie inwestycyjne przedsiębiorstwa. Podział aktywności przedsiębiorstwa na operacyjną, finansową i inwestycyjną. Zasada separowalności przepływów operacyjnych i finansowych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">WZAJEMNE POWIĄZANIA I ZALEŻNOŚCI POMIĘDZY POSZCZEGÓLNYMI ELEMENTAMI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Salda strukturalne bilansu. Mapy 5 typów potencjalnych kryzysów. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w aktywach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w zapasach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w należnościach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w poziomie ryzyka wpływają na aktywa, przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">INFORMACJA DODATKOWA JAKO ISTOTNY ELEMENT W ANALIZIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co jest celem informacji dodatkowej i jakich uzupełniających danych dostarcza?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie informacji na temat podstawy sporządzania sprawozdania finansowego i szczegółowych zasad rachunkowości wybranych i stosowanych w przedsiębiorstwie.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przydatność dla określenia zdrowia finansowego przedsiębiorstwa nieujawnionych w bilansie, rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych informacji uzupełniających.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 2: Część warsztatowa:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA STRUKTURY WYBRANEGO SPRAWOZDANIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenie w oparciu o dane rzeczywiste.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA WPŁYWU WYBRANYCH TRANSAKCJI I ZDARZEŃ NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO BILANSU, RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza symulacyjna – dla modelu sprawozdania: bilansu, rachunku zysków i strat oraz dla przepływów pieniężnych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ZASADY I ROZWIĄZANIA KSIĘGOWE POD KĄTEM ICH WPŁYWU NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ilustracja na danych rzeczywistych, jak różne zasady i rozwiązania księgowe wpływają na prezentację sprawozdań i jak brać to pod uwagę przy ocenie zdrowia ekonomiczno-finansowego przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">INTERPRETACJA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO – CZEGO MOŻEMY SIĘ DOWIEDZIEĆ CZYTAJĄC SPRAWOZDANIE FINANSOWE.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Możliwości i ograniczenia oceny zdrowia ekonomiczno-finansowego podmiotu – ilustrowane na podstawie danych rzeczywistych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OPRACOWANIE WSTĘPNEJ OCENY SYTUACJI FINANSOWEJ FIRMY.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wstępna ocena na tle sektora. Ćwiczenie wykorzystuje dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Blok II: Analiza wskaźnikowa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 3: Część teoretyczna:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">NAJWAŻNIEJSZE WSKAŹNIKI FINANSOWE – KLASYFIKACJA, KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA, WADY I ZALETY POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Podstawowe dane na temat wskaźników. Podstawowe wady każdego wskaźnika.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dodatkowe niezbędne środki – AFN.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik ryzyka likwidacji - WRL.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik Wilcoxa – pojemność zadłużeniowa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Statyczne wskaźniki płynności. Mity i przesądy związane ze statycznymi wskaźnikami płynności.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki płynności wykorzystujące dane prognostyczne.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik płynności lambda. Wady wskaźników płynności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki rentowności. ROA > k<sub>d</sub>; ROE > k<sub>e</sub>. jakie to ma praktyczne znaczenie? Wady wskaźników rentowności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki sprawności działania. Wady wskaźników sprawności działania i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak konstruować własne wskaźniki.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co to jest analiza Rosetta Stone, dlaczego warto ją stosować? Jakie są trudności w stosowaniu podejścia Rosetta Stone i dlaczego warto się z tymi trudnościami zmierzyć?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">KLUCZOWE ZAŁOŻENIA DOTYCZĄCE ANALIZY WSKAŹNIKOWEJ ORAZ GŁÓWNE BŁĘDY POPEŁNIANE W ANALIZIE WSKAŹNIKOWEJ.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Nadmierna wiara w pojedynczy wskaźnik.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Zapominamy o tym, że firmy stosują makijaż </span><span lang="PL" style="font-family:Wingdings">J</span><span lang="PL"></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Brak porównania z sektorem.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Brak analizy zmian w czasie.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ignorowanie założeń podejścia Rosetta Stone w trakcie interpretacji wskaźników.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OPŁACALNOŚĆ PROJEKTU (METODA NPV, IRR) – KONSTRUKCJA WSKAŹNIKÓW ORAZ INTERPRETACJA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zbudowany jest wskaźnik wartości zaktualizowanej netto (NPV)? NPV > 0, czy to wystarczy?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) i jej ograniczenia. IRR > CC, czy to wystarczy? </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Krzywa IOS i jej nadwyżka nad MCC.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ŚREDNI WAŻONY KOSZT KAPITAŁU PRZEDSIĘWZIĘCIA (WACC) – KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA ORAZ WYKORZYSTANIE W KONTEKŚCIE ANALIZY RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak szacować koszt kapitału własnego? Jak szacować koszt kapitału obcego? Macierz Markowitza. Relacja ryzyka do kosztu kapitału. Optymalna / docelowa struktura kapitału. Minimalizacja kosztu kapitału poprzez odpowiedni poziom zadłużenia. Kiedy poziom zadłużenia jest niezdrowy?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Rozpoznawanie elementów związanych z działaniem przedsiębiorstwa i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 4: Część warsztatowa:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA W OPARCIU O ZASTOSOWANE WSKAŹNIKI.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenia oparte o dane rzeczywiste. Pogłębiona analiza w zestawieniu z oceną sektora. Ćwiczenia wykorzystują dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA WPŁYWU ZMIAN ELEMENTÓW POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW NA OGÓLNĄ OCENĘ RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenia z wykorzystaniem danych rzeczywistych. Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"> </p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza symulacyjna – analiza wpływu zmian na modelu wskaźników opartych o model sprawozdań finansowych. </span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p><div><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><div><br></div><div><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:</div><div><br></div><div><br></div><div><div>Szkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Szkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym (produkcja jednostkowa, projektowa), które ma na celu przybliżenie podstawowych i głównych pojęć oraz problemów. [ <a href="https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/" target="_blank">https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/</a> ]</div><div>Celem szkolenia jest zaprezentowanie podstaw problematyki zarządzania kapitałem pracującym w sposób przystępny dla osób, które na co dzień zajmują się innymi zagadnieniami niż controlling finansowy, planowanie finansowe, kontroling, rachunkowość i finanse.</div><div>Szkolenie adresowane przede wszystkim dla pracowników zaangażowanych w proces sprzedaży, projektowania, konstruowania, zaopatrzenia, oraz dla niefinansowej kadry kierowniczej.</div><div>Propozycja programu zawiera teorię z zakresu podstawowych pojęć, między innymi:</div><div>– elementów kapitału pracującego,</div><div>– wpływu zmian kapitału pracującego na generowanie gotówki,</div><div>– różnicy między zyskiem a generowaniem gotówki,</div><div>– sprzedaży a wpływów ze sprzedaży,</div><div>– kosztów a wydatków.</div><div>Dodatkowo wersja szkolenia przeznaczona dla kadry managerskiej, uwzględnia również podstawowe zagadnienia rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych.</div><div>Zagadnienia szkolenia prezentowane są na dużej ilości praktycznych przykładów z tematyki zarządzania kapitałem pracującym w korporacji produkcyjnej.</div><div>Zarządzanie kapitałem pracującym zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów płynnych na wartość przedsiębiorstwa. Proponuję szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów płynnych takich jak środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela). W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>zarządzania środkami pieniężnymi, doboru właściwego modelu zarządzania gotówką w zależności od sytuacji (4 modele zarządzania gotówką – każdy na inną okazję) w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>oceniania przyszłych potrzeb gotówkowych i dodatkowych niezbędnych środków z wykorzystaniem budżetu środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>szacowania wolnych przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>brania pod uwagę w decyzjach ryzyka i niepewności w decyzjach związanych z doborem strategii zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>doboru strategii inwestowania w kapitał pracujący w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od specyfiki przedsiębiorstwa,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>doboru najodpowiedniejszej strategii finansowania kapitału pracującego w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od charakterystyk biznesu,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>odpowiedniej wyceny decyzji w zakresie polityki kredytu kupieckiego i zarządzania należnościami w przedsiębiorstwie produkcyjnym – metoda pośrednia i bezpośrednia (uproszczona i przyrostowa),</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>najlepszego z punktu widzenia interesów przedsiębiorstwa produkcyjnego zarządzania zapasami materiałów i surowców do produkcji, zapasów produkcji w toku, zapasów wyrobów gotowych, z uwzględnieniem metody ABC, modeli EOQ i VBEOQ, modeli POQ i VBPOQ,</div><div>Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo produkcyjne z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Szkolenie zalecam przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem kapitałem pracującym zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapraszam pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw produkcyjnych.</div><div> </div><div>PROGRAM SZKOLENIA</div><div>1.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Cel i potrzeba zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Cykl operacyjny w przedsiębiorstwie produkcyjnym, wpływ elementów cyklu operacyjnego w przedsiębiorstwie produkcyjnym na wielkość zapotrzebowania na kapitał pracujący.</div><div>Przejście cykl zapasów -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w zapasach przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Przejście cykl należności -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w należnościach zapasów.</div><div>Wpływ ryzyka operacyjnego na wielkość buforu środków pieniężnych i wielkości kapitału pracującego zamrożonego w operacyjnych środkach pieniężnych.</div><div>Wpływ wielkości środków zamrożonych w kapitale pracującym na generowanie gotówki i na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>Ćwiczenia: Rozpoznawanie elementów związanych z zarządzaniem kapitałem pracującym i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>2.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Podstawowe definicje i pojęcia odnoszące się do zarządzania kapitałem pracującym.</div><div>Definicje kapitału pracującego, płynności finansowej (płynność krótkoterminowa, płynność długoterminowa, płynność aktywów, płynność rynku, płynność finansowa przedsiębiorstwa). Relacje między znaczeniami płynności. Płynność jako różnica między kapitałem pracującym a zapotrzebowaniem na kapitał pracujący.</div><div>Ćwiczenie: rozpoznawanie wśród praktycznych sytuacji, o „którą" płynność chodzi.</div><div>3.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Kapitał pracujący netto i zapotrzebowanie na kapitał pracujący netto</div><div>Zapotrzebowanie na kapitał pracujący (obrotowy) netto (Net Working Capital, dalej: NWC) w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Poziom NWC. Cykl konwersji gotówki (cykl konwersji środków pieniężnych). Określanie strategii zarządzania NWC.</div><div>Ćwiczenie: Rozpoznawanie składników związanych z zarządzaniem NWC i wycena ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>4.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Potrzeba utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapasy materiałów i surowców, zapasy produkcji w toku, zapasy wyrobów gotowych. Okres konwersji zapasów. Rotacja zapasów.</div><div>Metoda ABC w doborze podejścia do zarządzania zapasami. Model ekonomicznej partii dostawy (EOQ), model ukierunkowanej na wartość przedsiębiorstwa ekonomicznej wartości dostawy (VBEOQ), model produkcyjnej partii dostawy (POQ), model ukierunkowanej na wzrost wartości przedsiębiorstwa produkcyjnej partii dostawy (VBEOQ).</div><div>Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów i ich wpływ na wolne przepływy pieniężne, na ryzyko przedsiębiorstwa, koszt kapitału i na wartość przedsiębiorstwa. Minimalny zapas – wyznaczanie minimalnego zapasu bezpieczeństwa.</div><div>Ćwiczenie: Dobieranie sposobów zarządzania zapasami optymalizującego i wpływ na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>5.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie kredytem kupieckim (zarządzanie należnościami) w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Ocena należności przedsiębiorstwa produkcyjnego. Metody optymalizowania okresu spływu należności.</div><div>Prognozowanie należności. Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie. Faktoring należności. Strategie przedsiębiorstwa produkcyjnego wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego. Metody analizy ryzyka kredytowego. Metoda punktowa. Metoda standardu kredytowego. Instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja.</div><div>Ćwiczenie: Dobór odpowiedniej wielkości parametrów kredytu kupieckiego i optymalizowanie inwestycji w należności z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>6.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie środkami pieniężnymi przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym.</div><div>Modele zarządzania środkami pieniężnymi, min.: model Baumola (Baumola-Alaisa-Tobina – BAT), model Beranka, model Millera-Orra, model Stone'a).</div><div>Budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki).</div><div>Ćwiczenie: Wybór odpowiedniego modelu zarządzania środkami pieniężnymi w zależności od charakteru przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie i optymalizowanie inwestycji w środki pieniężne z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div></div><div><br></div><div><br></div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p><div><br></div><div><p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black">[tags szkolenia finansowe, zarzadzanie kapitalem pracujacym, koszt kapitalu, struktura kapitalu, analiza finansowa, michalskig, szkolenia michalskiego, finansowa czesc studium wykonalnosci, analiza ryzyka i oplacalnosci inwestycji rzeczowych]</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black"> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black">[category szkolenia z finansow, zarzadzanie plynnoscia finansowa, krotkoterminowe decyzje finansowe, analiza ekonomiczna, szkolenia michalskiego, value based working capital management, ocena oplacalnosci i ryzyka projektow rzeczowych]</span></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-31818401551941304902015-05-08T11:38:00.001+02:002015-05-08T11:38:22.292+02:00Fwd: zaproszenie na konferencję: Central European Conference in Finance and Economics, 29 września - 2 października 2015 > http://cefe.ekf.tuke.sk/ > Herlany, Słowacja<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal">zaproszenie na konferencję:<br></p><p class="MsoNormal">Central European Conference in Finance and Economics, 29 września - 2 października 2015</p><p class="MsoNormal">link: <a href="http://cefe.ekf.tuke.sk/" target="_blank">http://cefe.ekf.tuke.sk/</a></p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Cieľom prvej medzinárodnej vedeckej konferecie „Central European Conference in Finance and Economics" je poskytnúť výskumným pracovníkom, akademikom, praktikom a mnohým odborníkom z oblasti financií, ekonomiky a regionálnych politík priestor na prezentáciu, analýzu a diskusiu širokého spektra tak teoretických, ako aj praktických aktuálnych problémov, súčasných trendov aj budúcich výziev v procese ekonomického vývoja krajín v rámci Európskej únie.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Central European Conference in Finance and Economics má tri základné ciele:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">INŠPIROVAŤ - Na základe analýz, konfrontácií a diskusií o aktuálnych trendoch a výzvach v oblasti financií a ekonomiky v teoretickom i praktickom kontexte inšpirovať k návrhom nových oblastí vedeckého skúmania, k tvorbe aktívnych programov a stratégií pri implementácií vedeckých poznatkov do praxe, k tvorbe konfrontačných scenárov a vízií v širokom spektre aktuálnych národných a svetových problémov v oblasti financií a ekonomiky.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">INFORMOVAŤ - Na základe prezentácie výstupov vedeckých výskumov, národných a medzinárodných projektov informovať o aktuálnych ekonomických výzvach, problémoch a možnostiach ich riešení v kontexte nastolených trendov vypovedajúcich o súčasnej stratégii vývoja národných ekonomík. Ich široký ekonomický záber bude transformovaný do štyroch oblastí: Financie a investovanie, Ekonomické aspekty a verejné financie, Obchodovanie, podnikanie a Start-up a Špecifická téma pre rok 2015: Manažment zdravotnej starostlivosti.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">AKTIVOVAŤ - Prostredníctvom konferencie aktivovať, stimulovať a rozvíjať rôzne formy vedeckej spolupráce v prepojení s praxou, integrovať v nej inovačný potenciál nevyhnutný pre zvýšenie konkurencieschopnosti krajín EÚ v globálnej konkurencii. Konfrontáciou a komunikáciou aktuálnych problémov v ekonomikách jednotlivých krajín preukázať významnosť medzinárodnej spolupráce pri implementácii vedeckých výstupov do praxe, ako aj významnosť integrity medzinárodných výskumných tímov pre rozvoj vedeckého bádania.</p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Konferenčný výbor</p><p class="MsoNormal">Vedecký výbor konferencie:</p><p class="MsoNormal">Predseda</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Michal ŠOLTÉS, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Košice, Slovensko</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Podpredseda</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Beáta GAVUROVÁ, PhD., MBA. Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Košice, Slovensko</p><p class="MsoNormal">prof. RNDr. Vincent ŠOLTÉS, CSc. , Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Košice, Slovensko</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Členovia vedeckého výboru konferencie</p><p class="MsoNormal">prof. Dr. Stefan DANIEL, Petru Maiorc University, Targu Mures, Rumunsko </p><p class="MsoNormal">prof. Dr. Dejan ERIC, Faculty for Banking, Insurance and Finance, Belgrade Banking Academy, Belehrad, Srbsko </p><p class="MsoNormal">prof. Dr. Alessandro FIGUS, Campus Link University, Rím, Taliansko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Lumír KULHÁNEK, CSc., Ekonomická fakulta, VSB - TU Ostrava, Česká republika </p><p class="MsoNormal">prof. Patrick MUSSO, GREDEG, University of Nice Sophia Antipolis, Nice, Francúzsko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Jiří POLÁCH, CSc., Vysoká škola podnikání, a.s., Ostrava, Česká republika </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Viktória BOBÁKOVÁ, PhD., Fakulta verejnej správy, Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach, Košice, Slovensko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Vladimír GAZDA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Helena KUVIKOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Univerzita Mateja Bela v Banskej Bystrici, Banská Bystrica, Slovensko </p><p class="MsoNormal">prof. Ing. Tomáš SABOL, CSc. Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Dr. Nadia CIPULLO, PhD., Campus Link University, Rím, Taliansko </p><p class="MsoNormal">Dr. Laurent DALMAS, University of Versailles St-Quentin-En-Yvelines, Paríž, Francúzsko </p><p class="MsoNormal">Assoc. prof. İhsan Cemil DEMİR, Afyonkarahisar Kocatepe University, Afyonkarahisar, Turecko </p><p class="MsoNormal">doc. Mgr. Martin KAHANEC, PhD., M.A. , Central European University in Budapest, Budapešť, Maďarsko </p><p class="MsoNormal">doc. Mgr. Grzegorz MICHALSKI, PhD., Faculty of Engineering and Economics, Wroclaw University of Economics, Wroclaw, Poland </p><p class="MsoNormal">Assoc. prof. Srdjan REDZEPAGIC, PhD., University of Nice Sophia Antipolis, Nice, Francúzsko </p><p class="MsoNormal">Assoc. prof. Dr. Zsuzsana SZABO, Petru Maior University, Targu Mures, Rumunsko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Radoslav DELINA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Jozef GLOVA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Emília JAKUBÍKOVÁ, CSc., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Kristína KOČIŠOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Marianna SINIČÁKOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Juraj SIPKO, PhD., MBA, Ekonomický ústav SAV, Bratislava, Slovakia </p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Tomáš ŽELINSKÝ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">RNDr. Libuša RÉVESZOVÁ, PhD. Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Ing. Viera BAKOŠOVÁ, CRIF – Slovak Credit Bureau, s.r.o., Slovenská asociácia podnikových finančníkov, Bratislava, Slovakia </p><p class="MsoNormal">Ing. Luboš ČERNÝ, Národné centrum zdravotníckych informácií, Bratislava, Slovensko </p><p class="MsoNormal">MUDr. Katarína KAFKOVÁ, Združenie zdravotných poisťovní Slovenskej republiky, Bratislava, Slovakia </p><p class="MsoNormal">Mgr. Iveta NAGYOVÁ, PhD., Ústav sociálnej a behaviorálnej medicíny, Lekárska fakulta Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Martin SMATANA, MSc., Inštitút zdravotnej politiky, Bratislava, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Organizačný výbor konferencie:</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Beáta GAVUROVÁ, PhD. MBA, Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko - Predsedníčka organizačného výboru</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Jozef GLOVA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal">doc. Ing. Marianna SINIČÁKOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal">Ing. Lucia MIHÓKOVÁ, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal">Ing. Viliam VAJDA, PhD., Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovenskoa</p><p class="MsoNormal">Ing. Michal KOČIŠ, Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal">Ing. Lenka VEJAČKOVÁ, Ekonomická fakulta, Technická univerzita v Košiciach, Slovensko</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Vybraní študenti PhD. štúdia.</p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Témy</p><p class="MsoNormal">Privítame zaslanie teoretických a empirických výskumných prác v odborných oblastiach ekonomických problémov a verejných financií, financií a investovania, podniku, podnikateľstva a start-upov, ako aj v oblasti špeciálnej témy tohtoročnej konferencie CEFE 2015 - Manažment zdravotnej starostlivosti:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Financie a investovanie</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Financie a investovanie pokrývajú alokáciu aktív a záväzkov v čase za podmienok istoty a neistoty: </p><p class="MsoNormal">osobné financie (ochrana pre neočakávanými osobnými udalosťami, efekty daňových politík, vplyv zadlženia na jednotlivca, tvorba plánu úspor, plánovanie bezpečnej finančnej budúcnosti a pod.)</p><p class="MsoNormal">podnikové financie (kapitálová štruktúra, kapitálové rozpočtovníctvo, oceňovanie podnikov, finančné modelovanie, riadenie peňažných tokov, zásob a úverov, riadenie investícií, riadenie finančného rizika a pod.)</p><p class="MsoNormal">finančné služby (finanční sprostredkovatelia, získavanie vlastného kapitálu podniku, inštitucionálni investor, penzijné fondy, súkromní investor a pod.)</p><p class="MsoNormal">finančná ekonomika (ceny, úrokové sadzby, oceňovanie aktív, teória investovania, finančné trhy, finančné modely a princípy a pod.)</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Ekonomické problémy a verejné financie</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Tematický okruh ekonomických problémov a verejných financií pokrýva posledné trendy v ekonomickom a empirickom výskume v rozsiahlej oblasti makroekonomických a mikroekonomických tém:</p><p class="MsoNormal">problematika fiškálnej a monetárnej politiky a výziev počas krízy</p><p class="MsoNormal">globalizácia a globálne nerovnováhy</p><p class="MsoNormal">zdaňovanie a verejná spotreba</p><p class="MsoNormal">architektúra medzinárodného finančného systému</p><p class="MsoNormal">voľba spotrebiteľa behaviorálna ekonomika</p><p class="MsoNormal">verejné statky, externality a veľkosť riadenia</p><p class="MsoNormal">chudoba a nerovnováha rozdelenia príjmov</p><p class="MsoNormal">poučenie sa z ekonomickej histórie</p><p class="MsoNormal">ekonomická teória na rázcesti</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Podnik, podnikanie a start-upy</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Podnik, podnikanie a start-upy pokrýva štúdie o všeobecných problémoch vo vzťahu k podniku, ekonomickým výzvam a problémom v oblasti organizácie podniku, jeho riadenia, tvorby stratégie, aktuálnych trendov a výziev v podnikaní: </p><p class="MsoNormal">aktuálne problémy malých a stredných podnikov</p><p class="MsoNormal">aktuálne požiadavky a stratégie podnikania</p><p class="MsoNormal">dispozícia pre podnikanie, vzdelávanie v oblasti podnikania, sociálne podnikanie</p><p class="MsoNormal">potreby a potenciál start-upov</p><p class="MsoNormal">inkubátory, problémy a aktivity inkubácie</p><p class="MsoNormal">financovanie start-upov</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Špeciálna téma pre CEFE 2015: Manažment zdravotnej starostlivosti</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Manažment zdravotnej starostlivosti zahŕňa aktuálne problémy v systémoch zdravotnej starostlivosti rôznych krajín: </p><p class="MsoNormal">hodnotenie zdravotných politík v krajinách, meranie a riadenie efektívnosti zdravotných systémov v krajinách, efektívnosť zdravotníckych zariadení, eHealth</p><p class="MsoNormal">optimalizácia všetkých typov procesov v zdravotníckych zariadeniach, meranie a riadenie kvality v zdravotníctve</p><p class="MsoNormal">problematika ICT a IS v zdravotníckych zariadeniach, sociálno-ekonomickým otázkam súvisiacim s dlhodobou zdravotnou starostlivosťou v krajinách, v prepojení s prognózovanými celosvetovými dopadmi "globálneho starnutia" obyvateľstva</p><p class="MsoNormal">problematika unitárneho a pluralitného systému zdravotného poistenia v krajinách</p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Registrácia</p><p class="MsoNormal">Potenciálni autori sú vyzvaní, aby predložili elektronickú verziu príspevku v angličtine týkajúcu sa tém konferencie (pri registrácii predkladanie abstraktu). Programový výbor konferencie rozhodne, ktoré príspevky budú zahrnuté do programu konferencie. Potvrdenie o prijatí abstraktu a následne o akceptácii príspevku s výsledkom recenzného konania príspevkov bude zverejnené online ako súčasť registračného portálu. Autori zamietnutých príspevkov budú informovaní e-mailom.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Pre prístup do konferenčného registračného systému kliknite na "Registrácia". Pri registrácii môžete zadávať osobné údaje, registrovať abstrakt a príspevok a informácie o ubytovaní. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Pri tvorbe príspevku použite "Template". Programový výbor konferencie si vyhradzuje právo zamietnuť príspevok, nespĺňajúci tieto pokyny. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Všetky príspevky budú podrobené recenzii a tie s akceptačným statusom budú zaradené do online zborníka, ktorý bude zaslaný na posúdenie jeho zahrnutia do CPCI (Conference Proceedings Citation Index, integrovaný index v rámci Web of Science, Thomson Reuters). </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">MLADÍ VEDCI</p><p class="MsoNormal">Cieľom sekcie Mladých vedcov, ktorá je súčasťou konferencie, je podporovať a povzbudzovať doktorandov v rozvoji výskumných aktivít v kontexte súčasných ekonomických problémov.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Mladí vedci dávajú doktorandom možnosť uľahčiť výmenu znalostí a diskusiu výsledkov výskumu na medzinárodnej úrovni prepojením doktorandov a skúsených výskumných pracovníkov v profesionálnom a sociálnom fóre. Konferencia zároveň doktorandom poskytuje stimulujúce prostredie, v ktorom si môžu vymieňať nápady, vytvoriť neformálne siete a iniciovať budúci výskum založený na spolupráci. