Szkolenie finanse: Controlling finansowy i planowanie finansowe w firmie

Controlling finansowy i planowanie finansowe w firmie

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom podstawowych pojęć i zasad związanych z controllingiem finansowym, zarządzaniem finansami oraz planowaniem finansowym w firmie. Ma to na celu ułatwienie interpretacji obecnych oraz prognozowanie przyszłych wyników finansowych.

 

PROGRAM szkolenia jednodniowego [od godz. 10.00 do 16.00]

1. ROLA CONTROLLINGU FINANSOWEGO W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM

 

Strategiczny finansowy cel zarządzania firmą (maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa, maksymalizacja bogactwa właścicieli)

Cele krótko i długoterminowe (jak cele bieżące mają współgrać z celami strategicznymi, różnice między decyzjami krótkoterminowymi i długoterminowymi)

Podstawy controllingu finansowego, zarządzania finansami i planowania finansowego (planowanie, realizacja, kontrola)

 

2. ANALIZA SYTUACJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

 

Bilans, rachunek zysków i strat, analiza kosztów i przychodów

Elementy analizy wskaźnikowej

3. BUDŻETOWANIE KAPITAŁOWE

Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycyjne (FCF, NCF, OCF)

Koszt kapitału finansującego projekty inwestycyjne (WACC)

Analiza projektów inwestycyjnych (IRR, NPV)

Optymalny budżet inwestycyjny (IOS, MCC)

4. BUDŻETOWANIE ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH - ZARZĄDZANIE NALEŻNOŚCIAMI, ZOBOWIĄZANIAMI, ZAPASAMI

Cykl konwersji gotówki

Strategie zarządzania kapitałem pracującym netto (strategie finansowania aktywów bieżących, strategie inwestowania w aktywa bieżące, strategie zarządzania kapitałem pracującym netto)

Zarządzanie zapasami (metoda ABC, model POQ, VBPOQ, EOQ, VBPOQ)

Zarządzanie należnościami (analiza przyrostowa zmian w polityce ściągania należności)

Zarządzanie zobowiązaniami bieżącymi

Zarządzanie środkami pieniężnymi (model Beranka, Baumola, Millera-Orra, Stone’a)

Budżet gotówki (budżet środków pieniężnych)

Wszystkie elementy będą ilustrowane studiami przypadków [case studies].

 

W przypadku zainteresowania tym szkoleniem lub innymi szkoleniami w zakresie:

finansów przedsiębiorstwa

oceny projektów inwestycyjnych

oceny kontrahenta na podstawie analizy finansowej sprawozdań

zarządzania płynnością finansową

oraz innych - podobnych

zapraszam do kontaktu:

Grzegorz Michalski

tel. 503452860

 

Możliwa współpraca w zakresie doradztwa, konsultingu, szkoleń zamkniętych, szkoleń wewnętrznych, szkoleń dostosowanych do Państwa potrzeb.