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Sekcia Mladí vedci ponúka pre študentov doktorandského štúdia špeciálnu výhodu. Prezentované príspevky budú posúdené výborom konferencie a tri najlepšie prezentácie budú odmenené:</p><p class="MsoNormal">1. miesto: 300 EUR</p><p class="MsoNormal">2. miesto: 200 EUR</p><p class="MsoNormal">3. miesto: 100 EUR</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Registrácia</p><p class="MsoNormal">Potenciálni autori sú vyzvaní, aby predložili elektronickú verziu príspevku v angličtine, v súlade s témami konferencie. Programový výbor konferencie rozhodne, ktoré príspevky budú zahrnuté do programu konferencie. Potvrdenie o prijatí abstraktu a následne o akceptácii príspevku s výsledkom recenzného konania príspevkov bude zverejnené online ako súčasť registračného portálu. Autori zamietnutých príspevkov budú informovaní e-mailom. Pri tvorbe príspevku použite "Template". Programový výbor konferencie si vyhradzuje právo zamietnuť príspevok, nespĺňajúci tieto pokyny. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Všetky príspevky budú podrobené recenzii a tie s akceptačným statusom budú zaradené do online zborníka, ktorý bude zaslaný na posúdenie jeho zahrnutia do CPCI (Conference Proceedings Citation Index, integrovaný index v rámci Web of Science, Thomson Reuters). </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Registrácia, termíny a poplatky</p><p class="MsoNormal">Pre informácie týkajúce sa tém, registrácie, termínov a poplatkov kliknite prosím na ďalšie časti konferenčnej stránky CEFE 2015.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Termíny</p><p class="MsoNormal">Začiatok registrácie</p><p class="MsoNormal">15. máj 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Zaslanie abstraktu</p><p class="MsoNormal">21. jún 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Oznámenie o akceptácii abstraktu</p><p class="MsoNormal">30. jún 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Zaslanie finálneho príspevku</p><p class="MsoNormal">30. august 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Oznámenie o akceptácii príspevku</p><p class="MsoNormal">15. september 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Platba</p><p class="MsoNormal">20. september 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Finálny program konferencie</p><p class="MsoNormal">25. september 2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Poplatky</p><p class="MsoNormal">Registračné poplatky konferencie „Central European COnference in Finance and Economics" sú nasledovné: </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Regulárny registračný poplatok</p><p class="MsoNormal">Konferenčný poplatok*</p><p class="MsoNormal">200 €</p><p class="MsoNormal">Poplatok za sprievodnú osobu (doprovod)**</p><p class="MsoNormal">100 €</p><p class="MsoNormal">*Konferenčný poplatok zahŕňa konferenčný zborník, ubytovanie, materiály ku konferencii, občerstvenie v priebehu konferencie, organizačné náklady a Gala večeru. </p><p class="MsoNormal">**Poplatok za sprievodnú osobu, čo predstavuje osobu bez príspevku (alebo druhého a ďalšieho spoluautora príspevku) zahŕňa ubytovanie, ubytovanie, materiály ku konferencii, občerstvenie v priebehu konferencie, organizačné náklady a Gala večeru. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Registračný poplatok pre študentov doktorandského štúdia</p><p class="MsoNormal">Poplatok pre študenta doktorandského štúdia*</p><p class="MsoNormal">100 €</p><p class="MsoNormal">*Poplatok zahŕňa Konferenčný zborník, ubytovanie, materiály ku konferencii, občerstvenie v priebehu konferencie, organizačné náklady a Gala večeru. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Zaplatený konferenčný poplatok v prípade neúčasti sa nebude vracať späť: (je však možná účasť náhradníka). </p><p class="MsoNormal">V prípade akýchkoľvek problémov, otázok a informácií ohľadom konferencie CEFE 2015 prosím kontaktovať Konferenčný organizačný výbor.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Platby pre SR:</p><p class="MsoNormal">Číslo účtu:</p><p class="MsoNormal">7000151417/8180</p><p class="MsoNormal">IBAN:</p><p class="MsoNormal">SK29 8180 0000 0015 1417</p><p class="MsoNormal">Swift (BIC):</p><p class="MsoNormal">SPSRSKBAXXX</p><p class="MsoNormal">Variabilný symbol:</p><p class="MsoNormal">2015</p><p class="MsoNormal">Účel platby:</p><p class="MsoNormal">ID, Meno a Priezvisko, Organizácia</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Medzinárodné platby:</p><p class="MsoNormal">Názov banky:</p><p class="MsoNormal">Statna pokladnica</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Adresa pobočky:</p><p class="MsoNormal">Radlinskeho 32</p><p class="MsoNormal">810 05 Bratislava</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Číslo účtu:</p><p class="MsoNormal">7000151417/8180</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">IBAN:</p><p class="MsoNormal">SK29 8180 0000 0015 1417</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Swift (BIC):</p><p class="MsoNormal">SPSRSKBAXXX</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Variabilný symbol:</p><p class="MsoNormal">2015</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Účel platby:</p><p class="MsoNormal">ID, Meno a Priezvisko, Organizácia</p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">· </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Miesto konania</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Konferencia CEFE 2015 sa koná v Učebno-výcvikovom zariadení TUKE v Herľanoch. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Adresa zariadenia: Herľany 47, 044 45 Herľany, Slovensko </p><p class="MsoNormal">Web:<a href="http://www.slanskevrchy.sk/Lokality/Herlany/Herlany.html" target="_blank">http://www.slanskevrchy.sk/Lokality/Herlany/Herlany.html</a> </p><p class="MsoNormal"><a href="http://www.herlany.ocu.sk/sk" target="_blank">http://www.herlany.ocu.sk/sk</a> </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Lokácia Učebno-výcvikového zariadenia Technickej univerzity v Herľanoch </p><p class="MsoNormal">GPS: 48.801088, 21.478310 </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Obec Herľany je umiestnená pod úpätím západných svahov Slanských vrchov. Nachádza sa približne 28 km od Košíc. Obec Herľany bola už v 17. storočí dobre známa svojimi minerálnymi prameňmi. Táto skutočnosť bola príčinou vzniku miestnych kúpeľov. Keď v r.1869 minerálne pramene nestačili kryť spotrebu liečivých minerálnych vôd, začal sa v r. 1870 vŕtať vrt, ktorého výsledkom je dnešný svetový unikát Herliansky gejzír. Hoci význam obce ako zdravotného strediska vybledol po roku 1945, svetový unikát v podobe prírodného studeného gejzíra udržiava jedinečnosť obce Herľany takmer 130 rokov. Základné parametre Herliannskeho gejzíru:</p><p class="MsoNormal">hĺbka 404 m</p><p class="MsoNormal">dosiahne výšku cca 20m počas erupcie</p><p class="MsoNormal">erupcia trvá cca. 30 min.</p><p class="MsoNormal">interval medzi erupciami je 32 až 36 hodín</p><p class="MsoNormal">teplota gejzíru je 14-18 ° C a jeho voda je silne mineralizovaná.</p><p class="MsoNormal">Gejzír bol vyhlásený za národnú prírodnú rezerváciu. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Ubytovanie</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Ubytovanie je zahrnuté v konferenčnom poplatku (pre bližšie informácie prosím pozrieť časť Poplatky). Ubytovanie je možné v Učebno-výcvikového zariadenia Technickej univerzity v Herľanoch. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Možnosti dostupnosti miesta konania:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Letecky</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Pravidelné lety prichádzajú na medzinárodné letisko Košice (z Bratislavy / každý deň, Prahy/ každý deň, Viedne / každý deň, Londýnu-Luton / 4 krát týždenne) alebo na medzinárodné letisko v Bratislave. Pre ďalšie informácie o všetkých letoch prosím navštívte webovú stránku: <a href="http://www.airportkosice.sk" target="_blank">www.airportkosice.sk</a>, <a href="http://www.bts.aero" target="_blank">http://www.bts.aero</a> alebo sa informujte porstredníctvom bezplatnej non-stop informačnej linky pre cestujúcich na tel. č.: 421 55 6832 100. Dopravný podnik mesta Košice prevádzkuje mestskú hromadnú dopravu, ktorá zabezpečuje pravidelnú autobusovú linku (č. 23) spájajúcu letisko Košice s centrom mesta (Jazda trvá asi 20 minút). Cestovný poriadok tejto linky mestskej hromadnej dopravy je možné si vyhľadať na stránke: <a href="http://imhd.zoznam.sk/ke/cestovny-poriadok/linka/23.html" target="_blank">http://imhd.zoznam.sk/ke/cestovny-poriadok/linka/23.html</a>. Z letiska je možné použiť aj taxi službu (prosím pozrieť časť Taxi). </p><p class="MsoNormal">Vlakom</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Vlakové spojenia prichádzajú do Košíc pravidelne, a to z Viedne, Bratislavy a Prahy. K dispozícii je možnosť využiť komfortnú prepravu v podobe EC / IC vlaku z Prahy (trvanie 8 hodín), z Bratislavy (trvanie 5 hodín) alebo Budapešti (trvanie 3,5 hodiny). K dispozícii je aj nočná preprava s možnosťou využitia lôžkového vozňa, či prepava motorail vlakom. Pre informácie o vlakových spojeniach prosím navštívte webovú stránku: <a href="https://www.slovakrail.sk/" target="_blank">https://www.slovakrail.sk/</a> alebo sa informujte porstredníctvom bezplatnej non-stop informačnej linky pre cestujúcich na tel. č.: +421 24 48 58 188. </p><p class="MsoNormal">Autobusom</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Väčšina krajín v Európe je prepojená so slovenskými destináciami prostredníctvom autobusovej dopravy. Pravidelnú službu poskytuje Eurolines, ponúka spojenie do 34 krajín a viac než 700 destinácií po celej Európe. Ďalšou možnosťou je Student Agency alebo Eurobus. Pre informácie o jednotlivých autobusových spojeniach prostredníctvom uvedených poskytovateľov prosím navštívte webovú stránku Student Agency <a href="http://www.studentagency.sk/" target="_blank">http://www.studentagency.sk/</a> alebo Eurobus <a href="http://www.eurobus.sk" target="_blank">http://www.eurobus.sk</a>. </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Cesta z Košíc do obce Herľany je tiež možná: </p><p class="MsoNormal">Autobusom:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Pre informácie o jednotlivých autobusových spojeniach prosím navštívte webovú stránku Student Agency:click here </p><p class="MsoNormal">Autom - pozrite si GPS a mapu.</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal">GPS:48.801088°N, 21.478310°E </p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">Taxi:</p><p class="MsoNormal"><br></p><p class="MsoNormal">American Taxi Košice - 055 175 00 </p><p class="MsoNormal">City taxi - 055 16 222 </p><p class="MsoNormal">VIP taxi - 055 16 500, 0907 556 677 </p><p class="MsoNormal">Easy taxi - 055 178 88, 0907 234 263, 0902 122 224 </p><p class="MsoNormal">TaxiKošice - 0915 040 727</p><p class="MsoNormal">Beáta Gavurová - Head of Organizing Committee</p><p class="MsoNormal">Contact <a href="mailto:email%3Aconference.ekf@tuke.sk" target="_blank">email:conference.ekf@tuke.sk</a></p><p class="MsoNormal">Contact phone:<a href="tel:%2B421%2055%20602%203267" value="+421556023267" target="_blank">+421 55 602 3267</a></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"> </p><div>link: <a href="http://cefe.ekf.tuke.sk/" target="_blank">http://cefe.ekf.tuke.sk/</a><br></div></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:<br></div><div class="gmail_quote"><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Zaproszenie na szkolenie: </h4><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Analiza i ocena opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</h4><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif;font-size:14px;line-height:22.3999996185303px">Data szkolenia: 2015-05-25 - 2015-05-26</div><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">Szkolenie dwudniowe 25 i 26 maja 2015 r. w Warszawie</a></div><div class="gmail_quote"><span style="background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></div><div class="gmail_quote"><div style="border-style:none none none solid;border-left-color:rgb(27,60,129);border-left-width:6pt;padding:0cm 0cm 0cm 11pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><p class="MsoNormal" align="left" style="margin-bottom:11.25pt;border:none;padding:0cm;background-image:initial;background-repeat:initial"><font color="#ff00ff" size="4"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/V3NWB" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232204/https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">L</a><a href="https://archive.is/GmlP0" target="_blank">I</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232733/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Z</a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/TyGYt" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150502233238/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/G9taG" target="_blank">E</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502233603/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/pUCfd" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502234438/https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ł</a><a href="https://archive.is/A1Dmi" target="_blank">A</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235028/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/oySCj" target="_blank">L</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235752/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://archive.is/hK72K" target="_blank">Ś</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503053234/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a> <a href="https://archive.is/uXtbd" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503053910/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://archive.is/77Dgu" target="_blank">Z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503054229/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">K</a><a href="https://archive.is/bE3Hs" target="_blank">A</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503054537/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://archive.is/cbdqS" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055137/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">J</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://archive.is/bxZO4" target="_blank">K</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055446/https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">T</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ó</a><a href="https://archive.is/TCSAz" target="_blank">W</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503133017/https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/Rsf9T" target="_blank">W</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503134608/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.is/sacBa" target="_blank">T</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202210/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/xvZsg" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202759/http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">J</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/U7bez" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503210510/http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">C</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">H</a></span></b><br></font></p><div><font color="#ff00ff"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></b></font></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><h4 style="font-size:14px;line-height:1.1;margin:0px 0px 15px;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-1px;text-transform:uppercase;border-left-width:10px;border-left-style:solid;border-left-color:rgb(27,60,129);padding:5px 5px 5px 10px;font-family:'Open Sans',sans-serif">ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE</h4><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Szkolenie: Analiza i ocena opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</h4><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif;font-size:14px;line-height:22.3999996185303px">Data szkolenia: 2015-05-25 - 2015-05-26</div><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">Szkolenie dwudniowe 25 i 26 maja 2015 r. w Warszawie</a></div><div class="gmail_quote"><span style="background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></div><div class="gmail_quote"><div style="border-style:none none none solid;border-left-color:rgb(27,60,129);border-left-width:6pt;padding:0cm 0cm 0cm 11pt;background-image:initial;background-repeat:initial"> <p class="MsoNormal" align="left" style="margin-bottom:11.25pt;border:none;padding:0cm;background-image:initial;background-repeat:initial"><font color="#ff00ff"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><font size="6"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/V3NWB" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232204/https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">L</a><a href="https://archive.is/GmlP0" target="_blank">I</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232733/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Z</a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/TyGYt" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150502233238/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/G9taG" target="_blank">E</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502233603/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/pUCfd" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502234438/https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ł</a><a href="https://archive.is/A1Dmi" target="_blank">A</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235028/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/oySCj" target="_blank">L</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235752/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://archive.is/hK72K" target="_blank">Ś</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503053234/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a> <a href="https://archive.is/uXtbd" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503053910/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://archive.is/77Dgu" target="_blank">Z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503054229/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">K</a><a href="https://archive.is/bE3Hs" target="_blank">A</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503054537/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://archive.is/cbdqS" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055137/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">J</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://archive.is/bxZO4" target="_blank">K</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055446/https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">T</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ó</a><a href="https://archive.is/TCSAz" target="_blank">W</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503133017/https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/Rsf9T" target="_blank">W</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503134608/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.is/sacBa" target="_blank">T</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202210/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/xvZsg" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202759/http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">J</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/U7bez" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503210510/http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">C</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">H</a> <a href="https://archive.is/DwpQp" target="_blank">!</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503210647/http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">!</a></font></span></b><br></font></p> </div> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif"><font color="#ff00ff">T</font></span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">ermin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><font color="#073763" style="background-color:rgb(255,242,204)" size="6">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</font></b><font color="#000000" style="font-size:10.5pt"></font></span></p> </td> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span></p> </td> </tr> <tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a> </span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> </span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Prowadzący</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">doc. Grzegorz Michalski</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, adiunkt w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/referencje/" target="_blank"><span lang="PL" style="color:rgb(27,60,129);text-decoration:none">Referencja wykładowcy >></span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Cel szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie odpowiada na pytania jak i na jakich zasadach dobierać inwestycje do realizacji w warunkach ryzyka i niepewności? Jak powinna przebiegać ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach oraz ocena finansowej wykonalności inwestycji. Jest to szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie umiał dokonywać decyzji w kwestii rozpoczynania inwestycyjnych lub dywestycyjnych zmian w przedsiębiorstwie w sposób poprawiający wydajność i efektywność biznesu i przez to kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela).</span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa. Jest to okazja do intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć. Podczas szkolenia stosowane są metody pracy takie jak studium przypadku (case study), dyskusje, wykład ukierunkowane na finansową stronę przygotowania treści studium wykonalności inwestycji.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Adresaci szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie jest zalecane przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejmowaniem decyzji w zakresie rozpoczynania lub zaniechania inwestycji lub dywestycji w przedsiębiorstwie, ukierunkowanym na zwiększenie efektywności, wydajności a przez to wartości przedsiębiorstwa. Jest to wiedza wartościowa dla pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kierujemy również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na tworzenie wartości przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Program</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">1. Decyzje inwestycyjne w odniesieniu do finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem:<br> a) cel podejmowania inwestycji rzeczowych, <br> b) rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe, analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa,<br> c) elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty,<br> d) rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">2. Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:<br> a) okresu zwrotu, zdyskontowanego okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR, porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa. Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych:<br> a) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych, <br> b) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje rzeczowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego,<br> c) szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">4. Szacowanie stóp kosztu kapitału:<br> a) koszt kapitału własnego, koszt kapitału obcego, zasady szacowania, średni wazony koszt kapitału – CC, ryzyko projektu a koszt kapitału, marginalny koszt kapitału – MCC, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">5. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa:<br> a) krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS, krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">6. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością przy ocenie projektów inwestycyjnych:<br> a) analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka: <br> - analiza punktu progowego, <br> - analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej, <br> - analiza scenariuszy, <br> - analiza drzew decyzyjnych, <br> - metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności a stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.).<br> b) analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">7. Co należy wybrać: zakup na własność czy leasing operacyjny długoterminowy?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">8. Co należy wybrać: leasing finansowy czy leasing operacyjny?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br> • oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br> • oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br> • oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br> • stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, <br> • porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych, <br> • stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa,<br> • wyceny wartości niematerialnych i prawnych, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV, <br> • kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych, <br> • różnicowania w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków, <br> • analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów,<br> • analizowania Biznes Planów – Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów,<br> • oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje,<br> • szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br> • brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br> • doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br> • szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego.<br> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Informacje organizacyjne</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Godziny zajęć:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> 10:00 – 15:45</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">INFORMACJE:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br> Norbert Saks, Anita Musiał<br> tel. </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">(022) 208 28 28/26, fax (022) 211 20 90<br> <a href="mailto:norbert.saks@akademiamddp.pl" target="_blank">norbert.saks@akademiamddp.pl</a>; <a href="mailto:anita.musial@akademiamddp.pl" target="_blank">anita.musial@akademiamddp.pl</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Kontakt z trenerem:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> <br> </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank"><span lang="PL">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 503452860 lub: tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Termin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span lang="PL" style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p></div><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><br></div> </div><b><div dir="ltr"><b><br></b></div><div dir="ltr"><b><br></b></div></b><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:</div><div dir="ltr"><br></div><div dir="ltr"><br><div><br></div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%">Szkolenie: Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</span></b></p><p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%">dr hab. Grzegorz Michalski, tel. 503452860 | tel. 791214963</span></b></p><p class="MsoNormal">Program szkolenia:<br></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Blok I: Analiza sprawozdań finansowych</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 1: Część teoretyczna:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">SPRAWOZDANIE FINANSOWE JAKO PODSTAWOWE ŹRÓDŁO INFORMACJI O KONDYCJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co wchodzi w skład sprawozdania finansowego?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Które elementy sprawozdania finansowego są dostępne częściej, a które rzadziej?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dlaczego wszystko zaczyna się od cyklu operacyjnego?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje bilans?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje rachunek zysków i strat (zwany również rachunkiem wyników)?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje sprawozdanie z przepływów pieniężnych?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">CHARAKTERYSTYKA NAJWAŻNIEJSZYCH POZYCJI BILANSOWYCH Z PUNKTU WIDZENIA ANALIZOWANEGO SPRAWOZDANIA ORAZ ZASADY ICH WYCENY.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Składniki aktywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie aktywów trwałych. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kiedy przedsiębiorstwu opłaca się mieć własne aktywa trwałe? Dlaczego i jakie aktywa trwałe warto użytkować w oparciu o dzierżawę / leasing operacyjny / wynajem?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie zapasów. Trzy podstawowe grupy zapasów i ich znaczenie. Podstawowe modele zarządzania zapasami. W jaki sposób zapasy jako kategoria zafałszowują obraz na temat płynności finansowej?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie i sens utrzymywania należności. Dlaczego należności mogą być niebezpieczne? Podstawowe modele zarządzania należnościami. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Po co przedsiębiorstwu środki pieniężne / gotówka? Transakcyjne, ostrożnościowe i spekulacyjne powody utrzymywania gotówki i ich związek z oceną przedsiębiorstwa. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Składniki pasywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Finansowe i niefinansowe składniki pasywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kapitał własny i jego znaczenie. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kapitał obcy i jego znaczenie. Wpływ wielkości zadłużenia na ryzyko przedsiębiorstwa. Dlaczego kapitał własny jest droższy od obcego? Pozorne sprzeczności w trakcie ustalania właściwych relacji między kapitałem obcym a własnym.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Pasywa niefinansowe. Znaczenie zobowiązań bieżących i innych pasywów niefinansowych niewchodzących w skład kapitału.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OMÓWIENIE ZASAD PREZENTACJI RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT – STRUKTURA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE KATEGORIE KOSZTÓW PREZENTOWANE W POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH RACHUNKU.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Rodzaje kosztów i klasyfikacja kosztów i ich związek ze zdrowiem finansowym przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Koszty, które nie są wydatkami. Wydatki, które nie są kosztami.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Koszty stałe i koszty zmienne. Dlaczego i kiedy koszty zmienne się nie zmieniają? Dlaczego i kiedy koszty stałe się zmieniają?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – OMÓWIENIE ZAWARTOŚCI ORAZ ZASAD KLASYFIKACJI PRZEPŁYWÓW.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przepływy pieniężne netto (NCF), przepływy pieniężne operacyjne (OCF) i wolne przepływy pieniężne (FCF).</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przepływy pieniężne odzwierciedlają zdrowie finansowe, zdrowie operacyjne i zdrowie inwestycyjne przedsiębiorstwa. Podział aktywności przedsiębiorstwa na operacyjną, finansową i inwestycyjną. Zasada separowalności przepływów operacyjnych i finansowych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">WZAJEMNE POWIĄZANIA I ZALEŻNOŚCI POMIĘDZY POSZCZEGÓLNYMI ELEMENTAMI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Salda strukturalne bilansu. Mapy 5 typów potencjalnych kryzysów. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w aktywach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w zapasach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w należnościach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w poziomie ryzyka wpływają na aktywa, przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">INFORMACJA DODATKOWA JAKO ISTOTNY ELEMENT W ANALIZIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co jest celem informacji dodatkowej i jakich uzupełniających danych dostarcza?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie informacji na temat podstawy sporządzania sprawozdania finansowego i szczegółowych zasad rachunkowości wybranych i stosowanych w przedsiębiorstwie.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przydatność dla określenia zdrowia finansowego przedsiębiorstwa nieujawnionych w bilansie, rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych informacji uzupełniających.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 2: Część warsztatowa:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA STRUKTURY WYBRANEGO SPRAWOZDANIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenie w oparciu o dane rzeczywiste.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA WPŁYWU WYBRANYCH TRANSAKCJI I ZDARZEŃ NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO BILANSU, RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza symulacyjna – dla modelu sprawozdania: bilansu, rachunku zysków i strat oraz dla przepływów pieniężnych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ZASADY I ROZWIĄZANIA KSIĘGOWE POD KĄTEM ICH WPŁYWU NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ilustracja na danych rzeczywistych, jak różne zasady i rozwiązania księgowe wpływają na prezentację sprawozdań i jak brać to pod uwagę przy ocenie zdrowia ekonomiczno-finansowego przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">INTERPRETACJA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO – CZEGO MOŻEMY SIĘ DOWIEDZIEĆ CZYTAJĄC SPRAWOZDANIE FINANSOWE.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Możliwości i ograniczenia oceny zdrowia ekonomiczno-finansowego podmiotu – ilustrowane na podstawie danych rzeczywistych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OPRACOWANIE WSTĘPNEJ OCENY SYTUACJI FINANSOWEJ FIRMY.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wstępna ocena na tle sektora. Ćwiczenie wykorzystuje dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Blok II: Analiza wskaźnikowa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 3: Część teoretyczna:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">NAJWAŻNIEJSZE WSKAŹNIKI FINANSOWE – KLASYFIKACJA, KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA, WADY I ZALETY POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Podstawowe dane na temat wskaźników. Podstawowe wady każdego wskaźnika.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dodatkowe niezbędne środki – AFN.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik ryzyka likwidacji - WRL.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik Wilcoxa – pojemność zadłużeniowa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Statyczne wskaźniki płynności. Mity i przesądy związane ze statycznymi wskaźnikami płynności.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki płynności wykorzystujące dane prognostyczne.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik płynności lambda. Wady wskaźników płynności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki rentowności. ROA > k<sub>d</sub>; ROE > k<sub>e</sub>. jakie to ma praktyczne znaczenie? Wady wskaźników rentowności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki sprawności działania. Wady wskaźników sprawności działania i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak konstruować własne wskaźniki.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co to jest analiza Rosetta Stone, dlaczego warto ją stosować? Jakie są trudności w stosowaniu podejścia Rosetta Stone i dlaczego warto się z tymi trudnościami zmierzyć?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">KLUCZOWE ZAŁOŻENIA DOTYCZĄCE ANALIZY WSKAŹNIKOWEJ ORAZ GŁÓWNE BŁĘDY POPEŁNIANE W ANALIZIE WSKAŹNIKOWEJ.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Nadmierna wiara w pojedynczy wskaźnik.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Zapominamy o tym, że firmy stosują makijaż </span><span lang="PL" style="font-family:Wingdings">J</span><span lang="PL"></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Brak porównania z sektorem.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Brak analizy zmian w czasie.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ignorowanie założeń podejścia Rosetta Stone w trakcie interpretacji wskaźników.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OPŁACALNOŚĆ PROJEKTU (METODA NPV, IRR) – KONSTRUKCJA WSKAŹNIKÓW ORAZ INTERPRETACJA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zbudowany jest wskaźnik wartości zaktualizowanej netto (NPV)? NPV > 0, czy to wystarczy?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) i jej ograniczenia. IRR > CC, czy to wystarczy? </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Krzywa IOS i jej nadwyżka nad MCC.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ŚREDNI WAŻONY KOSZT KAPITAŁU PRZEDSIĘWZIĘCIA (WACC) – KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA ORAZ WYKORZYSTANIE W KONTEKŚCIE ANALIZY RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak szacować koszt kapitału własnego? Jak szacować koszt kapitału obcego? Macierz Markowitza. Relacja ryzyka do kosztu kapitału. Optymalna / docelowa struktura kapitału. Minimalizacja kosztu kapitału poprzez odpowiedni poziom zadłużenia. Kiedy poziom zadłużenia jest niezdrowy?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Rozpoznawanie elementów związanych z działaniem przedsiębiorstwa i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 4: Część warsztatowa:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA W OPARCIU O ZASTOSOWANE WSKAŹNIKI.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenia oparte o dane rzeczywiste. Pogłębiona analiza w zestawieniu z oceną sektora. Ćwiczenia wykorzystują dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA WPŁYWU ZMIAN ELEMENTÓW POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW NA OGÓLNĄ OCENĘ RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenia z wykorzystaniem danych rzeczywistych. Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"> </p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza symulacyjna – analiza wpływu zmian na modelu wskaźników opartych o model sprawozdań finansowych. </span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p><div><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><div><br></div><div><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:</div><div><br></div><div><br></div><div><div>Szkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Szkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym (produkcja jednostkowa, projektowa), które ma na celu przybliżenie podstawowych i głównych pojęć oraz problemów. [ <a href="https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/" target="_blank">https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/</a> ]</div><div>Celem szkolenia jest zaprezentowanie podstaw problematyki zarządzania kapitałem pracującym w sposób przystępny dla osób, które na co dzień zajmują się innymi zagadnieniami niż controlling finansowy, planowanie finansowe, kontroling, rachunkowość i finanse.</div><div>Szkolenie adresowane przede wszystkim dla pracowników zaangażowanych w proces sprzedaży, projektowania, konstruowania, zaopatrzenia, oraz dla niefinansowej kadry kierowniczej.</div><div>Propozycja programu zawiera teorię z zakresu podstawowych pojęć, między innymi:</div><div>– elementów kapitału pracującego,</div><div>– wpływu zmian kapitału pracującego na generowanie gotówki,</div><div>– różnicy między zyskiem a generowaniem gotówki,</div><div>– sprzedaży a wpływów ze sprzedaży,</div><div>– kosztów a wydatków.</div><div>Dodatkowo wersja szkolenia przeznaczona dla kadry managerskiej, uwzględnia również podstawowe zagadnienia rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych.</div><div>Zagadnienia szkolenia prezentowane są na dużej ilości praktycznych przykładów z tematyki zarządzania kapitałem pracującym w korporacji produkcyjnej.</div><div>Zarządzanie kapitałem pracującym zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów płynnych na wartość przedsiębiorstwa. Proponuję szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów płynnych takich jak środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela). W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>zarządzania środkami pieniężnymi, doboru właściwego modelu zarządzania gotówką w zależności od sytuacji (4 modele zarządzania gotówką – każdy na inną okazję) w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>oceniania przyszłych potrzeb gotówkowych i dodatkowych niezbędnych środków z wykorzystaniem budżetu środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>szacowania wolnych przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>brania pod uwagę w decyzjach ryzyka i niepewności w decyzjach związanych z doborem strategii zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>doboru strategii inwestowania w kapitał pracujący w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od specyfiki przedsiębiorstwa,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>doboru najodpowiedniejszej strategii finansowania kapitału pracującego w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od charakterystyk biznesu,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>odpowiedniej wyceny decyzji w zakresie polityki kredytu kupieckiego i zarządzania należnościami w przedsiębiorstwie produkcyjnym – metoda pośrednia i bezpośrednia (uproszczona i przyrostowa),</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>najlepszego z punktu widzenia interesów przedsiębiorstwa produkcyjnego zarządzania zapasami materiałów i surowców do produkcji, zapasów produkcji w toku, zapasów wyrobów gotowych, z uwzględnieniem metody ABC, modeli EOQ i VBEOQ, modeli POQ i VBPOQ,</div><div>Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo produkcyjne z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Szkolenie zalecam przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem kapitałem pracującym zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapraszam pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw produkcyjnych.</div><div> </div><div>PROGRAM SZKOLENIA</div><div>1.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Cel i potrzeba zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Cykl operacyjny w przedsiębiorstwie produkcyjnym, wpływ elementów cyklu operacyjnego w przedsiębiorstwie produkcyjnym na wielkość zapotrzebowania na kapitał pracujący.</div><div>Przejście cykl zapasów -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w zapasach przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Przejście cykl należności -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w należnościach zapasów.</div><div>Wpływ ryzyka operacyjnego na wielkość buforu środków pieniężnych i wielkości kapitału pracującego zamrożonego w operacyjnych środkach pieniężnych.</div><div>Wpływ wielkości środków zamrożonych w kapitale pracującym na generowanie gotówki i na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>Ćwiczenia: Rozpoznawanie elementów związanych z zarządzaniem kapitałem pracującym i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>2.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Podstawowe definicje i pojęcia odnoszące się do zarządzania kapitałem pracującym.</div><div>Definicje kapitału pracującego, płynności finansowej (płynność krótkoterminowa, płynność długoterminowa, płynność aktywów, płynność rynku, płynność finansowa przedsiębiorstwa). Relacje między znaczeniami płynności. Płynność jako różnica między kapitałem pracującym a zapotrzebowaniem na kapitał pracujący.</div><div>Ćwiczenie: rozpoznawanie wśród praktycznych sytuacji, o „którą" płynność chodzi.</div><div>3.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Kapitał pracujący netto i zapotrzebowanie na kapitał pracujący netto</div><div>Zapotrzebowanie na kapitał pracujący (obrotowy) netto (Net Working Capital, dalej: NWC) w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Poziom NWC. Cykl konwersji gotówki (cykl konwersji środków pieniężnych). Określanie strategii zarządzania NWC.</div><div>Ćwiczenie: Rozpoznawanie składników związanych z zarządzaniem NWC i wycena ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>4.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Potrzeba utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapasy materiałów i surowców, zapasy produkcji w toku, zapasy wyrobów gotowych. Okres konwersji zapasów. Rotacja zapasów.</div><div>Metoda ABC w doborze podejścia do zarządzania zapasami. Model ekonomicznej partii dostawy (EOQ), model ukierunkowanej na wartość przedsiębiorstwa ekonomicznej wartości dostawy (VBEOQ), model produkcyjnej partii dostawy (POQ), model ukierunkowanej na wzrost wartości przedsiębiorstwa produkcyjnej partii dostawy (VBEOQ).</div><div>Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów i ich wpływ na wolne przepływy pieniężne, na ryzyko przedsiębiorstwa, koszt kapitału i na wartość przedsiębiorstwa. Minimalny zapas – wyznaczanie minimalnego zapasu bezpieczeństwa.</div><div>Ćwiczenie: Dobieranie sposobów zarządzania zapasami optymalizującego i wpływ na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>5.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie kredytem kupieckim (zarządzanie należnościami) w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Ocena należności przedsiębiorstwa produkcyjnego. Metody optymalizowania okresu spływu należności.</div><div>Prognozowanie należności. Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie. Faktoring należności. Strategie przedsiębiorstwa produkcyjnego wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego. Metody analizy ryzyka kredytowego. Metoda punktowa. Metoda standardu kredytowego. Instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja.</div><div>Ćwiczenie: Dobór odpowiedniej wielkości parametrów kredytu kupieckiego i optymalizowanie inwestycji w należności z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>6.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie środkami pieniężnymi przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym.</div><div>Modele zarządzania środkami pieniężnymi, min.: model Baumola (Baumola-Alaisa-Tobina – BAT), model Beranka, model Millera-Orra, model Stone'a).</div><div>Budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki).</div><div>Ćwiczenie: Wybór odpowiedniego modelu zarządzania środkami pieniężnymi w zależności od charakteru przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie i optymalizowanie inwestycji w środki pieniężne z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div></div><div><br></div><div><br></div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p><div><br></div><div><p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black">[tags szkolenia finansowe, zarzadzanie kapitalem pracujacym, koszt kapitalu, struktura kapitalu, analiza finansowa, michalskig, szkolenia michalskiego, finansowa czesc studium wykonalnosci, analiza ryzyka i oplacalnosci inwestycji rzeczowych]</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black"> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black">[category szkolenia z finansow, zarzadzanie plynnoscia finansowa, krotkoterminowe decyzje finansowe, analiza ekonomiczna, szkolenia michalskiego, value based working capital management, ocena oplacalnosci i ryzyka projektow rzeczowych]</span></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><br></div> </div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-58699036255729222172015-05-07T19:06:00.001+02:002015-05-07T19:06:23.988+02:00Fwd: ZAPRASZAM NA SZKOLENIE: Analiza i ocena opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych Data szkolenia: 2015-05-25 - 2015-05-26 Szkolenie dwudniowe w Warszawie, docent Grzegorz Michalski, tel. 503452860 email: GrzegorzMichalski@gmail.com , lub tel 791214963<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div class="HOEnZb"><div class="h5"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Zaproszenie na szkolenie: </h4><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Analiza i ocena opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</h4><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif;font-size:14px;line-height:22.3999996185303px">Data szkolenia: 2015-05-25 - 2015-05-26</div><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">Szkolenie dwudniowe 25 i 26 maja 2015 r. w Warszawie</a></div><div class="gmail_quote"><span style="background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></div><div class="gmail_quote"><div style="border-style:none none none solid;border-left-color:rgb(27,60,129);border-left-width:6pt;padding:0cm 0cm 0cm 11pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><p class="MsoNormal" align="left" style="margin-bottom:11.25pt;border:none;padding:0cm;background-image:initial;background-repeat:initial"><font color="#ff00ff" size="4"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/V3NWB" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232204/https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">L</a><a href="https://archive.is/GmlP0" target="_blank">I</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232733/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Z</a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/TyGYt" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150502233238/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/G9taG" target="_blank">E</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502233603/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/pUCfd" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502234438/https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ł</a><a href="https://archive.is/A1Dmi" target="_blank">A</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235028/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/oySCj" target="_blank">L</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235752/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://archive.is/hK72K" target="_blank">Ś</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503053234/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a> <a href="https://archive.is/uXtbd" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503053910/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://archive.is/77Dgu" target="_blank">Z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503054229/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">K</a><a href="https://archive.is/bE3Hs" target="_blank">A</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503054537/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://archive.is/cbdqS" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055137/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">J</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://archive.is/bxZO4" target="_blank">K</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055446/https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">T</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ó</a><a href="https://archive.is/TCSAz" target="_blank">W</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503133017/https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/Rsf9T" target="_blank">W</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503134608/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.is/sacBa" target="_blank">T</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202210/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/xvZsg" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202759/http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">J</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/U7bez" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503210510/http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">C</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">H</a></span></b><br></font></p><div><font color="#ff00ff"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></b></font></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><h4 style="font-size:14px;line-height:1.1;margin:0px 0px 15px;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-1px;text-transform:uppercase;border-left-width:10px;border-left-style:solid;border-left-color:rgb(27,60,129);padding:5px 5px 5px 10px;font-family:'Open Sans',sans-serif">ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE</h4><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Szkolenie: Analiza i ocena opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</h4><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif;font-size:14px;line-height:22.3999996185303px">Data szkolenia: 2015-05-25 - 2015-05-26</div><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">Szkolenie dwudniowe 25 i 26 maja 2015 r. w Warszawie</a></div><div class="gmail_quote"><span style="background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></div><div class="gmail_quote"><div style="border-style:none none none solid;border-left-color:rgb(27,60,129);border-left-width:6pt;padding:0cm 0cm 0cm 11pt;background-image:initial;background-repeat:initial"> <p class="MsoNormal" align="left" style="margin-bottom:11.25pt;border:none;padding:0cm;background-image:initial;background-repeat:initial"><font color="#ff00ff"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><font size="6"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/V3NWB" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232204/https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">L</a><a href="https://archive.is/GmlP0" target="_blank">I</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232733/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Z</a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/TyGYt" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150502233238/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/G9taG" target="_blank">E</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502233603/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/pUCfd" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502234438/https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ł</a><a href="https://archive.is/A1Dmi" target="_blank">A</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235028/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/oySCj" target="_blank">L</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235752/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://archive.is/hK72K" target="_blank">Ś</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503053234/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a> <a href="https://archive.is/uXtbd" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503053910/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://archive.is/77Dgu" target="_blank">Z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503054229/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">K</a><a href="https://archive.is/bE3Hs" target="_blank">A</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503054537/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://archive.is/cbdqS" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055137/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">J</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://archive.is/bxZO4" target="_blank">K</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055446/https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">T</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ó</a><a href="https://archive.is/TCSAz" target="_blank">W</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503133017/https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/Rsf9T" target="_blank">W</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503134608/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.is/sacBa" target="_blank">T</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202210/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/xvZsg" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202759/http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">J</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/U7bez" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503210510/http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">C</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">H</a> <a href="https://archive.is/DwpQp" target="_blank">!</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503210647/http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">!</a></font></span></b><br></font></p> </div> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif"><font color="#ff00ff">T</font></span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">ermin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><font color="#073763" style="background-color:rgb(255,242,204)" size="6">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</font></b><font color="#000000" style="font-size:10.5pt"></font></span></p> </td> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span></p> </td> </tr> <tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a> </span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> </span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Prowadzący</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">doc. Grzegorz Michalski</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, adiunkt w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/referencje/" target="_blank"><span lang="PL" style="color:rgb(27,60,129);text-decoration:none">Referencja wykładowcy >></span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Cel szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie odpowiada na pytania jak i na jakich zasadach dobierać inwestycje do realizacji w warunkach ryzyka i niepewności? Jak powinna przebiegać ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach oraz ocena finansowej wykonalności inwestycji. Jest to szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie umiał dokonywać decyzji w kwestii rozpoczynania inwestycyjnych lub dywestycyjnych zmian w przedsiębiorstwie w sposób poprawiający wydajność i efektywność biznesu i przez to kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela).</span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa. Jest to okazja do intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć. Podczas szkolenia stosowane są metody pracy takie jak studium przypadku (case study), dyskusje, wykład ukierunkowane na finansową stronę przygotowania treści studium wykonalności inwestycji.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Adresaci szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie jest zalecane przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejmowaniem decyzji w zakresie rozpoczynania lub zaniechania inwestycji lub dywestycji w przedsiębiorstwie, ukierunkowanym na zwiększenie efektywności, wydajności a przez to wartości przedsiębiorstwa. Jest to wiedza wartościowa dla pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kierujemy również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na tworzenie wartości przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Program</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">1. Decyzje inwestycyjne w odniesieniu do finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem:<br> a) cel podejmowania inwestycji rzeczowych, <br> b) rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe, analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa,<br> c) elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty,<br> d) rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">2. Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:<br> a) okresu zwrotu, zdyskontowanego okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR, porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa. Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych:<br> a) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych, <br> b) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje rzeczowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego,<br> c) szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">4. Szacowanie stóp kosztu kapitału:<br> a) koszt kapitału własnego, koszt kapitału obcego, zasady szacowania, średni wazony koszt kapitału – CC, ryzyko projektu a koszt kapitału, marginalny koszt kapitału – MCC, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">5. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa:<br> a) krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS, krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">6. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością przy ocenie projektów inwestycyjnych:<br> a) analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka: <br> - analiza punktu progowego, <br> - analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej, <br> - analiza scenariuszy, <br> - analiza drzew decyzyjnych, <br> - metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności a stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.).<br> b) analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">7. Co należy wybrać: zakup na własność czy leasing operacyjny długoterminowy?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">8. Co należy wybrać: leasing finansowy czy leasing operacyjny?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br> • oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br> • oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br> • oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br> • stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, <br> • porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych, <br> • stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa,<br> • wyceny wartości niematerialnych i prawnych, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV, <br> • kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych, <br> • różnicowania w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków, <br> • analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów,<br> • analizowania Biznes Planów – Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów,<br> • oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje,<br> • szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br> • brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br> • doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br> • szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego.<br> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Informacje organizacyjne</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Godziny zajęć:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> 10:00 – 15:45</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">INFORMACJE:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br> Norbert Saks, Anita Musiał<br> tel. </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">(022) 208 28 28/26, fax (022) 211 20 90<br> <a href="mailto:norbert.saks@akademiamddp.pl" target="_blank">norbert.saks@akademiamddp.pl</a>; <a href="mailto:anita.musial@akademiamddp.pl" target="_blank">anita.musial@akademiamddp.pl</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Kontakt z trenerem:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> <br> </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank"><span lang="PL">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 503452860 lub: tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Termin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span lang="PL" style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p></div><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><br></div> </div><b><div dir="ltr"><b><br></b></div><div dir="ltr"><b><br></b></div></b><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:</div><div dir="ltr"><br></div><div dir="ltr"><br><div><br></div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%">Szkolenie: Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</span></b></p><p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%">dr hab. Grzegorz Michalski, tel. 503452860 | tel. 791214963</span></b></p><p class="MsoNormal">Program szkolenia:<br></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Blok I: Analiza sprawozdań finansowych</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 1: Część teoretyczna:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">SPRAWOZDANIE FINANSOWE JAKO PODSTAWOWE ŹRÓDŁO INFORMACJI O KONDYCJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co wchodzi w skład sprawozdania finansowego?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Które elementy sprawozdania finansowego są dostępne częściej, a które rzadziej?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dlaczego wszystko zaczyna się od cyklu operacyjnego?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje bilans?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje rachunek zysków i strat (zwany również rachunkiem wyników)?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje sprawozdanie z przepływów pieniężnych?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">CHARAKTERYSTYKA NAJWAŻNIEJSZYCH POZYCJI BILANSOWYCH Z PUNKTU WIDZENIA ANALIZOWANEGO SPRAWOZDANIA ORAZ ZASADY ICH WYCENY.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Składniki aktywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie aktywów trwałych. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kiedy przedsiębiorstwu opłaca się mieć własne aktywa trwałe? Dlaczego i jakie aktywa trwałe warto użytkować w oparciu o dzierżawę / leasing operacyjny / wynajem?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie zapasów. Trzy podstawowe grupy zapasów i ich znaczenie. Podstawowe modele zarządzania zapasami. W jaki sposób zapasy jako kategoria zafałszowują obraz na temat płynności finansowej?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie i sens utrzymywania należności. Dlaczego należności mogą być niebezpieczne? Podstawowe modele zarządzania należnościami. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Po co przedsiębiorstwu środki pieniężne / gotówka? Transakcyjne, ostrożnościowe i spekulacyjne powody utrzymywania gotówki i ich związek z oceną przedsiębiorstwa. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Składniki pasywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Finansowe i niefinansowe składniki pasywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kapitał własny i jego znaczenie. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kapitał obcy i jego znaczenie. Wpływ wielkości zadłużenia na ryzyko przedsiębiorstwa. Dlaczego kapitał własny jest droższy od obcego? Pozorne sprzeczności w trakcie ustalania właściwych relacji między kapitałem obcym a własnym.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Pasywa niefinansowe. Znaczenie zobowiązań bieżących i innych pasywów niefinansowych niewchodzących w skład kapitału.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OMÓWIENIE ZASAD PREZENTACJI RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT – STRUKTURA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE KATEGORIE KOSZTÓW PREZENTOWANE W POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH RACHUNKU.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Rodzaje kosztów i klasyfikacja kosztów i ich związek ze zdrowiem finansowym przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Koszty, które nie są wydatkami. Wydatki, które nie są kosztami.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Koszty stałe i koszty zmienne. Dlaczego i kiedy koszty zmienne się nie zmieniają? Dlaczego i kiedy koszty stałe się zmieniają?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – OMÓWIENIE ZAWARTOŚCI ORAZ ZASAD KLASYFIKACJI PRZEPŁYWÓW.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przepływy pieniężne netto (NCF), przepływy pieniężne operacyjne (OCF) i wolne przepływy pieniężne (FCF).</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przepływy pieniężne odzwierciedlają zdrowie finansowe, zdrowie operacyjne i zdrowie inwestycyjne przedsiębiorstwa. Podział aktywności przedsiębiorstwa na operacyjną, finansową i inwestycyjną. Zasada separowalności przepływów operacyjnych i finansowych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">WZAJEMNE POWIĄZANIA I ZALEŻNOŚCI POMIĘDZY POSZCZEGÓLNYMI ELEMENTAMI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Salda strukturalne bilansu. Mapy 5 typów potencjalnych kryzysów. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w aktywach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w zapasach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w należnościach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w poziomie ryzyka wpływają na aktywa, przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">INFORMACJA DODATKOWA JAKO ISTOTNY ELEMENT W ANALIZIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co jest celem informacji dodatkowej i jakich uzupełniających danych dostarcza?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie informacji na temat podstawy sporządzania sprawozdania finansowego i szczegółowych zasad rachunkowości wybranych i stosowanych w przedsiębiorstwie.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przydatność dla określenia zdrowia finansowego przedsiębiorstwa nieujawnionych w bilansie, rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych informacji uzupełniających.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 2: Część warsztatowa:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA STRUKTURY WYBRANEGO SPRAWOZDANIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenie w oparciu o dane rzeczywiste.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA WPŁYWU WYBRANYCH TRANSAKCJI I ZDARZEŃ NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO BILANSU, RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza symulacyjna – dla modelu sprawozdania: bilansu, rachunku zysków i strat oraz dla przepływów pieniężnych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ZASADY I ROZWIĄZANIA KSIĘGOWE POD KĄTEM ICH WPŁYWU NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ilustracja na danych rzeczywistych, jak różne zasady i rozwiązania księgowe wpływają na prezentację sprawozdań i jak brać to pod uwagę przy ocenie zdrowia ekonomiczno-finansowego przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">INTERPRETACJA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO – CZEGO MOŻEMY SIĘ DOWIEDZIEĆ CZYTAJĄC SPRAWOZDANIE FINANSOWE.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Możliwości i ograniczenia oceny zdrowia ekonomiczno-finansowego podmiotu – ilustrowane na podstawie danych rzeczywistych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OPRACOWANIE WSTĘPNEJ OCENY SYTUACJI FINANSOWEJ FIRMY.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wstępna ocena na tle sektora. Ćwiczenie wykorzystuje dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Blok II: Analiza wskaźnikowa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 3: Część teoretyczna:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">NAJWAŻNIEJSZE WSKAŹNIKI FINANSOWE – KLASYFIKACJA, KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA, WADY I ZALETY POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Podstawowe dane na temat wskaźników. Podstawowe wady każdego wskaźnika.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dodatkowe niezbędne środki – AFN.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik ryzyka likwidacji - WRL.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik Wilcoxa – pojemność zadłużeniowa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Statyczne wskaźniki płynności. Mity i przesądy związane ze statycznymi wskaźnikami płynności.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki płynności wykorzystujące dane prognostyczne.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik płynności lambda. Wady wskaźników płynności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki rentowności. ROA > k<sub>d</sub>; ROE > k<sub>e</sub>. jakie to ma praktyczne znaczenie? Wady wskaźników rentowności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki sprawności działania. Wady wskaźników sprawności działania i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak konstruować własne wskaźniki.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co to jest analiza Rosetta Stone, dlaczego warto ją stosować? Jakie są trudności w stosowaniu podejścia Rosetta Stone i dlaczego warto się z tymi trudnościami zmierzyć?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">KLUCZOWE ZAŁOŻENIA DOTYCZĄCE ANALIZY WSKAŹNIKOWEJ ORAZ GŁÓWNE BŁĘDY POPEŁNIANE W ANALIZIE WSKAŹNIKOWEJ.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Nadmierna wiara w pojedynczy wskaźnik.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Zapominamy o tym, że firmy stosują makijaż </span><span lang="PL" style="font-family:Wingdings">J</span><span lang="PL"></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Brak porównania z sektorem.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Brak analizy zmian w czasie.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ignorowanie założeń podejścia Rosetta Stone w trakcie interpretacji wskaźników.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OPŁACALNOŚĆ PROJEKTU (METODA NPV, IRR) – KONSTRUKCJA WSKAŹNIKÓW ORAZ INTERPRETACJA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zbudowany jest wskaźnik wartości zaktualizowanej netto (NPV)? NPV > 0, czy to wystarczy?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) i jej ograniczenia. IRR > CC, czy to wystarczy? </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Krzywa IOS i jej nadwyżka nad MCC.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ŚREDNI WAŻONY KOSZT KAPITAŁU PRZEDSIĘWZIĘCIA (WACC) – KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA ORAZ WYKORZYSTANIE W KONTEKŚCIE ANALIZY RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak szacować koszt kapitału własnego? Jak szacować koszt kapitału obcego? Macierz Markowitza. Relacja ryzyka do kosztu kapitału. Optymalna / docelowa struktura kapitału. Minimalizacja kosztu kapitału poprzez odpowiedni poziom zadłużenia. Kiedy poziom zadłużenia jest niezdrowy?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Rozpoznawanie elementów związanych z działaniem przedsiębiorstwa i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 4: Część warsztatowa:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA W OPARCIU O ZASTOSOWANE WSKAŹNIKI.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenia oparte o dane rzeczywiste. Pogłębiona analiza w zestawieniu z oceną sektora. Ćwiczenia wykorzystują dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA WPŁYWU ZMIAN ELEMENTÓW POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW NA OGÓLNĄ OCENĘ RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenia z wykorzystaniem danych rzeczywistych. Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"> </p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza symulacyjna – analiza wpływu zmian na modelu wskaźników opartych o model sprawozdań finansowych. </span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p><div><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><div><br></div><div><a href="http://dom.money.pl/skrzynno,lodzkie,oferta,sprzedaz,dzialek,206608994.html" target="_blank">poprzednie wiadomości</a>:</div><div><br></div><div><br></div><div><div>Szkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Szkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym (produkcja jednostkowa, projektowa), które ma na celu przybliżenie podstawowych i głównych pojęć oraz problemów. [ <a href="https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/" target="_blank">https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/</a> ]</div><div>Celem szkolenia jest zaprezentowanie podstaw problematyki zarządzania kapitałem pracującym w sposób przystępny dla osób, które na co dzień zajmują się innymi zagadnieniami niż controlling finansowy, planowanie finansowe, kontroling, rachunkowość i finanse.</div><div>Szkolenie adresowane przede wszystkim dla pracowników zaangażowanych w proces sprzedaży, projektowania, konstruowania, zaopatrzenia, oraz dla niefinansowej kadry kierowniczej.</div><div>Propozycja programu zawiera teorię z zakresu podstawowych pojęć, między innymi:</div><div>– elementów kapitału pracującego,</div><div>– wpływu zmian kapitału pracującego na generowanie gotówki,</div><div>– różnicy między zyskiem a generowaniem gotówki,</div><div>– sprzedaży a wpływów ze sprzedaży,</div><div>– kosztów a wydatków.</div><div>Dodatkowo wersja szkolenia przeznaczona dla kadry managerskiej, uwzględnia również podstawowe zagadnienia rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych.</div><div>Zagadnienia szkolenia prezentowane są na dużej ilości praktycznych przykładów z tematyki zarządzania kapitałem pracującym w korporacji produkcyjnej.</div><div>Zarządzanie kapitałem pracującym zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów płynnych na wartość przedsiębiorstwa. Proponuję szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów płynnych takich jak środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela). W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>zarządzania środkami pieniężnymi, doboru właściwego modelu zarządzania gotówką w zależności od sytuacji (4 modele zarządzania gotówką – każdy na inną okazję) w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>oceniania przyszłych potrzeb gotówkowych i dodatkowych niezbędnych środków z wykorzystaniem budżetu środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>szacowania wolnych przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>brania pod uwagę w decyzjach ryzyka i niepewności w decyzjach związanych z doborem strategii zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>doboru strategii inwestowania w kapitał pracujący w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od specyfiki przedsiębiorstwa,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>doboru najodpowiedniejszej strategii finansowania kapitału pracującego w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od charakterystyk biznesu,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>odpowiedniej wyceny decyzji w zakresie polityki kredytu kupieckiego i zarządzania należnościami w przedsiębiorstwie produkcyjnym – metoda pośrednia i bezpośrednia (uproszczona i przyrostowa),</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>najlepszego z punktu widzenia interesów przedsiębiorstwa produkcyjnego zarządzania zapasami materiałów i surowców do produkcji, zapasów produkcji w toku, zapasów wyrobów gotowych, z uwzględnieniem metody ABC, modeli EOQ i VBEOQ, modeli POQ i VBPOQ,</div><div>Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo produkcyjne z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Szkolenie zalecam przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem kapitałem pracującym zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapraszam pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw produkcyjnych.</div><div> </div><div>PROGRAM SZKOLENIA</div><div>1.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Cel i potrzeba zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Cykl operacyjny w przedsiębiorstwie produkcyjnym, wpływ elementów cyklu operacyjnego w przedsiębiorstwie produkcyjnym na wielkość zapotrzebowania na kapitał pracujący.</div><div>Przejście cykl zapasów -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w zapasach przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Przejście cykl należności -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w należnościach zapasów.</div><div>Wpływ ryzyka operacyjnego na wielkość buforu środków pieniężnych i wielkości kapitału pracującego zamrożonego w operacyjnych środkach pieniężnych.</div><div>Wpływ wielkości środków zamrożonych w kapitale pracującym na generowanie gotówki i na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>Ćwiczenia: Rozpoznawanie elementów związanych z zarządzaniem kapitałem pracującym i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>2.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Podstawowe definicje i pojęcia odnoszące się do zarządzania kapitałem pracującym.</div><div>Definicje kapitału pracującego, płynności finansowej (płynność krótkoterminowa, płynność długoterminowa, płynność aktywów, płynność rynku, płynność finansowa przedsiębiorstwa). Relacje między znaczeniami płynności. Płynność jako różnica między kapitałem pracującym a zapotrzebowaniem na kapitał pracujący.</div><div>Ćwiczenie: rozpoznawanie wśród praktycznych sytuacji, o „którą" płynność chodzi.</div><div>3.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Kapitał pracujący netto i zapotrzebowanie na kapitał pracujący netto</div><div>Zapotrzebowanie na kapitał pracujący (obrotowy) netto (Net Working Capital, dalej: NWC) w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Poziom NWC. Cykl konwersji gotówki (cykl konwersji środków pieniężnych). Określanie strategii zarządzania NWC.</div><div>Ćwiczenie: Rozpoznawanie składników związanych z zarządzaniem NWC i wycena ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>4.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Potrzeba utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapasy materiałów i surowców, zapasy produkcji w toku, zapasy wyrobów gotowych. Okres konwersji zapasów. Rotacja zapasów.</div><div>Metoda ABC w doborze podejścia do zarządzania zapasami. Model ekonomicznej partii dostawy (EOQ), model ukierunkowanej na wartość przedsiębiorstwa ekonomicznej wartości dostawy (VBEOQ), model produkcyjnej partii dostawy (POQ), model ukierunkowanej na wzrost wartości przedsiębiorstwa produkcyjnej partii dostawy (VBEOQ).</div><div>Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów i ich wpływ na wolne przepływy pieniężne, na ryzyko przedsiębiorstwa, koszt kapitału i na wartość przedsiębiorstwa. Minimalny zapas – wyznaczanie minimalnego zapasu bezpieczeństwa.</div><div>Ćwiczenie: Dobieranie sposobów zarządzania zapasami optymalizującego i wpływ na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>5.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie kredytem kupieckim (zarządzanie należnościami) w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Ocena należności przedsiębiorstwa produkcyjnego. Metody optymalizowania okresu spływu należności.</div><div>Prognozowanie należności. Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie. Faktoring należności. Strategie przedsiębiorstwa produkcyjnego wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego. Metody analizy ryzyka kredytowego. Metoda punktowa. Metoda standardu kredytowego. Instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja.</div><div>Ćwiczenie: Dobór odpowiedniej wielkości parametrów kredytu kupieckiego i optymalizowanie inwestycji w należności z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>6.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie środkami pieniężnymi przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym.</div><div>Modele zarządzania środkami pieniężnymi, min.: model Baumola (Baumola-Alaisa-Tobina – BAT), model Beranka, model Millera-Orra, model Stone'a).</div><div>Budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki).</div><div>Ćwiczenie: Wybór odpowiedniego modelu zarządzania środkami pieniężnymi w zależności od charakteru przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie i optymalizowanie inwestycji w środki pieniężne z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div></div><div><br></div><div><br></div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p><div><br></div><div><p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black">[tags szkolenia finansowe, zarzadzanie kapitalem pracujacym, koszt kapitalu, struktura kapitalu, analiza finansowa, michalskig, szkolenia michalskiego, finansowa czesc studium wykonalnosci, analiza ryzyka i oplacalnosci inwestycji rzeczowych]</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black"> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black">[category szkolenia z finansow, zarzadzanie plynnoscia finansowa, krotkoterminowe decyzje finansowe, analiza ekonomiczna, szkolenia michalskiego, value based working capital management, ocena oplacalnosci i ryzyka projektow rzeczowych]</span></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><br></div> </div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-70103799666828374402015-05-06T17:28:00.001+02:002015-05-06T17:28:38.202+02:00Fwd: ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE Szkolenie: Analiza i ocena opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych Data szkolenia: 2015-05-25 - 2015-05-26 Szkolenie dwudniowe w Warszawie, docent Grzegorz Michalski, tel. 503452860 lub tel 791214963 email: GrzegorzMichalski@gmail.com http://michalskig.com/<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div class="HOEnZb"><div class="h5"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><h4 style="font-size:14px;line-height:1.1;margin:0px 0px 15px;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-1px;text-transform:uppercase;border-left-width:10px;border-left-style:solid;border-left-color:rgb(27,60,129);padding:5px 5px 5px 10px;font-family:'Open Sans',sans-serif">ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE</h4><h4 style="font-size:20px;line-height:1.1;margin-top:8px;margin-bottom:8px;color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif">Szkolenie: Analiza i ocena opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych</h4><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:'Open Sans',sans-serif;font-size:14px;line-height:22.3999996185303px">Data szkolenia: 2015-05-25 - 2015-05-26</div><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">Szkolenie dwudniowe 25 i 26 maja 2015 r. w Warszawie</a></div><div class="gmail_quote"><span style="background-color:rgb(255,255,0)"><br></span></div><div class="gmail_quote"><div style="border-style:none none none solid;border-left-color:rgb(27,60,129);border-left-width:6pt;padding:0cm 0cm 0cm 11pt;background-image:initial;background-repeat:initial"> <p class="MsoNormal" align="left" style="margin-bottom:11.25pt;border:none;padding:0cm;background-image:initial;background-repeat:initial"><font color="#ff00ff"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt;background-color:rgb(255,255,0)"><font size="6"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/V3NWB" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232204/https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">L</a><a href="https://archive.is/GmlP0" target="_blank">I</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232733/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Z</a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/TyGYt" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150502233238/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/G9taG" target="_blank">E</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502233603/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/pUCfd" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502234438/https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ł</a><a href="https://archive.is/A1Dmi" target="_blank">A</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235028/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/oySCj" target="_blank">L</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235752/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://archive.is/hK72K" target="_blank">Ś</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503053234/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a> <a href="https://archive.is/uXtbd" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503053910/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://archive.is/77Dgu" target="_blank">Z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503054229/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">K</a><a href="https://archive.is/bE3Hs" target="_blank">A</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503054537/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://archive.is/cbdqS" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055137/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">J</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://archive.is/bxZO4" target="_blank">K</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055446/https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">T</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ó</a><a href="https://archive.is/TCSAz" target="_blank">W</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503133017/https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/Rsf9T" target="_blank">W</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503134608/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.is/sacBa" target="_blank">T</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202210/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/xvZsg" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202759/http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">J</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/U7bez" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503210510/http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">C</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">H</a> <a href="https://archive.is/DwpQp" target="_blank">!</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503210647/http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">!</a></font></span></b><br></font></p> </div> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif"><font color="#ff00ff">T</font></span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">ermin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><font color="#073763" style="background-color:rgb(255,242,204)" size="6">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</font></b><font color="#000000" style="font-size:10.5pt"></font></span></p> </td> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span></p> </td> </tr> <tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a> </span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> </span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Prowadzący</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">doc. Grzegorz Michalski</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, adiunkt w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/referencje/" target="_blank"><span lang="PL" style="color:rgb(27,60,129);text-decoration:none">Referencja wykładowcy >></span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Cel szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie odpowiada na pytania jak i na jakich zasadach dobierać inwestycje do realizacji w warunkach ryzyka i niepewności? Jak powinna przebiegać ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach oraz ocena finansowej wykonalności inwestycji. Jest to szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie umiał dokonywać decyzji w kwestii rozpoczynania inwestycyjnych lub dywestycyjnych zmian w przedsiębiorstwie w sposób poprawiający wydajność i efektywność biznesu i przez to kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela).</span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa. Jest to okazja do intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć. Podczas szkolenia stosowane są metody pracy takie jak studium przypadku (case study), dyskusje, wykład ukierunkowane na finansową stronę przygotowania treści studium wykonalności inwestycji.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Adresaci szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie jest zalecane przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejmowaniem decyzji w zakresie rozpoczynania lub zaniechania inwestycji lub dywestycji w przedsiębiorstwie, ukierunkowanym na zwiększenie efektywności, wydajności a przez to wartości przedsiębiorstwa. Jest to wiedza wartościowa dla pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kierujemy również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na tworzenie wartości przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Program</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">1. Decyzje inwestycyjne w odniesieniu do finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem:<br> a) cel podejmowania inwestycji rzeczowych, <br> b) rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe, analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa,<br> c) elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty,<br> d) rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">2. Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:<br> a) okresu zwrotu, zdyskontowanego okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR, porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa. Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych:<br> a) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych, <br> b) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje rzeczowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego,<br> c) szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">4. Szacowanie stóp kosztu kapitału:<br> a) koszt kapitału własnego, koszt kapitału obcego, zasady szacowania, średni wazony koszt kapitału – CC, ryzyko projektu a koszt kapitału, marginalny koszt kapitału – MCC, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">5. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa:<br> a) krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS, krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">6. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością przy ocenie projektów inwestycyjnych:<br> a) analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka: <br> - analiza punktu progowego, <br> - analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej, <br> - analiza scenariuszy, <br> - analiza drzew decyzyjnych, <br> - metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności a stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.).<br> b) analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">7. Co należy wybrać: zakup na własność czy leasing operacyjny długoterminowy?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">8. Co należy wybrać: leasing finansowy czy leasing operacyjny?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br> • oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br> • oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br> • oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br> • stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, <br> • porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych, <br> • stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa,<br> • wyceny wartości niematerialnych i prawnych, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV, <br> • kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych, <br> • różnicowania w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków, <br> • analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów,<br> • analizowania Biznes Planów – Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów,<br> • oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje,<br> • szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br> • brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br> • doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br> • szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego.<br> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Informacje organizacyjne</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Godziny zajęć:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> 10:00 – 15:45</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">INFORMACJE:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br> Norbert Saks, Anita Musiał<br> tel. </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">(022) 208 28 28/26, fax (022) 211 20 90<br> <a href="mailto:norbert.saks@akademiamddp.pl" target="_blank">norbert.saks@akademiamddp.pl</a>; <a href="mailto:anita.musial@akademiamddp.pl" target="_blank">anita.musial@akademiamddp.pl</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Kontakt z trenerem:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> <br> </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank"><span lang="PL">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 503452860 lub: tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Termin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span lang="PL" style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p></div><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><br></div> </div><b>POPRZEDNIA WIADOMOŚĆ:</b><div><br></div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%">Szkolenie: Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</span></b></p><p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%">dr hab. Grzegorz Michalski, tel. 503452860 | tel. 791214963</span></b></p><p class="MsoNormal">Program szkolenia:<br></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Blok I: Analiza sprawozdań finansowych</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 1: Część teoretyczna:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">SPRAWOZDANIE FINANSOWE JAKO PODSTAWOWE ŹRÓDŁO INFORMACJI O KONDYCJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co wchodzi w skład sprawozdania finansowego?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Które elementy sprawozdania finansowego są dostępne częściej, a które rzadziej?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dlaczego wszystko zaczyna się od cyklu operacyjnego?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje bilans?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje rachunek zysków i strat (zwany również rachunkiem wyników)?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak powstaje sprawozdanie z przepływów pieniężnych?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">CHARAKTERYSTYKA NAJWAŻNIEJSZYCH POZYCJI BILANSOWYCH Z PUNKTU WIDZENIA ANALIZOWANEGO SPRAWOZDANIA ORAZ ZASADY ICH WYCENY.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Składniki aktywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie aktywów trwałych. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kiedy przedsiębiorstwu opłaca się mieć własne aktywa trwałe? Dlaczego i jakie aktywa trwałe warto użytkować w oparciu o dzierżawę / leasing operacyjny / wynajem?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie zapasów. Trzy podstawowe grupy zapasów i ich znaczenie. Podstawowe modele zarządzania zapasami. W jaki sposób zapasy jako kategoria zafałszowują obraz na temat płynności finansowej?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie i sens utrzymywania należności. Dlaczego należności mogą być niebezpieczne? Podstawowe modele zarządzania należnościami. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Po co przedsiębiorstwu środki pieniężne / gotówka? Transakcyjne, ostrożnościowe i spekulacyjne powody utrzymywania gotówki i ich związek z oceną przedsiębiorstwa. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Składniki pasywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Finansowe i niefinansowe składniki pasywów.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kapitał własny i jego znaczenie. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Kapitał obcy i jego znaczenie. Wpływ wielkości zadłużenia na ryzyko przedsiębiorstwa. Dlaczego kapitał własny jest droższy od obcego? Pozorne sprzeczności w trakcie ustalania właściwych relacji między kapitałem obcym a własnym.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Pasywa niefinansowe. Znaczenie zobowiązań bieżących i innych pasywów niefinansowych niewchodzących w skład kapitału.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OMÓWIENIE ZASAD PREZENTACJI RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT – STRUKTURA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE KATEGORIE KOSZTÓW PREZENTOWANE W POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH RACHUNKU.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Rodzaje kosztów i klasyfikacja kosztów i ich związek ze zdrowiem finansowym przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Koszty, które nie są wydatkami. Wydatki, które nie są kosztami.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Koszty stałe i koszty zmienne. Dlaczego i kiedy koszty zmienne się nie zmieniają? Dlaczego i kiedy koszty stałe się zmieniają?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – OMÓWIENIE ZAWARTOŚCI ORAZ ZASAD KLASYFIKACJI PRZEPŁYWÓW.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przepływy pieniężne netto (NCF), przepływy pieniężne operacyjne (OCF) i wolne przepływy pieniężne (FCF).</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przepływy pieniężne odzwierciedlają zdrowie finansowe, zdrowie operacyjne i zdrowie inwestycyjne przedsiębiorstwa. Podział aktywności przedsiębiorstwa na operacyjną, finansową i inwestycyjną. Zasada separowalności przepływów operacyjnych i finansowych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">WZAJEMNE POWIĄZANIA I ZALEŻNOŚCI POMIĘDZY POSZCZEGÓLNYMI ELEMENTAMI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Salda strukturalne bilansu. Mapy 5 typów potencjalnych kryzysów. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w aktywach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w zapasach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w należnościach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zmiany w poziomie ryzyka wpływają na aktywa, przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">INFORMACJA DODATKOWA JAKO ISTOTNY ELEMENT W ANALIZIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co jest celem informacji dodatkowej i jakich uzupełniających danych dostarcza?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Znaczenie informacji na temat podstawy sporządzania sprawozdania finansowego i szczegółowych zasad rachunkowości wybranych i stosowanych w przedsiębiorstwie.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Przydatność dla określenia zdrowia finansowego przedsiębiorstwa nieujawnionych w bilansie, rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych informacji uzupełniających.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 2: Część warsztatowa:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA STRUKTURY WYBRANEGO SPRAWOZDANIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenie w oparciu o dane rzeczywiste.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA WPŁYWU WYBRANYCH TRANSAKCJI I ZDARZEŃ NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO BILANSU, RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza symulacyjna – dla modelu sprawozdania: bilansu, rachunku zysków i strat oraz dla przepływów pieniężnych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ZASADY I ROZWIĄZANIA KSIĘGOWE POD KĄTEM ICH WPŁYWU NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ilustracja na danych rzeczywistych, jak różne zasady i rozwiązania księgowe wpływają na prezentację sprawozdań i jak brać to pod uwagę przy ocenie zdrowia ekonomiczno-finansowego przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">INTERPRETACJA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO – CZEGO MOŻEMY SIĘ DOWIEDZIEĆ CZYTAJĄC SPRAWOZDANIE FINANSOWE.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Możliwości i ograniczenia oceny zdrowia ekonomiczno-finansowego podmiotu – ilustrowane na podstawie danych rzeczywistych.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OPRACOWANIE WSTĘPNEJ OCENY SYTUACJI FINANSOWEJ FIRMY.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wstępna ocena na tle sektora. Ćwiczenie wykorzystuje dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Blok II: Analiza wskaźnikowa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 3: Część teoretyczna:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">NAJWAŻNIEJSZE WSKAŹNIKI FINANSOWE – KLASYFIKACJA, KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA, WADY I ZALETY POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Podstawowe dane na temat wskaźników. Podstawowe wady każdego wskaźnika.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dodatkowe niezbędne środki – AFN.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik ryzyka likwidacji - WRL.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik Wilcoxa – pojemność zadłużeniowa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Statyczne wskaźniki płynności. Mity i przesądy związane ze statycznymi wskaźnikami płynności.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki płynności wykorzystujące dane prognostyczne.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźnik płynności lambda. Wady wskaźników płynności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki rentowności. ROA > k<sub>d</sub>; ROE > k<sub>e</sub>. jakie to ma praktyczne znaczenie? Wady wskaźników rentowności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wskaźniki sprawności działania. Wady wskaźników sprawności działania i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak konstruować własne wskaźniki.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Co to jest analiza Rosetta Stone, dlaczego warto ją stosować? Jakie są trudności w stosowaniu podejścia Rosetta Stone i dlaczego warto się z tymi trudnościami zmierzyć?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">KLUCZOWE ZAŁOŻENIA DOTYCZĄCE ANALIZY WSKAŹNIKOWEJ ORAZ GŁÓWNE BŁĘDY POPEŁNIANE W ANALIZIE WSKAŹNIKOWEJ.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Nadmierna wiara w pojedynczy wskaźnik.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Zapominamy o tym, że firmy stosują makijaż </span><span lang="PL" style="font-family:Wingdings">J</span><span lang="PL"></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Brak porównania z sektorem.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Brak analizy zmian w czasie.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ignorowanie założeń podejścia Rosetta Stone w trakcie interpretacji wskaźników.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">OPŁACALNOŚĆ PROJEKTU (METODA NPV, IRR) – KONSTRUKCJA WSKAŹNIKÓW ORAZ INTERPRETACJA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak zbudowany jest wskaźnik wartości zaktualizowanej netto (NPV)? NPV > 0, czy to wystarczy?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) i jej ograniczenia. IRR > CC, czy to wystarczy? </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Krzywa IOS i jej nadwyżka nad MCC.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ŚREDNI WAŻONY KOSZT KAPITAŁU PRZEDSIĘWZIĘCIA (WACC) – KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA ORAZ WYKORZYSTANIE W KONTEKŚCIE ANALIZY RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Jak szacować koszt kapitału własnego? Jak szacować koszt kapitału obcego? Macierz Markowitza. Relacja ryzyka do kosztu kapitału. Optymalna / docelowa struktura kapitału. Minimalizacja kosztu kapitału poprzez odpowiedni poziom zadłużenia. Kiedy poziom zadłużenia jest niezdrowy?</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Rozpoznawanie elementów związanych z działaniem przedsiębiorstwa i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Dzień 4: Część warsztatowa:</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA W OPARCIU O ZASTOSOWANE WSKAŹNIKI.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenia oparte o dane rzeczywiste. Pogłębiona analiza w zestawieniu z oceną sektora. Ćwiczenia wykorzystują dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">ANALIZA WPŁYWU ZMIAN ELEMENTÓW POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW NA OGÓLNĄ OCENĘ RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Ćwiczenia z wykorzystaniem danych rzeczywistych. Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"> </p><p class="MsoNormal"><span lang="PL">Analiza symulacyjna – analiza wpływu zmian na modelu wskaźników opartych o model sprawozdań finansowych. </span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p><div><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><div><br></div><div><b>POPRZEDNIA WIADOMOŚĆ:</b></div><div><br></div><div><br></div><div><div>Szkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Szkolenie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym (produkcja jednostkowa, projektowa), które ma na celu przybliżenie podstawowych i głównych pojęć oraz problemów. [ <a href="https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/" target="_blank">https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/</a> ]</div><div>Celem szkolenia jest zaprezentowanie podstaw problematyki zarządzania kapitałem pracującym w sposób przystępny dla osób, które na co dzień zajmują się innymi zagadnieniami niż controlling finansowy, planowanie finansowe, kontroling, rachunkowość i finanse.</div><div>Szkolenie adresowane przede wszystkim dla pracowników zaangażowanych w proces sprzedaży, projektowania, konstruowania, zaopatrzenia, oraz dla niefinansowej kadry kierowniczej.</div><div>Propozycja programu zawiera teorię z zakresu podstawowych pojęć, między innymi:</div><div>– elementów kapitału pracującego,</div><div>– wpływu zmian kapitału pracującego na generowanie gotówki,</div><div>– różnicy między zyskiem a generowaniem gotówki,</div><div>– sprzedaży a wpływów ze sprzedaży,</div><div>– kosztów a wydatków.</div><div>Dodatkowo wersja szkolenia przeznaczona dla kadry managerskiej, uwzględnia również podstawowe zagadnienia rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych.</div><div>Zagadnienia szkolenia prezentowane są na dużej ilości praktycznych przykładów z tematyki zarządzania kapitałem pracującym w korporacji produkcyjnej.</div><div>Zarządzanie kapitałem pracującym zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów płynnych na wartość przedsiębiorstwa. Proponuję szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów płynnych takich jak środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela). W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>zarządzania środkami pieniężnymi, doboru właściwego modelu zarządzania gotówką w zależności od sytuacji (4 modele zarządzania gotówką – każdy na inną okazję) w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>oceniania przyszłych potrzeb gotówkowych i dodatkowych niezbędnych środków z wykorzystaniem budżetu środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>szacowania wolnych przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>brania pod uwagę w decyzjach ryzyka i niepewności w decyzjach związanych z doborem strategii zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>doboru strategii inwestowania w kapitał pracujący w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od specyfiki przedsiębiorstwa,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>doboru najodpowiedniejszej strategii finansowania kapitału pracującego w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od charakterystyk biznesu,</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>odpowiedniej wyceny decyzji w zakresie polityki kredytu kupieckiego i zarządzania należnościami w przedsiębiorstwie produkcyjnym – metoda pośrednia i bezpośrednia (uproszczona i przyrostowa),</div><div><span style="white-space:pre-wrap"> </span>najlepszego z punktu widzenia interesów przedsiębiorstwa produkcyjnego zarządzania zapasami materiałów i surowców do produkcji, zapasów produkcji w toku, zapasów wyrobów gotowych, z uwzględnieniem metody ABC, modeli EOQ i VBEOQ, modeli POQ i VBPOQ,</div><div>Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo produkcyjne z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Szkolenie zalecam przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem kapitałem pracującym zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapraszam pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw produkcyjnych.</div><div> </div><div>PROGRAM SZKOLENIA</div><div>1.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Cel i potrzeba zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Cykl operacyjny w przedsiębiorstwie produkcyjnym, wpływ elementów cyklu operacyjnego w przedsiębiorstwie produkcyjnym na wielkość zapotrzebowania na kapitał pracujący.</div><div>Przejście cykl zapasów -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w zapasach przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Przejście cykl należności -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w należnościach zapasów.</div><div>Wpływ ryzyka operacyjnego na wielkość buforu środków pieniężnych i wielkości kapitału pracującego zamrożonego w operacyjnych środkach pieniężnych.</div><div>Wpływ wielkości środków zamrożonych w kapitale pracującym na generowanie gotówki i na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>Ćwiczenia: Rozpoznawanie elementów związanych z zarządzaniem kapitałem pracującym i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>2.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Podstawowe definicje i pojęcia odnoszące się do zarządzania kapitałem pracującym.</div><div>Definicje kapitału pracującego, płynności finansowej (płynność krótkoterminowa, płynność długoterminowa, płynność aktywów, płynność rynku, płynność finansowa przedsiębiorstwa). Relacje między znaczeniami płynności. Płynność jako różnica między kapitałem pracującym a zapotrzebowaniem na kapitał pracujący.</div><div>Ćwiczenie: rozpoznawanie wśród praktycznych sytuacji, o „którą" płynność chodzi.</div><div>3.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Kapitał pracujący netto i zapotrzebowanie na kapitał pracujący netto</div><div>Zapotrzebowanie na kapitał pracujący (obrotowy) netto (Net Working Capital, dalej: NWC) w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Poziom NWC. Cykl konwersji gotówki (cykl konwersji środków pieniężnych). Określanie strategii zarządzania NWC.</div><div>Ćwiczenie: Rozpoznawanie składników związanych z zarządzaniem NWC i wycena ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</div><div>4.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Potrzeba utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapasy materiałów i surowców, zapasy produkcji w toku, zapasy wyrobów gotowych. Okres konwersji zapasów. Rotacja zapasów.</div><div>Metoda ABC w doborze podejścia do zarządzania zapasami. Model ekonomicznej partii dostawy (EOQ), model ukierunkowanej na wartość przedsiębiorstwa ekonomicznej wartości dostawy (VBEOQ), model produkcyjnej partii dostawy (POQ), model ukierunkowanej na wzrost wartości przedsiębiorstwa produkcyjnej partii dostawy (VBEOQ).</div><div>Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów i ich wpływ na wolne przepływy pieniężne, na ryzyko przedsiębiorstwa, koszt kapitału i na wartość przedsiębiorstwa. Minimalny zapas – wyznaczanie minimalnego zapasu bezpieczeństwa.</div><div>Ćwiczenie: Dobieranie sposobów zarządzania zapasami optymalizującego i wpływ na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>5.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie kredytem kupieckim (zarządzanie należnościami) w przedsiębiorstwie produkcyjnym</div><div>Ocena należności przedsiębiorstwa produkcyjnego. Metody optymalizowania okresu spływu należności.</div><div>Prognozowanie należności. Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie. Faktoring należności. Strategie przedsiębiorstwa produkcyjnego wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego. Metody analizy ryzyka kredytowego. Metoda punktowa. Metoda standardu kredytowego. Instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja.</div><div>Ćwiczenie: Dobór odpowiedniej wielkości parametrów kredytu kupieckiego i optymalizowanie inwestycji w należności z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>6.<span style="white-space:pre-wrap"> </span>Zarządzanie środkami pieniężnymi przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div><div>Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym.</div><div>Modele zarządzania środkami pieniężnymi, min.: model Baumola (Baumola-Alaisa-Tobina – BAT), model Beranka, model Millera-Orra, model Stone'a).</div><div>Budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki).</div><div>Ćwiczenie: Wybór odpowiedniego modelu zarządzania środkami pieniężnymi w zależności od charakteru przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie i optymalizowanie inwestycji w środki pieniężne z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</div></div><div><br></div><div><br></div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p><div><br></div><div><p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black">[tags szkolenia finansowe, zarzadzanie kapitalem pracujacym, koszt kapitalu, struktura kapitalu, analiza finansowa, michalskig, szkolenia michalskiego, finansowa czesc studium wykonalnosci, analiza ryzyka i oplacalnosci inwestycji rzeczowych]</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black"> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:12pt;font-family:'Times New Roman',serif;color:black">[category szkolenia z finansow, zarzadzanie plynnoscia finansowa, krotkoterminowe decyzje finansowe, analiza ekonomiczna, szkolenia michalskiego, value based working capital management, ocena oplacalnosci i ryzyka projektow rzeczowych]</span></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-48278190006660584542015-05-06T14:48:00.001+02:002015-05-06T14:48:37.918+02:00Fwd: Szkolenie dwudniowe 25 i 26 maja 2015 r. w Warszawie pt: ANALIZA I OCENA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH docent Grzegorz Michalski, tel. 503452860 lub tel 791214963 email: GrzegorzMichalski@gmail.com http://michalskig.com/<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div class="HOEnZb"><div class="h5"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div><div><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">Szkolenie dwudniowe 25 i 26 maja 2015 r. w Warszawie</a></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><div style="border-style:none none none solid;border-left-color:rgb(27,60,129);border-left-width:6pt;padding:0cm 0cm 0cm 11pt;background-image:initial;background-repeat:initial"> <p class="MsoNormal" align="left" style="margin-bottom:11.25pt;border:none;padding:0cm;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt"><font color="#ff00ff" size="6" style="background-color:rgb(207,226,243)"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/V3NWB" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232204/https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">L</a><a href="https://archive.is/GmlP0" target="_blank">I</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232733/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Z</a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/TyGYt" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150502233238/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/G9taG" target="_blank">E</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502233603/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/pUCfd" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502234438/https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ł</a><a href="https://archive.is/A1Dmi" target="_blank">A</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235028/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/oySCj" target="_blank">L</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235752/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://archive.is/hK72K" target="_blank">Ś</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503053234/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a> <a href="https://archive.is/uXtbd" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503053910/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://archive.is/77Dgu" target="_blank">Z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503054229/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">K</a><a href="https://archive.is/bE3Hs" target="_blank">A</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503054537/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://archive.is/cbdqS" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055137/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">J</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://archive.is/bxZO4" target="_blank">K</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055446/https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">T</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ó</a><a href="https://archive.is/TCSAz" target="_blank">W</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503133017/https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/Rsf9T" target="_blank">W</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503134608/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.is/sacBa" target="_blank">T</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202210/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/xvZsg" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202759/http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">J</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/U7bez" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503210510/http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">C</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">H</a> <a href="https://archive.is/DwpQp" target="_blank">!</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503210647/http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">!</a></font></span></b><br></p> </div> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Termin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><font color="#073763" style="background-color:rgb(255,242,204)" size="6">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</font></b><font color="#000000" style="font-size:10.5pt"></font></span></p> </td> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span></p> </td> </tr> <tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a> </span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> </span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Prowadzący</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">dr hab. Grzegorz Michalski</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, adiunkt w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/referencje/" target="_blank"><span lang="PL" style="color:rgb(27,60,129);text-decoration:none">Referencja wykładowcy >></span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Cel szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie odpowiada na pytania jak i na jakich zasadach dobierać inwestycje do realizacji w warunkach ryzyka i niepewności? Jak powinna przebiegać ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach oraz ocena finansowej wykonalności inwestycji. Jest to szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie umiał dokonywać decyzji w kwestii rozpoczynania inwestycyjnych lub dywestycyjnych zmian w przedsiębiorstwie w sposób poprawiający wydajność i efektywność biznesu i przez to kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela).</span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa. Jest to okazja do intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć. Podczas szkolenia stosowane są metody pracy takie jak studium przypadku (case study), dyskusje, wykład ukierunkowane na finansową stronę przygotowania treści studium wykonalności inwestycji.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Adresaci szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie jest zalecane przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejmowaniem decyzji w zakresie rozpoczynania lub zaniechania inwestycji lub dywestycji w przedsiębiorstwie, ukierunkowanym na zwiększenie efektywności, wydajności a przez to wartości przedsiębiorstwa. Jest to wiedza wartościowa dla pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kierujemy również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na tworzenie wartości przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Program</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">1. Decyzje inwestycyjne w odniesieniu do finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem:<br> a) cel podejmowania inwestycji rzeczowych, <br> b) rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe, analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa,<br> c) elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty,<br> d) rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">2. Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:<br> a) okresu zwrotu, zdyskontowanego okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR, porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa. Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych:<br> a) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych, <br> b) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje rzeczowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego,<br> c) szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">4. Szacowanie stóp kosztu kapitału:<br> a) koszt kapitału własnego, koszt kapitału obcego, zasady szacowania, średni wazony koszt kapitału – CC, ryzyko projektu a koszt kapitału, marginalny koszt kapitału – MCC, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">5. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa:<br> a) krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS, krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">6. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością przy ocenie projektów inwestycyjnych:<br> a) analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka: <br> - analiza punktu progowego, <br> - analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej, <br> - analiza scenariuszy, <br> - analiza drzew decyzyjnych, <br> - metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności a stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.).<br> b) analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">7. Co należy wybrać: zakup na własność czy leasing operacyjny długoterminowy?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">8. Co należy wybrać: leasing finansowy czy leasing operacyjny?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br> • oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br> • oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br> • oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br> • stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, <br> • porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych, <br> • stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa,<br> • wyceny wartości niematerialnych i prawnych, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV, <br> • kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych, <br> • różnicowania w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków, <br> • analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów,<br> • analizowania Biznes Planów – Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów,<br> • oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje,<br> • szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br> • brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br> • doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br> • szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego.<br> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Informacje organizacyjne</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Godziny zajęć:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> 10:00 – 15:45</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">INFORMACJE:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br> Norbert Saks, Anita Musiał<br> tel. </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">(022) 208 28 28/26, fax (022) 211 20 90<br> <a href="mailto:norbert.saks@akademiamddp.pl" target="_blank">norbert.saks@akademiamddp.pl</a>; <a href="mailto:anita.musial@akademiamddp.pl" target="_blank">anita.musial@akademiamddp.pl</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Kontakt z trenerem:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> <br> </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank"><span lang="PL">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 503452860 lub: tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Termin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span lang="PL" style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p></div><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Aby zapisać się na szkolenie w Warszawie zaplanowane na 25 i 26 maja 2015,</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px">można skorzystać z formularza zgłoszeniowego znajdującego się pod adresem:</span></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/" target="_blank">http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546/</a></span><br></font></p><p class="MsoNormal" align="left"><font color="#000000" face="Arial, sans-serif"><span style="font-size:14px;line-height:22.3999996185303px"><br></span></font></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="color:black;font-family:Arial,sans-serif;font-size:10.5pt;line-height:16.8pt">Szkolenie o tej tematyce lub podobnej może również być zorganizowane:</span><br></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a></span></p><p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a></span></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><br></div> </div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> </div></div></div><br></div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6867273130651493717.post-68779314133284592372015-05-06T12:27:00.001+02:002015-05-06T12:27:58.239+02:00Fwd: Szkolenie: ANALIZA I OCENA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH<div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote">Szkolenie:</div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><div style="border-style:none none none solid;border-left-color:rgb(27,60,129);border-left-width:6pt;padding:0cm 0cm 0cm 11pt;background-image:initial;background-repeat:initial"> <p class="MsoNormal" align="left" style="margin-bottom:11.25pt;border:none;padding:0cm;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-family:Arial,sans-serif;text-transform:uppercase;letter-spacing:-0.75pt"><font color="#ff00ff" size="6" style="background-color:rgb(207,226,243)"><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/V3NWB" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232204/https://bkidf.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">L</a><a href="https://archive.is/GmlP0" target="_blank">I</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502232733/https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Z</a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/TyGYt" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150502233238/https://arxiveslides.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/G9taG" target="_blank">E</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502233603/https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorz-michalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a> <a href="https://archive.is/pUCfd" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502234438/https://kupiedom.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ł</a><a href="https://archive.is/A1Dmi" target="_blank">A</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235028/https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">A</a><a href="https://archive.is/oySCj" target="_blank">L</a><a href="https://web.archive.org/web/20150502235752/https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/05/02/analiza-i-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">O</a><a href="https://archive.is/hK72K" target="_blank">Ś</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503053234/https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">C</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a> <a href="https://archive.is/uXtbd" target="_blank">I</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503053910/https://anfimichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://archive.is/77Dgu" target="_blank">Z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503054229/https://anekomichalski.wordpress.com/2015/05/03/analiza-z-ocena-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034-52860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">K</a><a href="https://archive.is/bE3Hs" target="_blank">A</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503054537/https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">P</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">R</a><a href="https://archive.is/cbdqS" target="_blank">O</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055137/https://sfpwszia.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">J</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://archive.is/bxZO4" target="_blank">K</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503055446/https://plafinwue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">T</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Ó</a><a href="https://archive.is/TCSAz" target="_blank">W</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503133017/https://pfue.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-oplacalnosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-50345-2860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">I</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/Rsf9T" target="_blank">W</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503134608/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-503452860-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">E</a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.is/sacBa" target="_blank">T</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202210/https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/05/03/ocena-i-analiza-rentownosci-i-ryzyka-projektow-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmail-com-tel-5034528-60-tel-791214964-szkolenie-z-finansow/" target="_blank">Y</a><a href="http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">C</a><a href="https://archive.is/xvZsg" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503202759/http://michal3.typepad.com/blog/2015/05/ocena-i-analiza-rentowno%C5%9Bci-i-ryzyka-w-projektach-inwestycyjnych-grzegorzmichalskigmailcom-tel-503452860-tel-7912149.html" target="_blank">J</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">N</a><a href="https://archive.is/U7bez" target="_blank">Y</a><a href="https://web.archive.org/web/20150503210510/http://michalskig.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">C</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">H</a> <a href="https://archive.is/DwpQp" target="_blank">!</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150503210647/http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/05/ocena-i-analiza-ryzyka-i-opacalnosci.html" target="_blank">!</a></font></span></b><br></p> </div> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Termin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-family:Arial,sans-serif"><b><font color="#073763" style="background-color:rgb(255,242,204)" size="6">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</font></b><font color="#000000" style="font-size:10.5pt"></font></span></p> </td> <td style="padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span></p> </td> </tr> <tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie może też być zorganizowane: </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w dowolnym innym terminie </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">- w miejscu najbliżej Państwa siedziby</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W celu uzgodnienia szczegółów proszę o kontakt:</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Grzegorz Michalski</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel: 503452860</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://eunicacon.wordpress.com/" target="_blank">http://eunicacon.wordpress.com/</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/" target="_blank">http://michalskig.com/</a> </span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> </span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Prowadzący</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">dr hab. Grzegorz Michalski</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> – specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, adiunkt w Instytucie Ekonomii, na Wydziale Inżynieryjno-Ekonomicznym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://michalskig.com/referencje/" target="_blank"><span lang="PL" style="color:rgb(27,60,129);text-decoration:none">Referencja wykładowcy >></span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Cel szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie odpowiada na pytania jak i na jakich zasadach dobierać inwestycje do realizacji w warunkach ryzyka i niepewności? Jak powinna przebiegać ocena finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach oraz ocena finansowej wykonalności inwestycji. Jest to szkolenie, dzięki któremu uczestnik będzie umiał dokonywać decyzji w kwestii rozpoczynania inwestycyjnych lub dywestycyjnych zmian w przedsiębiorstwie w sposób poprawiający wydajność i efektywność biznesu i przez to kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela).</span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa. Jest to okazja do intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć. Podczas szkolenia stosowane są metody pracy takie jak studium przypadku (case study), dyskusje, wykład ukierunkowane na finansową stronę przygotowania treści studium wykonalności inwestycji.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Adresaci szkolenia</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Szkolenie jest zalecane przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejmowaniem decyzji w zakresie rozpoczynania lub zaniechania inwestycji lub dywestycji w przedsiębiorstwie, ukierunkowanym na zwiększenie efektywności, wydajności a przez to wartości przedsiębiorstwa. Jest to wiedza wartościowa dla pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kierujemy również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na tworzenie wartości przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Program</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">1. Decyzje inwestycyjne w odniesieniu do finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem:<br> a) cel podejmowania inwestycji rzeczowych, <br> b) rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe, analiza Biznes Planów / Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów pod kątem realizacji głównego celu działania przedsiębiorstwa,<br> c) elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty,<br> d) rozpoznawanie elementów związanych z nowymi działaniami inwestycyjnymi i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">2. Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:<br> a) okresu zwrotu, zdyskontowanego okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu projektu – IRR, porównanie dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa. Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje. Kalkulacja wolnych przepływów pieniężnych:<br> a) różnice w szacowaniu: NCF – przepływów pieniężnych netto, szacowaniu OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto, szacowaniu FCF – wolnych przepływów pieniężnych, <br> b) zasady szacowania wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez inwestycje rzeczowe: zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych (różnice w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków), zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego,<br> c) szacowanie wolnych przepływów w trzech naturalnych fazach projektu: uruchamiania, eksploatacji i likwidacji. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych w zależności od konieczności wyboru: Wytworzyć czy kupić? Zatrudnić czy zwolnić i zastąpić część pracowników nowocześniejszym parkiem maszynowym? Wybór spośród kilku urządzeń o podobnym zastosowaniu ale różnych charakterystykach, itp.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">4. Szacowanie stóp kosztu kapitału:<br> a) koszt kapitału własnego, koszt kapitału obcego, zasady szacowania, średni wazony koszt kapitału – CC, ryzyko projektu a koszt kapitału, marginalny koszt kapitału – MCC, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, struktura kapitału i praktyczne wnioski z niej płynące.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">5. Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa:<br> a) krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS, krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">6. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością przy ocenie projektów inwestycyjnych:<br> a) analiza ryzyka inwestycji/pomysłów, metody pośrednie uwzględniania ryzyka: <br> - analiza punktu progowego, <br> - analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej, <br> - analiza scenariuszy, <br> - analiza drzew decyzyjnych, <br> - metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (współczynnik zmienności, równoważnik pewności a stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko itp.).<br> b) analiza przykładów ilustrujących proces szacowania wpływu ryzyka na efektywność projektu inwestycyjnego.</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">7. Co należy wybrać: zakup na własność czy leasing operacyjny długoterminowy?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">8. Co należy wybrać: leasing finansowy czy leasing operacyjny?</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:<br> • oceny wpływu czasu na wartości pieniądza,<br> • oceny finansowej racjonalności i ryzyka projektów inwestycyjnych opartych na innowacyjnych pomysłach a ocena finansowej wykonalności inwestycji,<br> • oceny ryzyka i niepewności na wartość pieniądza z przyszłości,<br> • stosowania metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych, <br> • porównania projektów z użyciem dyskontowych modeli oceny projektów inwestycyjnych w ocenie projektów rozwojowych, <br> • stosowania koncepcji zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych na użytek wyceny inwestycji/przedsiębiorstwa,<br> • wyceny wartości niematerialnych i prawnych, <br> • kalkulacji wolnych przepływów pieniężnych i dobór stóp dyskontowych w modelu NPV, <br> • kalkulacji wartości rezydualnej w projektach rozwojowych, <br> • różnicowania w sposobie oceny projektów odtworzeniowych i racjonalizatorskich – analizy przypadków, <br> • analizowania ryzyka inwestycji/pomysłów,<br> • analizowania Biznes Planów – Studium Wykonalności inwestycji/pomysłów,<br> • oceny wpływu kosztu kapitału na kluczowe decyzje,<br> • szacowania wolnych przepływów pieniężnych,<br> • brania pod uwagę w decyzjach zasady separowalności (oddzielności) decyzji finansowych od operacyjnych,<br> • doboru najodpowiedniejszego kryterium decyzyjnego do oceny konkretnego projektu,<br> • szacowania kosztu kapitału w zależności od ryzyka branży, ryzyka finansowego i ryzyka indywidualnego.<br> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Informacje organizacyjne</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Godziny zajęć:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> 10:00 – 15:45</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Koszt uczestnictwa - INFORMACJE:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><br> Norbert Saks, Anita Musiał<br> tel. </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">(022) 208 28 28/26, fax (022) 211 20 90<br> <a href="mailto:norbert.saks@akademiamddp.pl" target="_blank">norbert.saks@akademiamddp.pl</a>; <a href="mailto:anita.musial@akademiamddp.pl" target="_blank">anita.musial@akademiamddp.pl</a> </span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">Kontakt z trenerem:</span></b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"> <br> </span><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank"><span lang="PL">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">tel. 503452860 lub: tel. 791214963</span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt;background:rgb(27,60,129)"><b><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:white">Termin</span></b></p> <table border="0" cellpadding="0" style="background-image:initial;background-repeat:initial"> <tbody><tr> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black">25 05 2015 - 26 05 2015 - Warszawa</span></p> </td> <td style="border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(240,240,240);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 0cm 3.75pt"> <p class="MsoNormal" align="left" style="line-height:16.8pt"><span style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"><a href="http://www.akademiamddp.pl/training-form/2670/1546" target="_blank"><span lang="PL" style="font-size:9pt;color:white;text-decoration:none;background:rgb(27,60,129)">Zgłoś się</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10.5pt;font-family:Arial,sans-serif;color:black"></span></p> </td> </tr> </tbody></table> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"> </span></p></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote"><br></div><div class="gmail_quote">poprzednie informacje:<br><br><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%"><font color="#ff0000">Szkolenie: Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych</font></span></b></p> <p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%"><font color="#ff0000">dr hab. Grzegorz Michalski, tel. 503452860 | tel. 791214963</font></span></b></p> <p class="MsoNormal"><b><span lang="PL" style="font-size:14pt;line-height:200%"><font color="#ff0000"><a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank">Grzegorz.Michalski@gmail.com</a> | <a href="mailto:Grzegorz.Michalski@onet.pl" target="_blank">Grzegorz.Michalski@onet.pl</a> |</font></span></b></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Program szkolenia:</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Blok I: Analiza sprawozdań finansowych</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Dzień 1: Część teoretyczna:</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">SPRAWOZDANIE FINANSOWE JAKO PODSTAWOWE ŹRÓDŁO INFORMACJI O KONDYCJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Co wchodzi w skład sprawozdania finansowego?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Które elementy sprawozdania finansowego są dostępne częściej, a które rzadziej?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Dlaczego wszystko zaczyna się od cyklu operacyjnego?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak powstaje bilans?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak powstaje rachunek zysków i strat (zwany również rachunkiem wyników)?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak powstaje sprawozdanie z przepływów pieniężnych?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">CHARAKTERYSTYKA NAJWAŻNIEJSZYCH POZYCJI BILANSOWYCH Z PUNKTU WIDZENIA ANALIZOWANEGO SPRAWOZDANIA ORAZ ZASADY ICH WYCENY.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Składniki aktywów.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Znaczenie aktywów trwałych. </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Kiedy przedsiębiorstwu opłaca się mieć własne aktywa trwałe? Dlaczego i jakie aktywa trwałe warto użytkować w oparciu o dzierżawę / leasing operacyjny / wynajem?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Znaczenie zapasów. Trzy podstawowe grupy zapasów i ich znaczenie. Podstawowe modele zarządzania zapasami. W jaki sposób zapasy jako kategoria zafałszowują obraz na temat płynności finansowej?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Znaczenie i sens utrzymywania należności. Dlaczego należności mogą być niebezpieczne? Podstawowe modele zarządzania należnościami. </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Po co przedsiębiorstwu środki pieniężne / gotówka? Transakcyjne, ostrożnościowe i spekulacyjne powody utrzymywania gotówki i ich związek z oceną przedsiębiorstwa. </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Składniki pasywów.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Finansowe i niefinansowe składniki pasywów.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Kapitał własny i jego znaczenie. </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Kapitał obcy i jego znaczenie. Wpływ wielkości zadłużenia na ryzyko przedsiębiorstwa. Dlaczego kapitał własny jest droższy od obcego? Pozorne sprzeczności w trakcie ustalania właściwych relacji między kapitałem obcym a własnym.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Pasywa niefinansowe. Znaczenie zobowiązań bieżących i innych pasywów niefinansowych niewchodzących w skład kapitału.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">OMÓWIENIE ZASAD PREZENTACJI RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT – STRUKTURA ORAZ NAJWAŻNIEJSZE KATEGORIE KOSZTÓW PREZENTOWANE W POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH RACHUNKU.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Rodzaje kosztów i klasyfikacja kosztów i ich związek ze zdrowiem finansowym przedsiębiorstwa.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Koszty, które nie są wydatkami. Wydatki, które nie są kosztami.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Koszty stałe i koszty zmienne. Dlaczego i kiedy koszty zmienne się nie zmieniają? Dlaczego i kiedy koszty stałe się zmieniają?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – OMÓWIENIE ZAWARTOŚCI ORAZ ZASAD KLASYFIKACJI PRZEPŁYWÓW.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Przepływy pieniężne netto (NCF), przepływy pieniężne operacyjne (OCF) i wolne przepływy pieniężne (FCF).</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Przepływy pieniężne odzwierciedlają zdrowie finansowe, zdrowie operacyjne i zdrowie inwestycyjne przedsiębiorstwa. Podział aktywności przedsiębiorstwa na operacyjną, finansową i inwestycyjną. Zasada separowalności przepływów operacyjnych i finansowych.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">WZAJEMNE POWIĄZANIA I ZALEŻNOŚCI POMIĘDZY POSZCZEGÓLNYMI ELEMENTAMI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Salda strukturalne bilansu. Mapy 5 typów potencjalnych kryzysów. </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak zmiany w aktywach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak zmiany w zapasach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak zmiany w należnościach wpływają na przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak zmiany w poziomie ryzyka wpływają na aktywa, przepływy i na wyniki przedsiębiorstwa?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">INFORMACJA DODATKOWA JAKO ISTOTNY ELEMENT W ANALIZIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Co jest celem informacji dodatkowej i jakich uzupełniających danych dostarcza?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Znaczenie informacji na temat podstawy sporządzania sprawozdania finansowego i szczegółowych zasad rachunkowości wybranych i stosowanych w przedsiębiorstwie.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Przydatność dla określenia zdrowia finansowego przedsiębiorstwa nieujawnionych w bilansie, rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych informacji uzupełniających.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000"> </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Dzień 2: Część warsztatowa:</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">ANALIZA STRUKTURY WYBRANEGO SPRAWOZDANIA.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Ćwiczenie w oparciu o dane rzeczywiste.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">ANALIZA WPŁYWU WYBRANYCH TRANSAKCJI I ZDARZEŃ NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO BILANSU, RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Analiza symulacyjna – dla modelu sprawozdania: bilansu, rachunku zysków i strat oraz dla przepływów pieniężnych.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">ZASADY I ROZWIĄZANIA KSIĘGOWE POD KĄTEM ICH WPŁYWU NA POSZCZEGÓLNE ELEMENTY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Ilustracja na danych rzeczywistych, jak różne zasady i rozwiązania księgowe wpływają na prezentację sprawozdań i jak brać to pod uwagę przy ocenie zdrowia ekonomiczno-finansowego przedsiębiorstwa.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">INTERPRETACJA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO – CZEGO MOŻEMY SIĘ DOWIEDZIEĆ CZYTAJĄC SPRAWOZDANIE FINANSOWE.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Możliwości i ograniczenia oceny zdrowia ekonomiczno-finansowego podmiotu – ilustrowane na podstawie danych rzeczywistych.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">OPRACOWANIE WSTĘPNEJ OCENY SYTUACJI FINANSOWEJ FIRMY.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Wstępna ocena na tle sektora. Ćwiczenie wykorzystuje dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000"> </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Blok II: Analiza wskaźnikowa.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Dzień 3: Część teoretyczna:</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">NAJWAŻNIEJSZE WSKAŹNIKI FINANSOWE – KLASYFIKACJA, KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA, WADY I ZALETY POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Podstawowe dane na temat wskaźników. Podstawowe wady każdego wskaźnika.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Dodatkowe niezbędne środki – AFN.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Wskaźnik ryzyka likwidacji - WRL.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Wskaźnik Wilcoxa – pojemność zadłużeniowa.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Statyczne wskaźniki płynności. Mity i przesądy związane ze statycznymi wskaźnikami płynności.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Wskaźniki płynności wykorzystujące dane prognostyczne.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Wskaźnik płynności lambda. Wady wskaźników płynności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Wskaźniki rentowności. ROA > k<sub>d</sub>; ROE > k<sub>e</sub>. jakie to ma praktyczne znaczenie? Wady wskaźników rentowności i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Wskaźniki sprawności działania. Wady wskaźników sprawności działania i jak zminimalizować szkodliwość ich wad.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak konstruować własne wskaźniki.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Co to jest analiza Rosetta Stone, dlaczego warto ją stosować? Jakie są trudności w stosowaniu podejścia Rosetta Stone i dlaczego warto się z tymi trudnościami zmierzyć?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">KLUCZOWE ZAŁOŻENIA DOTYCZĄCE ANALIZY WSKAŹNIKOWEJ ORAZ GŁÓWNE BŁĘDY POPEŁNIANE W ANALIZIE WSKAŹNIKOWEJ.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Nadmierna wiara w pojedynczy wskaźnik.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><font color="#ff0000"><span lang="PL">Zapominamy o tym, że firmy stosują makijaż </span><span lang="PL" style="font-family:Wingdings">J</span><span lang="PL"></span></font></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Brak porównania z sektorem.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Brak analizy zmian w czasie.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Ignorowanie założeń podejścia Rosetta Stone w trakcie interpretacji wskaźników.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">OPŁACALNOŚĆ PROJEKTU (METODA NPV, IRR) – KONSTRUKCJA WSKAŹNIKÓW ORAZ INTERPRETACJA.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak zbudowany jest wskaźnik wartości zaktualizowanej netto (NPV)? NPV > 0, czy to wystarczy?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) i jej ograniczenia. IRR > CC, czy to wystarczy? </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Krzywa IOS i jej nadwyżka nad MCC.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">ŚREDNI WAŻONY KOSZT KAPITAŁU PRZEDSIĘWZIĘCIA (WACC) – KONSTRUKCJA, INTERPRETACJA ORAZ WYKORZYSTANIE W KONTEKŚCIE ANALIZY RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Jak szacować koszt kapitału własnego? Jak szacować koszt kapitału obcego? Macierz Markowitza. Relacja ryzyka do kosztu kapitału. Optymalna / docelowa struktura kapitału. Minimalizacja kosztu kapitału poprzez odpowiedni poziom zadłużenia. Kiedy poziom zadłużenia jest niezdrowy?</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Rozpoznawanie elementów związanych z działaniem przedsiębiorstwa i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000"> </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Dzień 4: Część warsztatowa:</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">ANALIZA RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA W OPARCIU O ZASTOSOWANE WSKAŹNIKI.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Ćwiczenia oparte o dane rzeczywiste. Pogłębiona analiza w zestawieniu z oceną sektora. Ćwiczenia wykorzystują dane rzeczywiste z wykorzystaniem autentycznych sprawozdań firm, z lat 2010, 2011, 2012, 2013.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">ANALIZA WPŁYWU ZMIAN ELEMENTÓW POSZCZEGÓLNYCH WSKAŹNIKÓW NA OGÓLNĄ OCENĘ RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘWZIĘCIA.</font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Ćwiczenia z wykorzystaniem danych rzeczywistych. Analiza historyczna zmian, które zaszły w latach 2013, 2012, 2011, 2010. </font></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Analiza symulacyjna – analiza wpływu zmian na modelu wskaźników opartych o model sprawozdań finansowych.</font></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000"><br></font></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000">Powyższe szkolenie może być zorganizowane w Państwa firmie - zapraszam do kontaktu. Grzegorz Michalski tel. 503452860</font></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="PL"><font color="#ff0000"> </font></span></p></div><div class="gmail_quote"><font color="#ff0000"><br></font></div><div class="gmail_quote"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">POPRZEDNIA WIADOMOŚĆ:<br><br><br></font><p class="MsoNormal"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><b><span lang="PL" style="font-size:20pt;line-height:200%;background-image:initial;background-repeat:initial"><a href="https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/" target="_blank">S</a><a href="https://archive.today/Wp7JS" target="_blank">z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150416141013/https:/eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/" target="_blank">k</a><a href="https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-grzegorz-michalski-tel-50345-2860-lub-791214963/" target="_blank">o</a><a href="https://archive.today/b2hrb" target="_blank">l</a><a href="https://web.archive.org/web/20150416141516/https:/szkoleniazfinansow.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-grzegorz-michalski-tel-50345-2860-lub-791214963/" target="_blank">e</a><a href="https://erasmusmichalski.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-grzegorz-michalski-tel-5034-52860/" target="_blank">n</a><a href="https://archive.today/78AZF" target="_blank">i</a><a href="https://web.archive.org/web/20150416141912/https:/erasmusmichalski.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-grzegorz-michalski-tel-5034-52860/" target="_blank">e</a></span> <a href="https://gmichalski.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-grzegorz-michalski-tel-503-452860/" target="_blank">z</a> <a href="https://archive.today/mzBSE" target="_blank">z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150416142151/https:/gmichalski.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-grzegorz-michalski-tel-503-452860/" target="_blank">a</a><a href="https://eunicacon.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">k</a><a href="https://archive.today/JXmZT" target="_blank">r</a><a href="https://web.archive.org/save/https:/eunicacon.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">e</a><a href="https://michalskig.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-t-el-503452860/" target="_blank">s</a><a href="https://archive.today/Q8Vwn" target="_blank">u</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150417103102/https:/michalskig.wordpress.com/2015/04/16/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-t-el-503452860/" target="_blank">k</a><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/04/17/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-t-el-503452860/" target="_blank">a</a><a href="https://archive.today/NQlFI" target="_blank">p</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417105600/https:/bkidf.wordpress.com/2015/04/17/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-t-el-503452860/" target="_blank">i</a><a href="http://www.palgrave.com/page/detail/valuebased-working-capital-management-grzegorz-michalski/?K=9781137397997" target="_blank">t</a><a href="https://archive.today/kCsUH" target="_blank">a</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417141441/https:/publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/04/17/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-t-el-503452860/" target="_blank">ł</a><a href="http://www.palgrave.com/page/detail/valuebased-working-capital-management-grzegorz-michalski/?K=9781137397997" target="_blank">u</a> <a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/04/17/szkolenie-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-te-l-503452860/" target="_blank">p</a><a href="https://archive.today/zbXBj" target="_blank">r</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417142006/https:/arxiveslides.wordpress.com/2015/04/17/szkolenie-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-te-l-503452860/" target="_blank">a</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/04/11/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-20-21-kwietnia-2015-warszawa-ocena-biznesplanow-msp/" target="_blank">c</a><a href="https://archive.today/beagB" target="_blank">u</a><a href="https://web.archive.org/web/20150411224618/https:/finansemalychfirm.wordpress.com/2015/04/11/studium-wykonalnosci-finansowej-projektu-20-21-kwietnia-2015-warszawa-ocena-biznesplanow-msp/" target="_blank">j</a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/04/17/szkolenie-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-te-l-503452860/" target="_blank">ą</a><a href="https://archive.today/00E0H" target="_blank">c</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417163502/https:/finansemalychfirm.wordpress.com/2015/04/17/szkolenie-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-te-l-503452860/" target="_blank">e</a><a href="http://www.palgrave.com/authors/author-detail/Grzegorz-Michalski/48095/" target="_blank">g</a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/04/17/szkolenie-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-net-working-capital-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">o</a> <a href="https://archive.today/NBB2H" target="_blank">N</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417170456/https:/liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/04/17/szkolenie-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-net-working-capital-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">W</a><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/04/seminarium-na-temat-kapitau-pracujacego.html" target="_blank">C</a> <a href="https://archive.today/3PdSI" target="_blank">w</a> <a href="https://web.archive.org/web/20150417170836/http:/grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/04/seminarium-na-temat-kapitau-pracujacego.html" target="_blank">p</a><a href="http://michalskig.blogspot.com/2015/04/seminarium-na-temat-kapitau-pracujacego.html" target="_blank">r</a><a href="https://archive.today/4eFhB" target="_blank">z</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417171245/http:/michalskig.blogspot.com/2015/04/seminarium-na-temat-kapitau-pracujacego.html" target="_blank">e</a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-net-working-capital-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">d</a><a href="https://archive.today/IX4Sj" target="_blank">s</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417202622/https:/corfinmichalski.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-net-working-capital-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">i</a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-net-working-capital-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">ę</a><a href="https://archive.today/PkLg0" target="_blank">b</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417203024/https:/erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-na-temat-kapitalu-pracujacego-nwc-net-working-capital-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">i</a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-na-temat-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michal-ski-tel-503452860/" target="_blank">o</a><a href="https://archive.today/FCjDj" target="_blank">r</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417203329/https:/anfimichalski.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-na-temat-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michal-ski-tel-503452860/" target="_blank">s</a><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-nt-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-t-el-503452860/" target="_blank">t</a><a href="https://archive.today/TKBrW" target="_blank">w</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417203621/https:/anekomichalski.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-nt-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-t-el-503452860/" target="_blank">i</a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-nt-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-t-el-503452860/" target="_blank">e</a><span> </span><a href="https://archive.today/eSNg4" target="_blank">p</a><a href="https://web.archive.org/save/https:/strategiefinansowe.wordpress.com/2015/04/17/seminarium-nt-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-t-el-503452860/" target="_blank">r</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417204153/https:/sfpwszia.wordpress.com/2015/04/17/warsztat-nt-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">o</a><a href="https://archive.today/oxHYz" target="_blank">d</a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/04/17/warsztat-nt-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalski-tel-503452860/" target="_blank">u</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/04/17/warsztat-nt-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalsk-i-tel-503452860/" target="_blank">k</a><a href="https://archive.today/4cDt7" target="_blank">c</a><a href="http://www.palgrave.com/page/detail/value-based-working-capital-management-grzegorz-michalski/?K=9781137391827" target="_blank">y</a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/04/17/warsztat-nt-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalsk-i-tel-503452860/" target="_blank">j</a><a href="https://archive.today/4cDt7" target="_blank">n</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417204852/https:/plafinwue.wordpress.com/2015/04/17/warsztat-nt-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym-dr-hab-grzegorz-michalsk-i-tel-503452860/" target="_blank">y</a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/04/17/warsztat-na-temat-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwach-produkcyjnych-dr-hab-grzegorz-michal-ski-tel-503452860/" target="_blank">m</a></b><span lang="PL"></span></font></p><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><div class="gmail_quote"><div dir="ltr"><h1 style="border-width:0px 0px 1px;border-bottom-style:solid;border-bottom-color:rgb(221,221,221);margin:0px;outline:0px;padding:6px 0px 16px;vertical-align:baseline;min-height:1em;background:transparent"><div style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:36.4799995422363px;border-style:none none solid;border-bottom-color:rgb(221,221,221);border-bottom-width:1pt;padding:0cm 0cm 12pt"><p class="MsoNormal" align="left" style="text-indent:35.45pt;line-height:normal;vertical-align:baseline;border:none;padding:0cm"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-weight:normal;text-indent:35.45pt;font-size:10pt;background-color:transparent"><a href="https://archive.today/qlIQQ" target="_blank">S</a><a href="https://web.archive.org/save/https://pfue.wordpress.com/2015/04/17/warsztat-na-temat-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwach-produkcyjnych-dr-hab-grzegorz-michal-ski-tel-503452860/" target="_blank">z</a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/04/17/warsztat-na-temat-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwach-produkcyjnych-dr-hab-grzegorz-michal-ski-tel-503452860/" target="_blank">k</a><a href="https://archive.today/M71Pn" target="_blank">o</a><a href="https://web.archive.org/web/20150417210019/https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/04/17/warsztat-na-temat-kapitalu-pracujacego-netto-nwc-w-przedsiebiorstwach-produkcyjnych-dr-hab-grzegorz-michal-ski-tel-503452860/" target="_blank">l</a>enie z zakresu kapitału pracującego NWC w przedsiębiorstwie produkcyjnym (produkcja jednostkowa, projektowa), które ma na celu przybliżenie podstawowych i głównych pojęć oraz problemów. [ </span><span style="font-weight:normal;text-indent:35.45pt;font-size:10pt;background-color:transparent"><a href="https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/" target="_blank"><span lang="PL">https://eunicacon.wordpress.com/finanse-dla-niefinansistow-szkolenie/szkolenie-z-zakresu-kapitalu-pracujacego-nwc-w-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/</span></a></span><span lang="PL" style="font-weight:normal;text-indent:35.45pt;font-size:10pt;background-color:transparent"> ]</span><br></font></p></div> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Celem szkolenia jest zaprezentowanie podstaw problematyki zarządzania kapitałem pracującym w sposób przystępny dla osób, które na co dzień zajmują się innymi zagadnieniami niż controlling finansowy, planowanie finansowe, kontroling, rachunkowość i finanse.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Szkolenie adresowane przede wszystkim dla pracowników zaangażowanych w proces sprzedaży, projektowania, konstruowania, zaopatrzenia, oraz dla niefinansowej kadry kierowniczej.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Propozycja programu zawiera teorię z zakresu podstawowych pojęć, między innymi:</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">– elementów kapitału pracującego,</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">– wpływu zmian kapitału pracującego na generowanie gotówki,</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">– różnicy między zyskiem a generowaniem gotówki,</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">– sprzedaży a wpływów ze sprzedaży,</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">– kosztów a wydatków.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Dodatkowo wersja szkolenia przeznaczona dla kadry managerskiej, uwzględnia również podstawowe zagadnienia rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Zagadnienia szkolenia prezentowane są na dużej ilości praktycznych przykładów z tematyki zarządzania kapitałem pracującym w korporacji produkcyjnej.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zarządzanie kapitałem pracującym zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów płynnych na wartość przedsiębiorstwa. Proponuję szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów płynnych takich jak środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa (bogactwo właściciela). W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. </span><span style="font-size:10pt">Uczestnicy będą wdrażać i pogłębiać umiejętności:</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">§<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">zarządzania środkami pieniężnymi, doboru właściwego modelu zarządzania gotówką w zależności od sytuacji (4 modele zarządzania gotówką – każdy na inną okazję) w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">§<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">oceniania przyszłych potrzeb gotówkowych i dodatkowych niezbędnych środków z wykorzystaniem budżetu środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">§<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">szacowania wolnych przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">§<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">brania pod uwagę w decyzjach ryzyka i niepewności w decyzjach związanych z doborem strategii zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym,</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">§<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">doboru strategii inwestowania w kapitał pracujący w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od specyfiki przedsiębiorstwa,</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">§<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">doboru najodpowiedniejszej strategii finansowania kapitału pracującego w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zależności od charakterystyk biznesu,</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">§<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">odpowiedniej wyceny decyzji w zakresie polityki kredytu kupieckiego i zarządzania należnościami w przedsiębiorstwie produkcyjnym – metoda pośrednia i bezpośrednia (uproszczona i przyrostowa),</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">§<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">najlepszego z punktu widzenia interesów przedsiębiorstwa produkcyjnego zarządzania zapasami materiałów i surowców do produkcji, zapasów produkcji w toku, zapasów wyrobów gotowych, z uwzględnieniem metody ABC, modeli EOQ i VBEOQ, modeli POQ i VBPOQ,</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo produkcyjne z perspektywy jego wartości oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa produkcyjnego.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Szkolenie zalecam przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem kapitałem pracującym zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapraszam pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw produkcyjnych.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"> </font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">PROGRAM SZKOLENIA – wersja dla 4 grup</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">1.<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">Cel i potrzeba zarządzania kapitałem pracującym w przedsiębiorstwie produkcyjnym</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa produkcyjnego.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Cykl operacyjny w przedsiębiorstwie produkcyjnym, wpływ elementów cyklu operacyjnego w przedsiębiorstwie produkcyjnym na wielkość zapotrzebowania na kapitał pracujący.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Przejście cykl zapasów -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w zapasach przedsiębiorstwa produkcyjnego.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Przejście cykl należności -> poziom kapitału pracującego zamrożonego w należnościach zapasów.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Wpływ ryzyka operacyjnego na wielkość buforu środków pieniężnych i wielkości kapitału pracującego zamrożonego w operacyjnych środkach pieniężnych.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Wpływ wielkości środków zamrożonych w kapitale pracującym na generowanie gotówki i na wartość przedsiębiorstwa.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Ćwiczenia: Rozpoznawanie elementów związanych z zarządzaniem kapitałem pracującym i próba określenia ich wpływu na wielkość gotówkowych przychodów ze sprzedaży (CR), na EBIT, NOPAT, na wielkość wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">2.<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">Podstawowe definicje i pojęcia odnoszące się do zarządzania kapitałem pracującym.</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Definicje kapitału pracującego, płynności finansowej (płynność krótkoterminowa, płynność długoterminowa, płynność aktywów, płynność rynku, płynność finansowa przedsiębiorstwa). Relacje między znaczeniami płynności. Płynność jako różnica między kapitałem pracującym a zapotrzebowaniem na kapitał pracujący.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Ćwiczenie: rozpoznawanie wśród praktycznych sytuacji, o „którą" płynność chodzi.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">3.<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">Kapitał pracujący netto i zapotrzebowanie na kapitał pracujący netto</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Zapotrzebowanie na kapitał pracujący (obrotowy) netto (Net Working Capital, dalej: NWC) w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Poziom NWC. Cykl konwersji gotówki (cykl konwersji środków pieniężnych). Określanie strategii zarządzania NWC.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Ćwiczenie: Rozpoznawanie składników związanych z zarządzaniem NWC i wycena ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt">4.<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span style="font-size:10pt">Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Potrzeba utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Zapasy materiałów i surowców, zapasy produkcji w toku, zapasy wyrobów gotowych. Okres konwersji zapasów. Rotacja zapasów.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Metoda ABC w doborze podejścia do zarządzania zapasami. Model ekonomicznej partii dostawy (EOQ), model ukierunkowanej na wartość przedsiębiorstwa ekonomicznej wartości dostawy (VBEOQ), model produkcyjnej partii dostawy (POQ), model ukierunkowanej na wzrost wartości przedsiębiorstwa produkcyjnej partii dostawy (VBEOQ).</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów i ich wpływ na wolne przepływy pieniężne, na ryzyko przedsiębiorstwa, koszt kapitału i na wartość przedsiębiorstwa. Minimalny zapas – wyznaczanie minimalnego zapasu bezpieczeństwa.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Ćwiczenie: Dobieranie sposobów zarządzania zapasami optymalizującego i wpływ na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">5.<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zarządzanie kredytem kupieckim (zarządzanie należnościami) w przedsiębiorstwie produkcyjnym</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Ocena należności przedsiębiorstwa produkcyjnego. Metody optymalizowania okresu spływu należności.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Prognozowanie należności. Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie. Faktoring należności. Strategie przedsiębiorstwa produkcyjnego wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego. Metody analizy ryzyka kredytowego. Metoda punktowa. Metoda standardu kredytowego. Instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Ćwiczenie: Dobór odpowiedniej wielkości parametrów kredytu kupieckiego i optymalizowanie inwestycji w należności z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;margin-left:0cm;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">6.<span style="font-style:normal;font-stretch:normal;font-size:7pt"> </span></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zarządzanie środkami pieniężnymi przedsiębiorstwa produkcyjnego.</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Modele zarządzania środkami pieniężnymi, min.: model Baumola (Baumola-Alaisa-Tobina – BAT), model Beranka, model Millera-Orra, model Stone'a).</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki).</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000">Ćwiczenie: Wybór odpowiedniego modelu zarządzania środkami pieniężnymi w zależności od charakteru przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie i optymalizowanie inwestycji w środki pieniężne z uwzględnieniem ich wpływu na wielkość gotówkowych wolnych przepływów pieniężnych (FCF), na poziom ryzyka biznesowego, na poziom stopy kosztu kapitału finansującego przedsiębiorstwo oraz na wartość przedsiębiorstwa produkcyjnego.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">PROGRAM szkolenia można dopasować i przeprowadzić w postaci wydarzenia pięciodniowego, trzydniowego, dwudniowego lub jednodniowego.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zalecane godziny szkolenia od godz. 10.00 do 16.00, 6 godzin dziennie, jednak w zależności od oczekiwań Zamawiającego może to być zarówno mniej (na przykład 5 godzin lub 4 godziny na dzień) jak i więcej (na przykład 9 godzin na dzień). Moje doświadczenie wskazuje, że najefektywniejsze z punktu widzenia szkolonych są 4 – 6 godzinne szkolenia (w wymiarze dziennym).</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Proponuję 12 godzin intensywnych, osadzonych w praktyce i mocno warsztatowych zajęć.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zapraszam do współpracy w zakresie szkoleń z zakresu finansów przedsiębiorstwa. W przypadku zainteresowania, zapraszam do kontaktu: tel. 503452860</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt"><a href="http://michalskig.com/referencje/" target="_blank">http://michalskig.com/referencje/</a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:9.5pt">wcześniejsze referencje do sierpnia 2014 sa pod linkiem:</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:9.5pt"><a href="https://archive.org/download/Referencjemichalskigrzegorzv20140820B/Referencje%28michalskigrzegorz%29v20140820B.pdf" target="_blank"><b><span lang="PL" style="font-size:13.5pt;background:rgb(255,250,153)">plik PDF z referencjami: stan na 20 sierpnia 2014 </span></b><span lang="PL" style="font-size:13.5pt;background:rgb(255,250,153)">(wielkość pliku ok. 100 MB)</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:9.5pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:9.5pt"><a href="https://archive.org/download/Referencjemichalskigrzegorzv20140820B/Referencje%28michalskigrzegorz%29v20140820B.pdf" target="_blank"><span lang="PL">https://archive.org/download/Referencjemichalskigrzegorzv20140820B/Referencje%28michalskigrzegorz%29v20140820B.pdf</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:9.5pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:9.5pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"> </font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:9.5pt"><a href="https://bkidf.files.wordpress.com/2015/04/refere09-2014-03-2015-michalskig.pdf" target="_blank"><span lang="PL">referencje po sierpniu 2014 ale przed marcem 2015:</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:9.5pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:9.5pt"><a href="https://bkidf.files.wordpress.com/2015/04/refere09-2014-03-2015-michalskig.pdf" target="_blank"><span lang="PL" style="text-decoration:none">Refere09-2014-03-2015-michalskig.pdf</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:9.5pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;background-image:initial;background-repeat:initial"><span lang="PL" style="font-size:9.5pt"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"> </font></span></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><b><span style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"><a href="https://anekomichalski.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-zamkniete-jednoosobowe-dokladnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarzadzaniu-finansami/" target="_blank"><span lang="PL">…</span></a></span></b><b><span lang="PL" style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"> </span></b><b><span style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"><a href="https://archive.today/el6BH" target="_blank"><span lang="PL">e</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404094918/https:/corfinmichalski.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-zamkniete-w-twojej-siedzibie-tylko-dla-twoich-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarza-dzaniu-finansami/" target="_blank"><span lang="PL">l</span></a><a href="https://corfinmichalski.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-zamkniete-w-twojej-siedzibie-tylko-dla-twoich-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarza-dzaniu-finansami/" target="_blank"><span lang="PL">a</span></a><a href="https://erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/04/04/jednoosobowe-szkolenie-zamkniete-tylko-dla-twoich-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarzadzaniu-f-inansami/" target="_blank"><span lang="PL">s</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404095444/https:/erasmuswuemichalski.wordpress.com/2015/04/04/jednoosobowe-szkolenie-zamkniete-tylko-dla-twoich-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarzadzaniu-f-inansami/" target="_blank"><span lang="PL">t</span></a><a href="https://archive.today/jQngq" target="_blank"><span lang="PL">y</span></a><a href="https://anfimichalski.wordpress.com/2015/04/04/jednoosobowe-szkolenie-zamkniete-dokladnie-dopasowane-do-twoich-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarzadzaniu-finansami/" target="_blank"><span lang="PL">c</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404100149/https:/anfimichalski.wordpress.com/2015/04/04/jednoosobowe-szkolenie-zamkniete-dokladnie-dopasowane-do-twoich-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarzadzaniu-finansami/" target="_blank"><span lang="PL">z</span></a><a href="https://archive.today/6f0Ej" target="_blank"><span lang="PL">n</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404101518/https:/anekomichalski.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-zamkniete-jednoosobowe-dokladnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarzadzaniu-finansami/" target="_blank"><span lang="PL">e</span></a></span></b><b><span lang="PL" style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"> </span></b><b><span style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"><a href="https://archive.today/22JcW" target="_blank"><span lang="PL">w</span></a><a href="https://strategiefinansowe.wordpress.com/2015/04/04/zamkniete-szkolenie-jednoosobowe-dokladnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarzadzaniu-finansami/" target="_blank"><span lang="PL">s</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404102403/https:/strategiefinansowe.wordpress.com/2015/04/04/zamkniete-szkolenie-jednoosobowe-dokladnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb-szkolenia-elastyczne-wsparcie-w-zarzadzaniu-finansami/" target="_blank"><span lang="PL">p</span></a><a href="https://archive.today/RQpGz" target="_blank"><span lang="PL">a</span></a><a href="https://sfpwszia.wordpress.com/2015/04/04/zamkniete-szkolenie-jednoosobowe-precyzyjnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb/" target="_blank"><span lang="PL">r</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404103636/https:/sfpwszia.wordpress.com/2015/04/04/zamkniete-szkolenie-jednoosobowe-precyzyjnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb/" target="_blank"><span lang="PL">c</span></a><a href="https://archive.today/W1XgW" target="_blank"><span lang="PL">i</span></a><a href="https://plafinwue.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-jednoosobowe-zamkniete-precyzyjnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb/" target="_blank"><span lang="PL">e</span></a></span></b><b><span lang="PL" style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"> </span></b><b><span style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"><a href="https://web.archive.org/web/20150404104029/https:/plafinwue.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-jednoosobowe-zamkniete-precyzyjnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb/" target="_blank"><span lang="PL">w</span></a></span></b><b><span lang="PL" style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"> </span></b><b><span style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"><a href="https://archive.today/GCkG6" target="_blank"><span lang="PL">z</span></a><a href="https://pfue.wordpress.com/2015/04/04/jednoosobowe-zamkniete-szkolenie-precyzyjnie-dopasowane-do-panstwa-oczekiwan-i-potrzeb/" target="_blank"><span lang="PL">a</span></a><a href="https://archive.today/rx6cj" target="_blank"><span lang="PL">r</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404104556/https:/pfue.wordpress.com/2015/04/04/jednoosobowe-zamkniete-szkolenie-precyzyjnie-dopasowane-do-panstwa-oczekiwan-i-potrzeb/" target="_blank"><span lang="PL">z</span></a><a href="https://cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/04/04/zamkniete-szkolenie-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb/" target="_blank"><span lang="PL">ą</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404105138/https:/cytujemichalskiego.wordpress.com/2015/04/04/zamkniete-szkolenie-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-panstwa-potrzeb/" target="_blank"><span lang="PL">d</span></a><a href="https://archive.today/pTY2U" target="_blank"><span lang="PL">z</span></a><a href="https://valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/04/04/zamkniete-szkolenie-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">a</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404105549/https:/valuebasedworkingcapitalmanagement.wordpress.com/2015/04/04/zamkniete-szkolenie-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">n</span></a><a href="https://archive.today/B5qDM" target="_blank"><span lang="PL">i</span></a><a href="https://liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-z-finansow-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">u</span></a></span></b><b><span lang="PL" style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"> </span></b><b><span style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"><a href="https://web.archive.org/web/20150404110003/https:/liquidityandworkingcapitaladvancesjournal.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-z-finansow-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">f</span></a><a href="https://archive.today/M2ct8" target="_blank"><span lang="PL">i</span></a><a href="https://kupiedom.wordpress.com/2015/04/04/szkolenia-finansowe-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">n</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404130020/https:/kupiedom.wordpress.com/2015/04/04/szkolenia-finansowe-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">a</span></a><a href="https://archive.today/nUob8" target="_blank"><span lang="PL">n</span></a><a href="https://finansemalychfirm.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">s</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404131925/https:/finansemalychfirm.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-dla-jednego-uczestnika-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">a</span></a><a href="https://archive.today/5OxrW" target="_blank"><span lang="PL">m</span></a><a href="https://arxiveslides.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-dla-jednego-uczestnika-szkolenie-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">i</span></a></span></b><b><span lang="PL" style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"> </span></b><b><span style="font-size:10pt;border:1pt none windowtext;padding:0cm"><a href="https://web.archive.org/web/20150404132344/https:/arxiveslides.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-dla-jednego-uczestnika-szkolenie-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-firmy/" target="_blank"><span lang="PL">p</span></a><a href="https://archive.today/1S5xk" target="_blank"><span lang="PL">r</span></a><a href="https://publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-dla-jednego-uczestnika-szkolenie-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiors-twa/" target="_blank"><span lang="PL">z</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404133008/https:/publikacjemichalskiego.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-dla-jednego-uczestnika-szkolenie-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiors-twa/" target="_blank"><span lang="PL">e</span></a><a href="https://archive.today/RD8Cm" target="_blank"><span lang="PL">d</span></a><a href="https://bkidf.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-szkolenia-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL">s</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404133614/https:/bkidf.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-szkolenia-precyzyjnie-dopasowane-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL">i</span></a><a href="https://archive.today/eqrAT" target="_blank"><span lang="PL">ę</span></a><a href="https://michalskig.wordpress.com/2015/04/04/szkolenia-z-finansow-precyzyjnie-dopasowane-szkolenie-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL">b</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404134346/https:/michalskig.wordpress.com/2015/04/04/szkolenia-z-finansow-precyzyjnie-dopasowane-szkolenie-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL">i</span></a><a href="https://archive.today/xaAkh" target="_blank"><span lang="PL">o</span></a><a href="https://eunicacon.wordpress.com/2015/04/04/szkolenia-z-finansow-dokladnie-dopasowane-szkolenie-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL">r</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404160207/https:/eunicacon.wordpress.com/2015/04/04/szkolenia-z-finansow-dokladnie-dopasowane-szkolenie-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL">s</span></a><a href="https://archive.today/yO4Lm" target="_blank"><span lang="PL">t</span></a><a href="https://gmichalski.wordpress.com/2015/04/04/dedykowane-szkolenia-z-finansow-dopasowane-szkolenie-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL">w</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404161245/https:/gmichalski.wordpress.com/2015/04/04/dedykowane-szkolenia-z-finansow-dopasowane-szkolenie-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL">a</span></a></span></b><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Szanowni Państwo</span><span style="font-size:10pt"><a href="https://erasmusmichalski.wordpress.com/2015/04/04/dedykowane-szkolenie-z-finansow-dopasowane-szkolenia-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">,</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10pt"> opisana poniżej propozycja współpracy z Państwa przedsiębiorstwem, wynika z faktu</span><span style="font-size:10pt"><a href="https://archive.today/VgTcr" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">,</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10pt"> że wiele przedsiębiorstw potrzebuje w swoich decyzjach wsparcia eksperta z zarządzania finansami</span><span style="font-size:10pt"><a href="https://web.archive.org/web/20150404162249/https:/erasmusmichalski.wordpress.com/2015/04/04/dedykowane-szkolenie-z-finansow-dopasowane-szkolenia-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">,</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10pt"> jednak nie ma uzasadnienia ekonomicznego aby tworzyć więcej niż kilka takich stanowisk na stałe, gdyż </span><span style="font-size:10pt"><a href="https://archive.today/986Xp" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">to wiązałoby się</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10pt"> ze sztywnym ponoszeniem wysokich kosztów utrzymywania szerokiej grupy specjalistów na całych etatach. Możliwa współpraca może polegać na tym, że jako ekspert z zarządzania finansami mogę być przez Państwa zaproszony do podniesienia kompetencji posiadanego przez Państwa zespołu lub </span><span style="font-size:10pt"><a href="https://szkoleniazfinansow.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-dedykowane-dopasowane-szkolenia-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">t</span></a><a href="https://web.archive.org/web/20150404163109/https:/szkoleniazfinansow.wordpress.com/2015/04/04/szkolenie-finansowe-dedykowane-dopasowane-szkolenia-do-potrzeb-panstwa-przedsiebiorstwa/" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">e</span></a><a href="https://archive.today/xmCNV" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">ż</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">krótkookresowo zaproszony do wsparcia w zarządzaniu obecnie posiadanego zespołu.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Kontakt: tel</span><span style="font-size:10pt"><a href="http://michalskig.livejournal.com/46819.html" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">.</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10pt"> 503452860</span><span style="font-size:10pt"><a href="https://archive.today/FkgHv" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">;</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10pt"> </span><span style="font-size:10pt"><a href="mailto:grzegorzmichalski@gmail.com" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">grzegorzmichalski [w domenie] gmail.com</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Referencje</span><span style="font-size:10pt"><a href="http://michalskig.livejournal.com/46819.html" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">:</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10pt"> </span><span style="font-size:10pt"><a href="http://michalskig.com/referencje" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">http://michalskig.com/referencje</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">strona www: </span><span style="font-size:10pt"><a href="https://eunicacon.wordpress.com/doradztwoiszkolenia/" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">https://eunicacon.wordpress.com/doradztwoiszkolenia/</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zasady współpracy zależą od Państwa wyboru.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Cała współpraca oparta jest na zasadach poufności i dyskrecji.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Proponuję warsztaty doradcze – szkolenia <b><span style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">JEDNOOSOBOWE:</span></b></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">PRZYKŁAD: Wybrany temat jest realizowany jako dopasowane do potrzeb jednego i jedynego uczestnika szkolenia – z zakresu finansów. Z tej formy mogą skorzystać na przykład zarządzający lub pragnący wykorzystać w czasie szkolenia – warsztatu doradczego wrażliwe dane ze swojego własnego obszaru. Efektywny czas – wykorzystywany również w czasie przerwy na lunch :-). Jako ekspert jestem do indywidualnej dyspozycji szkolonego. Jako trener – co oczywiste – przyjeżdżam na najwygodniejsze dla szkolonego miejsce, szkolony nie traci czasu na podróże. To działa – uczestnicy po zakończeniu szkolenia uważają tę formę za najlepszą i najbardziej dopasowaną i czasem może się po zsumowaniu kosztów i korzyści okazać najtańsza.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Przewagi nad szkoleniem otwartym są takie, że szkolenie otwarte jest realizowane wraz z uczestnikami z innych firm. Osoby takie mają inne oczekiwania, inne umiejętności, dla jednych program standardowy szkolenia otwartego jest za łatwy, dla innych w sam raz, jedni chcieliby więcej excela, inni excela nie cierpią i wolą inną formę, jedni chcą przekazywania wiedzy w trakcie gry, inni nie akceptują gry jako formy szkolenia. Wszystkie te niedogodności szkolenia otwartego nie występują w trakcie szkolenia zamkniętego jednoosobowego. Dzięki temu szkolenie to jest bardziej efektywne.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Cena szkolenia zamkniętego jednoosobowego jest wyższa, od szkolenia otwartego, gdyż konieczne jest pokrycie dziennej stawki trenera z budżetu na szkolenie jednej osoby. Dobrej jakości nieprzeludnione szkolenie otwarte z finansów przedsiębiorstw to cena około 3000 zł za dwudniowe szkolenie. Do tej kwoty należy dodać 2 noclegi w hotelu, dojazd do miasta w którym to szkolenie otwarte się odbywa. Oczywiście, można znaleźć szkolenie otwarte tańsze niż 3000 zł za dzień. Zawsze można zrobić coś trochę gorzej i trochę taniej. Jednak wówczas przestaje to mieć sens i im bardziej cena odbiega od ceny standardowej tym więcej kompromisów. Zatrudnia się słabiej przygotowanego i bardziej przemęczonego trenera, oszczędza się na wszystkim na czym nie powinno się oszczędzać i w wirze oszczędności zapomina się o tym, że jeśli na szkoleniu pracownik nauczy się o 1% (o jedną setną) zoptymalizować koszty, to na każdy 1000000 (jeden milion) kosztów przedsiębiorstwa jest to 10000 (dziesięć tysięcy) efektów szkolenia. A nie raz w trakcie szkolenia jako trener słyszałem wyznanie szkolonego: „ja przez te wszystkie lata wszystko robiłem źle!". Najczęściej nie wszystko bywa źle. Często szkolony wie wiele, i potrzebuje jedynie skonsultować swoje obserwacje z życzliwym fachowcem, potrzebuje sprawdzenia, czy podstawy które ma dla jego decyzji są bezdyskusyjne. To jest bardzo często więcej warte niż bezpośrednia redukcja kosztów. Świadoma pewność poprawności własnych decyzji, pozbawia niebezpiecznej chwiejności, i chroni firmę przed negatywnymi konsekwencjami takiej chwiejności.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">W przypadku szkolenia zamkniętego jednoosobowego szkolony nie traci czasu na dojazd, noclegi, wszystko dzieje się albo w siedzibie firmy szkolonego albo niedaleko tej siedziby.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Prowadzę szkolenia bardzo mocno elastyczne – wewnątrz Twojej firmy. Takie szkolenie może być również wyjazdowe.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">PRZYKŁAD: Na wyspę na Morzu Egejskim wylatuje samolot z uczestnikami szkolenia. Temat szkolenia: Nastawione na wzrost wartości przedsiębiorstwa zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie. Szkolenie trwa 5 dni i ten czas jest przeznaczony na warsztaty i konsultacje. Praca w dwóch podgrupach – bardziej zaawansowanej i mniej zaawansowanej. Praca w mocno klimatyzowanej sali trwa dla pierwszej grupy od 8.00 do 11.10 (cztery godziny szkoleniowe z krótka 10 minutowa przerwa) a dla drugiej grupy od 11.30 do 14.40 (cztery godziny szkoleniowe z krótka 10 minutowa przerwa). Przy pięciu dniach jest to 20 godzin na realizowanie programu dla każdej z grup. Po godzinach szkolenia, poza sala szkoleniowa – przy kawie, przy basenie, w dowolnie ustalonym i zacienionym miejscu, jest czas na doradztwo indywidualne lub w mniejszych grupach. Jako ekspert prowadziłem takie szkolenia, nawet trzęsienie ziemi i pożar nie ostudziły chęci szkolonych do przyswajania wiedzy, a brak możliwości „natychmiastowego wezwania do firmy" co czasem destabilizuje przyswajanie wiedzy w czasie szkolenia, był dodatkowym atutem zwiększonej przyswajalności zagadnień omawianych na szkoleniu. Zachęcam. Zapraszam do kontaktu wszystkich zainteresowanych: tel. 503452860 lub tel. 791214963</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Prowadzę także szkolenia zamknięte – dopasowane do indywidualnych potrzeb Klienta zainteresowanego szkoleniem.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">PRZYKŁAD: Zainteresowane szkoleniem dla 3 pracowników z oceny opłacalności i ryzyka projektów inwestycyjnych przedsiębiorstwo, bezpośrednio ze mną ustala czas i miejsce oraz zakres szkolenia, podpisujemy umowę – zlecenie, odbywa się szkolenie w miejscu i czasie ustalonym między mną jako trenerem (szkolącym) a przedsiębiorcą – Klientem zainteresowanym przeszkoleniem swoich pracowników. Zaletą jest pełna elastyczność i dopasowanie do potrzeb przedsiębiorstwa. Przed szkoleniem proszę o wypełnienie </span><span style="font-size:10pt"><a href="http://grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/04/szkolenie-finansowe-dedykowane.html" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">ankiety</span></a><a href="https://web.archive.org/save/http:/grzegorzmmichalski.blogspot.com/2015/04/szkolenie-finansowe-dedykowane.html" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">przedsz</span></a><a href="https://archive.today/InEp0" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">koleniowej</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:10pt">, która ułatwia lepsze dopasowanie do potrzeb szkolonych</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt"><a href="https://eunicacon.wordpress.com/szkolenia" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">https://eunicacon.wordpress.com/szkolenia</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zapraszam do rozważenia naszej propozycji oraz do kontaktu:</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt">tel. 503452860 | tel. 791214963 | <a href="mailto:Grzegorz.Michalski@gmail.com" target="_blank"><span style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">Grzegorz.Michalski@gmail.com</span></a> |</span><span style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Jako ekspert mogę również być częścią zespołu zarządzającego Państwa przedsiębiorstwem, odwiedzając przedsiębiorstwo (częściej lub rzadziej – w miarę rzeczywistych potrzeb), i w zgodzie z ustaleniami i faktycznymi potrzebami, wspomagać zarządzanie Państwa przedsiębiorstwem.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Może to się odbywać na podstawie umowy zlecenia lub umowy o pracę.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Poza doradztwem również zachęcam do skorzystania z propozycji szkoleń z zakresu finansów przedsiębiorstw:</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt"><a href="https://eunicacon.wordpress.com/szkolenia" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">https://eunicacon.wordpress.com/szkolenia</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zapraszam do rozważenia niniejszej propozycji oraz do kontaktu:</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Grzegorz Michalski</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">tel. 503452860;</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">email:</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt"><a href="mailto:grzegorz.michalski@gmail.com" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">grzegorz.michalski [w domenie] gmail.com</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zapraszam do współpracy w zakresie szkoleń z zakresu finansów przedsiębiorstwa. W przypadku zainteresowania, zapraszam do kontaktu: tel. 503452860 lub 791214963</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Organizowane szkolenia są elastyczne i dopasowane do Państwa potrzeb.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Jestem od kilkunastu lat związany z Uniwersytetem Ekonomicznym we Wrocławiu. Jestem specjalistą z zakresu Finansów Przedsiębiorstw pracującym w Instytucie Ekonomii, gdzie wykładam finanse przedsiębiorstw oraz zarządzanie płynnością finansową. Jestem rozpoznawalnym autorem wielu naukowych i praktycznych publikacji. W realizowaniu swojej pasji życiowej koncentruję się wokół finansów przedsiębiorstw oraz zarządzania płynnością finansową. Z zaangażowaniem realizuję różne projekty w obszarze finansów przedsiębiorstw i płynności finansowej. Jestem współredaktorem i członkiem rad naukowych specjalistycznych branżowych czasopism z zakresu płynności finansowej i zarządzania finansami nadających ton przyszłemu kierunkowi rozwoju praktyki zarządzania płynnością finansową i finansami. Praca z pionierskimi ideami w obszarze finansów ułatwia mi prowadzenie działalności eksperckiej i doradczej w obszarze zarządzania płynnością finansową i finansami przedsiębiorstw. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuję uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia łącząc je z prostotą i jasnością wykładu i jak najwyższy poziom merytoryczny.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Specjalizacje trenerskie:</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">• Finanse przedsiębiorstw</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">• Analiza finansowa</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">• Płynność finansowa</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">• Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Wykształcenie: + doktor habilitowany nauk ekonomicznych (Technical University of Kosice – 2014) w dyscyplinie finansów, bankowości i inwestowania + doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu – 2002) + magister, kierunek: Finanse i Bankowość Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu (obecnie Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu – 1998)</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Doświadczenie zawodowe:</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Jestem trenerem z obszaru finansów przedsiębiorstw, zarówno na poziomie początkującym jak i specjalistycznym. Autorem ukierunkowanych na praktyczną użyteczność książek z zakresu finansów firm, zarządzania płynnością i analizy finansowej:</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Zarządzanie płynnością finansową</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, WN PWN, Warszawa 2005, ISBN 83-01-14346-0,</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, CeDeWu, Warszawa 2004, ISBN 83-87885-53-3</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, CeDeWu, Warszawa 2010, ISBN 978-83-7556-167-8</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (wraz z W. Plutą), CHBeck, Warszawa 2004, ISBN 83-7387-406-2,</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Finanse przedsiębiorstw</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Leksykon zarządzania finansami, CHBeck, Warszawa 2004, ISBN 83-7387-276-0</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Strategie finansowe przedsiębiorstw, oddk, Gdańsk 2009, ISBN 978-83-7426-567-6</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, CHBeck, Warszawa 2010, ISBN 978-83-255-1509-6</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Tajniki finansowego sukcesu dla mikrofirm (wraz z K. Prędkiewicz), CHBeck, Warszawa 2007, ISBN 978-83-7483-885-6, pozycja nominowana do nagrody Złote Skrzydła Gazety Prawnej</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Analiza sprawozdań finansowych</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, oddk, Warszawa 2008, ISBN 978-83-7426-509-6.</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span lang="PL" style="font-size:10pt">Pliki do ściągnięcia:</span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2012/06/michalskig-cv-pl-2015kwiecien.doc" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">michalskig-CV-PL-[2015KWIECIEN]</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2012/06/eunicacon-doradztwoiszkolenia.odt" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">eunicacon-doradztwoiszkolenia</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2012/06/eunicacon-doradztwoiszkolenia.pdf" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">eunicacon-doradztwoiszkolenia</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2012/06/eunicacon-doradztwoiszkolenia.doc" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">eunicacon-doradztwoiszkolenia</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><span style="font-size:10pt"><a href="https://eunicacon.files.wordpress.com/2012/06/eunicacon-doradztwoiszkolenia.docx" target="_blank"><span lang="PL" style="border:1pt none windowtext;padding:0cm">eunicacon-doradztwoiszkolenia</span></a></span><span lang="PL" style="font-size:12pt"></span></font></p> <p class="MsoNormal" align="left" style="font-size:3em;font-style:italic;line-height:normal;font-weight:normal;text-indent:35.45pt;vertical-align:baseline;background-image:initial;background-color:rgb(27,60,129);background-repeat:initial"><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><br></font></p></h1></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div> </div><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><br></font></div> </div><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><br></font></div> </div><font face="arial narrow, sans-serif" color="#000000"><br></font></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> </div><br></div> Szkolenia Biznesowe - Grzegorz Michalskihttp://www.blogger.com/profile/14629052534523294683noreply@blogger.com